Что это такое и зачем они нужны рекрутерам

Наем или выбор надлежащего опыта имеет решающее значение для развития любого предприятия.

С другой стороны, найти подходящего человека не так уж и просто. В большинстве моментов кажется, что вы пытаетесь найти иголку в куче резюме, похожей на стог сена, где каждый новый 1 ищет намного лучше, чем самый последний.

Сортировка по этим резюме обычно требует много времени и энергии — без гарантии найти идеального кандидата.

Вы можете значительно упростить себе задачу и максимизировать свои возможности выбора правильного потенциального клиента, используя симуляции позиций.

В этой информации вы узнаете, что означают симуляции карьеры. Мы также рассмотрим, как моделирование работы может помочь вам, его плюсы и минусы, виды и как создать выдающуюся симуляцию профессии, которая принесет пользу вашей организации и ее сотрудникам.

Давайте начнем!

Например, для должности секретаря симуляция профессии может включать набор текста под диктовку или окончание заданий.

Моделирование работы может также включать в себя демонстрацию кандидатом своих мягких способностей, таких как взаимодействие, сочувствие и психологический интеллект.

Оценка работы по профессии связана с карьерой, для которой соискатель использует, и, используя эти тесты, работодатели могут определить, может ли потенциальная профессия выполнить задание, а не выбирать их только на основе своих резюме или ответов на собеседовании.

Более 85 лет исследований, собранных в статье Шмидта-Хантера, показывают, что обучение и встречи неэффективны для прогнозирования способностей кандидатов. Вместо этого симуляции задач помогают напрямую проверить компетенции!

Давайте теперь посмотрим на некоторые из наиболее существенных преимуществ и недостатков применения этих оценок в карьере, выбирая курс действий.

Когда использовать моделирование положения

Эти экзамены могут иметь место в различных деталях в процессе выбора. Вот некоторые из лучших периодов для их использования.

Во время скрининга

Использование имитации вакансий в качестве начального шага отбора может отсеять меньше подходящих кандидатов, оставив рекрутерам оптимизированный пул, который окупит время, усилия и плату за прохождение индивидуальных элементов процесса найма.

Ситуационные проверки суждений и эквивалентные функционально-конкретные проверки оказываются продуктивными на этом этапе.

На этапе заключительного собеседования

Применение симуляций, таких как оценки в корзине и собеседования по сценарию, на конечных этапах использования услуг системы повысит шансы на правильный выбор. Учитывая тот факт, что эти экзамены просто требуют времени для производства и выполнения, использование этих тестов на этом этапе гарантирует, что группы по подбору персонала правильно растратят свое время, главным образом потому, что они, вероятно, будут тестировать основных претендентов.

Преимущества применения карьерных симуляций

Почему вы должны думать о работе с рабочими симуляциями при выборе? Давайте рассмотрим пять основных мотивов.

1. Он оценивает опыт кандидатов

Резюме может быть фантастическим способом оценить, приемлема ли перспектива для работы. С другой стороны, этого не более чем достаточно, особенно если учесть, что теперь кандидаты могут раскошелиться на отличных авторов, которые помогут им создать или отполировать свои резюме и сопроводительные письма.

Собеседования также являются важным компонентом процесса отбора, но многие рекрутеры согласятся с тем, что хорошие интервьюеры не всегда становятся отличными работниками, и наоборот.

Тем не менее, симуляция работы лучше, чем резюме и собеседования, чтобы объективно рассмотреть методы вероятного сотрудника. Эти виды проверок гарантируют, что вы будете заинтересованы в том, чтобы пользоваться услугами с помощью точной способности, и позволят вам увидеть, насколько хорошо кандидаты справляются с работой в режиме реального времени и в рабочих условиях.

Использование этих тестов может снизить риск негативного использования службы. А как важно правильно выбрать! Сообщается, что правильный выбор повышает производительность провайдеров Соединенного Королевства примерно на 7,7 млрд фунтов стерлингов, поскольку использование ошибочного лица может взимать с предприятия в три раза больше, чем ошибочно направленная зарплата.

2. Это снижает предвзятость

Противозаконно дискриминировать кандидатов на должности в основном на основании их пола, религии, расы и других факторов.

К сожалению, многие рекрутеры продолжают дискриминировать некоторых кандидатов просто из-за неосознанной предвзятости.

Однако, используя симуляции задач, гораздо легче активно бороться с бессознательной дискриминацией, что помогает вам выбрать лучшего мужчину или женщину для карьеры, кем бы они ни были.

3. Он предлагает дополнительную информацию

Эти оценки открывают окно для рекрутеров, чтобы заглянуть в личность потенциальных сотрудников. Учитывая, что симуляции отражают реальные условия работы, рекрутеры могут увидеть, как кандидаты ведут себя спокойно, в команде и при борьбе с взволнованными клиентами.

Например, они могут понять, что кандидат А груб с взволнованными потенциальными клиентами и не справляется со своей работой с другими, несмотря на то, что успешно прошел собеседование. В отличие от него, Проспект Б, застенчивый и сдержанный, прекрасно ладит с покупателями и товарищами по команде.

4. Уменьшает расходы на отрицательный найм

Наполнение ситуации потребует большого количества времени, средств и энергии. Рекрутеры должны собирать резюме, просеивать, чтобы отбирать кандидатов, кандидатов на собеседование и приветствовать новых сотрудников.

Неправильный выбор изображения и необходимость найти замену позе всего за 6 месяцев.

С типичной стоимостью обучения нового персонала, работающей в 1000 долларов, как важно сохранить услуги надлежащего уровня!

Моделирование задач помогает уменьшить эти опасности и помогает организациям нанимать сотрудников по самой низкой цене.

5. Дополнительные преимущества Кандидатам

Организации — не единственные, кто получает выгоду от моделирования задач: кандидаты тоже.

Моделирование позиции позволяет кандидатам узнать, что они должны делать в этой роли. Они придают аромат традициям и процессам организации, а также опыту работы в ее динамике.

Когда кандидаты с самого начала понимают, что эта профессия не для них, они могут выйти из проекта раньше. Это самоустранение может позволить снизить текучесть кадров, потому что вам нужно будет только набирать людей, подходящих для этой цели, и вы будете наняты, чтобы остаться.

Недостатки применения моделирования задач

Хотя симуляция работы обычно превосходна, у нее есть несколько недостатков.

1. Это может быть дорого

Моделирование, особенно личное моделирование, потребует тонны источников. Вам может потребоваться помещение для проведения симуляции, план планирования для всех, кто будет проводить симуляции, и внутренний персонал для управления и уничтожения симуляций, которые могут указывать на использование услуг новой команды.

2. Это может привести к истощению времени и ресурсов

Для создания и выполнения моделирования может потребоваться время. Например, можно выделить несколько недель или даже месяцев, чтобы создать индивидуальное моделирование. Опираясь на ваши цели по найму, это может не стоить времени, и люди сегодня означают, что вы можете ожидать, что вам нужно будет материализовать это.

Виды симуляторов занятий

Моделирование работы имеет разные виды, в зависимости от детали. Тем не менее, есть несколько популярных форм оценки моделирования положения. Давайте сосредоточимся на них.

Моделирование в корзине

В такого рода симуляции профессии потенциальный клиент должен выполнить ряд задач за предложенный период времени.

Эта симуляция направлена ​​на то, чтобы увидеть, как кандидат торгуется с задачами и сроками, и применяет значительное воображение. Кроме того, наблюдая за перспективными услугами, менеджеры могут увидеть, насколько правильно или плохо кандидат управляет своим рабочим процессом.

Моделирование в корзине рекомендуется, если вы выбираете административную или управленческую должность.

Ситуационные суждения Тесты

Экзамен на ситуационное суждение (SJT) — это симуляционный экзамен, при котором потенциальный клиент проходит воображаемые сценарии с препятствиями и оценивается в основном на основе того, как он справляется с этими трудностями.

Эти ситуации, как правило, представляют собой множество запросов с многочисленными вариантами ответов, и результаты собираются анонимно, чтобы исключить любую предвзятость.

Например, SJT может поставить кандидата перед проблемой там, где ему приходится иметь дело с обиженным клиентом — возможность, которую сотрудник должен выбрать из ряда вариантов того, как он будет иметь дело с клиентом.

Задания на выбор дома

Некоторые организации используют домашние задания для проверки своих кандидатов. Эти задания выполняются в течение короткого периода времени, но они предлагают кандидатам возможность пройти тест в удобной для них зоне и в рамках своего расписания.

Когда его критиковали за то, что в настоящее время он представляет собой гораздо менее точную симуляцию, он может быть практичным, если менеджеру нужно знать, насколько хорошо кандидат работает независимо и без близкого руководства.

Групповые оценки

Командные оценки играют важную роль в проверке того, насколько хорошо вероятные сотрудники работают в группах и общаются с другими людьми.

Эти экзамены могут быть в виде групповых бесед и презентаций или могут быть командными действиями, в которых команда должна решить проблему, связанную с работой. В обоих случаях это дает администраторам представление о динамике выполнения работы и даже может помочь распределить роли, если в компании работает более одного потенциального клиента.

Кейс-интервью

В этой симуляции соискателю предлагается сложная деловая ситуация, в которой ему предстоит сориентироваться.

Это ставит кандидата в «горячее место» и помогает отборным профессионалам оценить способность кандидата предлагать услуги в более напряженных ситуациях с существенными ставками.

Советы по созданию прибыльных симуляций карьеры

Вот советы по созданию успешных симуляций карьеры.

1. Сделайте это захватывающим.

Какой бы ни была симуляция карьеры, важно сделать ее захватывающей. Это означает, что соискатель должен будет по-настоящему понять, что значит выполнять работу в этой роли. В зависимости от ситуации и предпосылок моделирование задачи может занять несколько часов или весь день.

2. Сделайте это очевидным и конкретным.

Моделирование действительно должно быть кристально чистым и отчетливым. В результате при выборе менеджеров необходимо описать кандидатам, что рассчитывается и как это измеряется. Затем, направляя кандидатов, вы позволяете им сосредоточиться на воплощении своего идеала.

Ясность и конкретность также распространяются на вашу команду по найму. Им нужно знать, что измеряется и как это рассчитывается. Все члены команды должны знать определенные навыки и характеристики, за которыми они действительно должны охотиться.

Последние мысли о рабочих симуляциях

Моделирование работы является выдающимся дополнением к любому процессу найма, поскольку оно помогает вам изучить опыт, который вы не увидели бы в резюме. Хотя процесс действий может занять много времени, особенно если вы впервые включаете его в свой метод найма, преимущества действительно того стоят.