Indikasi Hubungan Karyawan

Gaya hidup tempat kerja dan hubungan batin yang kuat tidak dapat disangkal sangat penting untuk hasil ekspresi perusahaan Anda. Mengkonsentrasikan upaya Anda pada hubungan pekerja, dan mengembangkan hubungan yang baik antara pemberi kerja dan pekerja dapat membantu kantor Sumber Daya Manusia Anda mengurangi konflik, membangun kepercayaan di antara pelanggan kru, dan menurunkan biaya pergantian.

Jika frasa 'hubungan karyawan' akan membuat Anda mengernyitkan alis bingung, kami di sini untuk mengaktifkannya. Kami akan menjelaskan apa itu hubungan karyawan dan mengapa itu penting di bawah.

Lompat ke:

Apa Hubungan Pekerja Itu?

Ilustrasi Hubungan Staf

Hubungan Karyawan Taktik Paling Efektif

Apa itu hubungan staf?

Hubungan staf adalah departemen metode manusia yang menawarkan polis asuransi sehubungan dengan interaksi karyawan Anda dengan atasan mereka, dan satu sama lain.

Pada dasarnya, hubungan personalia adalah segala upaya dan kerja keras atau program yang diterapkan perusahaan untuk memastikan staf mereka diperlakukan secara relatif, merasa aman, dan bahagia di lingkungan kerja mereka. Selain itu, hubungan karyawan tidak dapat berjalan efektif kecuali jika personel merasakan adanya transparansi dari manajemen.

Contoh Hubungan Personalia

Pemrograman hubungan personalia akan berkisar dari satu bisnis hingga yang akan datang, karena itu, tantangan yang mereka atasi benar-benar setara. Yang disebutkan, ada beberapa kategori yang paling sering meluncur di bawah:

1. Ekosistem Operasi Tidak Aman

Bisnis ditugaskan untuk menyediakan lingkungan kerja yang bebas risiko bagi staf. Jika seorang staf terluka pada posisinya atau mengalami kecelakaan, majikan dapat bertanggung jawab. Memiliki protokol perlindungan di area dan mengkomunikasikannya kepada tim adalah suatu keharusan.

2. Kinerja Pekerja

Ini bukan diskusi yang menyenangkan untuk dilakukan, tetapi akan ada saatnya fungsionalitas karyawan tidak sesuai dengan spesifikasi bisnis. Tim dan manajer hubungan pekerja mungkin ditugaskan untuk membuat aplikasi untuk menangani kinerja yang kurang baik untuk membuat personel kembali melacak.

3. Bayar Kembali Kenaikan dan Promosi

Hubungan staf mungkin juga berkaitan dengan perluasan karir dan kursus peningkatan. Mereka sering ditugaskan untuk menghasilkan gaji yang pasti dan saran pemasaran yang transparan dan dikomunikasikan dengan tepat sehingga staf tahu apa yang harus diandalkan.

4. Pelecehan Seksual

Hubungan staf mungkin juga beroperasi dengan SDM untuk membangun dan melaksanakan prosedur yang membatasi pelecehan seksual dan jenis pelecehan lainnya. Jika Anda pernah mengikuti program pelecehan di tempat kerja, kemungkinan hal itu dapat dicapai oleh kru hubungan personalia.

5. Konflik Antar Pekerja

Meskipun rekan kerja tidak harus menjadi teman baik yang ideal, penting bagi setiap orang untuk memperlakukan satu sama lain dengan hormat. Kelompok hubungan staf dapat menetapkan resolusi konflik dan kerangka mediasi untuk memungkinkan karyawan menangani kesulitan dengan cara yang terhormat.

6. Rentang dan Inklusi

Paket keragaman dan inklusi memungkinkan pekerja untuk menampilkan diri mereka sepenuhnya untuk berfungsi. Kelompok hubungan personalia bertanggung jawab untuk membuat kebijakan D&I dan memberikan kepada anggota staf peralatan yang mereka butuhkan untuk menghasilkan lingkungan alami di mana semua orang merasa diterima.

Hubungan Staf Metode Terbaik

Riley Stefano, Pembuat Konten Budaya di HubSpot, menunjukkan hubungan pekerja seperti ini:

“Pada intinya, hubungan personalia adalah tentang kepercayaan dan transparansi. Tapi itu tidak terjadi begitu saja — Anda harus membangunnya. Dan setiap divisi, kru, supervisor, dan pemimpin bertanggung jawab untuk membangun dan memperkenalkan budaya beriman dan transparan itu. Di Persons Functions, kami mencoba menghasilkan pertemuan yang luar biasa bagi tenaga kerja selama waktu mereka di HubSpot sehingga mereka dapat melakukan operasi terbaik mereka dan membantu HubSpot berkembang jauh lebih baik.”

Bagaimana Anda bisa yakin bahwa karyawan Anda dapat melakukan pekerjaan terbaik mereka? Dengan mengantarkan mereka dengan lingkungan kerja di mana mereka bisa makmur. Berikut adalah beberapa taktik ideal untuk menjaga hubungan karyawan tetap baik.

1. Benar-benar mendorong dialog terbuka.

Tenaga kerja harus benar-benar merasa aman memberikan tanggapan, mengajukan pertanyaan, dan menyempurnakan konsep. Ini menuntut pembangunan memiliki kepercayaan. Alih-alih hanya menyatakan “kami menyambut dialog,” ikuti saja.

Selenggarakan tanya jawab dengan manajemen grup dan pemangku kepentingan utama. Menggunakan survei tanpa nama juga merupakan perangkat lunak yang bagus untuk mendapatkan umpan balik asli. Berdayakan tenaga kerja untuk meminta klarifikasi dan berbagi pemikiran melalui konferensi.

2. Membangun program pengembangan pekerjaan.

Ketika individu mengalami seperti mereka memiliki hak pilihan di tempat kerja dan menangani rute karir mereka, organisasi lebih mungkin untuk mempertahankan mereka. Menurut LinkedIn, tenaga kerja yang mendapatkan fungsi baru secara internal memiliki kemungkinan 3,5x lebih besar untuk terlibat dan orang-orang yang berpartisipasi dalam sistem Pemahaman dan Kemajuan bertahan sekitar 2x lebih lama daripada mereka yang tidak.

3. Benar-benar mendorong dan membantu menyelesaikan pekerjaan-keseimbangan hidup.

Operate-life balance adalah istilah yang populer di perusahaan, tetapi berapa banyak tempat kerja yang menganutnya? Ini tidak berarti Anda harus menawarkan diskon tanpa batas, meskipun itu adalah keuntungan yang besar.

Memfasilitasi menyelesaikan pekerjaan-keseimbangan hidup dapat dilihat seperti:

• Menyediakan jadwal yang jauh lebih fleksibel.
• Tidak mengirim email mendesak di luar rumah terbukti jam kerja.
• Mengecilkan hati beroperasi hanya setelah organisasi beberapa jam dan waktu ekstra yang tidak dibayar.
• Menghargai waktu liburan keluarga personel.
• Amati penjadwalan dan beban kerja untuk membantu mencegah terlalu banyak pekerjaan.

Menerapkan variasi kecil ini akan membantu staf Anda menghindari kelelahan dan membuatnya jauh lebih efektif.

4. Merangkul nilai-nilai inti dan masyarakat perusahaan.

Mempertahankan misi dan nilai-nilai organisasi di garis depan dari semua inisiatif akan memungkinkan menghasilkan pesan yang kohesif selain mempromosikan perasaan memiliki. Personil akan merasakan perasaan persahabatan menyadari bahwa setiap orang melakukan menuju tujuan yang sama.

5. Bimbing dengan empati.

Sebagai bagian inti dari kode budaya HubSpot, empati adalah ketangguhan. Ini bukan hanya atribut penting untuk kebutuhan bisnis kecil eksternal, tetapi juga secara internal dengan rekan kerja Anda. Mendekati hubungan karyawan dari sudut pandang seorang pekerja akan membantu Anda mendapatkan paket dan prosedur yang lebih efektif.

Stefano memberikan, “Untuk membina hubungan karyawan yang kokoh, kita harus memiliki empati. Kami harus mendengarkan, berbagi detail, menanggapi dengan sangat serius, dan beradaptasi dengan tenaga kerja kami untuk mempertahankan hubungan yang tahan lama dan dapat diandalkan dengan semua pekerja kami secara global.”

Cara Mendaftar Pemrograman

Di HubSpot, fitur hubungan staf memanfaatkan HR Company Associates dan menerapkan program dan situasi masyarakat untuk membantu membangun interaksi yang lebih kuat dengan staf HubSpot.

Namun, program hubungan staf mungkin terlihat berbeda di perusahaan Anda. Mungkin inisiatif hubungan pekerja Anda terdiri dari menjamin keseimbangan fungsi-gaya hidup yang sangat baik untuk tenaga kerja, atau memasok setiap inventaris karyawan dalam bisnis, sehingga mereka diperhatikan sebagai pemangku kepentingan dalam bisnis.

Atau, kemungkinan besar Anda menggunakan jasa manajer hubungan karyawan untuk memberikan panduan tentang kontrak dan pedoman baru dan saat ini sehingga Anda dapat memastikan setiap karyawan ditangani secara adil dan merasa aman di kantor. Mungkin manajer hubungan karyawan Anda juga bisa mendapatkan komentar karyawan, dan menggunakannya untuk membuat kesepakatan manfaat tambahan baru yang memberi insentif dan secara efektif memberi penghargaan kepada karyawan atas kinerja rumit mereka.

Sangat penting bagi Anda untuk meluangkan waktu dan kerja keras untuk memastikan bahwa Anda telah mengembangkan interaksi yang kuat mengenai bisnis dan personel. Jika personel Anda menghormati kepemimpinan, mereka jauh lebih mungkin untuk melakukan pekerjaan dengan lebih tahan lama, terhubung dengan lebih baik, dan mengalami lebih banyak keterlibatan dalam kinerja. Semua masalah ini dapat mendorong tenaga kerja untuk melampaui peran mereka.

Hubungan Staf yang Menguntungkan Sangat Penting untuk Hasil

Akhirnya, sebuah perusahaan tidak dapat menjadi efektif kecuali ada keselarasan penglihatan, tujuan, dan sasaran yang sama mengenai pemberi kerja dan staf — dan keselarasan itu tidak akan terjadi dengan jelas. Itu harus dikembangkan, sebagian besar melalui upaya hubungan karyawan yang strategis.

Pengamatan Editor: Posting ini awalnya dirilis pada Januari 2019 dan telah diperbarui untuk kelengkapan.