2022年全球面臨的7大營銷挑戰【HubSpot數據+專家提示】

每個營銷人員都面臨不同的挑戰。 而且，自 2020 年以來，我們不得不轉向、調整活動和應對挑戰的方式與我們許多人以前必須做的任何事情都不同。

而且，即使您在過去的兩年中以某種方式在沒有任何令人驚訝或艱難的營銷挑戰的情況下度過了難關，也可能至少有一項任務、策略或策略是您一直想要改進的。

如今，營銷節奏如此之快，以至於很難確定您想要開發哪些領域以促進 2022 年及以後的更強勁增長。 出於這個原因，重要的是停下來思考一下營銷人員認為他們今年面臨的最大挑戰。

下面，根據 HubSpot 的 2022 年營銷行業趨勢報告和營銷專家的數據，讓我們回顧一下當前影響該行業的全球營銷問題。

1、培養營銷人才

雖然您可能認為最大的挑戰涉及營銷人員所針對的眾多 KPI 之一，但我們的研究表明，當今營銷團隊面臨的最大障礙實際上比可量化的目標或簡單地僱用可以輕鬆實現目標的頂級人才更為根本。

事實上，根據我們對 500 多名營銷專業人士的調查，營銷部門面臨的最大挑戰是團隊培訓。

為什麼？ 當您僱用某人或被您夢寐以求的公司僱用時，您成長所需的工作不僅僅停留在錄取通知書上。

如果您是經理或營銷負責人，則需要花時間教該員工您的公司如何運作。 這可能包括語音和消息傳遞培訓，幫助他們了解買家角色，或讓他們適應您使用的技術堆棧或流程。

同時，無論您是經驗豐富的營銷團隊員工還是新員工，您都可能希望您的公司有更多的培訓、入職或專業發展機會，這些機會可以讓您在實現 KPI 的同時表現出色和學習。

為什麼這是一個挑戰

不幸的是，在快節奏的營銷世界中，領導者很難找到時間進行培訓，而員工可能沒有時間或金錢在日常任務之外獲得專業發展。

這就是為什麼 30% 的營銷人員表示團隊培訓是 2021 年的最大挑戰和 21% 的營銷人員表示它將繼續成為 2022 年營銷部門面臨的最大挑戰這一點並不令人震驚。

你能做什麼？

無論您是個人貢獻者還是管理者，解決這個問題的第一步是重新定義“培訓”對您的意義。 請記住，即使是最頂級、產生 ROI 的獨角獸營銷人員也需要時間來適應貴公司的運作方式，並成長為一名員工和潛在的領導者。

最終，企業應該將培訓和專業發展產品視為間接的投資回報率生成器。 最終，即使是最頂尖的獨角獸人才也需要時間來適應公司的運作方式。

一方面，公司和領導者可以留住員工，並因為他們的產品而節省人才搜索費用。 與此同時，他們的才能會學到更多，成長更多，變得更有競爭力，而且——最重要的是——在他們的角色中感到更加充實和支持。 此外，您不必總是聘請教練或抽出時間進行培訓。 例如，您可以：

• 鼓勵尋求可見性的項目經理或個人貢獻者在活動、週會或年度團隊會議上展示實驗、策略或學習。
• 在淡季預訂年度專業發展日，要求所有員工參加他們選擇的免費在線課程，並報告進展情況。
• 考慮舉辦每季度或每兩年一次的新員工或新經理培訓日，新員工和新經理可以計劃參加這些培訓日，以便在對季度項目影響最小的情況下進行培訓。
• 創建常青培訓視頻、內部測驗或其他資源，您可以在新員工或新晉升員工的第一天將其發送給他們。
• 讓經理為新員工或轉移到他們團隊的員工製定 100 天計劃，其中包括培訓任務、要通讀的資源以及要與他們會面或安排培訓的人員的聯繫人列表。

另一方面，如果您是個人貢獻者，參加公司的專業發展培訓和/或參加免費或負擔得起的在線課程可以幫助您在公司或其他地方為自己爭取更強大的角色和薪水。

如果您的公司不提供培訓或報銷，請查看此免費課程列表。

2. 產生流量和潛在客戶

雖然您可能對最大的挑戰感到驚訝，但您可能對排名第二的挑戰並不感到驚訝。正如您所料，產生流量和潛在客戶始終是營銷人員的首要任務。 而且，即使團隊在這些指標上做得很好，他們也總是想改進它們。

在我們的調查中，27% 的各行各業營銷人員認為，創造流量和潛在客戶將是他們在 2022 年面臨的最大挑戰。

為什麼這是一個挑戰

微軟廣告宣傳部負責人 John Lee 認為，產生潛在客戶對營銷人員來說將是一個特別大的挑戰。 他告訴我，“獲得高質量的流量今天不是挑戰，明天也可能不會。 2021 年搜索和內容營銷有所增長。新渠道也不斷湧現並顯示出前景（TikTok 或音頻聊天室？）。

Lee 補充說，“‘巨變’是當今數字營銷狀態中浮現在腦海中的短語。 隱私、身份和 cookie 更改領域的變化。 丟失數據清晰度形式的變化（基於 cookie 的轉換跟踪是否會繼續工作、GA4、訪問搜索查詢等）。 所有這一切都發生在我們工作方式和地點發生變化以及隨著世界繼續經歷大流行而不斷變化的經濟背景下。”

幸運的是，隱私變化並不意味著產生潛在客戶的終結——它只是意味著學習如何重新思考策略。

正如 Lee 告訴我的那樣，“為了度過這場變革風暴，營銷人員需要警惕並了解全行業對隱私協議的接受程度，以及對搜索、社交和展示/原生平台（消費者端和營銷/廣告-邊）。 最後但並非最不重要的一點是——依靠同行支持和網絡的力量來分享最佳實踐和學習。”

此外，營銷人員正在努力為他們的內容產生足夠的需求。 隨著這一年的進步和競爭的加劇，這只會變得更加真實。 營銷人員有如此多的平台可供選擇來發布他們的內容，甚至還有更多的推廣方式，很難知道你應該把精力集中在哪裡。

你能做什麼？

在創建能夠產生足夠流量和潛在客戶的內容時，營銷人員應該問自己兩個問題：您是否真的在創建高質量的內容——人們願意支付的內容類型？ 而且，你知道你的觀眾真正想要的內容類型嗎？

例如，當被問及他們最想如何了解產品或服務時，69% 的人表示他們更喜歡觀看短視頻，而不是基於文本的文章、信息圖或電子書。 這意味著，如果您與產品相關的大部分內容都是電子書格式，那麼您可能會錯過大多數喜歡視頻的消費者。

此外，企業製作的視頻長度有所增加（儘管比短視頻創作速度的增長速度要慢）。 雖然短視頻仍然是國王/王后，但與 2019 年相比，30-60 分鐘類別的視頻數量在 2021 年增長了 140%——這表明長視頻內容對於公司來說仍然是一個可行的選擇。

為確保您創建的內容最能引起觀眾的共鳴，您需要經常參考分析。 使用有效的工具正確跟踪最受觀眾歡迎的內容類型，以便在 2022 年產生更多潛在客戶。

此外，一旦您知道您正在創建受眾想要的內容類型，重點就會轉移到以讓您的受眾注意到的方式推廣它。

人們比以往任何時候都更多地被內容淹沒。 消費者不必使用搜索引擎來尋找答案。 取而代之的是，文章通過移動通知填充他們的新聞提要或在他們的口袋裡嗡嗡作響。 為了跟上步伐，請考慮探索其他分發方法——如社交媒體或播客——以提高品牌知名度。

最後，如果您有在線廣告預算，一個有用的分發方法的示例是通過 HubSpot 的 LinkedIn Ads Integration 推廣您的內容。 點擊此處了解詳情。

3. 展示營銷活動的投資回報率

衡量營銷活動的 ROI（投資回報率）仍然是全球每年面臨的最大營銷挑戰。

在我們的調查中。 28% 的營銷人員將其視為 2021 年的最大挑戰，而 21% 的營銷人員預計這將繼續成為 2022 年的最大問題。

衡量和獲得投資回報率仍然是營銷人員了解每個特定營銷活動或內容的有效性的重要方式。 它也可能是您公司的決策者在確定他們是否會在未來對您的項目、部門或團隊人數進行更多投資時所依賴的。

最終，證明 ROI 往往與提出增加預算的論據密切相關：沒有 ROI 跟踪，沒有可證明的 ROI。 沒有投資回報率，沒有預算。

為什麼這是一個挑戰

儘管投資回報率是顯示您的營銷活動成功或進展的關鍵統計數據，但跟踪每一項營銷活動的投資回報率並不總是那麼容易，尤其是在營銷活動和銷售報告之間沒有雙向溝通的情況下。

你能做什麼？

提供 ROI 通常歸結為使用有效的分析測量工具。 例如，Beautiful.ai 營銷總監 Kim Giroux 告訴我，“營銷人員不斷受到挑戰，以說明他們的努力的投資回報率，[今年]也不例外。 不過，證明 ROI 並不總是意味著額外的工作或努力。 事實上，某些技術會將 ROI 融入現有的工作流程。”

Giroux 補充道，“以演示軟件為例。 今天，精明的營銷人員可以創建和使用帶有內置演示分析的宣傳片，這些分析可提供實時數據——例如查看單個幻燈片所花費的時間。 有了這些洞察力，營銷人員可以更好地衡量利益相關者的興趣，告知他們的策略，並調整他們的活動。”

Moz 的首席營銷官 Christina Mautz 認為，衡量投資回報率歸結為重新定義整個營銷流程。 她告訴我，“我最大的挑戰，也是所有營銷人員在提供投資回報率方面面臨的一個挑戰，是在現代工作空間中滿足傳統 KPI 的前景。”

Mautz 說：“營銷勝利現在主要是數字化的，而不是潛在客戶和貿易展的成功：吸引潛在客戶並產生更多點擊、下載和頁面訪問。”

Moz Christina Mautz 的首席營銷官說：“為了更好地衡量營銷進度，我們必須重新定義營銷流程，鼓勵與銷售部門合作並共同達成 KPI。”

“例如，每次銷售的頁面訪問量或搜索引擎結果頁面 (SERP) 中的上升等統計數據為營銷人員和 SEO 提供了切實的證據，證明他們的工作如何滿足他們的投資回報率。 新的購買模式和以客戶為中心的世界需要與舊的不同，但衡量投資回報率的方式看起來與以前大不相同，一些領導者可能不明白如何或為什麼。”

在提供投資回報率方面，有充分的理由需要投入時間和資源來建立營銷活動和銷售結果之間的聯繫。

這意味著同時使用營銷軟件（如 HubSpot）和 CRM 解決方案（如 HubSpot 的免費 CRM），然後將它們捆綁在一起，以通過服務水平協議 (SLA) 實現營銷和銷售工作之間的循環。 這樣，您可以直接看到通過您的營銷活動產生了多少潛在客戶和客戶。

4. 證明你的預算

如何在沒有預算的情況下創建成功的營銷活動？ 事實是，這非常困難。 但是，即使你有一個很棒的、創收的想法，你通常仍然需要讓你的預算得到上級的批准。

隨著全球大流行的開始，一些公司沒有辦法增加營銷預算或將預算轉移到其他關鍵優先事項，如支付員工或運營團隊。

但是，在 2022 年，營銷人員遇到了一個好問題。 隨著營銷、在線內容和數字媒體的重要性在大流行期間一次又一次地被證明對企業而言，營銷人員實際上開始看到預算增加。

2021 年，超過 80% 的營銷人員預算增加或與 2021 年持平（超過 40% 的人表示預算增加）。 進入 2022 年，48% 的營銷人員預計他們的預算將在 2022 年增加。

雖然這對營銷人員來說是個好消息，但它帶來了一系列他們以前可能沒有處理過的獨特挑戰。

為什麼這是一個挑戰

確保預算一直是全球營銷面臨的緊迫挑戰。 而且，雖然營銷人員似乎在 2022 年獲得了他們所需的預算，但公司可能急於轉向大流行前的策略，在未來將資金投入銷售、設施和其他部門。

既然營銷人員有了預算，他們就需要努力保持預算並進一步增長。

通常，獲得和保持更多預算說起來容易做起來難——尤其是對於那些沒有大量或靈活營銷支出的小型組織。

但是為您的團隊獲得更多資金的關鍵可能並不那麼複雜。 這是你可以做的。

你能做什麼？

釋放預算的關鍵在於能夠證明您的營銷工作的投資回報率（如上所述）。 用你的全部預算來證明需求，但也要確保你把錢花在能提供高性能的事情上，比如高流量、潛在客戶或創收項目或員工人數。

根據我們的研究，能夠計算投資回報率的組織更有可能獲得更高的預算。

同樣，入站營銷的成功在推動更高的預算方面也起著重要作用。 有效的策略顯然會產生結果，並為增加預算提供強有力的理由。 但請記住，入站營銷是一場漫長的比賽。 如果你起步緩慢，你不應該退縮——事實上，你可以考慮加倍下注。

要了解有關如何理解和利用營銷投資回報率的更多信息，請查看此簡單指南。

5. 管理您的網站

2021 年，64% 的公司表示他們正在投資網站升級。 與此同時，27% 的調查參與者表示，管理他們的網站是當年的最大挑戰，還有更多人表示他們將在 2022 年繼續迎接這一挑戰。

而且，老實說，這並不奇怪。 如果您的企業擁有在線形象，那麼您的網站將成為消費者在研究您的品牌時會去的關鍵場所。 而且，在那裡，他們可能會找到公司信息、營銷內容和其他資源，這些資源可以培養他們成為領導者或購買您的產品。 在營銷方面，您的網站也可以成為一種工具，當它在網絡上進行優化和共享時，它可以幫助您提高搜索結果和社交媒體知名度。

儘管管理網站一直是營銷人員面臨的挑戰，但它的威脅似乎越來越小。 雖然網站管理是 2021 年營銷人員面臨的第三大挑戰，但它甚至沒有進入 2022 年的前五名挑戰名單。

但是，我們仍將這一挑戰放在第四位，因為企業比以往任何時候都更需要繼續發展、改進和優化 Web 體驗，尤其是在他們的網站上。

為什麼它仍然是一個挑戰

很有可能，您的網站的性能在您的優先事項列表中很高 - 特別是因為網站速度和性能在您網站的 SEO 排名中起著重要作用。 這是一項全天候工作的資產，可以吸引訪問者、轉換他們並幫助您實現目標。

網站管理的問題包括各種不同的因素，從編寫和優化內容到設計漂亮的網頁。 以下是營銷人員可以採取的一些措施來應對這一挑戰。

你能做什麼？

首先，試試 HubSpot 的免費網站分級器，以確定您的網站在 SEO、移動和安全性能等關鍵指標上的表現如何——以及如何改進它。

如果您管理網站的主要挑戰與可用的技能和資源有關，那麼您並不孤單。 對於那些內部沒有涵蓋內容、優化、設計和後端網站管理所需的所有人才的小公司來說尤其如此。

一種解決方案？ 聘請自由職業者和代理合作夥伴。 要尋找自由職業者，我們建議：

• 通過在 LinkedIn、Facebook 和其他社交網絡上發布您正在尋找的內容的描述，利用您的個人和專業網絡。
• 根據他們的作品集和感興趣的領域瀏覽自由作家和設計師。
• 瀏覽 HubSpot 的服務市場，其中列出了來自我們認為可信的合作夥伴公司和機構的各種設計師。

總體而言，您可以通過將您的網站託管在一個集成了您所有營銷渠道（如 HubSpot 的 COS）的平台上，從而使您的團隊更輕鬆地管理網站。

最後，對於您想要保留在內部的項目，這裡列出了可能對您的團隊有幫助的電子書和指南：

6. 接觸全球觀眾

定位是營銷各個方面的關鍵組成部分。

目前有 65% 的營銷人員進行國際營銷，因此制定國際戰略非常重要。

但是，國際營銷人員面臨著一大堆挑戰，這些挑戰可能使您的品牌難以在全球範圍內獲得知名度。 而且，即使您不在國際營銷團隊中，了解這些數據仍然可以幫助您幫助他們。

這就是為什麼我們專門詢問國際營銷人員他們面臨的最大挑戰。 他們指出的前三名是：

• 文化差異（44%）：創建內容和營銷活動可能因國家而異，或者完全由於文化差異、不同地區的趨勢甚至不同地區的法規而需要不同的策略。
• 匯率 (43%)：當匯率幾乎一直在變化時，創建、跟踪和更新產品、服務或資源的定價可能會很棘手。
• 本地化 (43%)：除了在創建內容時考慮文化差異和地理趨勢外，走向全球的品牌還需要製定本地化策略，以確保其內容以不同語言可讀、可搜索和可發現，這可能會花費很多時間和金錢。

為什麼這是一個挑戰

建立或維護國際營銷策略可能是一個巨大的挑戰，不僅在找出針對不同地區進行定位和營銷的最佳方式時，而且還很難組織和優化您的網站，以便在不同國家/地區輕鬆導航。

你能做什麼？

下載我們的免費電子書《全球營銷手冊》。 那裡有一些非常有用的提示，可以幫助您在全球營銷方面獲得一些指導，包括如何確定您的三大增長市場、如何探索當地趨勢以及選擇最佳本地化提供商的提示。

此外，在向新地區營銷時，營銷人員最常用的策略是轉移他們的產品供應。

請記住，您的網站訪問者可能會說多種不同的語言，並且生活在完全不同的時區。

為了使您的內容吸引廣泛的受眾，您需要在創建所有內容時讓您的全球訪問者處於首位。 這意味著要了解季節性參考，翻譯計量單位和貨幣參考，並為翻譯人員提供工具和權限，以便在需要時為特定受眾定制和調整內容。

如有疑問，請通過當地招聘來解決當地或文化挑戰。 有了新的混合勞動力，物理位置不再是您可以僱用的限制。

最後，請確保您也在針對國際訪問者優化您的網站。 根據 HubSpot 內容策略師的說法，有關全球營銷擴張的更多 SEO 相關提示和資源，請查看全球 SEO 有何不同。

7. 聘請頂尖人才

正如我們上面提到的，21% 的營銷人員預計招聘頂尖人才將是他們在 2022 年面臨的最大挑戰。而且，我們並不感到太驚訝。 僱用有良好記錄的人才需要時間、精力和金錢——而這是許多營銷團隊所沒有的。

雖然招聘是營銷團隊在過去五年左右面臨的挑戰，但隨著員工短缺的消息以及招聘人員爭奪在全球大流行後選擇換工作的申請人的消息，人們的擔憂繼續加劇。

為什麼這是一個挑戰

許多公司正在將更多資源轉移到入站營銷，這意味著對頂級營銷人才的需求越來越高。 但供應根本跟不上。 從尋找合適的候選人到評估合適的技能，找到完美的人可能需要數月……或更長時間。

更重要的是，公司正在尋找的營銷人才類型也在發生變化。 根據 LinkedIn 的一份報告，雇主正在尋找具有軟創意技能和硬技術技能的營銷人員。 對這些工作的需求快速增長導致營銷技能差距，“使得很難找到具備數字營銷成功所需的技術、創意和業務能力的候選人。”

你能做什麼？

女性專業演講者加速器 Shine Bootcamp 的聯合創始人 Stefanie Grieser 了解招聘頂尖人才的挑戰。

她告訴我，“當我與高增長公司或營銷機構（以及管理這些團隊的營銷人員）交談時，我發現不僅要聘用頂尖人才，而且要聘用多元化的頂尖人才是極具挑戰性的。 事實上，我只是在與一位聘請 SEO 和付費營銷人員的機構所有者進行對話，他告訴我，“招聘仍然是我們面臨的最大挑戰。”

在 2022 年，招聘人才可能會變得異常困難——尤其是隨著越來越多的公司通過每週工作 4 天、職位描述的透明工資以及採用遠程工作（使公司可以在任何地方招聘）變得具有競爭力。

幸運的是，Grieser 為我提供了一些讓雇主脫穎而出的技巧。 她告訴我，“我的建議是營銷人員長期大力投資於他們的雇主品牌。 就像你需要推銷你的產品一樣，你也需要投入資源、時間和精力來作為雇主推銷你的公司。”

Grieser 補充道：“我建議 Diversity Tech Co、Tech Ladies 和 Girlboss 作為發布工作的首選資源。 這些組織由真正關心多樣性、公平性、包容性和交叉性的令人難以置信的個人經營。 我還看到了小眾社區和工作委員會的出現。 特別是對於營銷人員，我會在此處發布您的空缺職位：Dave Gerhardt Marketing Group、Hey Marketers 和 Superpath（專門針對內容營銷人員）。”

雖然在有關營銷挑戰的帖子中討論雇主品牌似乎很隨意，但事實並非如此——因為通常是營銷團隊培養了強大的雇主品牌。

正如 Grieser 指出的那樣，“Airbnb 有一個工程和數據科學博客，Intercom 有一個專門用於他們的設計團隊的 Instagram，Dooly 發布簡短的 LinkedIn 帖子（見此處示例）採訪他們有趣的團隊，並帶有一些有趣的標籤 #doolydreamteam 和#meetadooligan。”

“猜猜是誰領導了這項倡議？ 營銷團隊。 想想您和您的團隊如何展示您的工作和團隊的工作。 我不會試圖假設雇主品牌只屬於你的領域，但作為一名營銷人員，你擁有天生的技能，可以幫助他們對整個公司進行營銷。”

LinkedIn 數據顯示，求職者考慮或接受工作的首要原因是職業發展。 這意味著為員工提供成長計劃的職位列表和公司文化將最受人才的關注。

其他常見挑戰

雖然我們的調查確定了營銷中最大的挑戰，但團隊仍然面臨著許多其他值得一提的挑戰，但並未被列為首要問題。 這裡僅僅是少數：

內容營銷挑戰

內容營銷世界是廣闊的，充滿了不同的策略。 而且，每種主要策略都有其自身的挑戰。

例如，如果您是博主或視頻創作者，搜索引擎優化和在 Google 上的排名可能是您的團隊將面臨的最大挑戰和機會之一，因為博客和視頻總是在爭奪搜索結果的第一頁。谷歌。

同時，如果您專注於多媒體，例如視頻、播客或設計，則視圖、觀看時間和可共享性可能是培養潛在客戶的關鍵。 而且，由於許多營銷人員都在努力展示投資回報率——你的努力也不例外。 雖然博主可以在他們的帖子中包含更易於跟踪的表單、購買鏈接或登錄頁面 URL，但您並不總是能夠輕鬆確定不允許嵌入 URL 的內容的投資回報率。

作為內容營銷人員，重要的是要確定哪些目標對您的團隊和公司的發展最重要，並首先關注阻礙實現這些目標的挑戰。

電子郵件營銷挑戰

在過去的一年中，電子郵件營銷人員遇到了各種各樣的挑戰，例如與流行病相關的低參與度以及 Apple iOS 15 的隱私保護政策影響開放跟踪和基於開放率的策略。

但是，到目前為止，電子郵件營銷人員可能永遠面臨的最大挑戰是獲得和留住訂閱者。 事實上，我們的研究發現，19% 的營銷人員認為電子郵件和社交媒體列表的增長是全年的最大挑戰。

如果您認同我們的參與者，請查看這篇文章，了解有關消費者訂閱和退訂電子郵件的原因的更多數據。

聯盟營銷挑戰

有時，傳播信息需要合作夥伴（或附屬公司）的幫助。 其中可能包括願意在其網站上展示您的品牌的其他公司、將分享您的產品鏈接的思想領袖或影響者，甚至會傳播信息以獲得獎勵的快樂客戶。 這就是為什麼聯盟營銷多年來越來越受歡迎的原因。

然而，儘管它很受歡迎，聯盟營銷還是需要工作。 要發起活動，您需要明確的信息、流程、合作夥伴的佣金預算，以及——哦，是的——可以幫助你實現目標的附屬公司。 要了解有關如何執行成功且有效的聯盟營銷的更多信息，請閱讀本指南。

其中一些挑戰並不新鮮。

如果您是一名營銷人員，每年都面臨同樣的挑戰，那麼這可能是一個值得關注的障礙。 然而，一些挑戰可能是整個行業的。 整個行業的逐年挑戰非常重要，無論它們是否影響您。

為什麼？ 這些挑戰可能不僅是您面臨的問題，也可能是您的競爭對手所面臨的。 如果您能弄清楚如何有效應對反復出現的行業挑戰，您就可以在競爭中脫穎而出。

話雖如此，讓我們回顧一下我們去年獲得的一些數據，

2021 年，我對 HubSpot 營銷博客訂閱者名單上的 120 多名營銷人員進行了調查，以衡量影響該行業的最大挑戰。 這是一個快速圖表，突出了他們所說的內容。

到目前為止，“產生流量和潛在客戶”被標記為營銷人員今年面臨的最大挑戰的近一半。

緊隨其後的是 21% 的受訪者，他們表示“為您的營銷活動提供投資回報率”是他們面臨的最大挑戰。

“提供基於帳戶的營銷策略”（8%）、“確保足夠的預算”（6%）和“管理您的網站”（5%）是營銷人員認為他們在 2021 年面臨的另外三個顯著挑戰。

值得注意的是，其他一些營銷人員將“針對國際受眾的內容”、“培訓團隊”和“聘請頂尖人才”標記為他們的最大挑戰……但這三個挑戰只有不到 3% 的受訪者表示池，因此它們的統計意義較小。

識別您的營銷挑戰

對您的營銷策略及其當前表現的全面分析將幫助您發現最大的營銷機會所在。 這將使您能夠專注於改進最需要關注的領域，這樣您就可以開始使您的營銷更加有效。

編者註：這篇文章最初於 2012 年 11 月發布，每年更新一次，以包含新的、獨家的 HubSpot 數據和專家見解。