La tua azienda avrà bisogno di un programma di riferimento dei lavoratori? [Esempi + migliori pratiche]

Ottenere candidati qualificati per riempire le tue posizioni aperte può essere complicato. Le pagine Web di pubblicazione delle attività dichiarano di rendere il metodo rapido collegandoti con centinaia se non innumerevoli numeri di potenziali dipendenti. Ma acquisire questo tipo di un consistente pool di candidati può essere troppo da gestire.

Il solo riflettere sull'enorme volume di lavoro incluso nella revisione dei programmi, restringendoli a semi superiori e quindi esaminare questi probabili candidati è più che sufficiente per far esplodere la testa a chiunque.

Ottieni il lavoro con o gestisci un'azienda affidabile con una forza lavoro fantastica. Come si fa a garantire che davvero non si ottiene uno stuolo di probabili candidati, ma in qualche modo il candidato ideale ?

Sembra che sia come ottenere la posizione eccellente per portare il tuo altro maggiore in una celebrazione speciale. Fiducioso, potresti fare una ricerca su Google per ristoranti casuali nel tuo quartiere. Si potrebbe anche esaminare un sito Web di valutazione per suggerimenti.

Detto questo, non conosci nessuna delle persone uomini e donne, quindi quanto peso corporeo ha davvero la loro impressione? Invece di avere una minaccia in una notte incredibilmente specifica, perché non raggiungere le persone su cui fai affidamento? Chiedere un suggerimento ai compagni e ai propri cari è una strada molto più sicura per ottenere la perfetta esperienza diurna e notturna.

E se applicassimo questa varietà di contemplazione alla tua ricerca del dipendente ideale? Piuttosto che passare a una ricerca online casuale, chiedi alle persone che oggi conosci, ti piacciono e di cui ti fidi... del tuo staff.

Che cos'è un piano di riferimento dei lavoratori?

Un programma di riferimento dei lavoratori è una procedura strutturata mediante la quale chiedi ai dipendenti presenti di approvare le persone che conoscono per aprire posizioni all'interno della tua organizzazione. I lavoratori di solito acquisiscono una sorta di incentivo per il loro aiuto.

Un'applicazione di riferimento dei lavoratori sfrutta l'energia elettrica delle reti dei tuoi dipendenti e può aiutarti a risparmiare tempo, denaro e un enorme mal di testa quando si tratta di selezionare i talenti più efficaci per la tua organizzazione.

Ricompense di un sistema di riferimento dei lavoratori

Ci sono alcuni vantaggi nell'impiegare un sistema di riferimento dei lavoratori come parte della tua strategia di assunzione. Questi coinvolgono:

1. Assunzioni significative di alta qualità

Il personale eccellente sa quali abilità sono vitali per eccellere in una situazione e comprendere la società sul posto di lavoro. Quando raccomandano qualcuno per l'occupazione, c'è un'eccellente opportunità che abbiano le qualifiche necessarie per svolgere efficacemente la funzione.

2. Commissioni di fatturato ridotte

Con i tassi di rotazione del personale in aumento , ti consigliamo di tenerlo in primo piano quando guadagni selezioni selezionando. Secondo ERIN , il 45% della forza lavoro riferita rimane in azienda estesa rispetto al 22% da schede di lavoro e al 33% dai siti web delle professioni.

3. Notevolmente meno tempo e minor costo per occupazione

Secondo LinkedIn , il personale assunto tramite referral sceglie un normale di 29 giorni per assumere e salire a bordo, mentre le schede di carriera possono richiedere solo 39 giorni e un sito Web di occupazione può arrivare fino a 55 volte. Il minor tempo necessario per impiegare il servizio di e a bordo indica meno entrate mancanti, meno lavoratori stressati perché hanno a che fare con vari impieghi e molta più produttività dal tuo nuovo lavoro nel servizio.

Applicare un cacciatore di teste? Secondo Jobvite , puoi contare su un pagamento compreso tra il 15% e il 25% della retribuzione annua lorda del richiedente. Se stai assumendo un dipendente a $ 100.000 per ogni anno solare, si tratta di $ 15.000 a $ 25.000 in commissioni per il servizio di caccia alle teste. Il costo per premiare un lavoratore per un notevole rinvio? Tutto intorno a $ 2.000.

4. Migliorare l'adempimento e la fedeltà del personale

Non è fantastico quando hai una mano nel corso d'azione per la costruzione di decisioni? I membri del personale che indirizzano i candidati sentono davvero di aver contribuito all'azienda, rendendoli molto più coinvolti e più propensi a rimanere.

Suggerimenti per il piano di riferimento dei dipendenti

Ora che vedi il vantaggio per te come datore di lavoro o supervisore datore di lavoro, come costruisci un piano di riferimento dei dipendenti che incoraggi i membri del tuo attuale staff a presentarti i loro contatti di alta qualità? Ci sono una selezione di tecniche per fare questo e metodi ideali che puoi intraprendere per ottenere il massimo dal tuo software.

Metti in chiaro cosa stai cercando

In un'impresa di medie e grandi dimensioni, un ufficio potrebbe non avere idea di cosa stia lavorando un altro. Affinché il personale possa stabilire connessioni, vuole sapere quali sono le tue aspettative per la nuova posizione. Quando raggiungi il personale che desidera strategie, offri loro tutti i dettagli che puoi. Questo deve contenere:

Rendi semplice la segnalazione dei dipendenti

Pensa all'esperienza di riferimento dalla posizione di guardia dei tuoi dipendenti. C'è un tipo semplice da presentare quando approvano un individuo, o devono rimbalzare per mezzo di una serie di cerchi complicati per passare accanto ai loro referral? Alcuni fornitori hanno persino ospitato il reclutamento per diverse ore in cui il personale attuale può invitare amici intimi che potrebbero essere molto in forma.

Più sarà facile per la tua forza lavoro indirizzare i propri contatti, più candidati di buona qualità ti verranno presentati.

Continua a mantenere la tua forza lavoro aggiornata sullo stato di riferimento

È irritante fare una raccomandazione o una presentazione e non sapere se è stato seguito. Quando il tuo personale suggerisce un collega, tienilo aggiornato sulle misure del metodo di impiego. Alcune occasioni per dare un'occhiata includono:

• Quando ottieni una domanda
• Quando ti metti in contatto con
• Quando è previsto un colloquio
• Quando una posizione è stata offerta alla loro presa
• Quando la situazione è stata specificata a un'altra persona (dopo che il potenziale cliente è stato contattato)

Offri un succoso incentivo

Sorprendentemente, questo potrebbe non essere generalmente una ricompensa monetaria. Sebbene il reddito sia sempre apprezzato, puoi offrirti una miscela di "contanti" e incontri, permessi, oggetti, ecc. Per alcuni, questi potrebbero essere persino più preferiti di un incentivo economico. Una scelta eccezionale in particolare è quella di offrire l'alternativa ai tuoi dipendenti. In questo modo, sai che saranno motivati ​​ad abilitare. Alcuni pensieri di incentivo per i referral dei dipendenti per far fluire i tuoi succhi innovativi:

• Bonus di reddito
• Buoni regalo ai loro ristoranti preferiti e alle istituzioni vicine
• Fughe nel fine settimana o 7 giorni-escursioni molto lunghe per i referrer ripetuti
• Parcheggio VIP
• Mostra i biglietti
• Oggetti fisici reali (è importante consentire loro di raccogliere in modo che non si chiudano mai con qualcosa che non possono usare)
• Vantaggi come un abbonamento a una palestra o un massaggio

Il cielo è il limite quando si tratterà di ringraziare il tuo personale per i loro rinvii. Puoi anche considerare l'utilizzo di un sistema come XoxoDay per rendere la distribuzione dei vantaggi di riferimento dei dipendenti il ​​più semplice e snello possibile.

Dimostrare apprezzamento per i "referenti regolari"

Se hai lavoratori che ti inviano continuamente candidati di alta qualità, accettali pubblicamente. Questo mostra ai tuoi meravigliosi membri del personale che sono apprezzati e motiva gli altri membri dello staff a organizzare il loro sport di riferimento.

Illustrazioni del software di riferimento del lavoratore

Volete illustrazioni nel vero mondo intero di questi piani in azione? Abbiamo compilato una serie di esempi di sistemi di riferimento dei lavoratori per presentarti alcune delle opportunità.

1. Inmobi , un'impresa di pubblicità e marketing mobile offre ai lavoratori di riferimento la selezione di una bicicletta o un'escursione a Bali. Parcheggiano le auto davanti alla sede dell'azienda per motivare i membri del personale a partecipare.
2. Accenture , un'organizzazione di consulenza e IT, incoraggia la filantropia e il coinvolgimento della comunità consentendo ai membri del proprio staff di donare una parte della ricompensa di riferimento a un ente di beneficenza di loro scelta.
3. Distillery , un'azienda americana di promozione del programma, presenta alla propria forza lavoro nuovi gadget tecnologici per ogni singolo referral che fanno.
4. Il business del software per computer Atlassian incoraggia la forza lavoro a "invitare un compagno" e offre loro $ 2.000 in bonus in fondi.
5. Il business tecnologico Intel prende incentivi economici solo un'azione in più raddoppiando la ricompensa per le segnalazioni del personale per le donne di tutte le età, minoranze e veterane che si riferiscono all'azienda.

Se desideri attingere a un pool di candidati certificati, onesti e semplici da impiegare per il servizio (e integrato), un sistema di riferimento del personale può supportare. Istituire questo metodo di lavoro nel tuo gruppo può aiutarti a risparmiare denaro, tempo, mal di testa e l'agonia di dover assumere continuamente per la posizione esatta quando il tuo primo lavoro non funziona molto bene. Inoltre, migliorerai la tua tradizione sul posto di lavoro e rafforzerai il tuo marchio.

Un piano di riferimento del personale è il più grande fattore che puoi fare per rafforzare l'eccellenza dei tuoi dipendenti in entrata. Seleziona saggiamente i tuoi incentivi e poi osserva i candidati di alta qualità che arrivano.