専門的な個人債務はイノベーションの敵です。 今すぐ対処してください。
公開: 2022-03-10パンデミックはデジタル化への即時の移行を促し、かなりの数の組織が新しいまたは強化された電子ソリューションで実際に買い物客に会うために迅速に移行しました。 実際、2020年7月に実施されたマッキンゼーの調査では、企業が電子的またはデジタル対応の選択肢を生み出している料金が7〜12か月加速しています。
迅速で破壊的なアイテムを移動することは、パンデミックのプログラムをめぐる多くの企業の存続に不可欠であった可能性がありますが、この方法は価値がないわけではありません。
その料金は、技術的負債、またはペースのために妥協したときに後で要因を修正するために費やす値札と見なされます。 マッキンゼーによる2020年7月のもう1つの調査によると、CIOの60％が、過去30年間で複雑な金融債務が確実に増加したと述べています。 債務自体は貧弱な部分ではありません。技術的な個人的な債務は、適切な点で、プログラムを生成するために必要な部分です。
しかし今こそ、CIOがデジタル化イニシアチブを垣間見る時期であり、手に負えないほどの割合で蓄積される前に、それに取り組むための特殊なクレジットカード債務方式を作成するときです。
関連性：コンピュータソフトウェアの製品やサービスの進歩を、あまりにも多くの機能で破壊することはありません。
技術的金融債務のより高い費用を知る
マッキンゼーはまた、CIOが新製品またはサービスの技術予算の最大20％を技術的な金融債務の課題に費やしていることを研究していますが、専門的な個人債務の増加は、手帳の観点からビジネスを傷つけるだけではありません。 また、イノベーションと競争力を失速させる可能性もあります。
方法を確認するには、第3四半期の終わりまでにビジネスで新しいモバイルアプリを開始する必要があることを想像してください。 管理グループは、進行状況のクルーに、アプリの機能と期限について尋ねられたチェックリストを提供します。 プログレススタッフは、その終わりの日から知性を受け取ります。
一方、途中のどこかで、リーダーシップの労働力は、現在の市場で競合するアプリケーションがより最近の追加の印象的なオプションを提示していることに気づきます。 彼らは、拡張チームが同等の機能をアプリに組み込むことを要求していますが、期限を延長するためのオプションはありません。 （以前にこの人の話を聞いたことがある場合は、私を防いでください。）したがって、改善クルーは、同じ時間内に追加機能を実行するためにいくつかのコーナーを切り取ります。 この商品は時間通りに市場に出すのに役立ち、しばらくの間は十分に機能します。
しかし、これらすべての妥協点は、製品が長期的な安定性を実現するように設計されていないことを意味し、最終的には、ソリューションを上手に使い続けるために、ギャップを埋めることができます。 その技術的負債の一部を費やす時が来ました。開発者は再び循環することに時間を費やしていますが、前進することに集中していません。 ここでイノベーションが止まり、競合他社に新しくより優れた選択肢を提供します。
今日のペースの速い競争の激しいデジタル環境では、絶えず手抜きを防ぐことはできませんが、CIOが勢いを失っていないことを保証するためにできることは、複雑な個人債務システムを構築して、前にアイテムを処理し、それらが管理不能になるまで組み込む。 方法は次のとおりです。
1.専門的な金融債務を成長手順に組み込むことにより、予想を調整します
進歩チームは、継続的に一定額の技術的負債を生み出し続けます。 ただし、それを理解して解決したら、見積もり、タイムラインの見積もり方法、および期待管理にそれを作成することから始めることができます。
リーダーとビルダーは、新しい特性が新しい複雑な金融債務に等しいことを理解する必要があります。 新しいコードのすべての行は法的責任であり、破損する可能性があり、定期的に保存して定期的に最新の状態にする必要があります。 ビルダーとリーダーがその理解を持って業務を行う場合、彼らが急速に変化している場合でも、新しい特性を作成し、急増する技術的負債を制限することについて、さらに慎重になるでしょう。
急速に変化する進歩の過程を通じて、専門的な債務についてオープンで慎重になることは、缶が通りに蹴られない文化を生み出します。 その代わりに、スプリントやマイルストーンを打った直後に回顧展を開催することができます。 それらの人々の回顧展を通して、グループは、成長を維持することを許可するよりも、公平に進むにつれて複雑な債務を片付けることについて話し合うことができます。
2.利害関係者に複雑な個人債務法に投資してもらう
専門的な債務に正面から取り組む計画を立てるとき、おそらくあなたはあなたの会社の他の利害関係者からの抵抗に対処しようとしているでしょう。 複雑なクレジットカードの債務に取り組むことは、一般的にやり直しのように感じられ、多くの利害関係者は、彼らが現在補償している少しの何かが現在再検討されている理由を最初は理解していません。 しかし、技術的な個人債務を修復するために価格帯のスペースが必要であり、その価格については利害関係者の承認が必要になる可能性が非常に高くなります。
技術的ノウハウのリーダーは、専門的な債務管理を新しいイノベーションへの扉を開く方法として位置付けることにより、フォームの利害関係者の知識をサポートできます。
将来を検討しているビジネスリーダーは、後戻りよりも進歩に重点を置いているため、迅速に行動したい場合は、壊したときに修理する必要があることを示す必要があります。または、開発者の時間と通知をすべて取り入れて選択します。後で世話をします。 しかし、現在未払いの複雑な金融債務に対処し、将来到着したときにそれを管理する戦略を作成することで、ビルダーが新しい代替案が到着したときにそれをつかみ、利益を得ることができます。
3.過剰設計に注意してください
コーナーをスライスすることは、時には不可欠であるだけでなく、多くの場合、最大のオプションです。 単純で簡潔なスタイルは、将来的には技術的なクレジットカードの負債を集約する可能性がありますが、開発者がコードをやり直すために戻った場合、おそらく迅速で非常に簡単に修正できます。 しかし、過剰に設計された複雑なコードは、後で再検討してクリーンアップするために、かなり複雑になる可能性があります。
技術的負債の意識を進歩の手順に組み込むと、リーダーとビルダーは、彼らの結論が今後の追加のクリーンアップを要求するかどうかについて、はるかに想像するでしょう。 返事は常に明確ではありませんが、単純さは敵ではないことを覚えておいてください。
CIOは、複雑な金融債務を完全に削減することはできません。 これは、効果的なデジタル製品またはサービスの生成と中断に必要な部分にすぎません。 しかし、重要なのは、それを早期に認識し、先に進むことに精通していることで機能することです。
複雑な金銭的債務を無視すると、最終的には会社の軌道に乗ることができなくなりますが、全体的な期待を確立し、各システムにクリーンアップを組み込むようにエンジニアリングライフスタイルと戦略開発を変更すると、大きな違いが生まれ、道が開かれます。イノベーションへ。
Chris Cardinalは、 SynapseStudiosの創設者です。