คำแนะนำยอดนิยมสำหรับการได้มาซึ่งผู้มีความสามารถในปี 2565: เตรียมแผนใหม่
เผยแพร่แล้ว: 2021-12-23ในขณะที่ปี 2021 กำลังใกล้เข้ามา เราพบว่าตัวเองอยู่ท่ามกลางตลาดการรับสมัครที่ขับเคลื่อนโดยผู้สมัคร ครั้งแรกในเทคโนโลยี คือ ผู้สมัครที่ยึดกำลังไฟฟ้ามากกว่านายจ้าง ในขณะที่ประเทศต่างๆ ฟื้นตัวจากการแพร่ระบาดอย่างตะกุกตะกัก ภูมิประเทศล่าสุดก็ไม่น่าจะปรับตัวได้ไม่นานนัก และวิธีที่เราดำเนินการจะไม่กลายเป็นทางการอีกต่อไปในระยะเวลาหนึ่งที่จะมาถึง
การปกป้องความว่องไวเป็นปัญหาสำคัญในทุกแผนกขององค์กรตลอดช่วงการแพร่ระบาด – การคาดการณ์อนาคตอันใกล้ในการซื้อเพื่อนำมารวมกันเพื่อการเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นสิ่งที่ท้าทายอย่างยิ่งเมื่อไม่นานมานี้ สำหรับภาพประกอบ เรากำลังฟังการพูดถึงการเตรียมความพร้อม B ของรัฐบาล ซึ่งพร้อมที่จะตอบสนองต่อสภาวะโควิดที่เพิ่มสูงขึ้น: ผู้นำองค์กรจำเป็นต้องร่วมมือกันเพื่อขัดขวางโอกาสที่มากขึ้นในขณะที่เรามุ่งหน้าสู่ฤดูหนาวและไกลออกไป
ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการได้มาซึ่งผู้มีความสามารถนั้นได้มองเห็นความผันผวนอย่างไม่น่าเชื่อ บุคลากรทั่วโลกเปลี่ยนจากการเลิกจ้างมาเป็นลาออกจากตำแหน่ง พร้อมที่จะก้าวเข้าสู่อุตสาหกรรมของผู้สมัครในเวลาเพียง 18 เดือน ดังนั้น เนื่องจากแต่ละสาขามีความหวังอย่างยิ่งที่จะรักษาความสามารถของตนไว้ เมื่อมันพร้อมสำหรับการเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตที่จะมาถึง เราต้องเริ่มต้นด้วยการเรียนรู้บทเรียนจากอดีต
วัตถุประสงค์ที่หลากหลายอาจลดลง (แต่คุณภาพสูงสุดอาจเพิ่มขึ้น)
ก่อนเกิดโรคระบาด ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้สมัครจะใช้แนวทาง scattergun ในการไล่ล่าอาชีพ โดยส่งโปรแกรมให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้โดยหวังว่าจะได้งานทำ 2022 จะเห็นการเปลี่ยนแปลงในหมู่ผู้สมัครไปยังกลยุทธ์เฉพาะและคัดเลือกมากขึ้นเพื่อทำงานโปรแกรม บริษัทต่างๆ สามารถวางใจได้ว่าการเลือกวัตถุประสงค์จะลดลงเนื่องด้วยเหตุนี้ การเพิ่มจำนวนผู้สมัครจะทำให้เวลาในการกำหนดสิ่งที่พวกเขากำลังมองหา จากนั้นจึงมองหางานที่เข้าคู่กัน เนื่องจากพวกเขาทราบดีว่าในอุตสาหกรรมปัจจุบัน พวกเขามีโอกาสที่จะได้รับผลกำไรที่ดีเยี่ยม
ผู้สมัครรู้ว่าพวกเขาต้องการอะไร: เราได้ใช้เวลา 18 เดือนสุดท้ายในการไตร่ตรองตนเอง และหลายคนกำลังมองหาสิ่งของต่างๆ จากอาชีพของพวกเขาเป็นผลที่ตามมา ไม่ว่าจะทำงานหรือใช้ชีวิตอย่างกลมกลืน การแสดงแบบผสมผสาน ทำงานที่สำคัญ กดดันน้อยลง หรือมีเงินทุนเพิ่มเติม รายชื่อยังคงดำเนินต่อไป! พลังงานไฟฟ้าอยู่กับพนักงานเพื่อยึดวันทำงานและได้สิ่งที่ต้องการ ความคิดเกี่ยวกับการย้ายเหล่านี้กำลังมุ่งหน้ากลับไปที่บริษัทของตนอีกครั้งเพื่อให้ความต้องการของแต่ละบุคคล – อาจมีเงินมากขึ้นหรืออาจมีเวลามากขึ้น ผลลัพธ์สุดท้ายคือ ธุรกิจต่างๆ จะต้องรับฟังหรือมีความเป็นไปได้ที่มูลค่าการซื้อขายจะเพิ่มขึ้นในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า
เนื่องจากทั้งผู้สมัครและพนักงานที่เพิ่งได้รับการคัดเลือกมากขึ้น นายจ้างจำเป็นต้องก้าวเท้าในอุดมคติของพวกเขาไปข้างหน้าเมื่อมาถึงการสร้างแบรนด์นายจ้างและความรู้ที่มีแนวโน้ม ธุรกิจต้องทำให้สถานที่ทำงานน่าสนใจโดยการโฆษณาสิ่งที่ทำให้คุณไม่เหมือนใครและองค์ประกอบที่จะดึงดูดผู้สมัครเป้าหมายของคุณ พวกเขายังต้องการพิจารณาถึงความเป็นไปได้ "นำไปใช้อย่างรวดเร็ว" เพื่อทำให้ผู้สมัครพบเห็นได้ง่ายที่สุดเท่าที่จะทำได้ สิ่งนี้จะช่วยต่อต้านผู้ไม่เต็มใจที่อาจมีทุกอย่างในการดำเนินการเพื่อร่วมงานกับคุณ
EVP ที่โดดเด่นกว่า: ความยืดหยุ่นโดยรวมคือราชา
ในปี พ.ศ. 2565 วิธีการเสนอคุณค่าของผู้ปฏิบัติงานจะต้องปรับเปลี่ยนในกลยุทธ์ที่เราไม่เคยมองข้ามมาก่อน สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าวิถีชีวิตของแต่ละคนไม่เหมาะกับทุกโอกาส และด้วยเหตุนี้คุณจึงไม่สามารถสื่อสารกับทุกคนได้ในคราวเดียว ทุกคนมีความหลากหลายและมีแรงจูงใจเฉพาะตัวในการทำงาน เช่นเดียวกับองค์กรต่างๆ นายจ้างจำเป็นต้องคำนึงว่าใครคือผู้สมัครที่เหมาะสม และวิธีสร้างเสน่ห์ให้กับพวกเขา โดยพิจารณาจากภายในว่าสิ่งใดที่จะทำให้คุณโดดเด่น
ไม่มีใครอยากเข้าไปในสำนักงาน 5 วัน 7 วันอีกต่อไป ดังนั้นคุณจึงไม่สามารถพึ่งพาข้อดีและข้อดีแบบเดิมๆ ได้ ปี 2565 จะเป็นการเพิ่มเติมเกี่ยวกับการปฏิบัติที่ยืดหยุ่นและจัดทำแนวทางเหล่านี้ซึ่งกำหนดไว้อย่างชัดเจนสำหรับพนักงานแต่ละคนในปัจจุบันและอนาคต ไม่ใช่เรื่องใหม่อีกต่อไป – ความกล้าหาญและ EVPs เฉพาะซึ่งกำหนดวัฒนธรรมของไฮบริดที่อนุญาตให้พนักงานทำงานได้อย่างแน่นอนจากที่ใด ๆ ที่สามารถเป็นตัวสร้างความแตกต่างที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับผู้สมัคร การพัฒนารูปแบบการใช้ชีวิตของการเคลื่อนไหวที่พัฒนาขึ้นโดยเลือกและพึ่งพาได้จะทำให้องค์กรน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้สมัคร

สิ่งนี้แนะนำให้เจาะลึกวัฒนธรรมธุรกิจของคุณและรู้ว่าคุณเป็นใครในฐานะนายจ้าง แต่ยังต้องการเป็นใครในปี 2022 ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถปรับขั้นตอนและปรับแต่งข้อความของคุณเพื่อสื่อสารกับผู้สมัครที่ไม่ซ้ำใครและบรรลุพวกเขาบนแพลตฟอร์ม ตรงที่พวกเขาใช้เวลา การแสดงว่าคุณอยู่ในสถานที่ที่ดีในการแสดงนั้นไม่มีเวลาเหลือเฟืออีกต่อไปและไม่ต้องรอจุดประสงค์ที่จะมาถึงคุณ คุณต้องมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวเพื่อดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสมและแยกผู้ที่ผิดพลาดออกไปด้วย
เทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์: การรับสมัคร MarTech จะรวมเป็นหนึ่ง
ในแนวทางที่แน่นอนที่ระบบการโฆษณาและการตลาดและบริษัทต่างๆ ได้รวมตัวกัน เราถือว่าการโฆษณาการจัดหางานเป็นไปตามไปด้วยดี การตลาดและการโฆษณาจัดหางานในปัจจุบันค่อนข้างน้อยมีความสามารถที่สำคัญที่ขาดหายไป มีเครื่องมือมากมายที่นำเสนอสำหรับแต่ละแง่มุมของการส่งเสริมการจัดหางาน ซึ่งหมายความว่าผู้ซื้อมีความต้องการมากเกินไป จึงมีบริษัทไม่กี่แห่งที่ไม่สามารถช่วยเหลือตนเองได้ เราเห็นแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นของเครื่องมือเหล่านี้ที่รวมเข้ากับวิธีการตรวจสอบผู้สมัครจำนวนมากเพื่อให้ได้สินค้าและผู้ให้บริการที่มีขนาดกะทัดรัดมากขึ้น นี่เป็นวิธีที่ง่ายดายสำหรับพวกเขาในการรับตัวเลือกที่ขาดจากเทคนิคปัจจุบันของพวกเขา
นี่อาจเป็นขั้นตอนที่ยอดเยี่ยมสำหรับการส่งเสริมการจัดหางาน การสนับสนุนการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงและการทดลองที่เหมือนกันกับการตลาดของลูกค้า อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและการโฆษณาจัดหางานต้องจินตนาการถึงเชิงกลยุทธ์ แทนที่จะมองหาคำตอบที่รวมทุกอย่างไว้ในคำเดียวอย่างง่ายดาย พวกเขาต้องร่างเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกองเทคโนโลยีก่อน และปรับปรุงให้บรรลุความสำเร็จซึ่งจะชี้นำสู่การโฆษณาการจัดหางานและโซลูชั่นการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อเท็จจริง
การรับสมัครที่ผันผวน: แจ้งข้อเสนอและความต้องการด้วยข้อมูลเชิงลึก
เห็นได้ชัดว่าหลังจากหนึ่งปีปฏิทินของการหยุดการรับสมัครงานแบบกวาดล้าง การดำเนินการได้พุ่งสูงขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ ในเดือนสิงหาคม ชายและหญิงจำนวน 4.3 ล้านคนที่มีรายงานจำนวน 4.3 ล้านคนหยุดตำแหน่งในสหรัฐฯ ด้วยตัวเอง แต่เราไม่สามารถสุ่มสี่สุ่มห้าพึ่งพาสิ่งนี้อย่างต่อเนื่องในปี 2022 - สมมติว่ามันสงบในบางภูมิภาคเช่นบทบาทระดับเริ่มต้นในขณะที่ยังคงถูกไฟไหม้ในหลาย ๆ ที่ การเลือกหัวหน้างานจะต้องประเมินบทบาทที่มีอยู่และค้นหาข้อเสนอแต่ละข้อและความปรารถนาที่จะสร้างสิ่งนี้ให้คลายขึ้น
เราสังเกตเห็นว่าเงินเดือนพุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็วเพื่อแย่งชิงความเชี่ยวชาญที่ดีที่สุด ดังนั้น เมื่อความต้องการลดลง คุณสามารถเปลี่ยนเงินเดือนใหม่ได้ ความคล่องตัวที่ตอบสนองนี้จะต้องมีข้อมูลเพื่อแจ้งผู้ดูแลระบบที่ว่าจ้างและอนุญาตให้พวกเขาประเมินความพร้อมได้
ผู้สมัครต้องรักษาระดับไฟฟ้าไว้อย่างดีในขณะนี้ แต่บริษัทต่างๆ ควรเตรียมพร้อมสำหรับ 'พนักงานบูมเมอแรง' อันเป็นผลพวงจากความนิยมในทันที หลังจาก The Fantastic Resignation พนักงานบางคนอาจเข้าใจว่าหญ้าไม่ได้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเสมอไปในอีกด้านหนึ่ง ตลาดยังคงผันผวนและการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดอาจทำให้ผู้สมัครต้องคิดใหม่ ในขณะที่นายจ้างตอบสนองต่อความต้องการของภาคส่วนของผู้สมัครและทำการปรับเปลี่ยนที่สำคัญสำหรับปี 2022 ฝุ่นจะเริ่มคลี่คลายในภาคการจัดหางาน อดีตพนักงานอาจพบว่าความกังวลที่กระตุ้นให้พวกเขาจากไปนั้นได้รับการแก้ไขแล้วในบทบาทที่อายุมาก หรือการทำงานใหม่มีความสดชื่นขึ้น และทำให้อดีตนายจ้างของพวกเขาทำงานเพิ่มเติม
จากการสรุป EVPs และกลวิธีต่างๆ ที่ร่างไว้ ช่วงฮันนีมูนสำหรับการระบาดของไวรัสอาจเริ่มลดลง ความพร้อมในการรับตำแหน่งใหม่อาจมีความสำคัญในปี 2022
เราได้สำรวจเส้นทางที่คดเคี้ยวเพื่อการฟื้นฟูในปี 2564 โดยการจัดหาผู้มีความสามารถมีผลอย่างมากต่อผลกระทบขององค์กรหลังเกิดโรคระบาด การเรียนรู้ของเราจากสิ่งนี้จะต้องแนะนำวิธีการและสิ่งที่เราเตรียมการในปี 2022: กระบวนการต้องการปรับตัว และบริษัทต้องการที่จะคล่องตัวเพื่อรับมือกับสิ่งที่จะเกิดขึ้น สมมติสิ่งที่ไม่คาดฝันเกี่ยวกับการกระทำทุกวิถีทาง ถ้าปี 2021 สอนอะไรเราได้บ้าง คงต้องรอเซอร์ไพรส์มากกว่านี้ ในปี 2022 เราต้องตั้งโปรแกรมเพื่อวางแผนใหม่
Neil Purcell, CEO และผู้ก่อตั้ง, Expertise Functions