Czy Twoja firma będzie potrzebować Programu Poleceń Pracowników? [Przykłady + najlepsze praktyki]

Pozyskanie wykwalifikowanych kandydatów do obsadzenia otwartych stanowisk może być skomplikowane. Strony publikujące zadania deklarują, że metoda ta jest szybka, łącząc Cię z setkami, jeśli nie niezliczoną liczbą potencjalnych pracowników. Jednak pozyskanie tego rodzaju dużej puli kandydatów może być zbyt trudne.

Samo zastanowienie się nad ogromem pracy włożonej w recenzowanie programów, zawężanie ich do najlepszych garniturów, a następnie sprawdzanie tych prawdopodobnych kandydatów jest więcej niż wystarczające, aby komuś eksplodowało w głowie.

Wykonujesz pracę lub prowadzisz niezawodną firmę z fantastyczną siłą roboczą. Jak zagwarantować, że naprawdę nie dostaniesz grona prawdopodobnych kandydatów, ale poniekąd kandydata idealnego ?

Wygląda na to, że masz doskonałą pozycję, aby po prostu zabrać swojego starszego partnera na specjalną uroczystość. Pewnie, możesz poszukać w Google przypadkowych lokali gastronomicznych w Twojej okolicy. Możesz nawet sprawdzić stronę internetową oceny, aby uzyskać wskazówki.

To powiedziawszy, nie znasz żadnego mężczyzny ani kobiety, więc ile masy ciała naprawdę ma to wrażenie? Zamiast mieć zagrożenie w niezwykle specyficzną noc, dlaczego nie dotrzeć do osób, na których polegasz? Zapytanie znajomych i bliskich o sugestię jest o wiele bezpieczniejszą drogą do uzyskania doskonałej wiedzy w dzień i w nocy.

Co by było, gdybyśmy zastosowali tę różnorodność kontemplacji do poszukiwania idealnego pracownika? Zamiast oddawać się losowemu badaniu online, poproś dziś ludzi, których znasz, lubisz i którym ufasz… swoim pracownikom.

Co to jest plan skierowania pracowników?

Program rekomendacji pracowników to ustrukturyzowana procedura, w ramach której prosisz obecnych pracowników o poparcie znanych im osób na wolne stanowiska w Twojej organizacji. Pracownicy zwykle uzyskują jakąś zachętę do pomocy.

Aplikacja skierowania pracownika wykorzystuje energię elektryczną sieci Twoich pracowników i może pomóc Ci zaoszczędzić czas, pieniądze i ogromny ból głowy, jeśli chodzi o wybór najbardziej efektywnego talentu dla Twojej organizacji.

Nagrody systemu poleceń pracowników

Zatrudnienie systemu polecania pracowników jako części strategii zatrudnienia przynosi wiele korzyści. Obejmują one:

1. Znaczące osoby o wysokiej jakości

Znakomici pracownicy wiedzą, jakie umiejętności są niezbędne, aby wyróżniać się w danej sytuacji i rozumieć społeczeństwo w miejscu pracy. Kiedy polecają kogoś do zawodu, jest znakomita okazja, że ​​mają kwalifikacje niezbędne do skutecznego pełnienia funkcji.

2. Obniżone opłaty za obrót

Przy rosnących wskaźnikach rotacji personelu będziesz chciał mieć to na uwadze , gdy zarabiasz na wyborach. Zgodnie z ERIN , 45% skierowanych pracowników pozostaje w firmie rozszerzonej w porównaniu do 22% z tablic zakładowych i 33% ze stron internetowych zawodów.

3. Znacznie mniej czasu i niższy koszt na pracownika

Według LinkedIn , personel zatrudniony przez poleconych wybiera normalny 29 dni na zatrudnienie i przyjęcie na pokład, podczas gdy tablice karier mogą zająć tylko 39 dni, a strona internetowa o zawodach może uzyskać ponad 55 razy. Mniej czasu potrzebnego na zatrudnienie usługi i na pokładzie oznacza mniej utraconych dochodów, znacznie mniej pracowników zestresowanych, ponieważ mają do czynienia z różnymi rodzajami pracy, a także znacznie większą produktywność z nowej usługi.

Aplikujesz headhuntera? Zgodnie z Jobvite możesz liczyć na zapłatę od 15% do 25% rocznej pensji brutto wnioskodawcy. Jeśli zatrudniasz pracownika za 100 tys. USD na każdy rok kalendarzowy, oznacza to 15 do 25 tys. USD opłat za usługi headhuntingu. Koszt wynagrodzenia pracownika za niezwykłe skierowanie? Około 2000 dolarów.

4. Zwiększenie satysfakcji i lojalności personelu

Czy nie jest to niesamowite, gdy bierzesz udział w procesie podejmowania decyzji? Pracownicy, którzy polecają kandydatów, naprawdę czują się tak, jakby wnieśli swój wkład do firmy, budując ich o wiele bardziej zaangażowanych i dodatkowych szans na pozostanie.

Sugestie dotyczące planu polecania pracowników

Teraz, gdy widzisz korzyści dla siebie jako pracodawcy lub przełożonego zatrudniającego, jak zbudować plan polecania pracowników, który zachęci obecnych członków personelu do zapoznania się z ich kontaktami najwyższej jakości? Istnieje szereg technik, które pozwalają to zrobić, i idealne metody, które możesz zastosować, aby jak najlepiej wykorzystać swoje oprogramowanie.

Wyjaśnij, czego chcesz

W średniej wielkości lub ogromnym przedsiębiorstwie jedno biuro może nie mieć pojęcia, nad czym pracuje jeszcze inny. Aby pracownicy mogli nawiązać kontakty, chcą wiedzieć, jakie są Twoje oczekiwania na nowe stanowisko. Kiedy docierasz do personelu, który szuka strategii, zaoferuj mu wszystkie możliwe szczegóły. Musi zawierać:

Spraw, aby pracownicy mogli bez wysiłku polecać

Pomyśl o ekspertyzie rekomendacji z pozycji wachtowej Twoich pracowników. Czy istnieje prosty sposób, w jaki mogą się zgłosić, gdy popierają osobę, czy też muszą odbijać się za pomocą szeregu skomplikowanych kółek, aby przekazać je wraz ze swoimi poleceniami? Niektórzy dostawcy zachwyceni nawet kilkugodzinną rekrutacją, w której obecny personel może zaprosić bliskich przyjaciół, którzy mogą być w bardzo dobrej formie.

Im o wiele łatwiej ułatwisz swoim pracownikom polecanie swoich kontaktów, tym o wiele więcej dobrych kandydatów zostanie Ci przedstawionych.

Kontynuuj, aby Twoi pracownicy byli na bieżąco ze statusem polecenia

Irytujące jest wydawanie rekomendacji lub wstępu i nie wiadomo, czy zrobiono to zgodnie z planem. Kiedy Twój personel zasugeruje kolegę, na bieżąco informuj go o środkach stosowanych w metodzie zatrudniania. Oto kilka okazji do obejrzenia:

• Kiedy otrzymasz wniosek
• Kiedy nawiążesz kontakt z
• Kiedy zaplanowana jest rozmowa kwalifikacyjna
• Kiedy zaoferowano im stanowisko do zdobycia
• Gdy sytuacja została określona innej osobie (po skontaktowaniu się z potencjalnym klientem)

Zapewnij soczystą zachętę

Co godne uwagi, może to na ogół nie być nagrodą pieniężną. Chociaż dochód jest zawsze doceniany, możesz zaoferować mieszankę „gotówki” i spotkań, czasu wolnego, przedmiotów itp. Dla niektórych może to być nawet bardziej preferowane niż zachęta ekonomiczna. Jednym ze szczególnie wspaniałych wyborów jest danie pracownikom alternatywy. W ten sposób wiesz, że będą zmotywowani do włączenia. Kilka pomysłów na zachęty dla pracowników, aby Twoje innowacyjne soki płynęły:

• Premie dochodowe
• Bony upominkowe do ulubionych lokali gastronomicznych i pobliskich instytucji
• Weekendowe wypady lub 7-dniowe-bardzo długie wycieczki dla wielokrotnych poleconych
• Parking VIP
• Pokaż bilety
• Rzeczywiste przedmioty fizyczne (ważne jest, aby pozwolić im wybrać, aby nigdy nie zbliżali się do czegoś, czego nie mogą użyć)
• Korzyści takie jak karnet gimnastyczny lub masaż

Niebo jest granicą, kiedy przyjdzie dziękować twojemu personelowi za ich polecenia. Możesz także przyjrzeć się zatrudnieniu systemu takiego jak XoxoDay, aby dystrybucja korzyści z polecenia pracowników była tak nieskomplikowana i usprawniona, jak osiągalna.

Okaż uznanie dla „regularnych osób polecających”

Jeśli masz pracowników, którzy stale wysyłają Ci wysokiej jakości kandydatów, zaakceptuj ich publicznie. Pokazuje to wspaniałym pracownikom, że są doceniani i motywuje innych pracowników do uprawiania sportu polecanego.

Ilustracje oprogramowania polecającego pracowników

Chcesz zobaczyć w akcji te plany z całego świata? Przygotowaliśmy wiele próbek systemu skierowań pracowników, aby przedstawić Ci niektóre z możliwości.

1. Inmobi , mobilne przedsiębiorstwo zajmujące się reklamą i marketingiem, zapewnia polecającym pracownikom wybór roweru lub wycieczki na Bali. Parkują samochody przed siedzibą firmy, aby zmotywować pracowników do udziału.
2. Accenture , organizacja konsultingowa i informatyczna, zachęca do filantropii i zaangażowania społecznego, pozwalając swoim pracownikom przekazać część nagrody za polecenie wybranej przez siebie organizacji charytatywnej.
3. Distillery , amerykańska firma zajmująca się rozwojem programów, przedstawia swoim pracownikom nowe gadżety technologiczne za każde wykonane przez nich polecenie.
4. Firma Atlassian zajmująca się oprogramowaniem komputerowym zachęca pracowników do polecania kolegów i daje im 2000 dolarów premii.
5. Firma technologiczna firmy Intel podejmuje ekonomiczne zachęty tylko o jedno działanie więcej, podwajając wynagrodzenie za skierowanie personelu dla kobiet w każdym wieku, mniejszości i weteranów, które zostały skierowane do firmy.

Jeśli chcesz znaleźć się w gronie certyfikowanych, uczciwych, prostych w obsłudze usług (i na pokładzie) kandydatów, może Ci pomóc system poleceń personelu. Wdrożenie tej formy zatrudnienia w swojej grupie może pomóc zaoszczędzić pieniądze, czas, bóle głowy i cierpienie związane z koniecznością stałego zatrudnienia w celu dokładnego zatrudnienia, gdy na początku pracownik nie radzi sobie zbyt dobrze. Ponadto wzmocnisz tradycję w miejscu pracy i wzmocnisz swoją markę.

Plan poleceń personalnych to największy czynnik, jaki możesz zrobić, aby wzmocnić doskonałych przychodzących pracowników. Wybierz mądrze swoje zachęty, a następnie obserwuj, jak wysokiej jakości kandydaci wchodzą.