บริษัทของคุณจำเป็นต้องมีโครงการแนะนำพนักงานหรือไม่? [ตัวอย่าง + แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด]

การรับผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อกรอกตำแหน่งที่เปิดรับอาจเป็นเรื่องยาก หน้าเว็บการเผยแพร่งานประกาศเพื่อให้วิธีการนี้รวดเร็วโดยการเชื่อมต่อคุณกับพนักงานที่คาดหวังจำนวนหลายร้อยคนหากไม่ใช่จำนวนนับไม่ถ้วน แต่การได้มาซึ่งผู้สมัครจำนวนมากแบบนี้อาจมากเกินไปที่จะรับมือได้

เพียงแค่ไตร่ตรองถึงปริมาณงานที่รวมอยู่ในโปรแกรมการทบทวน การจำกัดพวกเขาให้เหลือเพียงชุดที่เหนือกว่า จากนั้นการตรวจสอบผู้สมัครที่น่าจะเป็นไปได้เหล่านี้ก็มากเกินพอที่จะทำให้ทุกคนหัวระเบิด

คุณทำงานให้สำเร็จหรือดำเนินการในบริษัทที่เชื่อถือได้พร้อมพนักงานที่ยอดเยี่ยม คุณจะรับรองได้อย่างไรว่าคุณไม่ได้รับผู้สมัครที่น่าจะเป็นกลุ่ม แต่ค่อนข้างเป็นผู้สมัครใน อุดมคติ ?

ดูเหมือนว่าสิ่งนี้จะเหมือนกับได้ตำแหน่งที่ยอดเยี่ยมในการพาคนสำคัญของคุณไปฉลองพิเศษ มั่นใจได้เลยว่าคุณสามารถ Google มองหาร้านอาหารแบบสุ่มในละแวกของคุณ คุณยังสามารถตรวจสอบเว็บไซต์ประเมินเพื่อดูคำแนะนำ

ต้องบอกว่าคุณไม่รู้จักใครเลยทั้งชายและหญิงดังนั้นความประทับใจของพวกเขาจริงๆมีน้ำหนักเท่าไหร่? แทนที่จะเป็นภัยคุกคามในคืนที่จำเพาะเจาะจงอย่างเหลือเชื่อ ทำไมไม่ลองเข้าหาคนที่คุณพึ่งพาดูล่ะ? การขอคำแนะนำจากเพื่อนและคนที่คุณรักเป็นวิธีที่ปลอดภัยกว่ามากในการได้รับความเชี่ยวชาญด้านเวลากลางคืนที่สมบูรณ์แบบ

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราใช้ความคิดที่หลากหลายนี้ในการค้นหาพนักงานในอุดมคติของคุณ แทนที่จะใช้การวิจัยออนไลน์แบบสุ่ม ให้ขอคนที่รู้จัก ชอบ และไว้วางใจ... พนักงานของคุณในวันนี้

แผนการส่งต่อผู้ปฏิบัติงานคืออะไร?

โปรแกรมการอ้างอิงผู้ปฏิบัติงานเป็นขั้นตอนที่มีโครงสร้างโดยที่คุณสอบถามพนักงานปัจจุบันเพื่อรับรองบุคคลที่พวกเขารู้จักสำหรับตำแหน่งงานที่เปิดรับภายในองค์กรของคุณ คนงานมักจะได้รับสิ่งจูงใจบางอย่างเพื่อขอความช่วยเหลือ

แอปพลิเคชันแนะนำผู้ปฏิบัติงานใช้ประโยชน์จากพลังงานไฟฟ้าของเครือข่ายพนักงานของคุณ และสามารถช่วยประหยัดเวลา เงิน และอาการปวดหัวอย่างมากในการเลือกผู้มีความสามารถที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับองค์กรของคุณ

รางวัลของระบบอ้างอิงคนงาน

การใช้ระบบการอ้างอิงผู้ปฏิบัติงานเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การจ้างงานของคุณมีกำไรค่อนข้างน้อย สิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับ:

1. การจ้างงานคุณภาพสูงที่สำคัญ

พนักงานที่ยอดเยี่ยมรู้ดีว่าความสามารถใดมีความสำคัญต่อความเป็นเลิศในสถานการณ์และเข้าใจสังคมในที่ทำงาน เมื่อพวกเขาแนะนำใครสักคนสำหรับอาชีพนี้ มีโอกาสที่ดีที่พวกเขามีคุณสมบัติที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพ

2. ลดค่าธรรมเนียมการหมุนเวียน

ด้วยอัตราการหมุนเวียนพนักงาน ที่เพิ่มขึ้น คุณจะต้องการเป็นผู้นำเมื่อคุณมีรายได้จากการเลือก ตาม ERIN 45% ของพนักงานที่ได้รับการแนะนำยังคงอยู่กับบริษัทที่ขยายออกไปเมื่อเทียบกับ 22% จากกระดานงานและ 33% จากเว็บไซต์วิชาชีพ

3. เวลาน้อยลงและต้นทุนต่อการจ้างงานลดลงอย่างมาก

จากข้อมูลของ LinkedIn บุคลากรที่ได้รับการว่าจ้างผ่านการอ้างอิงจะเลือกเวลาปกติ 29 วันในการจ้างและเข้าร่วม ในขณะที่บอร์ดอาชีพอาจใช้เวลาเพียง 39 วัน และเว็บไซต์อาชีพสามารถเพิ่มขึ้นถึง 55 ครั้ง เวลาที่ใช้น้อยลงในการใช้บริการและออนบอร์ดบ่งชี้ว่ารายได้หายไปน้อยลง พนักงานเครียดน้อยลงมากเนื่องจากต้องรับมือกับการจ้างงานที่หลากหลาย และประสิทธิภาพการทำงานมากขึ้นจากการจ้างบริการใหม่ของคุณ

สมัครเฮดฮันเตอร์? ตาม Jobvite คุณสามารถวางใจในการจ่ายเงินระหว่าง 15% ถึง 25% ของเงินเดือนประจำปีของผู้สมัคร หากคุณจ้างพนักงานที่ $100k ต่อปีปฏิทิน นั่นคือ $15,000 ถึง $25k ในค่าบริการ headhunting ค่าใช้จ่ายในการตอบแทนคนงานสำหรับการอ้างอิงที่โดดเด่น? ทั้งหมดประมาณ 2,000 เหรียญ

4. ส่งเสริมการปฏิบัติตามบุคลากรและความภักดี

ประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมไม่ได้เกิดขึ้นเมื่อคุณมีส่วนในแนวทางการสร้างการตัดสินใจใช่หรือไม่? พนักงานที่อ้างอิงผู้สมัครรู้สึกเหมือนได้มีส่วนร่วมในบริษัท ทำให้พวกเขามีส่วนร่วมมากขึ้นและมีแนวโน้มที่จะยังคงอยู่

ข้อเสนอแนะแผนแนะนำพนักงาน

เมื่อคุณเห็นผลประโยชน์ที่คุณได้รับในฐานะนายจ้างหรือหัวหน้างาน คุณจะสร้างแผนการแนะนำพนักงานที่ส่งเสริมให้พนักงานปัจจุบันของคุณแนะนำคุณให้รู้จักกับผู้ติดต่อคุณภาพสูงได้อย่างไร มีเทคนิคมากมายในการทำเช่นนี้และวิธีที่เหมาะสมที่สุดที่คุณสามารถทำได้เพื่อใช้งานซอฟต์แวร์ของคุณให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ทำให้ชัดเจนว่าคุณต้องการอะไร

ในองค์กรขนาดกลางถึงขนาดใหญ่ สำนักงานแห่งหนึ่งอาจไม่มีแนวคิดว่าอีกสำนักงานหนึ่งกำลังดำเนินการอะไรอยู่ เพื่อให้พนักงานสามารถเชื่อมต่อ พวกเขาต้องการทราบว่าสิ่งที่คุณคาดหวังสำหรับตำแหน่งใหม่คืออะไร เมื่อคุณได้รับบุคลากรที่ต้องการกลยุทธ์ ให้รายละเอียดทั้งหมดที่คุณสามารถทำได้ สิ่งนี้จะต้องประกอบด้วย:

ทำให้พนักงานสามารถอ้างอิงได้อย่างง่ายดาย

นึกถึงความเชี่ยวชาญด้านการแนะนำผลิตภัณฑ์จากตำแหน่งเฝ้าระวังของพนักงานของคุณ มีประเภทตรงไปตรงมาสำหรับพวกเขาที่จะส่งเมื่อพวกเขารับรองบุคคลหรือพวกเขาต้องตีกลับโดยใช้ห่วงที่ซับซ้อนมากมายเพื่อส่งต่อเคียงข้างผู้อ้างอิงหรือไม่? ผู้ให้บริการบางรายถึงกับจัดรับสมัครพนักงานด้วยความยินดีเป็นเวลาหลายชั่วโมงที่บุคลากรปัจจุบันสามารถเชิญเพื่อนสนิทที่อาจมีรูปร่างที่ดีได้

ยิ่งคุณทำให้พนักงานของคุณแนะนำผู้ติดต่อได้ง่ายขึ้นมากเท่าใด ผู้สมัครที่มีคุณภาพดีก็จะยิ่งเสนอให้คุณมากขึ้นเท่านั้น

ดำเนินการต่อเพื่อให้พนักงานของคุณเป็นปัจจุบันเกี่ยวกับสถานะการอ้างอิง

การให้คำแนะนำหรือแนะนำตัวเป็นเรื่องที่น่ารำคาญและไม่รู้ว่าถูกกระทำหรือไม่ เมื่อบุคลากรของคุณแนะนำเพื่อนร่วมงาน ให้ทำให้พวกเขาได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับมาตรการของวิธีการจ้างงาน โอกาสในการเข้าชมรวมถึง:

• เมื่อคุณได้รับใบสมัคร
• เมื่อคุณทำการติดต่อกับ
• เมื่อนัดสัมภาษณ์
• เมื่อมีการเสนอตำแหน่งเพื่อยึดครอง
• เมื่อแจ้งสถานการณ์ให้บุคคลอื่นทราบแล้ว (ตามผู้มุ่งหวังได้รับการติดต่อแล้ว)

มอบสิ่งจูงใจที่ชุ่มฉ่ำ

น่าแปลกที่สิ่งนี้อาจไม่ใช่รางวัลทางการเงินโดยทั่วไป แม้ว่ารายได้จะได้รับการชื่นชมเสมอ แต่คุณสามารถเสนอการผสมผสานระหว่าง "เงินสด" และการพบปะสังสรรค์ การลาพักร้อน สิ่งของ ฯลฯ สำหรับบางคน สิ่งเหล่านี้อาจเป็นที่ต้องการมากกว่าแรงจูงใจที่ประหยัด ทางเลือกที่ยอดเยี่ยมอย่างหนึ่งคือให้ทางเลือกแก่พนักงานของคุณ ด้วยวิธีนี้ คุณจะรู้ว่าพวกเขาจะมีแรงจูงใจที่จะเปิดใช้งาน แนวคิดจูงใจจากการแนะนำพนักงานสองสามข้อเพื่อให้นวัตกรรมของคุณไหลเวียน:

• โบนัสรายได้
• บัตรกำนัลร้านอาหารที่ชื่นชอบและสถาบันใกล้เคียง
• พักผ่อนช่วงสุดสัปดาห์หรือทัศนศึกษานาน 7 วันสำหรับผู้อ้างอิงซ้ำ
• ที่จอดรถวีไอพี
• แสดงตั๋ว
• สิ่งของที่มีอยู่จริง (สิ่งสำคัญคือต้องอนุญาตให้พวกเขาหยิบเพื่อไม่ให้ใกล้กับสิ่งที่พวกเขาไม่สามารถใช้ได้)
• สิทธิประโยชน์เช่นการเป็นสมาชิกยิมหรือการนวด

ท้องฟ้าเป็นข้อ จำกัด ในการขอบคุณบุคลากรของคุณสำหรับการอ้างอิงของพวกเขา คุณยังสามารถดูการใช้ระบบเช่น XoxoDay เพื่อกระจายผลประโยชน์จากการอ้างอิงของพนักงานที่ไม่ซับซ้อนและคล่องตัวเท่าที่จะทำได้

แสดงความขอบคุณสำหรับ “ผู้อ้างอิงปกติ”

หากคุณมีคนงานที่จัดส่งผู้สมัครงานคุณภาพสูงให้คุณอย่างต่อเนื่อง ให้ยอมรับพวกเขาต่อสาธารณะ สิ่งนี้แสดงให้พนักงานที่ยอดเยี่ยมของคุณเห็นว่าพวกเขาชื่นชมและกระตุ้นให้พนักงานคนอื่น ๆ นำเสนอกีฬาอ้างอิง

ภาพประกอบซอฟต์แวร์อ้างอิงผู้ปฏิบัติงาน

ต้องการภาพประกอบจริงทั่วโลกของแผนเหล่านี้ในการดำเนินการหรือไม่? เราได้รวบรวมตัวอย่างระบบการอ้างอิงผู้ปฏิบัติงานจำนวนหนึ่งเพื่อแนะนำโอกาสบางอย่างให้คุณ

1. Inmobi องค์กรโฆษณาและการตลาดบนมือถือให้พนักงานที่อ้างอิงถึงการเลือกจักรยานหรือการเดินทางไปบาหลี พวกเขาจอดรถหน้าสำนักงานใหญ่ของบริษัทเพื่อจูงใจให้พนักงานเข้าร่วม
2. Accenture องค์กรที่ปรึกษาและไอทีสนับสนุนการกุศลและการมีส่วนร่วมของชุมชนโดยให้พนักงานบริจาคส่วนหนึ่งของรางวัลผู้อ้างอิงให้กับองค์กรการกุศลที่พวกเขาเลือก
3. Distillery ซึ่งเป็นธุรกิจพัฒนาโปรแกรมของอเมริกานำเสนออุปกรณ์เทคโนโลยีใหม่ ๆ ให้กับพนักงานสำหรับการอ้างอิงแต่ละครั้งที่พวกเขาทำ
4. ธุรกิจซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์ Atlassian สนับสนุนให้พนักงาน "แนะนำเพื่อน" และมอบโบนัสเงินทุน 2,000 ดอลลาร์ให้พวกเขา
5. ธุรกิจเทคโนโลยีของ Intel ใช้สิ่งจูงใจที่ประหยัดมากขึ้นด้วยการเพิ่มรางวัลการแนะนำพนักงานสำหรับผู้หญิงทุกวัย ชนกลุ่มน้อย และทหารผ่านศึกที่ได้รับการอ้างอิงถึงธุรกิจเป็นสองเท่า

หากคุณต้องการรวมกลุ่มของผู้สมัครที่ผ่านการรับรอง ซื่อสัตย์ และง่ายต่อการจ้างงาน (และออนบอร์ด) ระบบแนะนำบุคลากรสามารถช่วยได้ การจัดตั้งวิธีการจ้างแบบนี้ในกลุ่มของคุณสามารถช่วยให้คุณประหยัดเงิน เวลา อาการปวดหัว และความลำบากใจในการจ้างพนักงานอย่างต่อเนื่องสำหรับตำแหน่งที่แน่นอนเมื่อคุณเริ่มต้นกับคนงานทำงานได้ไม่ดีนัก นอกจากนี้ คุณจะยกระดับประเพณีการทำงานและเพิ่มแบรนด์ของคุณ

แผนการส่งต่อบุคลากรเป็นปัจจัยที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณสามารถทำได้เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับพนักงานที่เข้ามาใหม่ของคุณ เลือกสิ่งจูงใจของคุณอย่างชาญฉลาด แล้วสังเกตผู้สมัครที่มีคุณภาพสูงเข้ามา