A Indicação de Relações de Empregados

O estilo de vida no local de trabalho e as relações internas potentes são inegavelmente cruciais para os resultados de expressão estendida da sua empresa. Concentrar seus esforços nas relações trabalhistas e cultivar boas relações entre empregadores e trabalhadores pode ajudar seu escritório de Recursos Humanos a mitigar conflitos, construir confiança entre os clientes da equipe e reduzir os custos de rotatividade.

Se a frase 'relações com funcionários' faria você franzir as sobrancelhas em confusão, estamos aqui para permitir. Explicaremos o que são as relações com os funcionários e por que elas são essenciais.

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O que é Relações de Trabalho

Ilustrações de Relações com a Equipe

Relações com funcionários Táticas mais eficazes

O que é relações de pessoal?

Relações com a equipe é um departamento de métodos humanos que oferece apólices de seguro para as interações de seus funcionários com seus empregadores e todos os outros.

Fundamentalmente, as relações pessoais é qualquer esforço e trabalho duro ou programação que uma empresa implementa para garantir que seus funcionários sejam tratados de forma adequada, sintam-se seguros e felizes em seu ambiente de trabalho. Além disso, as relações com os funcionários não podem ser eficazes, exceto se o pessoal perceber que há uma certa transparência da administração.

Exemplos de relações pessoais

A programação de relações com o pessoal vai desde um único negócio até o futuro, porém, os desafios que eles enfrentam são realmente equivalentes. Dito isso, há um punhado de categorias frequentes que a maioria desliza abaixo:

1. Ecossistema de operação insegura

As empresas têm a tarefa de fornecer um ambiente de trabalho livre de riscos para os funcionários. Se um funcionário for ferido no cargo ou tiver um acidente, o empregador pode ser responsabilizado. Ter protocolos de proteção na área e comunicá-los à equipe é uma obrigação.

2. Desempenho do Trabalhador

Não é uma discussão agradável, mas chegará um momento em que a funcionalidade de um funcionário não está de acordo com as especificações do negócio. Equipes de relações com os trabalhadores e gerentes podem ser encarregados de criar um aplicativo para lidar com o baixo desempenho para manter o pessoal de volta ao controle.

3. Reembolso de aumentos e promoções

As relações com a equipe talvez também se refiram a cursos de expansão e aperfeiçoamento de carreira. Muitas vezes, eles são encarregados de garantir que as sugestões de pagamento e marketing sejam transparentes e comunicadas adequadamente para que a equipe saiba com o que contar.

4. Assédio Sexual

As relações com a equipe também podem operar com o RH para construir e executar procedimentos que limitem o assédio sexual e outros tipos de abuso. Se você já participou de um programa de assédio no trabalho, é provável que ele tenha sido disponibilizado pela equipe de relações pessoais.

5. Conflitos entre trabalhadores

Embora os colegas de trabalho não precisem ser bons amigos ideais, é essencial que todos tratem uns aos outros com respeito. Os grupos de relações com a equipe podem estabelecer estruturas de resolução e mediação de conflitos para permitir que os funcionários cuidem das dificuldades de maneira respeitosa.

6. Alcance e Inclusão

Pacotes de diversidade e inclusão permitem que os trabalhadores se expressem plenamente para funcionar. Os grupos de relações com o pessoal são responsáveis ​​por elaborar as políticas de D&I e fornecer aos membros da equipe os equipamentos necessários para gerar um ambiente natural no qual todas as pessoas se sintam bem-vindas.

Relações com a equipe Métodos muito melhores

Riley Stefano, criador de conteúdo cultural da HubSpot, aponta as relações com os trabalhadores assim:

“No fundo, as relações de pessoal são sobre confiança e transparência. Mas isso não acontece imediatamente – você precisa construí-lo. E cada divisão, equipe, supervisor e líder é responsável por construir e introduzir essa cultura de confiança e transparência. Em Persons Functions, tentamos criar encontros excepcionais para a força de trabalho durante seu tempo na HubSpot, para que eles possam fazer o seu melhor trabalho e ajudar a HubSpot a melhorar muito melhor.”

Como você pode ter certeza de que seus funcionários podem fazer seu melhor trabalho? Entregando-lhes um ambiente de trabalho onde possam prosperar. Listadas aqui estão algumas táticas ideais para manter boas relações com os funcionários.

1. Incentive realmente o diálogo aberto.

A força de trabalho deve se sentir segura para dar respostas, fazer perguntas e desenvolver conceitos. Isso exige desenvolver confiança. Em vez de apenas declarar “congratulamo-nos com o diálogo”, siga-o.

Organize uma sessão de perguntas e respostas com a gerência do grupo e as principais partes interessadas. O uso de pesquisas sem nome também é um ótimo software para obter feedback genuíno. Capacite a força de trabalho para solicitar esclarecimentos e compartilhar pensamentos por meio de conferências.

2. Construa um programa de desenvolvimento de trabalho.

Quando as pessoas sentem que têm agência no local de trabalho e controlam sua trajetória profissional, as organizações são mais propensos a mantê-los. De acordo com o LinkedIn, a força de trabalho que recebe uma nova função internamente tem 3,5 vezes mais chances de ser engajada e as pessoas que participam dos sistemas de compreensão e progresso permanecem aproximadamente 2 vezes mais longas do que aquelas que não o fazem.

3. Realmente incentivar e ajudar a obter o equilíbrio entre o trabalho e a existência.

O equilíbrio entre operação e vida é um bordão popular da empresa, mas quantos locais de trabalho basicamente o adotam? Isso não significa que você tem que oferecer-lhe uma compensação ilimitada, apesar do fato de que isso é uma vantagem generosa.

Facilitar a realização do trabalho - o equilíbrio da vida pode parecer:

• Fornecendo um horário muito mais flexível.
• Não enviar e-mails urgentes fora da casa de horas de trabalho comprovadas.
• Desencorajando operar logo após a organização várias horas e tempo extra não pago.
• Respeitando o tempo de férias da família do pessoal.
• Observe a programação e as cargas de trabalho para ajudar a evitar o excesso de trabalho.

A aplicação dessas pequenas variações ajudará sua equipe a evitar o esgotamento e a torná-los muito mais eficazes.

4. Abrace os valores fundamentais e a sociedade da empresa.

Manter a missão e os valores da organização na vanguarda de todas as iniciativas permitirá produzir mensagens coesas, além de promover um sentimento de pertencimento. O pessoal sentirá um sentimento de camaradagem ao perceber que todos estão atuando em direção ao mesmo objetivo.

5. Guie com empatia.

Como parte central do código de cultura da HubSpot, a empatia é uma resistência. Não é apenas um atributo essencial para as necessidades externas de pequenas empresas, mas também internamente com seus colegas de trabalho. Abordar as relações com os funcionários do ponto de vista de um trabalhador irá ajudá-lo a adquirir pacotes e procedimentos que são mais poderosos.

Stefano fornece: “Para cultivar relações sólidas com os funcionários, temos que ter empatia. Temos que ouvir, compartilhar detalhes, levar as respostas muito a sério e nos adaptar com nossa força de trabalho para preservar associações duradouras e confiáveis ​​com todos os nossos funcionários globalmente.”

Como aplicar a programação

Na HubSpot, os recursos de relações com a equipe utilizam HR Company Associates e aplicam programação e situações da sociedade para ajudar a estabelecer interações mais poderosas com a equipe da HubSpot.

Mesmo assim, a programação de relações com a equipe pode ser diferente em sua empresa. Talvez suas iniciativas de relações com os trabalhadores consistam em garantir um equilíbrio muito bom entre função e estilo de vida para a força de trabalho, ou fornecer estoque a cada funcionário da empresa, para que sejam atendidos como partes interessadas no negócio.

Como alternativa, provavelmente você contrata os serviços de um gerente de relações com funcionários para apresentar orientações sobre contratos e diretrizes novos e atuais, para garantir que cada funcionário seja tratado de maneira justa e se sinta seguro no escritório. Talvez seu gerente de relações com funcionários também possa obter comentários de funcionários e usá-los para criar novos acordos de benefícios adicionais que incentivem e recompensem efetivamente os funcionários por seu desempenho complicado.

É importante que você reserve algum tempo e trabalho duro para ter certeza de ter cultivado interações sólidas sobre negócios e pessoal. Se o seu pessoal respeita a liderança, eles são muito mais capazes de fazer o trabalho de forma mais durável, conectar-se muito melhor e experimentar mais engajados no desempenho. Todas essas questões podem incentivar a força de trabalho a ir além em suas funções.

Relações de equipe favoráveis ​​são vitais para os resultados

Finalmente, uma empresa é incapaz de ser eficaz a menos que haja um alinhamento comum de visão, metas e objetivos em relação a empregadores e funcionários – e esse alinhamento não ocorrerá obviamente. Deve ser cultivado, em grande parte por meio de esforços estratégicos de relações com os funcionários.

Observação do editor: Esta postagem foi lançada originalmente em janeiro de 2019 e foi atualizada para ser mais abrangente.