什麼時候！，為什麼！ &怎麼樣！僱用遠程專用資源或離岸程序員。

已發表: 2020-01-10

採訪工程師、搜索和審查數十份簡歷很容易乾擾初創公司的主要職責。更不用說談判穩定工資的艱苦過程，這可能會因市場需求、最低工資和政府勞工政策而變得複雜。鑑於在競爭激烈的全球環境中保持盈利的反复壓力，多家公司已訴諸於利用低成本經濟體中的多技能勞動力。分開的距離，專門的資源團隊本質上正在成為“擴展團隊”或“虛擬團隊”的理想解決方案。這要歸功於改進的高速互聯網通信鏈接和協作工具，這些工具允許在開發站點和客戶之間快速傳輸數據。那麼，為什麼越來越多的公司會考慮使用專用資源模型呢？

熟練技術勞動力面臨哪些“成本更高的經濟”問題？

一般來說，現代經濟體中的大多數初創企業和企業面臨的最大問題是削減勞動力成本以保持盈利能力。專門的資源合作夥伴保護公司免受支出和間接費用的影響，例如：

員工福利
勞動稅
額外的基礎設施成本
利潤或股權分享
政府勞動法規
行政打嗝和文書工作。

如果要充分利用昂貴的本地人才，上述挑戰會阻止大多數資源受限的公司參與競爭。從本質上講，限制了盈利能力。不要忘記生產力時間損失的問題，因為對於大多數員工來說，每週 40 小時的辦公室工作相當於每週 10-12 小時的通勤時間。因此，消除額外的通勤負擔可能會提高工作效率。儘管一些初創企業和企業將他們的資源放在一起，但更多的人正在考慮遠程專用資源或離岸程序員團隊。因此，為了減少當地工程師要求的“更高”工資所產生的間接費用。

年薪差異

首先，在尋找相對便宜的勞動力的同時，企業還必須考慮僱傭高技能員工的需要。大多數“第一”世界經濟體的工資需求與以下因素齊頭並進：

地點的一般生活費用
GDP和地區經濟增長
住宿和房地產費用
和大多數開發人員的通勤成本。

考慮到紐約和倫敦等一些“最先進”的城市的生活成本最高，這是可以理解的。例如，挪威的房地產價格通常為美國的 72%，而印度的價格約為 30%美國的出租物業費率。

順便說一句，世界不同地區的工資差異可能會被證明是顯著的，並會影響初創企業的盈利能力。例如，美國軟件工程師的薪水可能比在亞洲或非洲具有同等技能的人的薪水高出數倍。當然，由於“第三世界”IT 就業市場的年度高速增長，工資繼續以溫和的速度增長。根據我們的經驗，公司現在正在尋找替代地點，這些地點提供可接受的減員率，並繼續承諾提供更便宜的勞動力。

專用資源軟件模型

專用資源軟件模式是軟件外包中客戶與服務提供商之間業務協作的商業模式。具體而言，在簽訂合同後，軟件客戶獲得了一支由其支配的遠程軟件開發人員團隊，該團隊是根據項目需求選擇的。回想起來，專門的團隊通常包括前端和後端開發人員、質量保證測試人員、UX/UI 設計師、DevOps 和產品經理。通常在遠程開發期間，專門的團隊完全專注於項目，而客戶控制工作流程並將注意力集中在高級任務上。此外，專門團隊的績效和每個開發人員的 KPI 會由與客戶的聯絡人定期監控，並相應地對工作流程進行不定期調整。

為什麼要有專門的資源團隊？

當來自“高成本經濟體”的公司聘請專職人員時，他們會間接削減可避免的費用，同時不斷地逐步開發高質量的最終產品。例如，英特爾或微軟等品牌發現鼓勵“外部承包商”為其平台開發軟件成本更低。
此外，對於需求經常變化的長期和復雜項目，專用資源模型可以證明是改變遊戲規則的。
不幸的是，眾所周知，技術本身很快就會過時，因此企業需要足夠熱情的團隊來跟上變化，同時以更低的成本生產標準產品。

致力於您的業務和聲譽

專門的資源開發團隊通常具有以下特點：

全心全意為您的產品
反映你的價值觀和思維過程
生活和呼吸您的業務目標。

基本上，當客戶全神貫注於他們的項目和產品時，專門為客戶的業務需求工作。與大多數典型的遠程承包商不同，他們可以在眾多客戶之間共享注意力，從而降低他們的資源專用性，專門的資源團隊始終為您服務。

此外，他們的服務管理良好，包括定期會議，並得到長期工作人員的持續定期支持。此外，這些團隊最關心的是他們的聲譽。例如，工程師始終關注產品質量，並通過持續執行質量流程來快速響應出現的問題。提供多個專業領域，由於累積效應，專門的遠程團隊變得靈活、容易接受和適應新的挑戰。

成功的分佈式開發和成本節約

成功的分佈式資源開發可以更快地開發高質量的軟件，從而提高大多數第一世界企業的業務敏捷性。此外，賦予外國公司更大的能力來應對全球化的壓力，同時保持競爭優勢。通常在地理位置分散的站點中，遠程團隊為外國中型公司帶來實實在在的好處，有助於實現頂級組織目標，例如節省成本和提高效率。通過利用位於“低成本經濟體”的廉價員工，第一世界經濟體可以前所未有地獲得可負擔得起的跨距離協調的多技能勞動力庫。

“追日”發展模式

通常，時區有效性允許外國公司在多個時區管理資源。具體而言，通過增加其團隊在一天 24 小時內開發軟件的小時數來最大限度地提高生產力。事實上，當時區有效性最大化以跨越一天 24 小時時，它被稱為“跟隨太陽”開發模式。理想情況下，工作在一天結束時從一個團隊移交給位於另一個時區的另一個團隊。這種方法幫助了幾家使用專用資源模型的公司，這些公司面臨著改進和縮短上市時間的巨大壓力。

改進資源分配、創新和共享最佳實踐

除了從低成本勞動力的湧入中受益之外，更多更高的經濟體還可以從將多餘的高成本資源重新分配給專門的團隊中獲利。這種資源分配可以釋放他們的核心團隊，並且可以更具戰略性，並避免與裁員相關的員工動盪和反彈。
此外，更多的“第一世界”公司可以從與來自不同國家和組織背景的團隊合作中獲得更多的創新和共享最佳實踐。
特別是在大型複雜公司中，分散和獨立的個人可以以自組織的方式與遠程團隊互動，以創造創新和緊急的結果。擁有多技能人才庫，可以找到不同視角的最聰明、最聰明、最有創造力的工程師。

改進的任務模塊化和降低的協調成本

從廣義上講，產品架構應該始終決定團隊結構，而不是相反。專門團隊改進的任務模塊化允許：

對每個軟件組件單獨進行更好的創造力和決策
此外，水平劃分任務導致各自的開發和客戶端站點負責特定功能/模塊的整個生命週期，從而減少相互依賴性，從而降低協調成本。
任務模塊化減少了跨團隊溝通和協調的複雜性。通常，當團隊成員不同時工作時，協調成本會降低。例如，模塊的開發人員可以在請求該模塊的人的下班時間完成他的工作。本質上，當兩個人不同時工作時，不會發生直接協調。

但是，必須明確要求並且雙方已就將要開發的模塊達成一致。

提高團隊自主權、正式的溝通記錄和改進的文檔

專門的資源團隊提供一定程度的自主權，這是維持不同工作文化的必要條件。例如，團隊術語、工作例程和流程等。自治保持單個團隊的工作質量。此外，來自專門資源團隊的正式溝通記錄可以通過 Asana、JIRA 等工具提高可追溯性和問責制。特別是，分佈式團隊更加關注文檔以幫助他們的溝通，這允許在分佈式環境中傳遞特定於項目的知識。這使他們在支持流程成熟度方面具有優勢，因為流程需要以許多不同方可以理解的方式正式記錄和描述。因此，這鼓勵公司在初始階段仔細和徹底地定義他們的流程。

以個人為中心的方法

專用資源模型有助於與對特定項目有積極性和興趣的積極主動的專家合作。誰將盡一切可能使最終產品完美，並充分參與項目的要求和目標。這種個人方法允許根據客戶的時區靈活調整工作時間。在外部工作但隨著時間的推移成為公司的一部分，離岸專門的團隊可以與您公司的文化、管理相融合，以設計您理想的產品。共享相同的目標，讓您的公司在運營和服務方面做得更好。

與遠程團隊合作時會出現什麼問題？

多個時區可以減少重疊的工作時間，從而更加依賴異步通信技術。
因此，缺乏重疊的工作時間會導致反饋延遲，有時還會降低開發過程的效率。
社會文化差異通常源於不同的國家和組織背景，從而導致溝通中斷。例如，在技術討論期間，尤其是在電話中，可能會與非母語人士產生誤解，從而導致缺乏“團隊團結”和信任度降低。
需要在分佈式環境中管理軟件開發生命週期的所有方面，例如需求、變更和資產、測試、編碼，進一步闡述了這些問題。社會文化差異可能導致對軟件開發過程性質的看法產生根本性差異。
對於所需的面對面會議，旅行費用可能昂貴且令人望而卻步，因此協調失敗。

如何改進專用資源計劃

分佈式資源軟件團隊通常由最適合完成任務的個人組成，無論他們的物理或組織位置如何。不幸的是，可以通過以下方式緩解缺乏接近性：

利用商定和眾所周知的成熟實踐進行團隊協調。這可以減少項目經理通常遇到的偏執、不安全感和不適感。
在早期階段有效地確定 3C（協調、溝通和協作）的優先級，以解決具有不同複雜性的任務。
通過將項目劃分為一組後續階段來進行流程分配確實有幫助。
有效使用協作軟件和系統，如即時消息渠道、電子郵件、共享日曆、遠程控制軟件，支持個人對聽覺、視覺和触覺通信帶寬的需求。
具體來說，有效地使用具有異步系統的“實時”工具來為信息提交、傳輸和檢索提供持續的機制。收件人是否可用。
最後，在不同時區運營時，需要儘早確定明確的重疊工作時間。

在專門的資源團隊中要注意什麼？

尋找一家擁有成熟經驗和強大投資組合的公司應該是首要考慮因素。在審查專門的資源機構時，必須：

研究他們的工作經歷和過去的客戶
閱讀他們的博客
評估他們的工程實踐
評估他們對開源存儲庫的貢獻
最後，您可以測試他們保持恆定高帶寬通信的能力，以及通過日常站立或與小型迷你項目交接來首先交付最高優先級功能的能力。
判斷他們的技術一致性。技術一致性可以包括編碼標準、使用的框架和項目管理方法，如 scrum。此外，數據庫查詢和配置等基礎知識應該保持一致和標準化，以避免以後的故障排除。

主要是，當專用遙控器能夠根據非正式討論調整其技術、工具和工程最佳實踐時，它會加強信任和共享價值觀。特別是因為它需要刻意努力以確保最關鍵的項目元素隨著時間的推移保持一致和維護。

結論

總之，專用資源模型基於與測試驅動開發的頻繁同步、協作和持續集成。通常，團隊成員可能來自不同的背景和地區，對技術和工具有不同的偏好。但高可見性、實時在線項目跟踪和流程管理可以緩解開發過程中的此類問題。專用資源模型是一個非常靈活的模型，因為範圍和工作量不是固定的，通常在處理客戶更改時跟上現代標準。最後，通過管理良好且透明的合同，客戶可以輕鬆地管理成本並使用專用模型無縫地進行軟件預算控制。為什麼不嘗試考慮Creole studios – 一家領先的網絡和移動應用程序開發服務提供商公司，為您的下一個專用資源軟件程序提供服務。

什麼時候！，為什麼！ &怎麼樣！ 僱用遠程專用資源或離岸程序員。