التوصيات الأعلى تقييمًا لاكتساب المواهب في عام 2022: استعد لإعادة التشكيل
نشرت: 2021-12-23
نظرًا لأن عام 2021 يقترب من قرب ، فإننا نضع أنفسنا في وسط سوق توظيف يحركه المتقدمون. للمرة الأولى في مجال التكنولوجيا ، يمتلك المرشحون الطاقة الكهربائية أكثر من صاحب العمل. نظرًا لأن البلدان تتعافى بشكل متعثر من الوباء ، فمن غير المرجح أن تتكيف أحدث المناظر الطبيعية في أي وقت قبل فترة طويلة. ولن تتطور الطريقة التي نعمل بها لتصبح رسمية لبعض الوقت.
كانت حماية خفة الحركة مشكلة حيوية في جميع إدارات المنظمة في جميع أنحاء الوباء - كان التنبؤ بالمستقبل المنظور عند الشراء للتجميع من أجل التغيير يمثل تحديًا بشكل خاص منذ وقت ليس ببعيد. للتوضيح ، نحن نستمع بالفعل للحديث عن موقف الحكومة Prepare B الذي تم تعيينه كرد فعل لظروف Covid المتصاعدة: يحتاج قادة الشركات إلى العمل معًا من أجل المزيد من اضطراب الفرص مع اقترابنا من فصل الشتاء وما بعده.
ليس هناك شك في أن اكتساب المواهب قد شهد تقلبات لا تصدق. لقد انتقلت القوى العاملة في جميع أنحاء العالم من الاستغناء عن وظائفهم ، والاستعداد لاتخاذ خطوات في صناعة المرشح في مكان 18 شهرًا فقط. لذلك ، نظرًا لأن كل مجال على حدة يأمل بشدة في الحفاظ على موهبته ، عندما يتعلق الأمر بالاستعداد للمستقبل ، علينا أن نبدأ من خلال تعلم دروس من الماضي.
قد ينخفض تنوع الأغراض (ولكن قد ترتفع الجودة)
قبل الوباء ، لم يكن من غير المعتاد أن يتبنى المرشحون نهجًا مبعثرًا في البحث عن الوظائف ، حيث يرسلون أكبر عدد ممكن من البرامج على أمل الحصول على عمل. سيشهد عام 2022 تحولًا بين المرشحين إلى استراتيجية أكثر تحديدًا وانتقائية لبرامج العمل. يمكن للشركات الاعتماد على رؤية انخفاض في اختيار الأغراض بسبب حقيقة ذلك. ستوفر الأرقام المتزايدة للمرشحين الوقت لتحديد ما يبحثون عنه ثم إلقاء نظرة على العمل الذي يتطابق ، كما يعلمون في الصناعة الحالية ، لديهم احتمالية ممتازة لتحقيق الأرباح.
يعرف المرشحون ما يريدون: لقد أمضينا الأشهر الثمانية عشر الأخيرة في التفكير الذاتي ، ويبحث الكثيرون عن عناصر مختلفة من وظائفهم نتيجة لذلك. بغض النظر عما إذا كان ذلك يؤدي بالمهمة / الانسجام المعيشي اليومي ، أو الأداء المختلط ، أو أداء المهمة بشكل كبير ، أو ضغط أقل أو أموال إضافية - تستمر القائمة! الطاقة الكهربائية تقع على عاتق الموظفين لاغتنام يوم العمل والحصول على ما يريدون. هذه الأفكار حول خطوة ما تتجه أولاً مرة أخرى إلى شركاتها لجعل الأفراد يتطلبون - ربما الكثير من المال أو المزيد من الإجازة. كنتيجة نهائية ، سوف تتطلب الشركات الاستماع أو احتمالية حدوث المزيد من المبيعات في الأشهر المقبلة.
نظرًا لأن كل من هؤلاء المرشحين والموظفين الجدد أصبحوا أكثر انتقائية ، يحتاج أصحاب العمل حقًا إلى وضع قدمهم المثالية في المقدمة عندما يتعلق الأمر بالعلامة التجارية لصاحب العمل ومعرفة التوقعات. يتعين على الشركات أن تجعل مكان عملها رائعًا من خلال الإعلان عما يجعلك فريدًا والعناصر التي ستجذب مرشحي هدفك. يريدون أيضًا النظر في إمكانيات "التطبيق السريع" لجعل لقاء المرشح بسيطًا بقدر ما يمكن تحقيقه. سيساعد هذا على مواجهة التردد الذي قد يكون لدى المرشحين الذين قد يكون لديهم كل ما يتعلق بالتنفيذ للعمل معك.
EVPs الأكثر جرأة: المرونة الشاملة هي الملك
في عام 2022 ، يجب أن تتكيف طريقة عروض قيمة العامل مع الاستراتيجيات التي نادرًا ما نعرضها مسبقًا. من الأهمية بمكان أن تضع في اعتبارك أنه ليس كل نمط حياة فردي مناسبًا لكل احتمال ، وبالتالي لا يمكنك ببساطة التواصل مع كل شخص مرة واحدة. جميع الأشخاص متنوعون ولديهم دوافع فريدة للعمل تمامًا كما تختلف المنظمات. يجب على أصحاب العمل أن يأخذوا في الاعتبار من هم المرشحين المناسبين وكيف يجذبونهم ، والبحث داخليًا عما يجعلك استثنائياً.
لا أحد يرغب في الذهاب إلى بيئة المكتب 5 أيام في 7 أيام بعد الآن ، لذلك لا يمكنك ببساطة الاعتماد على الامتيازات والمزايا التقليدية. سيكون عام 2022 أكثر أهمية فيما يتعلق بالأداء المرن وإنتاج هذه الإرشادات المحددة بوضوح لكل موظف حالي ومستقبلي. لم يعد هناك امتياز جديد لفترة أطول - نواب EVP جريء ومميز يحددون ثقافة التهجين التي تسمح للقوى العاملة بالقيام بالمهمة من أي مكان يمكن أن يكون عامل تمييز فعال للغاية للمرشحين. يمكن أن يؤدي تطوير أسلوب حياة للتنقل تم تطويره على أساس الاختيار والاعتماد على المؤسسة إلى جعل المؤسسة أكثر جاذبية للمرشحين.
يقترح هذا التعمق في ثقافة عملك ومعرفة من أنت فعليًا كصاحب عمل ولكن أيضًا من تريد أن تكون في عام 2022. وبهذه الطريقة يمكنك تكييف الإجراءات وتخصيص رسائلك للتواصل مع المرشحين الفريدين وتحقيقهم على المنصات بالضبط حيث يخصصون الوقت. إن التعبير عن أنك موقع جيد للأداء لم يعد متسعًا من الوقت ولا ينتظر أيضًا وصول الأغراض إليك. يجب أن تكون فريدًا لجذب المرشحين المناسبين وكذلك استبعاد المخطئين.
التكنولوجيا الإستراتيجية: سيتم تعزيز التوظيف MarTech
بالطريقة الدقيقة التي تم بها دمج أنظمة الإعلان والتسويق والشركات ، نفترض أن إعلانات التوظيف ستتبعها بشكل جيد. عدد غير قليل من تسويق التوظيف والإعلان عن البضائع في الوقت الحاضر تفتقر إلى القدرات الحاسمة. هناك العديد من الأدوات المقدمة لكل جانب فردي من جوانب تعزيز التوظيف مما يعني أن المشترين مثقلون بالأفضليات. لذلك لا تستطيع شركات قليلة المساعدة بمفردها. نحن نرى اتجاهاً متزايداً من هذه الأدوات يتم توحيدها مع أساليب مراقبة مقدم الطلب على نطاق واسع للحصول على سلع ومقدمي خدمات أكثر إحكاما. هذه طريقة سهلة بالنسبة لهم للحصول على الخيارات التي يفتقرون إليها من تقنياتهم الحالية.
يمكن أن تكون هذه مرحلة رائعة إلى الأمام لتعزيز التوظيف ، وتشجيع تحليلات الحقائق المتطابقة والتجريب مثل تسويق العملاء. ومع ذلك ، يتعين على المتخصصين في التسويق والإعلان للتوظيف أن يتخيلوا بشكل استراتيجي بدلاً من البحث عن إجابة واحدة سهلة. يتعين عليهم أولاً تحديد الأهداف الإستراتيجية لمجموعة التقنيات الخاصة بهم وتعزيزها للوصول إلى النجاح الذي سيوجه إلى حلول التسويق والإعلان عن التوظيف المبنية على الحقائق.
التوظيف المتقلب: إعلام العرض والحاجة برؤى الحقائق
من الواضح ، بعد سنة تقويمية من التجميد الكاسح للتجنيد ، أن استخدام الإجراءات قد ارتفع مؤخرًا. في أغسطس / آب ، أوقف تقرير حطم 4.3 مليون رجل وامرأة مناصبهم في الولايات المتحدة بمفردك. لكن لا يمكننا الاعتماد بشكل أعمى على هذا الاستمرار حتى عام 2022 - افترض أنه هادئ في بعض المناطق ، على سبيل المثال الأدوار على مستوى الدخول ، مع الاستمرار في الاشتعال في العديد من المناطق الأخرى. سيتطلب اختيار المشرفين تقييم الأدوار الموجودة هناك والبحث في كل عرض والرغبة في تحديد ما يتم فيه تخفيف هذا الأمر.
لقد لاحظنا ارتفاع الرواتب للمنافسة على أفضل الخبرات ، لذلك ، حيث يقل الطلب بالضبط ، يمكنك إعادة تغيير الرواتب. يجب أن يكون لهذه السرعة سريعة الاستجابة معلومات لإبلاغ مسؤولي التوظيف والسماح لهم بتقييم مدى التوفر.
يحافظ المرشحون تمامًا على الكهرباء المناسبة الآن ، ولكن يجب على الشركات أيضًا أن تكون مستعدة لـ "موظفين بوميرانج" كنتيجة فورية لهذا الجنون. في أعقاب The Fantastic Resignation ، ربما يفهم بعض القوى العاملة أن العشب ليس دائمًا أكثر خضرة من الناحية الأخرى. لا يزال السوق متقلبًا ويمكن أن تؤدي التغييرات غير المتوقعة إلى إعادة التفكير في المرشحين. مع استجابة أصحاب العمل لمتطلبات قطاع المرشح وإجراء التعديلات الحيوية لعام 2022 ، سيبدأ الغبار في الاستقرار في قطاع التوظيف. ربما يجد الموظفون السابقون أن المخاوف التي دفعتهم إلى المغادرة قد تم حلها في دورهم المسن ، أو تنشأ أنواع منعشة في وظيفتهم الجديدة ، وتعطي صاحب العمل السابق فرصة إضافية.
كما تم تحديد EVPs ، والتكتيكات الموضحة ، ربما تبدأ فترة شهر العسل في الكتابة-الجائحة في التلاشي - قد يكون الاستعداد لإعادة التوظيف أمرًا مهمًا في عام 2022.
لقد نجحنا في شق طريق متعرج نحو الاستعادة في عام 2021 ، حيث أخذ اكتساب المواهب بشكل كبير من تأثير مشروع ما بعد الجائحة. سيتعين على ما تعلمناه من هذا أن ينصحنا بكيفية وما نستعد له في عام 2022: العمليات تريد التكيف وتريد الشركات أن تكون رشيقًا للتعامل مع ما هو قادم. افترض ما هو غير متوقع تقريبًا كل عمل على الطريق. إذا علمنا عام 2021 شيئًا ما ، فعليه الاعتماد على المزيد من المفاجآت. في عام 2022 يجب علينا إعادة البرمجة.
نيل بورسيل ، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة Expertise Functions