Firma dvs. va avea nevoie de un program de recomandare a lucrătorilor? [Exemple + Cele mai bune practici]

A obține candidați calificați pentru a vă ocupa posturile deschise poate fi complicat. Paginile web de publicare a sarcinilor declară pentru a face metoda rapidă, conectându-vă cu sute, dacă nu nenumărate numere de personal potențial. Dar obținerea unui astfel de grup substanțial de candidați poate fi prea greu de gestionat.

Doar să te gândești la volumul mare de muncă inclus în revizuirea programelor, să le restrângi la costume superioare și apoi să verifici acești candidați probabili este mai mult decât suficient pentru a face capul oricui să explodeze.

Terminați treaba cu sau operați o firmă de încredere, cu forță de muncă fantastică. Cum vă asigurați că într-adevăr nu primiți o mulțime de candidați probabili, ci oarecum candidatul ideal ?

Parcă ai avea o poziție excelentă de a-ți duce pe celălalt principal la o sărbătoare specială. Încrezător, ai putea căuta pe Google localuri de mese aleatorii din cartierul tău. Ați putea chiar să examinați un site de internet de evaluare pentru sfaturi.

Acestea fiind spuse, nu cunoști niciunul dintre oameni, bărbați și femei, deci câtă greutate corporală are cu adevărat impresia lor? În locul său de a avea o amenințare într-o noapte incredibil de specifică, de ce să nu ajungi la persoanele pe care te bazezi? Întrebarea prietenilor și a celor dragi pentru o sugestie este o cale mult mai sigură pentru a obține expertiza perfectă pentru ziua și noaptea.

Ce se întâmplă dacă am aplica această varietate de contemplare în căutarea dvs. a angajatului ideal? În loc să treceți la o cercetare online aleatorie, solicitați-le oamenilor de astăzi pe care îi cunoașteți, pe care îi plac și în care aveți încredere... în personalul dvs.

Ce este un plan de recomandare a lucrătorilor?

Un program de recomandare a lucrătorilor este o procedură structurată prin care îi cereți angajaților prezenți să susțină oamenii pe care îi cunosc pentru poziții deschise în cadrul organizației dvs. Muncitorii primesc de obicei un fel de stimulent pentru ajutorul lor.

O aplicație de recomandare a lucrătorilor folosește puterea electrică a rețelelor angajaților dvs. și vă poate ajuta să economisiți timp, bani și o mare durere de cap atunci când vine vorba de selectarea celui mai eficient talent pentru organizația dvs.

Recompensele unui sistem de recomandare a lucrătorilor

Există destul de multe câștiguri în utilizarea unui sistem de recomandare a lucrătorilor ca parte a strategiei dvs. de angajare. Acestea implică:

1. Angajări semnificative de înaltă calitate

Personalul excelent știe ce abilități sunt vitale pentru a excela într-o situație și pentru a înțelege societatea la locul de muncă. Când recomandă pe cineva pentru ocupație, există o oportunitate excelentă de a avea calificările necesare pentru a executa eficient în funcție.

2. Taxe de rulaj reduse

Cu ratele de rotație a personalului în creștere , veți dori să o țineți în față atunci când obțineți selecții selectate. În conformitate cu ERIN , 45% din forța de muncă recomandată rămâne într-o companie extinsă, în comparație cu 22% din consiliile de lucru și 33% din site-urile web pentru profesii.

3. Timp considerabil mai mic și costuri pe angajare mai mici

Potrivit LinkedIn , personalul angajat prin recomandări alege o perioadă normală de 29 de zile pentru angajare și îmbarcare, în timp ce consiliile de carieră pot dura doar 39 de zile, iar un site web de ocupație poate deveni de peste 55 de ori. Cu cât va dura mai puțin timp pentru a angaja serviciul și la bord indică mai puține venituri care lipsesc, mult mai puțin lucrătorii stresați pentru că au de-a face cu diverse locuri de muncă și mult mai multă productivitate de la noul dvs. angajați serviciul.

Aplicarea unui headhunter? În conformitate cu Jobvite , puteți conta că plătiți între 15% și 25% din salariul anual brut al solicitantului. Dacă angajați un angajat la 100.000 USD pentru fiecare an calendaristic, aceasta este de la 15.000 la 25.000 USD în taxe pentru servicii de vânătoare de persoane. Costul pentru a recompensa un lucrător pentru o recomandare remarcabilă? În jur de 2.000 de dolari.

4. Îmbunătățiți împlinirea și loialitatea personalului

Nu se simte grozav atunci când ai o mână de lucru în cursul de acțiune al luării deciziilor? Membrii personalului care trimit candidați simt cu adevărat că au contribuit la firmă, făcându-i mult mai implicați și mai probabil să rămână.

Sugestii pentru planul de recomandare a angajaților

Acum că vedeți câștigul pentru dvs. în calitate de angajator sau de supervizor de angajare, cum construiți un plan de recomandare a angajaților care să încurajeze membrii personalului actual să vă prezinte contactele lor de înaltă calitate? Există o selecție de tehnici pentru a face acest lucru și metode ideale pe care le puteți întreprinde pentru a profita la maximum de software-ul dvs.

Faceți clar ceea ce doriți

Într-o întreprindere de dimensiuni medii sau masive, este posibil ca un birou să nu aibă idee la ce lucrează altul. Pentru ca personalul să facă legături, ei doresc să știe care sunt anticipațiile dumneavoastră pentru noua poziție. Când ajungeți la personalul care dorește strategii, oferiți-le toate detaliile pe care le puteți. Acesta trebuie să conțină:

Asigurați-vă că angajații pot trimite fără efort

Gândiți-vă la expertiza de recomandare din poziția de supraveghere a angajaților dvs. Există un tip simplu de trimis atunci când susțin o persoană sau trebuie să treacă printr-o serie de cercuri complicate pentru a trece alături de recomandările lor? Unii furnizori chiar găzduiesc recrutări încântați de câteva ore în care personalul actual poate invita prieteni apropiați care pot fi foarte bine în formă.

Cu cât îi este mult mai ușor pentru forța de muncă să-și trimită contactele, cu atât mai mulți candidați de bună calitate îți vor fi prezentați.

Continuați să vă mențineți forța de muncă la curent cu starea de recomandare

Este iritant să faci o recomandare sau o introducere și să nu știi dacă s-a pus în aplicare. Când personalul dumneavoastră vă sugerează un coleg, țineți-l la curent cu măsurile metodei de angajare. Unele ocazii de a privi în interior includ:

• Când obțineți o cerere
• Când iei legătura cu
• Când este programat un interviu
• Când i s-a oferit un post pentru a le pune mâna pe
• Atunci când situația a fost specificată unei alte persoane (în urma că perspectiva a fost contactată)

Oferă un stimulent suculent

În mod remarcabil, este posibil ca aceasta să nu fie în general o recompensă monetară. Deși venitul este întotdeauna apreciat, îți poți oferi un amestec de „numerar” și întâlniri, timp liber, articole etc. Pentru unii, acestea ar putea fi chiar mai preferate decât un stimulent economic. O alegere extraordinară este să le oferi lucrătorilor tăi alternativa. În acest fel, știți că vor fi motivați să le activeze. Câteva gânduri de stimulare a recomandărilor angajaților pentru a vă face sucul inovator să curgă:

• Bonusuri de venit
• Certificate cadou pentru restaurantele lor preferate și instituțiile din apropiere
• Escapade de weekend sau 7 zile - excursii foarte lungi pentru referenți repetați
• Parcare VIP
• Prezentați bilete
• Obiecte fizice reale (este important să le permiteți să aleagă, astfel încât să nu se închidă niciodată cu ceva ce nu pot folosi)
• Beneficii precum abonamentul la gimnaziu sau masaj

Cerul este restricția când va fi vorba de a-ți mulțumi personalului pentru recomandări. De asemenea, puteți analiza utilizarea unui sistem precum XoxoDay pentru a face distribuirea beneficiilor de recomandare a angajaților la fel de simplă și simplificată pe cât de atinsă.

Demonstrați apreciere pentru „referinții obișnuiți”

Dacă aveți lucrători care vă trimit continuu candidați de înaltă calitate, acceptați-i public. Acest lucru arată că membrii minunati ai personalului sunt apreciați și îi motivează pe alți angajați să-și pună în practică sportul de recomandare.

Ilustrații software de recomandare a lucrătorilor

Doriți ilustrații adevărate ale lumii întregi ale acestor planuri în acțiune? Am compilat o serie de exemple de sisteme de recomandare a lucrătorilor pentru a vă prezenta câteva dintre oportunități.

1. Inmobi , o întreprindere mobilă de publicitate și marketing, oferă lucrătorilor recomandari alegerea unei biciclete sau a unei excursii la Bali. Ei parchează mașinile în fața sediului companiei pentru a-i motiva pe membrii personalului să participe.
2. Accenture , o organizație de consultanță și IT încurajează filantropia și implicarea comunității, permițând membrilor personalului să doneze o secțiune din recompensele de recomandare unei organizații caritabile alese de ei.
3. Distillery , o companie americană de promovare a programelor, își prezintă forței de muncă noi gadgeturi tehnologice pentru fiecare recomandare pe care o fac.
4. Afacerea de software Atlassian încurajează forța de muncă să „Refer-a-Mate” și le oferă 2.000 USD în bonusuri.
5. Compania Intel tech ia stimulente economice doar o acțiune în plus, dublând recompensa de recomandare a personalului pentru femeile de toate vârstele, minoritățile și veteranii care sunt îndrumați către afacere.

Dacă doriți să accesați un grup de servicii certificate, onești și ușor de angajat al candidaților (și la bord), un sistem de recomandare a personalului vă poate sprijini. Instituirea acestei forme de metodă de angajare în grupul dvs. vă poate ajuta să economisiți bani, timp, dureri de cap și agonia de a dobândi angajați continuu pentru plasarea exactă în care să începeți cu lucrătorul nu funcționează prea bine. În plus, vă veți îmbunătăți tradiția la locul de muncă și vă veți impulsiona brandul.

Un plan de recomandare a personalului este cel mai important factor pe care îl puteți face pentru a întări excelența angajaților dvs. Selectați-vă stimulentele cu înțelepciune și apoi observați cum se prezintă candidații de înaltă calitate.