여성 기술 급여 투명성 프로젝트: 성별 임금 격차 해소

Pagely의 콘텐츠 및 참여 책임자인 Lizzie Kardon은 지난달 NBC의 TODAY 쇼에서 전국적인 부분에 출연했습니다. 이날 방송에서 여성들은 임금격차와 직장 내 여성들이 직면한 문제에 대해 이야기했다. Kardon은 더 공정한 급여를 협상하는 다른 여성들을 지지하는 여성들의 성장하는 운동의 일부입니다.

NBC는 여성들이 급여를 공유하는 공개 스프레드시트인 Kardon의 Women in Tech Salary Transparency Project에 대해 알게 되었습니다. 다음 단계는 그녀를 쇼에 데려오고 그녀가 하고 있는 일을 소개하는 것이었습니다. 그녀는 쇼와 프로젝트에 대한 기사에서 "오늘 나는 급여 격차를 줄이고 사람들에게 가치 있는 것을 지불하기 시작할 때이기 때문에 500명 이상의 기술 분야 여성을 대표하기 위해 전국 TV에 출연했습니다."라고 썼습니다.

이 프로젝트에 대한 영감은 급여 투명성에 관한 New York Times의 기사를 읽은 후 나왔습니다. Kardon은 이론을 실행에 옮기고 싶었습니다. 다른 사람들이 기꺼이 공유할 것인지 알아보는 실험이었습니다.

Kardon은 “솔직히 그것이 오늘날과 같이 변할 것이라고는 예상하지 못했습니다. “이 일을 시작했을 때 NYT 작품이 나온 다음 날, 관심을 끄는 것이 더뎠어요. 내가 첫 번째 공유가 되기 위해 뛰어들고 나서 다른 사람들도 똑같이 할 수 있다는 자신감을 얻었고 거기에서 눈덩이처럼 불어났습니다.”

급여 투명성 프로젝트

현재 이 프로젝트는 기술 분야 여성이 급여를 익명으로 공유할 수 있는 간단한 스프레드시트입니다. Kardon이 전국 텔레비전에 나왔을 때 처음 500개 항목 이후로 성장했습니다. 오늘날 1,900명 이상의 여성이 직위, 급여, 위치, 혜택 및 다년간의 경험을 투명하게 공유했습니다.

목표는 다른 여성들이 급여에 사용하고 협상을 인상할 수 있도록 구체적인 데이터를 제공하는 것입니다.

Kardon은 데이터를 스프레드시트에 저장하는 것보다 더 많은 작업을 수행하고 싶다고 말했습니다. 목표 중 하나는 이를 지속적인 오픈 소스 프로젝트로 전환하는 것입니다. 그녀는 자신의 성장 및 마케팅 경험을 보완할 개발 기술로 그러한 프로젝트를 시작할 파트너를 찾고 있습니다.

그녀는 또한 새로운 Substack 뉴스레터인 No Gender Gap의 첫 번째 문제를 시작했습니다. 첫 번째 이메일은 209명의 구독자에게 전달되었습니다. 뉴스레터는 더 큰 목표를 향한 보다 즉각적인 해결책입니다.

Kardon은 "[뉴스레터]는 당신의 일에 대해 공정한 보상을 받고 더 높은 급여를 협상하는 것부터 리더십 있는 여성에게 영감을 받고 최고의 인재를 배출하는 진보적인 회사를 찾는 것까지 모든 것을 검토합니다."라고 말했습니다. “저는 수학 학사 학위를 가지고 있기 때문에 이러한 근육을 스트레칭하고 뉴스레터 내부에 데이터 통찰력을 제공하고 있습니다. 유료 가입자의 추가 이점 중 하나는 데이터에 대한 구체적인 질문을 하면 제가 분석하고 답변할 수 있다는 것입니다.”

노 젠더 갭 은 창간호 이후 구독자 300명을 돌파했다.

Kardon은 “얼마나 많은 사람들이 이 정보와 지원을 필요로 하는지 정말 놀랍습니다. 지금 당장 그것을 제공하기로 결심한 것 같습니다.”라고 말했습니다. 그녀는 전국 뉴스에 게스트로 출연한 후 갑자기 몇 주 동안 일하는 여성의 옹호자가 되었습니다. "조금 초현실적이어서 이제 멈출 수 없습니다."

동료애와 보컬

기술 및 기타 분야의 남성에게는 남성이 다른 남성을 지원하는 일종의 형제 문화 가 있습니다. 이 문화가 반드시 반여성적인 것은 아닙니다. 그러나 이 동료애는 급여 협상에 있어서 성공할 수 있는 기회를 제공합니다. 남성들은 종종 개방적이며 더 나은 임금을 추구하기 위해 남성 동료와 친구들을 압박합니다.

"점점 더 많은 여성이 우리 집단 내에서 그 문화의 긍정적인 측면을 복제하는 방법을 배우고 있습니다."라고 그녀는 말했습니다. “가장 분명한 예는 최근의 급여 투명성 프로젝트입니다. 이러한 노력은 기술 커뮤니티의 여성 내에서 다소 새로운 움직임이라고 말하는 것이 타당하다고 생각합니다. 부분적으로, 그것은 우리의 남성 상대방이 이미 자신의 가치 측면에서 유사한 지원 시스템(및 자신감을 높일 수 있는 출처)을 구축한 방식에 대한 응답입니다. 성별 임금 격차를 줄이는 데 도움이 되기를 바라는 마음에서 우리는 불가피하게 서로를 모으기 시작했다고 생각합니다. 숫자에는 힘이 있고 여성들은 이제 그 불을 켤 때임을 깨달았습니다.”

성별 임금격차를 줄이기 위한 첫 번째 단계는 그것에 대해 이야기하는 것입니다. Kardon은 여성들이 다른 사람들에게 제공할 수 있는 최고의 도움은 서로 돕는 것에 대해 목소리를 내는 것이라고 말했습니다.

그녀는 “급여에 대해 이야기하는 것이 더 이상 금기시 될 필요가 없다 ”고 말했다. "더 많이 나눌수록 서로의 가치를 더 잘 알 수 있습니다."

그녀는 이러한 움직임이 급여에 관한 데이터로 멈출 수 없다고 강조합니다. 여성은 인터뷰 경험과 작업 환경에 대해 목소리를 높여야 합니다. 그들은 기업이 포괄적인 관행을 유지할 책임을 지도록 하면서 좋은 경험과 나쁜 경험을 모두 공유해야 합니다.

그녀는 “어떤 이유에서인지 전문 사회는 급여, 혜택, 주식 등을 공유하는 것을 불편하게 느끼는 경향이 있다는 점에서 개인보다 기업을 지원하도록 진화했다”고 말했다. “우리는 공유하면 우리가 일하는 회사 내에서 우리의 위치에 부정적인 영향을 미칠까 두렵습니다. 뭔지 맞춰봐? 그것은 기업이 내러티브를 통제할 수 있도록 해주기 때문에 기업 을 지원합니다. 개인으로서 우리 자신을 지원하고 회사에 책임을 묻기 위해 우리는 그 관행을 우리의 경험에 대해 공개적으로 전환해야 합니다.”

Kardon은 이러한 대화를 정상화하기 위한 첫 번째 단계를 무서운 것으로 설명했습니다.

"내 개인적인 경험으로 볼 때 Pagely 내에서 이 프로젝트의 성공을 공유하는 것은 약간의 위험 요소처럼 느껴졌지만, 내 상급자들은 지원해 주었습니다."라고 그녀는 말했습니다. “그들은 소셜 플랫폼, Pagely 뉴스레터 등을 통해 내 성공을 발표했으며 이는 훌륭하고 이니셔티브가 더욱 성장하는 데 도움이 되었습니다. 처음에는 일종의 냄비를 휘젓고 있는 것처럼 느껴졌지만 이전에 고용주와 하지 못했던 열린 대화로 이어집니다. 일하는 여성을 계속 옹호하려면 위험을 감수해야 했고 그렇게 해서 기쁩니다.”

장애물 및 시스템 문제

Kardon은 많은 여성들이 협상에서 남성 상대방의 자신감이 부족하기 때문에 더 높은 급여에 대한 장애물 중 일부가 종종 스스로 자초한다고 설명합니다. 솔루션의 일부는 들어갈 가치가 있는 항목을 아는 것입니다.

그녀는 "오늘날 많은 조직에서 구현하는 프로세스는 인재로서 인터뷰에 참여하여 이상적인 급여 범위가 무엇인지 묻는 것입니다."라고 말했습니다. “이는 회사가 귀하에게 제공해야 하는 금액에 대한 기준을 설정했음을 의미합니다. 그들이 이 급여에 $100,000를 할당할 계획이었지만 귀하는 $80,000만을 이상적인 숫자로 지정했다고 가정해 보겠습니다. 돌아와서 '글쎄요, 당신이 더 가치가 있다고 생각합니다'라고 말하는 회사를 알고 있습니까? 나는 그것이 어디에서나 표준 관행이 아니라고 생각합니다. 간단히 말해서, 여성이 8만 달러라는 숫자에 자신을 낮추는 경향이 있다면, 그녀의 남성 상대는 앞으로 나아가서 10만 달러를 목표로 하고 그의 요구를 충족시키겠다는 내재된 자신감을 가질 수 있습니다.”

이로 인해 더 큰 장애물은 초봉이 회사의 미래 수입을 결정한다는 것입니다. 인상은 종종 회사에 대한 가치보다는 시작 급여의 비율을 기반으로 합니다.

Kardon은 “몇 년 후에 현재 위치에서 많은 기술과 지식을 얻게 됩니다. “하지만, 당신은 여전히 ​​당신이 개발한 전문 지식에 비해 종종 낮은 수준으로 끝나는 초기 숫자에 묶여 있습니다. 그런 의미에서 앞으로 나아가는 유일한 길은 다른 직업을 찾는 것뿐이다. 여성의 경우 초기 급여 협상에서 우리가 얼마나 가치가 있는지 이해하지 못했기 때문에 시간이 지남에 따라 저평가될 가능성이 더 큽니다.”

Kardon은 자초한 장애물이 아닌 성차별과 같은 시스템적 문제를 무시하고 싶지 않습니다. 그녀는 "다행히도 오늘날 기술 분야에서는 그런 경향이 덜하다고 생각합니다. 여전히 존재하지만 오해하지 마세요."라고 말했습니다. "이러한 문제를 해결하기 위해 기업이 구현할 수 있는 간단한 솔루션 측면에서 제가 여기서 제공할 수 있는 가장 좋은 것은 조직 전체의 급여 투명성과 더 나은 직원 관행입니다."

한 가지 솔루션은 회사에서 공개적으로 볼 수 있는 급여 계산기로 Buffer의 선두를 따르는 것입니다. 이것은 모든 성별의 급여 협상 분야를 평준화하는 데 도움이 됩니다.

또 다른 중요한 측면은 사람들의 필요를 돌보는 것입니다. Kardon이 일하는 회사인 Pagely는 두 부모 모두에게 3개월의 유급 육아 휴가를 제공합니다. "예, 이것은 남성 부모에게 훌륭하지만 이와 같은 혜택을 통해 출산(및 일하는) 여성이 파트너로부터 필요한 지원을 받을 수 있습니다."라고 그녀는 말했습니다. “2주 후에 파트너가 직장에 복귀할 때 신생아와 함께 집에 혼자 있는 것이 두렵고 외로운 것은 없습니다. 사람들은 이와 같은 관행을 통해 여성들이 그 책임을 혼자 짊어지지 않도록 합니다. 작은 시작이지만 가정에서 평등과 책임 분담이라는 올바른 방향으로 나아가는 멋진 움직임입니다.”

그러나 더 많은 작업을 수행할 수 있습니다. Kardon은 "고려해야 할 다른 여성 주도 인력 관행은 불임 치료 및 수유 상담에 대한 상환, 전문 여성 네트워킹, 여성 리더십 개발 프로그램 등입니다."라고 말했습니다.

WordPress 생태계와 여성

Kardon은 WordPress 회사와 관련된 데이터가 없지만 지금까지 수집한 데이터는 분명합니다. 여성은 기술 산업에서 남성보다 평균 최대 10%를 차지합니다. 이 데이터의 대부분은 워드프레스 생태계에서 풍부한 직업인 개발자와 엔지니어인 여성에게서 나옵니다.

Kardon은 "전반적으로 긍정적인 점은 WordPress 커뮤니티가 본질적으로 포괄적이라고 생각합니다. "WordCamps에서 우리는 많은 수의 여성 주최자와 연사를 봅니다. 생태계에는 많은 여성 창업 회사가 있으며 여성은 우리 커뮤니티에서 그들이 하는 일에 대해 인정을 받고 있습니다."

“WordPress에서 가장 존경받는 여성 중 일부의 예로는 WebDevStudios의 공동 소유자인 Lisa-Sabin Wilson이 있습니다. 트레이시 앱 디자인의 트레이시 앱; Kinney 회사의 Rian Kinney; 10up의 오픈 소스 이니셔티브 이사이자 WordPress 수석 개발자인 Helen Hou-Sandi; 레이첼 체리; 안드레아 미들턴; 조세파 헤이든; 물론 Pagely의 공동 설립자이자 COO인 Sally Strebel도 마찬가지입니다.”라고 그녀는 말했습니다.

사용 가능한 도구 및 리소스

Kardon 은 이 움직임을 매일 더 많은 리소스가 생성되는 새로운 움직임이라고 설명합니다. 더 많은 여성들이 목소리를 내고 서로를 지지하기 시작할수록 우리 사회는 더 많이 발전할 것입니다.

다음 링크는 기술 분야의 여성이 아닌 여성이 서로를 돕고 더 많은 정보를 찾을 수 있는 사이트 및 리소스에 대한 링크입니다(Kardon에서 제공한 링크).

• Ellevest는 돈, 경력 및 관련 주제를 다루는 온라인 잡지입니다.
• Ellevest CEO Sallie Krawcheck의 LinkedIn 동영상.
• 기술 분야의 여성들이 솔직하게 이야기하는 커뮤니티 Elpha.
• 평등을 위해 싸우는 여성과 동맹자들을 위한 그룹인 리베터(Riveter).
• 여성을 지원하는 여성이 주도하는 기업의 네트워크인 Female Founder Collective.