Çalışan İlişkilerinin Belirtilmesi

İş yeri yaşam tarzı ve güçlü iç ilişkiler, şirketinizin kapsamlı ifade sonuçları için inkar edilemez derecede önemlidir. Girişimlerinizi işçi ilişkilerine yoğunlaştırmak ve işverenler ve işçiler arasında harika ilişkiler geliştirmek, İnsan Kaynakları ofisinizin çatışmayı hafifletmesine, mürettebat müşterileri arasında inanç oluşturmasına ve devir maliyetlerini düşürmesine yardımcı olabilir.

Eğer 'çalışan ilişkileri' deyimi kafanızı karıştıracaksa, bunu sağlamak için buradayız. Çalışan ilişkilerinin ne olduğunu ve neden gerekli olduğunu aşağıda açıklayacağız.

Şunlara atla:

Çalışan İlişkileri Nedir?

Personel İlişkileri İllüstrasyonları

Çalışan İlişkileri En Etkili Taktikler

Personel ilişkileri nedir?

Personel ilişkileri, çalışanlarınızın işverenleri ile etkileşimleri ve her biri ile ilgili olarak sigorta poliçeleri sunan bir insan yöntemleri departmanıdır.

Temel olarak, personel ilişkileri, bir şirketin personeline göreceli olarak davranılmasını, güvende hissetmesini ve çalışma ortamlarında mutlu olmasını sağlamak için uyguladığı herhangi bir çaba ve sıkı çalışma veya programlamadır. Ayrıca, personelin yönetimden bir miktar şeffaflık olduğunu hissetmesi dışında, çalışan ilişkileri etkili olamaz.

Personel İlişkileri Örnekleri

Personel ilişkileri programlaması, tek bir işletmeden geleceğe kadar uzanacak, bununla birlikte, üstesinden geldikleri zorlukların gerçekten eşdeğer olduğunu söyledi. Bahsedilen, en çok kaydırılan birkaç sık kategori vardır:

1. Güvenli Olmayan İşletme Ekosistemi

İşletmeler, personel için risksiz bir çalışma ortamı sağlamakla görevlidir. Görevli personel yaralanırsa veya kaza geçirirse işveren sorumlu olabilir. Bölgede koruma protokollerinin olması ve ekibe iletilmesi zorunludur.

2. İşçi Performansı

Keyifli bir tartışma değil, ancak bir çalışanın işlevselliğinin iş özelliklerine uygun olmadığı bir zaman ortaya çıkacak. Çalışan ilişkileri ekipleri ve yöneticileri, personelin tekrar takip etmesini sağlamak için düşük performansla başa çıkmak için bir uygulama oluşturmakla görevlendirilebilir.

3. Artışları ve Terfileri Geri Ödeyin

Personel ilişkileri, kariyer geliştirme ve iyileştirme kurslarıyla da ilgili olabilir. Genellikle kesin ödeme yapmakla görevlendirilirler ve pazarlama önerileri şeffaftır ve uygun şekilde iletilir, böylece personel neye güveneceğini bilir.

4. Cinsel Taciz

Personel ilişkileri, cinsel taciz ve diğer istismar türlerini sınırlayan prosedürler oluşturmak ve yürütmek için İK ile de çalışabilir. Görevdeyken bir taciz programı aldıysanız, büyük olasılıkla personel ilişkileri ekibi tarafından ulaşılabilir hale getirildi.

5. İşçiler Arasındaki Çatışmalar

İş arkadaşlarının ideal iyi arkadaşlar olması gerekmese de, herkesin birbirine saygılı davranması esastır. Personel ilişkileri grupları, çalışanların zorluklarla saygılı bir şekilde ilgilenmelerini sağlamak için çatışma çözme ve arabuluculuk çerçeveleri oluşturabilir.

6. Menzil ve Dahil Etme

Çeşitlilik ve kapsayıcılık paketleri, çalışanların tüm benliklerini işleve aktarmalarını sağlar. Personel ilişkileri grupları, D&I politikaları oluşturmaktan ve tüm insanların kendilerini hoş karşılandığı doğal bir ortam oluşturmak için ihtiyaç duydukları ekipmanı personele teslim etmekten sorumludur.

Personel İlişkileri En İyi Yöntemler

HubSpot'ta Kültür İçeriği Oluşturucusu olan Riley Stefano, işçi ilişkilerine şu şekilde dikkat çekiyor:

“Temelde personel ilişkileri güven ve şeffaflıkla ilgilidir. Ancak bu hemen gerçekleşmez - onu inşa etmeniz gerekir. Ve her bölüm, mürettebat, amir ve lider, bu inanç ve şeffaflık kültürünü oluşturmaktan ve tanıtmaktan sorumludur. Kişi İşlevlerinde, iş gücü için HubSpot'ta geçirdikleri süre boyunca olağanüstü karşılaşmalar yaratmaya çalışıyoruz, böylece en iyi şekilde çalışabilmeleri ve HubSpot'un çok daha iyi gelişmesine yardımcı olabilmeleri için.

Çalışanlarınızın en büyük işi yapabileceklerinden nasıl emin olabilirsiniz? Onlara başarılı olabilecekleri bir iş ortamı sunarak. Burada, çalışan ilişkilerini iyi tutmak için birkaç ideal taktik listelenmiştir.

1. Açık diyaloğu gerçekten teşvik edin.

İş gücü, yanıt verirken, sorular sorarken ve kavramları ayrıntılı olarak ortaya koyarken gerçekten gerçekten güvende hissetmelidir. Bu taleplerin gelişmesi kendine güvenir. Sadece “diyaloğa açığız” demek yerine onu takip edin.

Grup yönetimi ve önemli paydaşlarla bir Soru-Cevap düzenleyin. İsimsiz anketleri kullanmak aynı zamanda gerçek geri bildirim almak için harika bir yazılımdır. Konferanslar aracılığıyla açıklama talep etmeleri ve düşüncelerini paylaşmaları için iş gücünü güçlendirin.

2. Bir iş geliştirme programı oluşturun.

Bireyler, iş yerinde acente sahibi olduklarını ve meslek rotalarını ele aldıklarını hissettiklerinde, kuruluşların onları tutma olasılığı daha yüksektir. LinkedIn'e göre, dahili olarak yeni bir işlev alan iş gücü, 3,5 kat daha fazla etkileşime giriyor ve Anlama ve İlerleme sistemlerine katılan kişiler, katılmayanlara göre yaklaşık 2 kat daha uzun kalıyor.

3. İşin yapılması-varoluş dengesini gerçekten teşvik edin ve yardımcı olun.

İşletme-yaşam dengesi, popüler bir şirket sloganıdır, ancak kaç işyeri temelde bunu benimsiyor? Bu, cömert bir avantaj olmasına rağmen, size sınırsız tazminat teklif etmeniz gerektiğini göstermez.

İşin yapılmasını kolaylaştıran yaşam dengesi şöyle görünebilir:

• Çok daha esnek bir zaman çizelgesi sağlamak.
• Kanıtlanmış performans saatlerinin evinin dışına acil e-posta göndermemek.
• Organizasyondan birkaç saat sonra ve ödenmemiş fazladan çalışmadan hemen sonra çalışmayı caydırmak.
• Personel aile tatil zamanına saygı duymak.
• Fazla çalışmayı önlemeye yardımcı olmak için zamanlamayı ve iş yüklerini gözlemleyin.

Bu küçük varyasyonları uygulamak, personelinizin tükenmişlikten kaçınmasına ve onları çok daha etkili hale getirmesine yardımcı olacaktır.

4. Temel değerleri ve şirket toplumunu benimseyin.

Kuruluş misyonunu ve değerlerini tüm girişimlerde ön planda tutmak, aidiyet duygusunu teşvik etmenin yanı sıra tutarlı mesajlar üretmeyi mümkün kılacaktır. Herkesin aynı amaç için çalıştığını fark eden personel, bir dostluk duygusu yaşayacaktır.

5. Empati ile rehberlik edin.

HubSpot'un kültür kodunun temel bir parçası olarak empati bir dayanıklılıktır. Bu, yalnızca harici küçük işletme ihtiyaçları için gerekli bir nitelik değil, aynı zamanda iş arkadaşlarınızla dahili olarak da etkili bir şekilde. Çalışan ilişkilerine bir çalışanın bakış açısından yaklaşmak, ekstra güçlü paketler ve prosedürler edinmenize yardımcı olacaktır.

Stefano şunları söylüyor: “Sağlam çalışan ilişkileri geliştirmek için empati kurmalıyız. Dinlemeli, ayrıntıları paylaşmalı, yanıtları çok ciddiye almalı ve küresel olarak tüm çalışanlarımızla uzun süreli ve güvenilir ilişkileri korumak için iş gücümüzle uyum sağlamalıyız.”

Programlama Nasıl Uygulanır

HubSpot'ta, HubSpot personeli ile daha güçlü etkileşimler kurmaya yardımcı olmak için İK Şirket Ortaklarını kullanan ve toplum programlamasını ve durumlarını uygulayan personel ilişkileri özellikleri.

Öyle olsa bile, personel ilişkileri programlaması şirketinizde muhtemelen farklı görünebilir. Belki de işçi ilişkileri girişimleriniz, iş gücü için çok iyi bir işlev-yaşam tarzı dengesini garanti etmekten veya işteki her çalışanın envanterini sağlamaktan ibarettir, böylece işte paydaşlar olarak halledilirler.

Alternatif olarak, büyük olasılıkla, her bir çalışanın adil bir şekilde ele alındığından ve ofiste güvende hissettiğinden emin olabilmeniz için yeni ve mevcut sözleşmeler ve yönergeler hakkında rehberlik sunmak üzere bir çalışan ilişkileri yöneticisinin hizmetlerinden yararlanırsınız. Belki çalışan ilişkileri yöneticiniz de çalışan yorumları alabilir ve bunu, çalışanları zorlu performansları için teşvik eden ve etkili bir şekilde ödüllendiren yeni ek fayda anlaşmaları oluşturmak için kullanabilir.

İşletmeler ve personelle ilgili sağlam etkileşimler geliştirdiğinizden emin olmak için zaman ayırmanız ve çok çalışmanız çok önemlidir. Personeliniz liderliğe saygı duyarsa, işi daha dayanıklı yapmak, çok daha iyi bağlantı kurmak ve performansa daha bağlı deneyimler yaşamak çok daha olasıdır. Tüm bu konular, işgücünü rollerinde yukarıda ve geçmişe gitmeye teşvik edebilir.

Olumlu Personel İlişkileri Sonuçlar İçin Çok Önemlidir

Son olarak, işverenler ve personel ile ilgili olarak kesinlikle ortak bir görüş, hedef ve hedef uyumu olmadıkça bir işletme etkili olamaz - ve bu uyum açık bir şekilde gerçekleşmeyecektir. Büyük ölçüde stratejik çalışan ilişkileri çabalarıyla geliştirilmelidir.

Editörün Gözlemi: Bu gönderi ilk olarak Ocak 2019'da yayınlandı ve kapsamlı olması için güncellendi.