Credlyの購入者達成担当副社長によると、職場の信憑性がこれまで以上に問題になる理由

パンデミック前は、私たち自身の熟練した生活を含む限られた境界を維持するのは比較的迅速でした。

しかし、パンデミック後の世界では、ポイントがシフトしています。 現在、Zoomの通話中、個人は犬や子供を実績に残しています。 他の多くの人は、ヨガの休憩を取り、ゴルフ用品を予約して仕事を終わらせるカレンダーにブロックしています。

プロバイダーはまた、従業員の精神的および身体的幸福にさらに集中しています。HubSpotは、Headspaceアプリケーションの割引を受けた従業員と同じくらい効果的に、従業員に精神的幸福ソフトウェアの現在の幸福へのアクセスを提供し始めました。

つまり、職場は変化しており、人々が住居から仕事をするか、仕事に戻るかにかかわらず、彼らは自分自身を完全に機能させる柔軟性を望んでおり、想定しています。

ここにリストされている私は、Credlyの購入者達成担当副社長であるKrystal Lamoureuxと話し合い、従業員に包括的な自分自身を実行するように促すための彼女のリーダーシップの推奨事項を研究しました。 飛び込みましょう。

完全な自己を機能させることの意味と、それが重要である理由

手始めに、私はLamoureuxに、彼女の「完全な自己」を操作するために提供することの意味を要求しました。

彼女は私に次のように指示しました。 それは私が私の家の4つの壁の中で健康になるために私のすべてのものを縮小することを余儀なくされました。 迅速に操作し、学校に通い、参加することはすべて、まったく同じ立場で同時に起こっていました。 パンデミック前、私の若い子供たちは学校に行き、私はオフィスに通いました。 車やトラックのどこかで出版-ドロップオフ、私は母親から経験豊富な人に切り替えました。」

Lamoureuxは、次のように述べています。 私のワードローブは、追加のリラックスしたソリューション（レギンス、ヨガパンツ、ほとんどの要素のパーカー）に移行しただけでなく、仕事をいつどのように行うかを変更しました。」

探検は、今日の人々と巨大な企業の両方にとって、職場の信憑性に驚くべき見返りを示しています。 時折、シモンズ大学インクルーシブリーダーシップ研究所の2021年のリーダーシップ強化調査では、機能において本物の行動をとった人々は、はるかに自信があり、さらに深く関わり、幸せであると感じていることがわかりました。

さらに、回答者は、信頼性を高めることで、より堅牢な同僚とのやり取りを構築できるようになり、約50％が、信頼性によってビジネスで「最も効果的に仕事をすることができる」と説明しました。

仕事の場での信憑性は、心理的な保護なしには実現できませんが、満足のいく栄養価の高いスタッフにとって重要な要素です。 また、それは実際には、職場での信頼性を促進するために適用される優れた組織にすぎません。長期的には包括的な自分自身を持ち運んで運用できると感じている人々は、さらに深く完全に乗組員と一緒に参加します。これは、売上高のコストを削減し、エンゲージメントを高めるためです。 。

Lamoureuxが述べているように、私たちの性格、出会い、好き嫌い、野心と願望はすべて、とにかく毎日仕事に現れる人を多様化するための共同の一部です。

「仕事を成し遂げるために私たちの完全な自己をもたらすことは、関係する誰にとっても実質的に豊かで、はるかに本物の商品になります。 人々が仕事を成し遂げるために自分自身をすべて提供できるようにすることで、はるかに本物で、より幸せに仕事を日常生活で成し遂げることができます。」

それで—運動における真正性はどのように見えますか？

Lamoureuxは私に次のように知らせました。 チームとおしゃべりをしているときは、ソファに移って子犬と寄り添います。 私たちのCEOは、ズーム疲労を回避するために、カメラの電源を切り、通話中ずっと歩き回るように頻繁に勧めています。 私が常にオンであると予測されているわけではないことを認識している-デジカメは、私が集会に参加しているにもかかわらず、私が洗濯する傾向がある多様性を可能にします。」

家の外でのLamoureuxのライフスタイルの領域、つまり彼女の食事場所、子犬、洗濯物は、Lamoureuxの運営と必然的に混ざり合い、彼女はそれで大丈夫です。

彼女がそれを置くとき、「私は一般的に私の机にいますか？ いいえ。私は今でも働いており、現在効果的ですか？ はい。 私は優れた手術とライフスタイルの調和を持っていますか？ 絶対に。」

リーダーシップに関しては、信憑性を奨励することと従業員に効果を提供することを期待することの間には微妙なバランスがありますが、共感と信頼があれば、両方を平等に実行する方法に出くわすことができます。

Lamoureuxは私に次のように知らせました。 私はまた、彼らが彼らの配偶者と子供たちの義務と彼らの全体的な健康の治療を受けることを期待しています。 私たちはCredlyで生涯のブレンドを行っています。つまり、火曜日の午後3時に新しいスニーカーをオンラインで検索する（そして同僚からの視点を見つける）場合と、午後9時にメールに返信する場合があります。木曜日。 ベースラインは、私たち全員が素晴らしい仕事を成し遂げるために本当に必要であるという事実のために、彼らに健全な境界を設定してもらいたいということです。」

どうすればオフィスの信憑性を高めることができますか？

労働者が実際には仕事にリンクされていない単一の追加物と対話するための楽しい方法を生成することは、信頼性を促進するための効率的な開始位置です。

Credlyでは、Lamoureuxのグループは、コーヒーブレイクと電子ブックゴルフ機器を持っており、ある特定の異なるものとリンクし、完全な人間としてお互いについてより深く理解しています。

• エスプレッソブレイク：毎週コーヒーを分けて、1つのルールだけを用意しています：実行は許可されていません。 時々、私たちはコーヒーブレイクにコンセプトを取り入れて、人々に衣装を着せたり、共有するものを提供したりするように促します。 それは私たちが楽しい方法で自分自身の断片をはっきりと示すことを可能にします。 私たちは、これらの非公式の会話から、お互いについて非常に重要なことを理解しました。
• 電子書籍クラブ：私たちは通常、チームとして暦年ごとに2〜3のガイドを通過します。 パフォーマンスに関連している場合もありますが、そうでない場合もあります。 私たちは、それらの人々の電子書籍クラブの会合で、この種の深く豊かな議論を経験しました！

さらに、真正性を促進するための最も効果的で簡単なテクニックの人は、イラストで指示することです。 リーダーとしての信頼性がはるかに高いほど、同じことを行うための承認をスタッフに提供する可能性があります。

本物の社会を作るということになると、組織はどのように不足しますか？

最終的に、私はLamoureuxに、真正性に関してほとんどの企業が成功していないと彼女がどのように感じているかを尋ねました。

彼女は私に次のように指示しました。「ほとんどの企業は従業員に最高の人材を求めていますが、生産的で経験豊富な環境をリセットすることを恐れています。 私たちの運営の世界は2年前とは異なり、地球が再び開かれ、従業員が職場に戻るにつれて、中小企業のリーダーが以前とまったく同じように機能しようとする誘惑に駆られる可能性があると思います。 -パンデミック。"

「これは、「通常」のベースラインです。つまり、アイテムがどのように使用されていたかです。 しかし、パンデミックの混乱の中で、私たちは仕事をするための新しい驚くべき方法も発見しました。企業がこれらすべての要素を維持し続けることが重要になる可能性があります。」

最終的に、あなたのグループが今、一人一人の要員の要件をピボットして満たす方法を学ぶことは本当に重要です。 たぶん、それらの人々が望んでいるのは、パンデミックの最終結果として変化したか、あるいはパンデミックが彼らを明るみに出しただけなのかもしれません。 いずれにせよ、従業員の充実感、エンゲージメント、喜びを高めるには、真正性を刺激し、育成することが非常に重要です。