مشروع شفافية الرواتب بين النساء في مجال التكنولوجيا: معالجة فجوة الأجور بين الجنسين

ظهرت ليزي كاردون ، رئيسة المحتوى والمشاركة في Pagely ، في مقطع على مستوى الدولة في برنامج TODAY على NBC الشهر الماضي. في العرض ، تحدثت النساء عن فجوة الأجور والقضايا التي تواجهها المرأة في القوى العاملة. Kardon هي جزء من حركة متنامية للنساء اللواتي يدعمن نساء أخريات في التفاوض على راتب أكثر عدلاً.

اشتعلت قناة NBC من مشروع Kardon Women in Tech شفافية الرواتب ، وهو جدول بيانات مفتوح حيث تتقاسم النساء الرواتب. كانت الخطوة التالية هي إحضارها إلى العرض وإبراز العمل الذي تقوم به. كتبت في مقال عن البرنامج والمشروع: "اليوم ذهبت على التلفزيون الوطني لتمثيل أكثر من 500 امرأة في مجال التكنولوجيا لأنه حان الوقت لسد فجوة الأجور والبدء في دفع أجور الناس مقابل ما يستحقونه".

جاء الإلهام للمشروع بعد قراءة مقال نشرته صحيفة نيويورك تايمز حول شفافية الرواتب. أراد كاردون وضع النظرية موضع التنفيذ. لقد كانت تجربة لمعرفة ما إذا كان الآخرون على استعداد للمشاركة.

قال كاردون: "بصراحة لم أتوقع أن يتحول الأمر إلى ما هو عليه اليوم". "عندما بدأت هذا ، في اليوم التالي لخروج هذه القطعة من صحيفة نيويورك تايمز ، كان الأمر بطيئًا في جذب الانتباه. بعد أن أخذت زمام المبادرة لأكون أول من يشاركها ، اكتسب الآخرون الثقة لفعل الشيء نفسه وتضاعفت من هناك ".

مشروع شفافية الرواتب

المشروع حاليًا عبارة عن جدول بيانات بسيط حيث يمكن للنساء في التكنولوجيا مشاركة رواتبهن دون الكشف عن هوياتهن. لقد نمت منذ الإدخالات الـ 500 الأولى عندما كان Kardon على التلفزيون الوطني. اليوم ، شاركت أكثر من 1900 امرأة بشفافية المسمى الوظيفي والأجور والموقع والمزايا وسنوات الخبرة.

والهدف من ذلك هو توفير بيانات محددة للنساء الأخريات لاستخدامها في الراتب ورفع مستوى المفاوضات.

أعرب كاردون عن رغبته في الاستفادة من البيانات أكثر من وضعها في جدول بيانات. أحد الأهداف هو تحويله إلى مشروع مفتوح المصدر مستمر. إنها تبحث عن شركاء لبدء مثل هذا المشروع بمهارات التطوير لتكمل خبرتها في النمو والتسويق.

لقد بدأت للتو الإصدار الأول من رسالة إخبارية جديدة Substack ، لا فجوة بين الجنسين. ذهب البريد الإلكتروني الأول إلى 209 مشتركًا. النشرة الإخبارية هي حل سريع المدى نحو أهداف أكبر.

قالت كاردون: "تفحص [النشرة الإخبارية] كل شيء بدءًا من الحصول على تعويض عادل لعملك والتفاوض على راتب أعلى إلى إلهامك من النساء في القيادة وإيجاد شركات تقدمية مع أفضل الممارسات البشرية". "لديّ درجة البكالوريوس في الرياضيات ، لذا فأنا أيضًا أقوم بتمديد تلك العضلات وتقديم رؤى عن البيانات داخل النشرة الإخبارية. تتمثل إحدى المزايا الإضافية للمشتركين المدفوعين في أنه يمكنهم طرح أسئلتهم المحددة حول البيانات ، والتي سأقوم بعد ذلك بتحليلها والإجابة عليها ".

بعد شحن العدد الأول ، تجاوز No Gap بين الجنسين 300 مشترك.

قال كاردون: "إنه لأمر مدهش عدد الأشخاص الذين يحتاجون إلى هذه المعلومات والدعم ، وأعتقد أنني أخذت على عاتقي تقديم ذلك الآن". بعد أن ضيفة على الأخبار على الصعيد الوطني ، أصبحت فجأة مناصرة للمرأة العاملة على مدى بضعة أسابيع. "إنه أمر سريالي بعض الشيء ، ولا يمكنني التوقف الآن."

الصداقة الحميمة وكونك صوتيًا

بالنسبة للرجال في مجال التكنولوجيا وفي أي مكان آخر ، يوجد نوع من ثقافة إخوانه حيث يدعم الرجال الرجال الآخرين. هذه الثقافة ليست بالضرورة مناهضة للمرأة. ومع ذلك ، فإن هذه الصداقة الحميمة تضع الرجال للنجاح عندما يتعلق الأمر بالتفاوض على الرواتب. غالبًا ما يكون الرجال منفتحين ويدفعون زملائهم الذكور وأصدقائهم إلى السعي للحصول على أجر أفضل.

قالت: "نحن كنساء نتعلم أكثر فأكثر كيفية تكرار الجوانب الإيجابية لتلك الثقافة ، داخل مجموعتنا". أوضح مثال على ذلك هو مشروع شفافية راتبي الأخير. أعتقد أنه من العدل أن نقول إن مثل هذه الجهود هي حركة جديدة نوعًا ما داخل النساء في مجتمع التكنولوجيا. جزئيًا ، كان ذلك بمثابة استجابة للطرق التي أنشأ بها نظرائنا الذكور بالفعل أنظمة دعم مماثلة (ومصادر لتعزيز الثقة بالنفس) من حيث قيمتها. أفترض أننا بدافع الضرورة بدأنا في الالتفاف حول بعضنا البعض على أمل المساعدة في سد فجوة الأجور بين الجنسين. هناك قوة في الأرقام ، وقد أدركت النساء أن الوقت قد حان لإشعال تلك النار ".

تتمثل الخطوة الأولى نحو سد فجوة الأجور بين الجنسين في الحديث عنها. قالت كاردون إن أفضل مساعدة يمكن أن تقدمها النساء للآخرين هي التحدث بصوت عالٍ حول مساعدة بعضهن البعض.

قالت: " لم يعد الحديث عن الراتب من المحرمات بعد الآن". "كلما شاركنا أكثر ، كان وضع بعضنا البعض أفضل لمعرفة قيمتنا."

وشددت على أن الحراك لا يمكن أن يقتصر على البيانات الخاصة بالرواتب. يجب أن تتحدث النساء بصوت عالٍ حول خبراتهن في المقابلة وبيئات عملهن. يجب عليهم مشاركة كل من التجارب الجيدة والسيئة مع إبقاء الشركات مسؤولة عن الحفاظ على الممارسات الشاملة.

قالت: "لسبب ما ، تطور المجتمع المهني لدعم الشركات أكثر من الأفراد ، بمعنى أننا نميل إلى الشعور بعدم الارتياح عند مشاركة رواتبنا ، ومزايانا ، ومقدار الأسهم التي نحصل عليها ، وما إلى ذلك". "نشعر بالخوف من أنه إذا شاركنا ، فقد يؤثر ذلك بشكل سلبي على مكانتنا داخل الشركات التي نعمل بها. خمين ما؟ هذا يدعم الشركات فقط لأنه يتيح لها التحكم في السرد. من أجل دعم أنفسنا كأفراد ، ومحاسبة الشركات ، يجب أن نحول هذه الممارسة إلى الانفتاح بشأن تجاربنا. "

وصف كاردون اتخاذ تلك الخطوات الأولى نحو تطبيع هذه المحادثات بأنها مخيفة.

قالت: "في تجربتي الشخصية ، شعرت أن مشاركة نجاح هذا المشروع داخل Pagely كانت مخاطرة إلى حد ما ، لكن المسؤولين عني كانوا داعمين". "لقد نشروا نجاحاتي عبر منصاتهم الاجتماعية ، ونشرة Pagely الإخبارية ، وما إلى ذلك ، وهو أمر رائع وساعد المبادرة على النمو أكثر. شعرت وكأنني قد أقوم بإثارة نوع من القدر في البداية ، لكنه أدى إلى مزيد من المحادثات المفتوحة التي لم أجريها من قبل مع أصحاب العمل. كنت بحاجة إلى تحمل هذا الخطر لمواصلة الدفاع عن النساء العاملات ، وأنا سعيد لأنني فعلت ذلك ".

حواجز الطرق والقضايا المنهجية

توضح كاردون أن بعض الحواجز التي تحول دون رواتب أعلى غالبًا ما تكون ذاتية لأن العديد من النساء يفتقرن إلى ثقة نظرائهن من الرجال في المفاوضات. جزء من الحل هو معرفة ما يستحق الدخول فيه.

وقالت: "إن العملية التي تنفذها العديد من المنظمات اليوم هي أنك ، بصفتك الموهبة ، ستذهب إلى مقابلة ويتم سؤالك عن نطاق راتبك المثالي". "هذا يعني أنك قمت بتعيين المعيار لمقدار ما تحتاج الشركة أن تقدمه لك. لنفترض أنهم كانوا يخططون لتخصيص 100 ألف دولار لهذا الراتب ، لكنك تشير فقط إلى 80 ألف دولار كرقم مثالي. هل تعرف أي شركات ستعود وتقول ، "حسنًا ، نعتقد أنك تستحق أكثر"؟ لا أعتقد أن هذه ممارسة معيارية في أي مكان. لتوضيح الأمر بعبارات واضحة ، إذا كانت المرأة تميل أكثر إلى خفض الكرة بنفسها إلى هذا الرقم البالغ 80 ألف دولار ، فقد يكون لدى نظيرها الذكر الثقة المضمنة للمضي قدمًا وتحقيق أهداف أعلى عند 100 ألف دولار وتلبية مطالبه ".

العقبة الأكبر التي تنجم عن ذلك هي أن بدء الرواتب سيحدد الأرباح المستقبلية للشركة. غالبًا ما تستند الزيادات إلى نسبة مئوية من هذا الراتب الابتدائي بدلاً من القيمة للشركة.

قال كاردون: "بعد بضع سنوات ، تكتسب الكثير من المهارة والمعرفة في منصبك الحالي". "لكن ، ما زلت مقيدًا بهذا الرقم الأولي الذي غالبًا ما ينتهي به الأمر منخفضًا مقارنة بالخبرة التي طورتها. بهذا المعنى ، فإن السبيل الوحيد للمضي قدمًا هو العثور على وظيفة أخرى. بالنسبة للنساء ، من المرجح أن يتم التقليل من قيمتنا بمرور الوقت لأننا لم نفهم كم كانت قيمتنا في مفاوضات الراتب الأولية هذه ".

لا تريد كاردون تجاهل القضايا المنهجية مثل التمييز بين الجنسين ، والتي لا تعتبر حواجز على الطريق. قالت: "أعتقد ، لحسن الحظ ، أن هناك اتجاهًا نحو تقليل ذلك في التكنولوجيا اليوم - على الرغم من أنها لا تزال موجودة ، فلا تفهموني بشكل خاطئ". "أفضل شيء يمكنني تقديمه هنا ، فيما يتعلق بالحلول البسيطة التي يمكن للشركات تنفيذها للمساعدة في معالجة هذه المشكلات ، هي شفافية الرواتب على مستوى المؤسسة وممارسات أفضل للأشخاص."

يتمثل أحد الحلول في أن تحذو الشركات حذو Buffer من خلال حاسبة الراتب التي يمكن عرضها للجمهور. هذا يساعد على تسوية الميدان في مفاوضات الرواتب لجميع الأجناس.

جانب آخر مهم هو الاهتمام باحتياجات الناس. Pagely ، الشركة التي تعمل بها Kardon ، توفر ثلاثة أشهر من الإجازة الوالدية المدفوعة لكلا الوالدين. قالت: "نعم ، هذا أمر رائع للآباء الذكور ، ولكن مثل هذه المزايا تجعل من الممكن أيضًا للمرأة (والعمل) أن تحصل على الدعم الذي تحتاجه من شركائها". "لا يوجد شيء أكثر انعزالًا من الشعور بالخوف والوحدة في المنزل مع مولود جديد عندما يعود شريكك إلى العمل بعد أسبوعين. إن ممارسات الناس كهذه تجعل النساء لا يتحملن هذه المسؤولية بمفردهن. إنها بداية صغيرة ، لكنها خطوة رائعة في الاتجاه الصحيح للمساواة والمسؤوليات المشتركة في المنزل ".

ومع ذلك ، يمكن عمل المزيد. قالت كاردون: "ممارسات الأشخاص الأخرى التي تقودها النساء يجب مراعاتها هي تعويض علاجات الخصوبة واستشارات الرضاعة ، والتواصل بين النساء المحترفات ، وبرامج تنمية القيادات النسائية ، وغير ذلك الكثير".

النظام البيئي WordPress والمرأة

بينما لا تمتلك Kardon بيانات خاصة بشركات WordPress ، فإن البيانات التي جمعتها حتى الآن واضحة. تشكل النساء ما يصل إلى 10٪ ، في المتوسط ​​، أقل من نظرائهن من الرجال في صناعة التكنولوجيا. تأتي معظم هذه البيانات من سيدات مطورات ومهندسات ، وظائف متوفرة بكثرة في نظام WordPress البيئي.

قال كاردون: "بشكل عام ، في ملاحظة إيجابية ، أعتقد أن مجتمع WordPress شامل بطبيعته". "في WordCamps ، نرى عددًا كبيرًا من المنظمات والمتحدثات ، وهناك مجموعة من الشركات التي أسستها سيدات في النظام البيئي ويتم تكريم النساء للعمل الذي يقمن به في مجتمعنا."

"بعض الأمثلة على بعض الأشخاص الأكثر احترامًا في WordPress ، والذين تصادف أن يكونوا من الإناث ، هم ليزا سابين ويلسون ، المالكة المشاركة لـ WebDevStudios ؛ تطبيقات تريسي لتصميم تطبيقات تريسي ؛ ريان كيني من شركة كيني ؛ هيلين هو ساندي ، مديرة المبادرات مفتوحة المصدر في 10up ومطور WordPress الرئيسي ؛ راشيل شيري أندريا ميدلتون جوزيفا هادن وبالطبع سالي ستريبيل ، المؤسس المشارك ومدير العمليات في Pagely ".

الأدوات والموارد المتاحة

يصف كاردون هذه الحركة بأنها جديدة مع إنشاء المزيد من الموارد كل يوم. كلما زاد عدد النساء اللواتي يبدأن في دعم بعضهن البعض ، زاد التقدم الذي سيحرزه مجتمعنا.

الروابط التالية لمواقع وموارد حيث يمكن للنساء ، وليس فقط العاملات في مجال التكنولوجيا ، مساعدة بعضهن البعض والعثور على مزيد من المعلومات (الروابط التي توفرها Kardon):

• Ellevest ، وهي مجلة على الإنترنت تتناول موضوعات المال والوظيفة والموضوعات ذات الصلة.
• مقاطع فيديو على LinkedIn من الرئيس التنفيذي لشركة Ellevest ، Sallie Krawcheck.
• Elpha ، مجتمع للسيدات في مجال التكنولوجيا للتحدث بصراحة.
• The Riveter ، مجموعة للنساء وحلفاء يناضلون من أجل المساواة.
• The Female Founder Collective ، وهي شبكة من الشركات التي تقودها النساء لدعم النساء.