技術給与の透明性プロジェクトにおける女性：男女賃金格差への取り組み

公開: 2020-03-14

Pagelyのコンテンツおよびエンゲージメントの責任者であるLizzieKardonは、先月のNBCのTODAYショーで全国的なセグメントに取り上げられました。ショーでは、女性が賃金格差と女性が労働力で直面している問題について話しました。 Kardonは、より公平な給料を交渉する際に他の女性を支援している女性の成長する運動の一部です。

NBCは、女性が給与を共有するオープンスプレッドシートであるTech Salary TransparencyProjectでKardonのWomenの風を受けました。次のステップは、彼女をショーに連れて行き、彼女が行っている仕事を特集することでした。「今日、私は全国テレビに出て、500人以上のハイテク女性を代表しました。賃金格差を埋め、人々に価値のあるものを支払い始める時が来たからです」と彼女は番組とプロジェクトについての記事に書いています。

このプロジェクトのインスピレーションは、給与の透明性に関するニューヨークタイムズの記事を読んだ後に生まれました。カードンは理論を実践したかった。他の人が喜んで共有するかどうかを確認するための実験でした。

「正直なところ、それが今日のようになるとは思っていませんでした」とカードンは言いました。「私がこれを始めたとき、そのNYTの作品が出た翌日、牽引力を得るのが遅かった。私が思い切って最初に共有した後、他の人も同じことをする自信を得て、そこから雪だるま式になりました。」

給与の透明性プロジェクト

現在、このプロジェクトは、テクノロジー業界の女性が匿名で給与を共有できるシンプルなスプレッドシートです。 Kardonが全国テレビに出演した最初の500エントリ以来、成長を続けています。今日、1,900人を超える女性が、役職、賃金、場所、福利厚生、および長年の経験を透過的に共有しています。

目標は、他の女性が給与に使用し、交渉を進めるための具体的なデータを提供することです。

Kardonは、データをスプレッドシートに配置するよりも、データをさらに活用したいという要望を表明しました。目標の1つは、それを進行中のオープンソースプロジェクトに変換することです。彼女は、成長とマーケティングの経験を補完する開発スキルを備えたこのようなプロジェクトを開始するパートナーを探しています。

彼女はまた、新しいサブスタックニュースレターの創刊号であるNo GenderGapを開始しました。最初の電子メールは209人の加入者に送られました。ニュースレターは、より大きな目標に向けたより短期的な解決策です。

「[ニュースレター]は、あなたの仕事に対してかなりの報酬を得て、より高い給料を交渉することから、リーダーシップの女性に触発され、最高の人々の慣行を持つ進歩的な会社を見つけることまで、すべてを調べます」とカードンは言いました。「私は数学の学士号を持っているので、それらの筋肉を伸ばし、ニュースレター内でデータの洞察を提供しています。有料加入者にとっての追加の利点の1つは、データに関する特定の質問を私に尋ねることができることです。その後、私はそれを分析して回答します。」

創刊号を発送した後、300人の加入者を超えた男女格差はありません。

「この情報とサポートを必要としている人の数は驚くべきものです。私は今、それを提供するために自分自身にそれを受け入れたと思います」とKardon氏は述べています。全国的なニュースでゲストスポットを獲得した後、彼女は数週間で突然働く女性の擁護者になりました。「それは少しシュールで、今やめられません。」

同志とボーカルであること

ハイテクやその他の分野の男性にとって、男性が他の男性を支援する一種の仲間文化が存在します。この文化は必ずしも反女性ではありません。しかし、この友情は、給与の交渉に関して男性を成功へと導きます。男性はしばしばオープンで、男性の同僚や友人に、より良い賃金を追求するように促します。

「私たち女性は、自分たちのコホートの中で、その文化のポジティブな側面を再現する方法をますます学んでいます」と彼女は言いました。「最も明白な例は、私の最近の給与透明性プロジェクトです。このような取り組みは、テクノロジーコミュニティの女性にとってはやや新しい動きだと言っても過言ではありません。部分的には、それは私たちの男性のカウンターパートが彼らの価値の点ですでに同様のサポートシステム（そして自信を高めるための情報源）を確立した方法への応答としてです。やむを得ず、男女間の賃金格差を縮めるために、お互いに集まり始めたと思います。数には強みがあり、女性はその火を灯す時が来たことに気づきました。」

男女間の賃金格差を埋めるための第一歩は、それについて話すことです。 Kardonは、女性が他の人に提供できる最善の助けは、互いに助け合うことについて声を上げることであると述べました。

「給料について話すことはもはやタブーである必要はありません」と彼女は言いました。「共有すればするほど、自分の価値を知るためにお互いをよりよく位置づけることができます。」

彼女は、給与に関するデータで動きを止めることはできないと強調しています。女性は面接の経験や職場環境について声を上げなければなりません。彼らは、企業がインクルーシブな慣行を維持する責任を負いながら、良い経験と悪い経験の両方を共有しなければなりません。

「何らかの理由で、職能団体は、給与、福利厚生、取得する株式の量などを共有することに不快感を覚える傾向があるという意味で、個人よりも企業をサポートするように進化しました」と彼女は言いました。「私たちが共有する場合、それが私たちが働いている企業内での私たちの立場に何らかの悪影響を与える可能性があることを恐れています。何だと思う？それは彼らが物語をコントロールすることを可能にするので、それは企業をサポートするだけです。個人として自分自身をサポートし、企業に責任を持たせるために、私たちはその慣行を私たちの経験についてオープンにすることに切り替える必要があります。」

Kardonは、これらの会話を正常化するための最初の一歩を踏み出すことを恐ろしいと説明しました。

「私の個人的な経験では、Pagely内でこのプロジェクトの成功を共有することは少しリスクのように感じましたが、私の高官は協力的でした」と彼女は言いました。「彼らはソーシャルプラットフォームやPagelyニュースレターなどで私の成功を発表しました。これは素晴らしいことであり、イニシアチブのさらなる成長に役立っています。最初はある種の鍋をかき混ぜているような気がしましたが、それは以前は雇用主とはなかった、よりオープンな会話につながります。働く女性を擁護し続けるには、そのリスクを冒す必要がありました。そうしてよかったです。」

障害と体系的な問題

Kardonは、多くの女性が交渉における男性の相手の自信を欠いているため、高給への障害のいくつかはしばしば自傷行為であると説明しています。解決策の一部は、彼らが何に参加する価値があるかを知ることです。

「今日多くの組織が実施しているプロセスは、才能のある人として面接を受け、理想的な給与バンドを尋ねられることです」と彼女は言いました。「これは、会社が提供する必要のある金額の基準を設定することを意味します。彼らがこの給与に$ 100,000を割り当てることを計画していたとしましょう。しかし、あなたはあなたの理想的な数として$ 80Kしか示していません。戻ってきて「まあ、もっと価値があると思う」と言う会社を知っていますか？それはどこでも標準的な習慣ではないと思います。簡単に言えば、女性がその8万ドルの数字に自分自身を低くする傾向がある場合、男性の相手は、先に進んで10万ドルを目指し、彼の要求を満たすという自信を持っている可能性があります。」

これに起因するより大きな障害は、初任給が企業の将来の収益を決定することです。昇給は、多くの場合、会社にとっての価値ではなく、その初任給のパーセンテージに基づいています。

「数年後、あなたは現在の立場で多くのスキルと知識を身につけます」とカードンは言いました。「しかし、あなたはまだその最初の数に縛られており、それはあなたが開発した専門知識と比較してしばしば低くなってしまいます。その意味で、前進する唯一の方法は別の仕事を見つけることです。女性の場合、最初の給与交渉でどれだけの価値があるかがわからなかったため、時間の経過とともに過小評価される可能性が高くなります。」

Kardonは、性差別など、自傷行為による障害ではない体系的な問題を却下したくありません。「幸いなことに、今日の技術ではそれが少なくなる傾向があると思います。それはまだ存在しますが、誤解しないでください」と彼女は言いました。「企業がこれらの問題に対処するために実装できるシンプルなソリューションの観点から、ここで提供できる最善のことは、組織全体の給与の透明性とより良い人々の慣行です。」

1つの解決策は、企業が一般公開されている給与計算ツールでBufferの先導に従うことです。これは、すべての性別の給与交渉の分野を平準化するのに役立ちます。

もう一つの重要な側面は、人々のニーズに対応することです。ページリーは、カードンが働いている会社で、両親に3か月の有給の育児休暇を提供しています。「はい、これは男性の親にとっては素晴らしいことですが、このような利点により、出産（および働く）女性がパートナーから必要なサポートを受けることも可能になります」と彼女は言いました。「2週間後にパートナーが仕事に戻ったときに、怖がって新生児と一緒に家にいることほど孤立することはありません。このような人々の慣習は、女性が自分自身でその責任を負わないようにします。小さなスタートですが、家庭での平等と責任の共有という正しい方向への素晴らしい動きです。」

ただし、さらに多くのことができます。「考慮すべき他の女性主導の人々の慣行は、排卵誘発剤の治療と授乳の相談、専門的な女性のネットワーキング、女性のリーダーシップ開発プログラムなどの償還です」とカードンは言いました。

WordPressエコシステムと女性

KardonはWordPress企業に固有のデータを持っていませんが、彼女がこれまでに収集したデータは明らかです。女性は、平均して、テクノロジー業界の男性よりも最大10％少なくなっています。このデータのほとんどは、WordPressエコシステムに豊富に存在する開発者およびエンジニアである女性からのものです。

「全体として、前向きな点として、WordPressコミュニティは本質的に包括的だと思います」とKardon氏は述べています。「WordCampsでは、多くの女性の主催者や講演者がいます。エコシステムには女性が設立した企業がたくさんあり、女性は私たちのコミュニティでの仕事が認められています。」

「たまたま女性であるWordPressで最も尊敬されている人々のいくつかの例は、WebDevStudiosの共同所有者であるLisa-SabinWilsonです。 Tracy AppsDesignのTracyApps; キニー事務所のリアン・キニー; 10upのオープンソースイニシアチブのディレクターであり、WordPressのリード開発者であるHelenHou-Sandi。レイチェルチェリー; アンドレア・ミドルトン; ジョセファ・ハーデン; そしてもちろん、Pagelyの共同創設者兼COOであるSallyStrebel氏は述べています。

利用可能なツールとリソース

Kardonは、この動きを、毎日より多くのリソースが作成されている新しいものとして説明しています。より多くの女性が声を上げ、お互いを支え合うようになるにつれて、私たちの社会はより進歩するでしょう。

次のリンクは、技術者だけでなく女性が互いに助け合い、より多くの情報を見つけることができるサイトとリソースへのリンクです（Kardonが提供するリンク）。

Ellevest、お金、キャリア、および関連するトピックに取り組むオンラインマガジン。
EllevestCEOのSallieKrawcheckによるLinkedInのビデオ。
テクノロジー業界の女性が率直に話すためのコミュニティ、Elpha。
平等のために戦う女性と同盟国のためのグループ、リベッター。
女性が主導し、女性を支援するビジネスのネットワークである女性創設者集団。