마케팅 계획이란 무엇이며 작성하는 방법 [+예시]
게시 됨: 2022-06-09얼마 동안 귀하는 조직의 콘텐츠 마케팅 활동을 주도해 왔습니다. 팀의 성과는 경영진이 귀하가 제안한 콘텐츠 마케팅 전략을 채택하도록 설득했습니다.
이제 상사는 당신이 콘텐츠 마케팅 계획을 작성하고 발표하기를 원하지만 당신은 전에 그런 일을 한 적이 없습니다. 어디서부터 시작해야 할지조차 모릅니다.
다행스럽게도 데이터에 기반을 두고 결과를 산출하는 구체적인 계획을 작성하는 데 도움이 되는 최고의 콘텐츠 마케팅 계획을 선별했습니다. 그러나 먼저 마케팅 계획이 무엇인지, 최고의 마케팅 계획에 해당 비즈니스에 도움이 되는 전략이 포함되는 방법에 대해 논의하겠습니다.
마케팅 계획이란 무엇입니까?
마케팅 계획은 기업이 주어진 기간 동안 마케팅 전략을 구성, 실행 및 추적하는 데 사용하는 전략적 로드맵입니다. 마케팅 계획에는 회사 전체의 다양한 마케팅 팀을 위한 다양한 마케팅 전략이 포함될 수 있으며 모두 동일한 비즈니스 목표를 향해 노력하고 있습니다.
마케팅 계획의 목적은 전략을 체계적으로 작성하는 것입니다. 이렇게 하면 캠페인의 성공을 추적하고 측정하는 데 도움이 됩니다.
마케팅 계획을 작성하면 각 캠페인의 사명, 구매자 페르소나, 예산, 전술 및 결과물을 생각하는 데 도움이 됩니다. 이 모든 정보를 한 곳에서 사용하면 캠페인을 보다 쉽게 추적할 수 있습니다. 또한 작동하는 것과 작동하지 않는 것을 발견할 것입니다. 따라서 전략의 성공을 측정합니다.
주요 리소스: 무료 마케팅 계획 템플릿
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마케팅 계획의 유형
함께 일하는 회사에 따라 다양한 마케팅 계획을 활용할 수 있습니다. 귀하의 요구에 맞게 다양한 샘플을 수집했습니다.
- 분기별 또는 연간 마케팅 계획 : 이 계획은 특정 기간에 수행할 전략이나 캠페인을 강조 표시합니다.
- 유료 마케팅 계획 : 이 계획은 기본 광고, PPC 또는 유료 소셜 미디어 프로모션과 같은 유료 전략을 강조할 수 있습니다.
- 소셜 미디어 마케팅 계획 : 소셜 미디어에서 구체적으로 달성하려는 채널, 전술 및 캠페인을 강조할 수 있습니다.
- 콘텐츠 마케팅 계획 : 이 계획은 콘텐츠를 사용하여 비즈니스 또는 제품을 홍보할 다양한 전략, 전술 및 캠페인을 강조할 수 있습니다.
- 신제품 출시 마케팅 계획 : 이것은 신제품을 홍보하기 위해 구현할 전략과 전술에 대한 로드맵입니다.
마케팅 계획과 마케팅 전략에는 차이가 있음을 명심하십시오.
마케팅 전략 vs. 마케팅 계획
마케팅 전략은 비즈니스가 특정 목표 또는 사명을 달성하는 방법을 설명합니다. 여기에는 해당 임무를 실행하고 성공을 추적하는 데 사용할 캠페인, 콘텐츠, 채널 및 마케팅 소프트웨어가 포함됩니다.
예를 들어 더 큰 계획이나 부서에서 소셜 미디어 마케팅을 처리할 수 있지만 Facebook에서 작업을 개별 마케팅 전략으로 생각할 수 있습니다.
마케팅 계획 에는 하나 이상의 마케팅 전략이 포함됩니다. 이것은 모든 마케팅 전략이 생성되는 프레임워크이며 각 전략을 더 큰 마케팅 운영 및 비즈니스 목표에 다시 연결하는 데 도움이 됩니다.
예를 들어 회사에서 새로운 소프트웨어 제품을 출시하고 고객이 등록하기를 원합니다. 이를 위해서는 마케팅 부서에서 이 제품을 업계에 소개하고 원하는 가입을 유도하는 데 도움이 되는 마케팅 계획을 개발해야 합니다.
이 부서는 이 산업에 전념하는 블로그, 전문 지식을 구축하기 위한 새로운 YouTube 비디오 시리즈, 이 주제에 대한 대화에 참여할 Twitter 계정을 시작하기로 결정했습니다. 이 모든 것은 청중을 끌어들이고 이 청중을 소프트웨어 사용자로 전환시키는 역할을 합니다.
요약하면, 비즈니스의 마케팅 계획 은 시장에 새로운 소프트웨어 제품을 소개하고 해당 제품에 대한 등록을 유도하는 데 전념합니다. 비즈니스는 새로운 업계 블로그, YouTube 비디오 시리즈 및 Twitter 계정의 세 가지 마케팅 전략 으로 해당 계획을 실행할 것입니다.
물론 비즈니스는 이 세 가지를 각각 고유한 콘텐츠 전략을 가진 하나의 거대한 마케팅 전략으로 간주할 수 있습니다. 마케팅 계획이 얼마나 세분화되기를 원하는지는 귀하에게 달려 있습니다. 그럼에도 불구하고 모든 마케팅 계획은 생성 시 특정 단계를 거칩니다. 그들이 무엇인지 알아보십시오.
마케팅 계획을 작성하는 방법
- 귀하의 비즈니스 사명을 설명하십시오.
- 이 임무에 대한 KPI를 결정하십시오.
- 구매자 페르소나를 식별합니다.
- 콘텐츠 이니셔티브와 전략을 설명하세요.
- 계획의 누락을 명확하게 정의하십시오.
- 마케팅 예산을 정의합니다.
- 경쟁자를 식별하십시오.
- 계획의 기여자와 책임을 간략히 설명합니다.
1. 귀하의 비즈니스 사명을 설명하십시오.
마케팅 계획을 작성하는 첫 번째 단계는 사명을 진술하는 것입니다. 이 임무는 마케팅 부서에만 해당되지만 비즈니스의 주요 임무를 수행해야 합니다. 구체적이되 너무 구체적이지는 않습니다. 이 마케팅 계획에는 새 고객을 확보하고 이 임무를 수행하는 방법을 자세히 설명할 수 있는 충분한 공간이 있습니다.
예를 들어, 비즈니스 미션이 "여행 예약을 즐거운 경험으로 만드는 것"이라면 마케팅 미션은 "여행객을 유치하고 관광 산업에 대해 교육하며 예약 플랫폼의 사용자로 전환하는 것"이 될 수 있습니다.
2. 이 임무에 대한 KPI를 결정합니다.
모든 좋은 마케팅 계획은 부서가 임무의 진행 상황을 추적하는 방법을 설명합니다. 그렇게 하려면 핵심 성과 지표(KPI)를 결정해야 합니다. KPI는 마케팅 캠페인의 다양한 요소를 측정하는 개별 메트릭입니다. 이러한 단위는 미션 내에서 단기 목표를 설정하고 진행 상황을 비즈니스 리더에게 전달하는 데 도움이 됩니다.
위의 단계에서 마케팅 임무의 예를 들어 보겠습니다. 우리 임무의 일부가 "여행자의 청중을 끌어들이는 것"이라면 자연적 페이지 조회수를 사용하여 웹사이트 방문을 추적할 수 있습니다. 이 경우 "자연적 페이지 조회수"가 하나의 KPI이며 시간이 지남에 따라 페이지 조회수가 증가하는 것을 볼 수 있습니다.
이러한 KPI는 4단계에서 다시 대화에 나타납니다.
3. 구매자 페르소나를 식별하십시오.
구매자 페르소나는 당신이 끌어들이고 싶은 사람에 대한 설명입니다. 여기에는 나이, 성별, 위치, 가족 규모 및 직함이 포함될 수 있습니다. 각 구매자 페르소나는 비즈니스의 현재 및 잠재 고객을 직접 반영해야 합니다. 따라서 모든 비즈니스 리더는 구매자 페르소나에 동의해야 합니다.
여기에서 구매자 페르소나를 무료로 개발할 수 있습니다.
4. 콘텐츠 이니셔티브 및 전략을 설명합니다.
여기에서 마케팅 및 콘텐츠 전략의 요점을 포함할 것입니다. 현재 사용할 수 있는 콘텐츠 유형 및 채널의 목록이 있으므로 현명하게 선택하고 마케팅 계획의 이 섹션에서 콘텐츠 및 채널을 사용하는 방법을 설명해야 합니다.
콘텐츠 전략은 다음을 규정해야 합니다.
- 어떤 유형의 콘텐츠를 만들 것입니다. 여기에는 블로그 게시물, YouTube 동영상, 인포그래픽 및 전자책이 포함될 수 있습니다.
- 당신이 만들 것입니다. 콘텐츠 볼륨을 일별, 주별, 월별 또는 분기별 간격으로 설명할 수 있습니다. 이는 모두 워크플로와 콘텐츠에 대해 설정한 단기 목표에 따라 다릅니다.
- 각 유형을 추적하는 데 사용할 목표(및 KPI). KPI에는 유기적 트래픽, 소셜 미디어 트래픽, 이메일 트래픽 및 추천 트래픽이 포함될 수 있습니다. 또한 목표에는 제품 페이지, 블로그 페이지 또는 방문 페이지와 같이 트래픽을 유도할 페이지가 포함되어야 합니다.
- 이 콘텐츠를 배포할 채널입니다. 원하는 대로 사용할 수 있는 인기 채널에는 Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube, Pinterest 및 Instagram이 있습니다.
- 이 채널에서 발생하는 모든 유료 광고.
5. 계획의 누락을 명확하게 정의하십시오.
마케팅 계획은 마케팅 팀의 초점을 설명합니다. 또한 마케팅 팀이 중점을 두지 않을 사항에 대해서도 설명합니다.
이 특정 계획에서 제공하지 않는 비즈니스의 다른 측면이 있는 경우 이 섹션에 포함시키십시오. 이러한 누락은 사명, 구매자 페르소나, KPI 및 콘텐츠를 정당화하는 데 도움이 됩니다. 단일 마케팅 캠페인으로 모든 사람을 만족시킬 수는 없으며 팀이 무언가에 관심이 없다면 알려야 합니다.
6. 마케팅 예산을 정의합니다.
콘텐츠 전략은 많은 무료 채널과 플랫폼을 활용할 수 있지만 마케팅 팀에서 고려해야 할 몇 가지 숨겨진 비용이 있습니다.
프리랜서 비용, 후원 또는 새로운 정규직 마케팅 고용 여부에 관계없이 이러한 비용을 사용하여 마케팅 예산을 개발하고 마케팅 계획의 이 섹션에서 각 비용을 간략하게 설명합니다.
7. 경쟁자를 식별하십시오.
마케팅의 일부는 마케팅 대상이 누구인지 아는 것입니다. 업계의 주요 업체를 조사하고 각각을 프로파일링하는 것을 고려하십시오.
모든 경쟁자가 귀하의 비즈니스에 동일한 문제를 제기하는 것은 아닙니다. 예를 들어, 한 경쟁자가 귀하의 웹사이트에 순위를 매기고 싶은 키워드에 대해 검색 엔진에서 높은 순위를 차지할 수 있지만 다른 경쟁자는 귀하가 계정을 개설할 계획인 소셜 네트워크에서 많은 영향력을 행사할 수 있습니다.
8. 계획의 기여자와 책임을 간략히 설명합니다.
마케팅 계획이 완전히 구체화되면 누가 무엇을 하는지 설명해야 합니다. 직원의 일상적인 프로젝트를 너무 깊이 파고들 필요는 없지만 특정 콘텐츠 유형, 채널, KPI 등을 담당하는 팀과 팀 리더는 알고 있어야 합니다.
나만의 마케팅 계획을 세울 준비가 되셨습니까? 이 무료 템플릿을 사용하여 시작하고 아래의 실제 예에서 영감을 얻으십시오.
마케팅 계획의 예
효과적인 마케팅 계획을 수립해야 하는 이유를 알았으므로 이제 작업을 시작할 때입니다. 계획을 처음부터 시작하는 것은 이전에 하지 않은 경우 압도적일 수 있습니다. 그렇기 때문에 첫 번째 단계를 지원할 수 있는 유용한 리소스가 많이 있습니다. 마케팅 전략을 위한 효과적인 결과 중심 계획을 세우는 데 도움이 되는 최고의 가이드와 템플릿을 공유합니다.
1. HubSpot의 콘텐츠 마케팅 전략 종합 가이드
주요 목표: 콘텐츠 마케팅 계획
HubSpot에서 우리는 커피 테이블에서 일하는 수백 명의 강력한 직원으로 일하는 두 명의 비즈니스 스쿨 졸업생으로 마케팅 팀을 구성했습니다. 그 과정에서 우리는 현재의 콘텐츠 마케팅 전략을 형성하는 수많은 교훈을 배웠습니다. 따라서 우리는 마케팅 담당자에게 팀 규모에 관계없이 성공적인 콘텐츠 마케팅 전략을 개발하는 방법을 가르치기 위해 블로그 게시물에서 통찰력을 설명하기로 결정했습니다.
현대 마케터를 위한 이 종합 가이드에서는 다음을 배우게 됩니다.
- 콘텐츠 마케팅이 정확히 무엇인지.
- 귀하의 비즈니스에 콘텐츠 마케팅 전략이 필요한 이유.
- 콘텐츠 마케팅 활동을 주도해야 하는 사람은 누구입니까?
- 회사 규모에 따라 콘텐츠 마케팅 팀을 구성하는 방법.
- 팀의 각 역할에 적합한 사람을 고용하는 방법.
- 성공하기 위해 필요한 마케팅 도구와 기술.
- 팀에서 생성해야 하는 콘텐츠 유형과 콘텐츠 생성을 담당해야 하는 직원.
- 검색 엔진, 소셜 미디어, 이메일 및 유료 광고를 통해 콘텐츠를 배포하는 것의 중요성.
- 마지막으로 각 팀이 콘텐츠 마케팅 프로그램을 최적화하기 위해 측정하고 보고해야 하는 권장 지표입니다.
2. 셰인 스노우의 책 드림팀 마케팅 계획
주요 목표: 콘텐츠 마케팅 계획
성공적인 책 출시는 데이터 기반 콘텐츠 마케팅의 대표적인 예입니다. 콘텐츠 전략을 최적화하기 위해 데이터를 사용하면 책에 대한 인지도가 높아지고 더 많은 사람들이 콘텐츠를 구독하게 되며 더 많은 구독자를 구매자로 전환하고 더 많은 구매자가 친구에게 내 책을 추천할 수 있습니다.
Shane Snow가 새 책인 "Dream Team"을 홍보하기 시작했을 때 그는 데이터 기반 콘텐츠 전략 프레임워크를 활용해야 한다는 것을 알았습니다. 그래서 그는 가장 좋아하는 콘텐츠 전략 폭포를 선택했습니다. 콘텐츠 전략 폭포수는 Economic Times에서 선형 및 순차적 접근 방식으로 시스템을 만드는 데 사용되는 모델로 정의합니다. 이것이 의미하는 바를 더 잘 이해하려면 아래 다이어그램을 살펴보십시오.


Snow는 폭포수의 콘텐츠 전략이 새 책을 성공적으로 출시하는 데 어떻게 도움이 되었는지에 대한 블로그 게시물을 작성했습니다. 그것을 읽은 후 그의 전술을 사용하여 자신의 마케팅 계획을 알릴 수 있습니다. 더 구체적으로, 당신은 그가 어떻게:
- 그의 비즈니스 목표를 적용하여 추적할 마케팅 메트릭을 결정했습니다.
- $200,000의 판매 또는 10,000개의 구매를 달성하는 그의 궁극적인 비즈니스 목표를 사용하여 퍼널의 각 단계에 대한 전환율을 추정했습니다.
- 청중이 콘텐츠를 소비하는 것을 선호할 채널을 결정하기 위해 구매자 페르소나를 만들었습니다.
- 각 마케팅 채널의 평균 게시물 조회수를 사용하여 얼마나 많은 콘텐츠를 만들고 소셜 미디어에 얼마나 자주 게시해야 하는지 추정했습니다.
- 그가 만들고 게시해야 하는 콘텐츠의 양을 줄일 수 있는 수익 및 유료 미디어의 양을 계산했습니다.
- 프로세스와 워크플로를 설계하고 팀을 구성하고 구성원을 작업에 할당했습니다.
- 전반적인 콘텐츠 전략을 구체화하기 위해 콘텐츠 성과 지표를 분석했습니다.
Snow의 마케팅 계획을 사용하여 더 나은 콘텐츠 전략 계획을 수립하고, 청중을 더 잘 알고, 콘텐츠 홍보 및 배포에 대해 기존의 틀에서 벗어나 생각할 수 있습니다.
3. 신제품에 대한 최고 외부인의 시장 진출 계획
주요 목표: 신제품 출시 마케팅 계획
신제품에 대한 마케팅 계획을 찾고 있다면 Chief Outsiders 템플릿이 시작하기에 좋은 곳입니다. 신제품에 대한 마케팅 계획은 전체 마케팅 전략보다 하나의 제품을 대상으로 하기 때문에 보다 구체적입니다.
이 계획을 읽고 나면 다음 방법을 배우게 됩니다.
- 제품 검증
- 전략적 목표 작성
- 시장 식별
- 경쟁 구도 작성
- 새 제품에 대한 가치 제안 만들기
- 마케팅 계획에서 판매 및 서비스 고려
4. 버퍼의 콘텐츠 마케팅 전략 템플릿
주요 목표: 콘텐츠 마케팅 계획
콘텐츠 계획을 작성하는 것은 어려운 일입니다. 특히 이전에 작성한 적이 없다면 더욱 그렇습니다. 버퍼는 콘텐츠 마케팅 커뮤니티를 돕기로 결정했습니다.
수많은 콘텐츠 마케팅 전략 템플릿을 선별하고 최고의 테스트를 통해 콘텐츠 전략을 문서화한 적이 없는 마케터를 위한 지침과 예제가 포함된 콘텐츠 마케팅 계획 템플릿을 만들었습니다.
Buffer의 마케팅 계획 템플릿을 읽은 후 다음 방법을 배우게 됩니다.
- 명확한 요약을 작성하는 데 도움이 되는 네 가지 기본 질문에 답하십시오.
- SMART 콘텐츠 마케팅 목표를 설정합니다.
- 실제 콘텐츠 전략가를 인터뷰하여 매우 정확한 청중 페르소나를 만듭니다.
- 콘텐츠로 청중의 문제를 해결하세요.
- 경쟁업체 및 업계 리더의 콘텐츠를 분석하여 경쟁력 있는 연구를 수행하십시오.
- 최고 및 최저 실적 작품의 주제와 주제를 조사하여 기존 콘텐츠 전략을 평가합니다.
- 팀의 능력과 대역폭에 따라 제작할 새로운 콘텐츠 유형을 결정합니다.
- 편집 일정을 수립합니다.
- 판촉 워크플로를 개발합니다.
Buffer의 템플릿은 각 섹션에 대한 예제와 함께 포괄적인 단계별 가이드입니다. 예를 들어 청중 페르소나 섹션에는 "Blogger Brian"과 같은 실제 잠재 청중 페르소나에 대한 사례 연구가 있습니다. 마케팅 가이드를 만드는 과정이 부담스럽다면, 이 가이드를 통해 쉽게 이해할 수 있습니다.
5. Contently의 콘텐츠 계획
주요 목표: 콘텐츠 마케팅 계획
Contently의 콘텐츠 방법론은 플라이휠처럼 작동합니다. 각각의 새로운 마케팅 캠페인에 완전히 새로운 전략을 적용하는 대신 이전 마케팅 캠페인의 전략을 활용하여 다음 캠페인을 추진합니다. 플라이휠과 유사하게 콘텐츠 방법론은 기어를 움직이게 하기 위해 초기 에너지를 필요로 합니다.
이 에너지를 공급하는 것은 무엇입니까? 그들의 콘텐츠 계획.
마케팅 담당자가 자체 유지 마케팅 프로세스를 개발할 수 있도록 블로그 게시물에서 전체 콘텐츠 계획을 만족스럽게 구체화했습니다. 읽고 나면 다음 방법을 배우게 됩니다.
- 콘텐츠 목표와 KPI를 비즈니스 목표에 맞추십시오.
- 전통적인 인구 통계 대신 사이코그래픽을 사용하여 매우 상세한 구매자 페르소나를 만듭니다.
- 잠재 고객의 고통과 열정 포인트를 기반으로 마케팅 깔때기의 각 단계에 대한 콘텐츠를 만드십시오.
- 가장 효과적인 마케팅 채널을 식별하십시오.
- 청중이 실제로 갈망하는 콘텐츠 주제를 찾으십시오.
- 조직의 리소스 필요를 평가합니다.
플라이휠과 같은 전략을 자신의 마케팅 활동에 적용하면 기본적으로 각 마케팅 캠페인에 새로운 전략을 적용해야 하는 부담을 덜 수 있습니다. 대신, 이전의 노력은 시간이 지남에 따라 추진력을 얻고 다음에 게시할 내용에 지속적인 에너지를 분산시킵니다.
6. 포브스의 마케팅 계획 템플릿
주요 목표: 콘텐츠 마케팅 계획
Forbes는 거의 4백만 회에 달하는 조회수를 기록한 마케팅 계획 템플릿을 게시했습니다. 진정한 비전으로 마케팅 로드맵을 구성하는 데 도움이 되도록 템플릿은 다음과 같은 마케팅 계획의 15가지 주요 섹션을 작성하는 방법을 알려줍니다.
- 요약
- 대상 고객
- 독특한 판매 제안
- 가격 및 포지셔닝 전략
- 분배 계획
- 귀하의 제안
- 마케팅 자료
- 프로모션 전략
- 온라인 마케팅 전략
- 전환 전략
- 합작 투자 및 파트너십
- 추천 전략
- 거래가격 인상 전략
- 보유 전략
- 재정 전망
마케팅 계획을 어디서부터 시작해야 할지 막막하다면 이 가이드를 통해 타겟 고객을 정의하고, 이들에게 도달하는 방법을 파악하고, 고객이 충성도 높은 고객이 되도록 할 수 있습니다.
7. Venture Harbour의 성장 마케팅 계획 템플릿
주요 목표: 성장 마케팅 계획
Venture Harbour의 성장 마케팅 계획은 보다 전통적인 마케팅 계획에 대한 데이터 중심의 실험 주도적 대안입니다. 그들의 템플릿에는 모든 테스트-측정-학습 주기에 대한 개선을 위한 5단계가 포함되어 있습니다. 5단계는 다음과 같습니다.
- 목표
- 투사
- 실험
- 로드맵
- 인사이트
다양한 플랫폼과 캠페인을 실험하려는 경우에 유용한 옵션입니다.
샘플 마케팅 계획
함께 샘플 계획을 단계별로 작성해 보겠습니다.
1. 개요 또는 기본 목표를 만듭니다.
우리의 비즈니스 사명은 [청중]이 [청중의 귀중한 자산: 자유 시간, 정신 건강, 예산 등]을 손상시키지 않으면서 [청중]이 [재무, 교육, 비즈니스 관련] 목표를 달성할 수 있도록 [서비스, 제품, 솔루션]을 제공하는 것입니다. 우리는 협력자 및 고객과의 관계를 발전시키면서 소셜 미디어의 존재감을 향상시키고자 합니다.
2. 이 임무에 대한 KPI를 결정합니다.
예를 들어 소셜 미디어 성장에 중점을 두고자 한다면 KPI는 다음과 같을 수 있습니다.
[소셜 미디어 플랫폼]에서 [X]의 참여율로 최소 [팔로워]를 달성하고자 합니다.
목표는 연말까지 플랫폼 외부에서 반복되는 클라이언트 및 의미 있는 새로운 연결에 대한 [Y] 증가를 달성하는 것입니다.
3. 구매자 페르소나를 식별하십시오.
다음 카테고리를 사용하여 캠페인의 타겟 고객을 만드십시오.
- 그들이 사용하는 소셜 미디어 플랫폼:
- 그들이 선호하는 스트리밍 플랫폼:
더 유용한 전략을 위해 Make My Persona 도구에서 구매자 페르소나를 만드는 것이 좋습니다.
4. 콘텐츠 이니셔티브 및 전략을 설명합니다.
콘텐츠 기둥은 [X, Y, Z]입니다.
콘텐츠 기둥은 청중이 알아야 할 주제를 기반으로 해야 합니다. 이상적인 고객이 여성 기업가인 경우 콘텐츠 기둥은 마케팅, 여성 사업가가 되기, 원격 근무, 기업가를 위한 생산성 해킹이 될 수 있습니다.
그런 다음 누락을 결정하십시오.
이 마케팅 계획은 [A, B, C] 개선 영역에 중점을 두지 않습니다.
5. 마케팅 예산을 정의합니다.
우리의 마케팅 전략은 매월 총 [Y]를 사용합니다. 여기에는 프리랜서 협업에서 광고에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다.
6. 경쟁자를 식별하십시오.
다음 질문을 사용하여 경쟁자가 누구인지 명확하게 나타내십시오.
- 그들은 어떤 플랫폼을 가장 많이 사용합니까?
- 그들의 브랜딩은 어떻게 차별화됩니까?
- 그들은 청중에게 어떻게 이야기합니까?
- 고객이 말하는 가치 있는 자산은 무엇입니까? 그리고 그들이 부정적인 피드백을 받는다면 그것은 무엇에 관한 것입니까?
7. 계획의 기여자와 책임을 간략히 설명합니다.
계획의 각 부분에 대한 책임 당사자를 만듭니다.
마케팅은 KPI에 도달하기 위해 콘텐츠 계획, 구현 및 커뮤니티 상호 작용을 관리합니다.
- 소셜 미디어 관리자: [주당 프로젝트에 전념하는 시간, 책임, 팀 커뮤니케이션 요구 사항, 기대치]
- 콘텐츠 전략가: [주당 프로젝트에 전념하는 시간, 책임, 팀 커뮤니케이션 요구 사항, 기대치]
- 커뮤니티 관리자: [주당 프로젝트에 전념하는 시간, 책임, 팀 커뮤니케이션 요구 사항, 기대치]
영업은 아웃리치 전략을 만들고 구현하는 동안 마케팅 작업의 라인을 따릅니다.
- 영업 전략가: [주당 프로젝트에 전념하는 시간, 책임, 팀 커뮤니케이션 요구 사항, 기대치]
- 영업 임원: [주당 프로젝트에 전념하는 시간, 책임, 팀 커뮤니케이션 요구 사항, 기대치]
고객 서비스는 고객이 원하는 것을 가질 수 있도록 고객의 관계를 발전시킬 것입니다. [프로젝트, 책임, 팀 커뮤니케이션 요구 사항, 기대치에 전념하는 주당 시간].
프로젝트 관리자는 프로젝트 중 진행 상황과 팀 커뮤니케이션을 추적합니다. [프로젝트, 책임, 팀 커뮤니케이션 요구 사항, 기대치에 전념하는 주당 시간].
마케팅 계획을 시작하세요.
이러한 마케팅 계획은 콘텐츠 마케팅 계획을 시작하기 위한 초기 리소스 역할을 합니다. 그러나 청중이 원하고 필요로 하는 것을 진정으로 전달하려면 몇 가지 다른 아이디어를 테스트하고 성공을 측정한 다음 목표를 구체화해야 합니다.
편집자 주: 이 게시물은 원래 2019년 4월에 게시되었지만 포괄성을 위해 업데이트되었습니다.