Sua empresa precisará de um programa de referência de trabalhadores? [Exemplos + Práticas recomendadas]

Conseguir candidatos qualificados para preencher suas vagas abertas pode ser complicado. Páginas da web de publicação de tarefas prometem tornar o processo rápido, conectando você a centenas, senão incontáveis, de funcionários em potencial. Mas adquirir esse tipo de conjunto substancial de candidatos pode ser demais para lidar.

Apenas ponderar sobre o grande volume de trabalho incluído na revisão de programas, reduzi-los a ternos superiores e, em seguida, examinar esses prováveis ​​candidatos é mais do que suficiente para fazer a cabeça de qualquer pessoa explodir.

Você faz o trabalho ou opera uma empresa confiável com uma força de trabalho fantástica. Como você garante que realmente não terá um bando de candidatos prováveis, mas sim o candidato ideal ?

Parece que isso é como conseguir a boa posição para levar seu outro grande em uma festa especial. Confiante, você pode fazer uma busca no Google por restaurantes aleatórios em sua vizinhança. Você pode até mesmo examinar um site de avaliação para obter dicas.

Dito isto, você não conhece nenhuma das pessoas, homens e mulheres, então quanto peso corporal sua impressão realmente tem? Em vez de ter uma ameaça em uma noite incrivelmente específica, por que não alcançar as pessoas em quem você confia? Pedir aos amigos e familiares uma sugestão é um caminho muito mais seguro para obter a experiência perfeita durante o dia e a noite.

E se aplicássemos essa variedade de contemplação à sua busca pelo funcionário ideal? Em vez de fazer uma pesquisa on-line aleatória, solicite às pessoas que hoje você conhece, gosta e confia… sua equipe.

O que é um plano de referência de trabalhadores?

Um programa de referência de trabalhadores é um procedimento estruturado pelo qual você solicita aos funcionários atuais que endossem pessoas que eles conhecem para vagas abertas dentro de sua organização. Os trabalhadores costumam adquirir algum tipo de incentivo para sua ajuda.

Um aplicativo de indicação de funcionários aproveita a energia elétrica das redes de seus funcionários e pode ajudar a economizar tempo, dinheiro e uma enorme dor de cabeça quando se trata de selecionar o talento mais eficaz para sua organização.

Recompensas de um sistema de referência de trabalhadores

Existem alguns ganhos em empregar um sistema de referência de trabalhadores como parte de sua estratégia de contratação. Estes envolvem:

1. Contratações significativas de alta qualidade

Excelentes funcionários sabem quais habilidades são vitais para se destacar em uma situação e compreender a sociedade do local de trabalho. Quando eles indicam alguém para a ocupação, há uma excelente oportunidade de que eles tenham as qualificações necessárias para exercer efetivamente a função.

2. Taxas de rotatividade reduzidas

Com as taxas de rotatividade de pessoal aumentando , você vai querer manter isso na cabeça quando estiver ganhando seleções selecionando. De acordo com a ERIN , 45% da força de trabalho referida permanece com uma empresa ampliada em comparação com 22% de quadros de trabalho e 33% de sites de profissões.

3. Consideravelmente menos tempo e menor custo por empregado

De acordo com o LinkedIn , o pessoal contratado por meio de indicações escolhe um período normal de 29 dias para contratar e integrar, enquanto os quadros de carreira podem levar apenas 39 dias e um site de ocupação pode chegar a mais de 55 vezes. Quanto menos tempo levará para contratar o serviço de bordo e significa menos receita perdida, menos trabalhadores estressados ​​porque estão lidando com vários empregos e muito mais produtividade de seu novo emprego.

Aplicando um headhunter? De acordo com o Jobvite , você pode contar para pagar entre 15% e 25% do salário bruto anual do candidato. Se você está contratando um funcionário por US$ 100 mil para cada ano civil, isso representa US$ 15 mil a US$ 25 mil em taxas de serviço de headhunting. O custo para recompensar um trabalhador por uma indicação notável? Tudo em torno de US $ 2.000.

4. Melhorar a satisfação e a lealdade do pessoal

Não é incrível quando você participa do processo de tomada de decisão? Os membros da equipe que indicam os candidatos realmente sentem que contribuíram para a empresa, tornando-os mais engajados e mais propensos a permanecer.

Sugestões do plano de referência de funcionários

Agora que você vê o ganho para você como empregador ou supervisor empregador, como você constrói um plano de indicação de funcionários que incentive seus funcionários atuais a apresentá-lo a seus contatos de alta qualidade? Há uma seleção de técnicas para fazer isso e métodos ideais que você pode adotar para tirar o máximo proveito do seu software.

Deixe claro o que você está querendo

Em uma empresa de médio a grande porte, um escritório pode não ter idéia do que outro está trabalhando. Para que a equipe faça conexões, eles querem saber quais são suas expectativas para a nova posição. Quando você chegar ao pessoal que deseja estratégias, ofereça-lhes todas as informações que puder. Este deve conter:

Facilite a indicação dos funcionários

Pense na experiência de referência da posição de vigilância de seus funcionários. Existe um tipo simples para eles enviarem quando endossam um indivíduo, ou eles precisam pular por meio de uma série de aros complicados para passar junto com suas referências? Alguns provedores até mesmo hospedar recrutamento encantado por várias horas em que o pessoal atual pode convidar amigos íntimos que podem muito bem estar em boa forma.

Quanto mais fácil você tornar para sua equipe indicar seus contatos, mais candidatos de boa qualidade serão apresentados a você.

Continue a manter sua força de trabalho atualizada no status de referência

É irritante fazer uma recomendação ou uma apresentação e não saber se ela foi cumprida. Quando seu pessoal sugerir um colega, mantenha-o atualizado quanto às medidas do método de contratação. Algumas ocasiões para olhar para dentro incluem:

• Ao obter um aplicativo
• Ao fazer contato com
• Quando uma entrevista é agendada
• Quando uma posição foi oferecida para eles se apossarem
• Quando a situação foi especificada para outra pessoa (após o cliente em potencial ter sido contatado)

Entregue um incentivo suculento

Notavelmente, isso pode não ser geralmente uma recompensa monetária. Embora a renda seja sempre apreciada, você pode oferecer uma mistura de “dinheiro” e encontros, folgas, itens etc. Para alguns, isso pode ser ainda mais preferido do que um incentivo econômico. Uma ótima opção é dar a seus funcionários a alternativa. Dessa forma, você sabe que eles estarão motivados a habilitar. Alguns pensamentos de incentivo de indicação de funcionários para fazer seus sucos inovadores fluírem:

• Bônus de renda
• Vales-presente para seus restaurantes favoritos e instituições próximas
• Escapadas de fim de semana ou 7 dias - excursões muito longas para referências repetidas
• Estacionamento VIP
• Mostrar ingressos
• Itens físicos reais (é importante permitir que eles escolham para que nunca fechem com algo que não podem usar)
• Benefícios como uma adesão ao ginásio ou massagem

O céu é o limite quando se trata de agradecer ao seu pessoal por suas referências. Você também pode usar um sistema como o XoxoDay para tornar a distribuição de benefícios de indicação de funcionários tão simples e simplificada quanto possível.

Demonstrar apreço por “Referenciadores Regulares”

Se você tem trabalhadores que enviam continuamente candidatos de alta qualidade, aceite-os publicamente. Isso mostra aos seus maravilhosos membros da equipe que eles são apreciados e motiva outros funcionários a promover seu esporte de referência.

Ilustrações de Software de Referência de Trabalhadores

Querendo ilustrações do mundo inteiro desses planos em ação? Compilamos vários exemplos de sistemas de referência de trabalhadores para apresentar a você algumas das oportunidades.

1. A Inmobi , uma empresa de publicidade e marketing móvel, oferece aos trabalhadores indicados a escolha de uma bicicleta ou uma excursão a Bali. Eles estacionam os automóveis em frente à sede da empresa para motivar os funcionários a participar.
2. A Accenture , uma organização de consultoria e TI, incentiva a filantropia e o envolvimento da comunidade, permitindo que seus funcionários doem uma parte de sua recompensa por indicação para uma instituição de caridade de sua escolha.
3. Distillery , uma empresa americana de desenvolvimento de programas, apresenta à sua força de trabalho novos gadgets tecnológicos para cada indicação que eles fazem.
4. O negócio de software de computador da Atlassian incentiva a força de trabalho a “Indicar um companheiro” e dá a eles US$ 2.000 em bônus de fundos.
5. A empresa de tecnologia da Intel aceita incentivos econômicos apenas uma ação a mais, dobrando sua recompensa por indicação de equipe para mulheres de todas as idades, minorias e veteranas que são encaminhadas para a empresa.

Se você quiser entrar em um grupo de candidatos certificados, honestos e simples de empregar o serviço de candidatos (e integrados), um sistema de referência de pessoal pode oferecer suporte. Instituir esta forma de emprego em seu grupo pode ajudar a poupar dinheiro, tempo, dores de cabeça e a agonia de ter que trabalhar continuamente para a colocação exata quando seu primeiro funcionário não funciona muito bem. Além disso, você aumentará sua tradição no local de trabalho e impulsionará sua marca.

Um plano de referência de pessoal é o maior fator que você pode fazer para fortalecer a excelência de seus funcionários de entrada. Selecione seus incentivos com sabedoria e observe os candidatos de alta qualidade chegando.