L'indicazione delle relazioni con i dipendenti

Lo stile di vita sul posto di lavoro e le potenti relazioni interiori sono innegabilmente cruciali per i risultati di espressione estesa della tua azienda. Concentrare i tuoi tentativi sulle relazioni con i lavoratori e coltivare fantastiche associazioni tra datori di lavoro e lavoratori può aiutare il tuo ufficio delle risorse umane a mitigare i conflitti, creare convinzioni tra i clienti dell'equipaggio e ridurre i costi di rotazione.

Se la frase "relazioni con i dipendenti" ti fa aggrottare le sopracciglia per la confusione, siamo qui per abilitarlo. Spiegheremo cosa sono le relazioni con i dipendenti e perché sono essenziali sotto.

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Che cosa sono le relazioni di lavoro

Illustrazioni di relazioni con il personale

Relazioni con i dipendenti Tattiche più efficaci

Che cosa sono le relazioni con il personale?

Relazioni con il personale è un dipartimento di metodi umani che offre polizze assicurative per quanto riguarda le interazioni dei tuoi dipendenti con i loro datori di lavoro e ogni altro.

Fondamentalmente, le relazioni con il personale sono qualsiasi sforzo, duro lavoro o programmazione implementata da un'azienda per garantire che il proprio personale sia trattato in modo relativo, sicuro e felice nel proprio ambiente di lavoro. Inoltre, le relazioni con i dipendenti non possono essere efficaci a meno che il personale non percepisca una certa trasparenza da parte del management.

Esempi di relazioni con il personale

La programmazione delle relazioni con il personale spazierà da una singola azienda a quella emergente, detto ciò, le sfide che affrontano sono davvero equivalenti. Detto questo, ci sono una manciata di categorie frequenti in cui la maggior parte scorre sotto:

1. Ecosistema operativo non sicuro

Le aziende hanno il compito di fornire un ambiente di lavoro privo di rischi per il personale. Se un personale è ferito sul posto o ha un incidente, il datore di lavoro può essere responsabile. Avere protocolli di protezione nell'area e comunicarli al team è un dovere.

2. Prestazioni dei lavoratori

Non è una discussione piacevole da avere, ma apparirà un momento in cui la funzionalità di un dipendente non è all'altezza delle specifiche aziendali. I team e i manager delle relazioni con i lavoratori potrebbero essere incaricati di generare un'applicazione per affrontare le prestazioni insufficienti per riportare il personale a tenere traccia.

3. Rimborsare gli aumenti e le promozioni

Le relazioni con il personale possono forse riguardare anche l'espansione della carriera e i corsi di miglioramento. Hanno spesso il compito di generare una retribuzione sicura e i suggerimenti di marketing sono trasparenti e comunicati in modo appropriato in modo che il personale sappia su cosa contare.

4. Molestie sessuali

I rapporti del personale potrebbero anche operare con le risorse umane per costruire ed eseguire procedure al confine con le molestie sessuali e altri tipi di abuso. Se hai mai preso un programma di molestie in funzione, è probabile che sia stato reso raggiungibile dall'equipaggio delle relazioni con il personale.

5. Conflitti tra lavoratori

Sebbene i colleghi non debbano essere buoni amici ideali, è essenziale che tutti si trattino l'un l'altro con rispetto. I gruppi di relazioni con il personale possono stabilire strutture di risoluzione dei conflitti e mediazione per consentire ai dipendenti di affrontare le difficoltà in modo rispettoso.

6. Gamma e inclusione

I pacchetti di diversità e inclusione consentono ai lavoratori di esprimersi pienamente per funzionare. I gruppi di relazioni con il personale sono responsabili dell'elaborazione di politiche di D&I e della fornitura ai membri del personale delle attrezzature di cui hanno bisogno per generare un ambiente naturale in cui tutte le persone si sentano benvenute.

Relazioni con il personale Metodi molto migliori

Riley Stefano, Culture Content Creator presso HubSpot, sottolinea le relazioni di lavoro in questo modo:

“In sostanza, le relazioni con il personale riguardano fiducia e trasparenza. Ma ciò non avviene subito: devi costruirlo. E ogni divisione, equipaggio, supervisore e leader è responsabile della creazione e dell'introduzione di quella cultura di fiducia e trasparenza. In Persons Functions, cerchiamo di produrre incontri eccezionali per la forza lavoro nel corso del loro tempo in HubSpot in modo che possano fare del loro meglio e aiutare HubSpot a migliorare molto meglio.

Come puoi essere certo che i tuoi dipendenti possano fare il loro lavoro migliore? Offrendo loro un ambiente di lavoro in cui possono prosperare. Di seguito sono elencate un paio di tattiche ideali per mantenere buone le relazioni con i dipendenti.

1. Incoraggiare davvero il dialogo aperto.

La forza lavoro dovrebbe davvero sentirsi al sicuro nel dare risposte, fare domande e dare corpo ai concetti. Questo richiede che si sviluppi fiducia in. Invece di dichiarare semplicemente "accogliamo con favore il dialogo", seguilo.

Ospita una sessione di domande e risposte con la direzione del gruppo e le principali parti interessate. L'uso di sondaggi senza nome è anche un ottimo software per avere un feedback genuino. Consenti alla forza lavoro di richiedere chiarimenti e condividere pensieri durante le conferenze.

2. Costruisci un programma di sviluppo del lavoro.

Quando le persone sentono di avere un'agenzia sul posto di lavoro e gestiscono il loro percorso professionale, è probabile che le organizzazioni li mantengano. Secondo LinkedIn, la forza lavoro che ottiene una nuova funzione internamente ha una probabilità 3,5 volte maggiore di essere coinvolta e le persone che partecipano ai sistemi di Comprensione e Progresso rimangono circa 2 volte più lunghe di quelle che non lo fanno.

3. Incoraggiare e aiutare davvero un equilibrio tra lavoro e esistenza.

L'equilibrio tra attività e vita privata è uno slogan aziendale popolare, ma quanti luoghi di lavoro lo abbracciano sostanzialmente? Questo non significa che devi offrirti un compenso illimitato, nonostante sia un vantaggio generoso.

Facilitare l'equilibrio tra lavoro e vita può sembrare:

• Fornire un orario molto più flessibile.
• Non inviare e-mail urgenti fuori casa di comprovate ore di lavoro.
• Scoraggiante operare subito dopo l'organizzazione di diverse ore e tempo extra non retribuito.
• Rispettare il tempo di vacanza della famiglia del personale.
• Osservare la pianificazione e i carichi di lavoro per evitare il superlavoro.

L'applicazione di queste piccole variazioni aiuterà il tuo personale a evitare il burnout e le renderà molto più efficaci.

4. Abbracciare i valori fondamentali e la società aziendale.

Mantenere la missione ei valori dell'organizzazione in primo piano in tutte le iniziative consentirà di produrre messaggi coesi oltre a promuovere un sentimento di appartenenza. Il personale proverà una sensazione di cameratismo rendendosi conto che tutti si stanno comportando verso lo stesso obiettivo.

5. Guida con empatia.

Come parte fondamentale del codice culturale di HubSpot, l'empatia è una forza. Non è solo un attributo essenziale per le esigenze esterne delle piccole imprese, ma anche internamente con i tuoi colleghi. L'approccio alle relazioni con i dipendenti dal punto di vista di un lavoratore ti aiuterà ad acquisire pacchetti e procedure estremamente potenti.

Stefano fornisce: “Per coltivare solide relazioni con i dipendenti, dobbiamo avere empatia. Dobbiamo ascoltare, condividere i dettagli, prendere le risposte molto sul serio e adattarci alla nostra forza lavoro per preservare associazioni durature e affidabili con tutti i nostri lavoratori a livello globale".

Come applicare la programmazione

In HubSpot, le funzionalità delle relazioni con il personale utilizzano HR Company Associates e applicano la programmazione e le situazioni della società per aiutare a stabilire interazioni più potenti con il personale di HubSpot.

Anche così, la programmazione delle relazioni con il personale potrebbe essere caratteristica della tua azienda. Forse le tue iniziative di relazioni con i lavoratori consistono nel garantire un ottimo equilibrio tra funzione e stile di vita per la forza lavoro o nel fornire l'inventario di ciascun dipendente nell'azienda, in modo che siano presi in considerazione come stakeholder dell'azienda.

In alternativa, molto probabilmente manterrai i servizi di un responsabile delle relazioni con i dipendenti per presentare linee guida su contratti e linee guida nuovi e attuali in modo da poter assicurarti che ogni singolo dipendente sia gestito in modo equo e si senta al sicuro in ufficio. Forse il tuo responsabile delle relazioni con i dipendenti può anche ricevere commenti dai dipendenti e utilizzarli per creare nuove offerte di vantaggi aggiuntivi che incentivano e premiano efficacemente i dipendenti per le loro prestazioni difficili.

È fondamentale che ti prendi il tempo e il duro lavoro per essere certo di aver coltivato solide interazioni riguardanti le imprese e il personale. Se il tuo personale rispetta la leadership, è molto più possibile svolgere il lavoro in modo più duraturo, connettersi molto meglio ed essere più coinvolto nelle prestazioni. Tutti questi problemi possono incoraggiare la forza lavoro a superare i propri ruoli.

Relazioni favorevoli con il personale sono vitali per i risultati

Infine, un'impresa non è in grado di essere efficace a meno che non vi sia certamente un allineamento comune di vista, obiettivi e obiettivi riguardanti i datori di lavoro e il personale - e tale allineamento non si realizzerà ovviamente. Dovrebbe essere coltivato, in gran parte attraverso sforzi di relazioni strategiche con i dipendenti.

Osservazione dell'editore: questo post è stato originariamente pubblicato a gennaio 2019 ed è stato aggiornato per completezza.