Die Angabe der Mitarbeiterbeziehungen

Der Lebensstil am Arbeitsplatz und starke innere Beziehungen sind unbestreitbar entscheidend für die Ergebnisse der erweiterten Ausdrucksfähigkeit Ihres Unternehmens. Wenn Sie Ihre Bemühungen auf die Beziehungen zwischen den Arbeitnehmern konzentrieren und gute Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern pflegen, kann dies Ihrem Personalbüro dabei helfen, Konflikte zu mildern, Vertrauen bei den Kunden der Besatzung aufzubauen und die Umsatzkosten zu senken.

Wenn der Ausdruck „Employee Relations“ Sie verwirrt die Stirn runzeln würde, sind wir hier, um es zu ermöglichen. Wir erklären, was Employee Relations sind und warum sie so wichtig sind.

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Was Arbeiterbeziehungen sind

Illustrationen für Mitarbeiterbeziehungen

Mitarbeiterbeziehungen Die effektivste Taktik

Was sind Personalbeziehungen?

Staff Relations ist eine Abteilung für menschliche Methoden, die Versicherungspolicen in Bezug auf die Interaktionen Ihrer Mitarbeiter mit ihren Arbeitgebern und untereinander anbietet.

Grundsätzlich sind Personalbeziehungen alle Bemühungen und Anstrengungen oder Programme, die ein Unternehmen implementiert, um sicherzustellen, dass seine Mitarbeiter angemessen behandelt werden, sich sicher fühlen und in ihrer Arbeitsumgebung glücklich sind. Darüber hinaus können Mitarbeiterbeziehungen nicht effektiv sein, es sei denn, die Mitarbeiter spüren, dass es ein gewisses Maß an Transparenz seitens des Managements gibt.

Beispiele für Personalbeziehungen

Die Programmierung von Personalbeziehungen reicht von einem einzelnen Unternehmen bis hin zu den aufstrebenden Unternehmen, wobei die Herausforderungen, die sie bewältigen, wirklich gleichwertig sind. Abgesehen davon gibt es eine Handvoll häufiger Kategorien, unter die die meisten rutschen:

1. Unsicheres Betriebsökosystem

Unternehmen haben die Aufgabe, den Mitarbeitern ein risikofreies Arbeitsumfeld zu bieten. Wenn ein Mitarbeiter auf der Stelle verwundet wird oder einen Unfall hat, kann der Arbeitgeber haftbar gemacht werden. Es ist ein Muss, Schutzprotokolle in der Umgebung zu haben und sie dem Team mitzuteilen.

2. Arbeitsleistung

Es ist keine angenehme Diskussion, aber es wird vorkommen, dass die Funktionalität eines Mitarbeiters nicht den geschäftlichen Spezifikationen entspricht. Worker-Relations-Teams und Manager können möglicherweise damit beauftragt werden, einen Antrag zur Behandlung von Minderleistungen zu erstellen, um das Personal wieder auf den neuesten Stand zu bringen.

3. Gehaltserhöhungen und Beförderungen zurückzahlen

Personalbeziehungen können sich vielleicht auch mit Karriereerweiterungs- und Verbesserungskursen befassen. Sie haben oft die Aufgabe, eine sichere Bezahlung zu generieren, und Marketingvorschläge sind transparent und werden angemessen kommuniziert, damit die Mitarbeiter wissen, worauf sie sich verlassen können.

4. Sexuelle Belästigung

Die Mitarbeiterbeziehungen könnten auch mit der Personalabteilung zusammenarbeiten, um Verfahren zu entwickeln und durchzuführen, die an sexuelle Belästigung und andere Arten von Missbrauch grenzen. Wenn Sie jemals an einem Belästigungsprogramm während einer Veranstaltung teilgenommen haben, wurde es wahrscheinlich von der Personalabteilung zur Verfügung gestellt.

5. Konflikte zwischen Arbeitnehmern

Auch wenn Kollegen keine idealen guten Freunde sein müssen, ist es wichtig, dass jeder respektvoll miteinander umgeht. Personalgruppen können Konfliktlösungs- und Schlichtungsrahmen schaffen, damit Mitarbeiter Schwierigkeiten auf respektvolle Weise lösen können.

6. Reichweite und Inklusion

Diversitäts- und Inklusionspakete ermöglichen es den Arbeitnehmern, ihr volles Selbst zu vermitteln, um zu funktionieren. Personalarbeitsgruppen sind dafür verantwortlich, D&I-Richtlinien zu entwickeln und den Mitarbeitern die Ausrüstung zu liefern, die sie benötigen, um ein natürliches Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Menschen willkommen fühlen.

Mitarbeiterbeziehungen Beste Methoden

Riley Stefano, ein Culture Content Creator bei HubSpot, weist auf Arbeitnehmerbeziehungen wie diese hin:

„In Personalbeziehungen geht es vor allem um Vertrauen und Transparenz. Aber das passiert nicht sofort – man muss es konstruieren. Und jede Abteilung, Crew, jeder Vorgesetzte und jede Führungskraft ist dafür verantwortlich, diese Kultur des Vertrauens und der Transparenz aufzubauen und einzuführen. In Persons Functions versuchen wir, außergewöhnliche Begegnungen für die Mitarbeiter im Laufe ihrer Zeit bei HubSpot zu schaffen, damit sie ihr Bestes geben und HubSpot dabei helfen können, sich noch besser zu verbessern.“

Wie können Sie sicher sein, dass Ihre Mitarbeiter ihre beste Arbeit leisten können? Indem wir ihnen ein Arbeitsumfeld bieten, in dem sie sich entfalten können. Hier sind ein paar ideale Taktiken aufgeführt, um die Mitarbeiterbeziehungen gut zu halten.

1. Ermutigen Sie wirklich zu einem offenen Dialog.

Die Belegschaft sollte sich wirklich sicher fühlen, Antworten zu geben, Anfragen zu stellen und Konzepte auszuarbeiten. Dies verlangt von der Entwicklung Vertrauen zu haben. Anstatt nur zu erklären „wir begrüßen den Dialog“, folgen Sie ihm.

Veranstalten Sie ein Q&A mit dem Gruppenmanagement und wichtigen Stakeholdern. Die Verwendung von namenlosen Umfragen ist auch eine großartige Software, um echtes Feedback zu erhalten. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, während der Konferenzen um Klärung zu bitten und Gedanken auszutauschen.

2. Erstellen Sie ein Stellenentwicklungsprogramm.

Wenn Einzelpersonen das Gefühl haben, am Arbeitsplatz Entscheidungsfreiheit zu haben und ihren beruflichen Weg zu meistern, werden Unternehmen sie wahrscheinlich auch behalten. Laut LinkedIn-Mitarbeitern, die intern eine neue Funktion erhalten, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie engagiert sind, 3,5-mal höher, und diejenigen, die an Verständnis- und Fortschrittssystemen teilnehmen, bleiben etwa 2-mal länger als diejenigen, die dies nicht tun.

3. Ermutigen und unterstützen Sie wirklich ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben.

Work-Life-Balance ist ein beliebtes Schlagwort in Unternehmen, aber wie viele Arbeitsplätze nehmen es im Grunde an? Dies bedeutet nicht, dass Sie Ihnen eine unbegrenzte Vergütung anbieten müssen, obwohl dies ein großzügiger Vorteil ist.

Erleichtern, die Arbeit zu erledigen – das Gleichgewicht im Leben kann wie folgt aussehen:

• Bereitstellung eines weitaus flexibleren Zeitplans.
• Keine dringenden E-Mails außerhalb des Hauses mit nachgewiesenen Arbeitszeiten senden.
• Entmutigend operieren gleich nach der Organisation mehrere Stunden und unbezahlte Mehrarbeit.
• Respektieren der Familienurlaubszeit des Personals.
• Beobachten Sie die Planung und Arbeitsbelastung, um Überlastung zu vermeiden.

Die Anwendung dieser kleinen Variationen hilft Ihren Mitarbeitern, Burnout zu vermeiden und sie effektiver zu machen.

4. Grundwerte und Unternehmensgesellschaft annehmen.

Die Beibehaltung der Mission und der Werte der Organisation im Vordergrund aller Initiativen wird es ermöglichen, eine zusammenhängende Botschaft zu produzieren und gleichzeitig das Gefühl der Zugehörigkeit zu fördern. Das Personal wird ein Gefühl der Kameradschaft verspüren, wenn es erkennt, dass alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten.

5. Führen Sie mit Empathie.

Als zentraler Bestandteil des Kulturcodes von HubSpot ist Empathie eine Härte. Es ist nicht nur ein wichtiges Merkmal für externe Anforderungen kleiner Unternehmen, sondern auch intern mit Ihren Mitarbeitern. Die Annäherung an die Mitarbeiterbeziehungen aus der Sicht eines Arbeitnehmers hilft Ihnen, Pakete und Verfahren zu erwerben, die besonders leistungsstark sind.

Stefano sagt: „Um stabile Mitarbeiterbeziehungen zu pflegen, brauchen wir Empathie. Wir müssen zuhören, Details austauschen, Antworten sehr ernst nehmen und uns an unsere Belegschaft anpassen, um dauerhafte und zuverlässige Beziehungen zu all unseren Mitarbeitern weltweit aufrechtzuerhalten.“

Wie man Programmierung anwendet

Bei HubSpot umfasst die Personalarbeit die Nutzung von HR Company Associates und die Anwendung von Gesellschaftsprogrammen und -situationen, um wirkungsvollere Interaktionen mit HubSpot-Mitarbeitern aufzubauen.

Trotzdem kann das Programm für Mitarbeiterbeziehungen möglicherweise in Ihrem Unternehmen anders aussehen. Vielleicht bestehen Ihre Worker-Relations-Initiativen darin, eine sehr gute Work-Lifestyle-Balance für die Belegschaft zu gewährleisten oder jedem Mitarbeiter Inventar im Unternehmen zur Verfügung zu stellen, damit er als Stakeholder im Unternehmen betreut wird.

Alternativ nehmen Sie höchstwahrscheinlich die Dienste eines Mitarbeiterbeziehungsmanagers in Anspruch, um Leitlinien für neue und aktuelle Verträge und Richtlinien vorzulegen, damit Sie sicherstellen können, dass jeder einzelne Mitarbeiter fair behandelt wird und sich im Büro sicher fühlt. Vielleicht kann Ihr Employee Relations Manager auch Mitarbeiterkommentare einholen und diese verwenden, um neue Zusatzleistungen zu erstellen, die Mitarbeiter für ihre kniffligen Leistungen anregen und effektiv belohnen.

Es ist wichtig, dass Sie sich die Zeit nehmen und hart arbeiten, um sicherzustellen, dass Sie solide Beziehungen zwischen Unternehmen und Personal gepflegt haben. Wenn Ihre Mitarbeiter Führung respektieren, können sie die Arbeit viel besser erledigen, sich besser verbinden und engagierter arbeiten. All diese Probleme können die Belegschaft dazu ermutigen, ihre Rolle zu übertreffen.

Günstige Mitarbeiterbeziehungen sind entscheidend für die Ergebnisse

Schließlich kann ein Unternehmen nicht erfolgreich sein, wenn es keine gemeinsame Ausrichtung von Sehvermögen, Zielen und Zielen in Bezug auf Arbeitgeber und Mitarbeiter gibt – und diese Ausrichtung wird nicht offensichtlich zustande kommen. Es sollte kultiviert werden, zu einem großen Teil durch strategische Bemühungen um Mitarbeiterbeziehungen.

Anmerkung des Herausgebers: Dieser Beitrag wurde ursprünglich im Januar 2019 veröffentlicht und aus Gründen der Vollständigkeit aktualisiert.