직원 관계 표시

직장 생활 방식과 강력한 내부 관계는 회사의 확장된 표현 결과에 매우 중요합니다. 근로자 관계에 대한 시도에 집중하고 고용주와 근로자 사이에 환상적인 관계를 구축하면 인적 자원 사무소가 갈등을 완화하고 승무원 고객 사이에 믿음을 구축하며 이직 비용을 낮추는 데 도움이 될 수 있습니다.

'직원 관계'라는 문구가 혼란스러워서 눈썹을 찌푸리게 만들 수 있다면, 저희가 여기 있습니다. 우리는 직원 관계가 무엇이며 왜 그것이 필수적인지 설명할 것입니다.

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노사관계란 무엇인가

직원 관계 일러스트레이션

직원 관계 가장 효과적인 전술

직원 관계란 무엇입니까?

직원 관계는 직원과 고용주 및 다른 모든 직원과의 상호 작용과 관련하여 보험 정책을 제공하는 휴먼 방식의 부서입니다.

기본적으로 인사 관계는 직원이 상대적으로 대우받고, 안전하다고 느끼며, 수행 환경에서 행복하다는 것을 보장하기 위해 기업이 구현하는 모든 노력과 노력 또는 프로그래밍입니다. 더욱이, 직원들이 경영진으로부터 어느 정도의 투명성이 있다고 느끼는 경우를 제외하고는 노사 관계가 효과적일 수 없습니다.

인사 관계의 예

인사 관계 프로그래밍은 단일 비즈니스에서 다가오는 비즈니스에 이르기까지 다양합니다. 그들이 다루는 문제는 실제로 동일합니다. 즉, 가장 자주 미끄러지는 몇 가지 범주가 있습니다.

1. 안전하지 않은 운영 생태계

기업은 직원에게 위험이 없는 작업 환경을 제공해야 합니다. 직원이 직책에서 부상을 입거나 사고가 발생한 경우 고용주가 책임을 질 수 있습니다. 지역에 보호 프로토콜을 갖고 이를 팀에 전달하는 것은 필수입니다.

2. 작업자 성과

즐거운 토론은 아니지만 직원의 기능이 비즈니스 사양에 맞지 않을 때가 있습니다. 노사 관계 팀과 관리자는 직원이 계속 추적할 수 있도록 성과 저하를 처리하는 응용 프로그램을 생성해야 할 수 있습니다.

3. 인상 및 판촉에 대한 환급

직원 관계는 아마도 경력 확장 및 개선 과정과 관련이 있을 수 있습니다. 그들은 종종 확실한 급여와 마케팅 제안이 투명하고 적절하게 전달되어 직원들이 무엇을 의지해야 하는지 알 수 있도록 하는 임무를 맡습니다.

4. 성희롱

직원 관계는 성희롱 및 기타 유형의 학대에 가까운 절차를 구축 및 수행하기 위해 HR과 함께 운영될 수도 있습니다. 직장에서 괴롭힘 프로그램을 받은 적이 있다면 인사 담당자가 이를 달성했을 가능성이 큽니다.

5. 근로자 간 갈등

동료가 이상적인 좋은 친구일 필요는 없지만 모든 사람이 서로를 존중하는 마음으로 대하는 것이 중요합니다. 직원 관계 그룹은 직원들이 존중하는 방식으로 어려움을 처리할 수 있도록 갈등 해결 및 중재 프레임워크를 설정할 수 있습니다.

6. 범위 및 포함

다양성 및 포용 패키지를 통해 근로자는 자신의 기능을 온전히 발휘할 수 있습니다. 인사 그룹은 D&I 정책을 수립하고 직원들에게 모든 사람들이 환영받는 자연 환경을 조성하는 데 필요한 장비를 제공할 책임이 있습니다.

직원 관계 최고의 방법

HubSpot의 문화 콘텐츠 제작자인 Riley Stefano는 직원 관계를 다음과 같이 지적합니다.

“기본적으로 인사 관계는 신뢰와 투명성에 관한 것입니다. 그러나 그것은 바로 발생하지 않습니다. 당신이 그것을 구성해야 합니다. 그리고 모든 부서, 승무원, 감독관 및 리더는 믿음과 투명성을 갖는 문화를 구축하고 도입할 책임이 있습니다. Persons Functions에서 우리는 HubSpot에서 근무하는 동안 인력을 위한 탁월한 만남을 만들어 그들이 최선을 다해 HubSpot을 운영하고 HubSpot이 훨씬 더 개선되도록 돕습니다.”

직원들이 최고의 업무를 수행할 수 있다고 어떻게 확신할 수 있습니까? 그들이 번영할 수 있는 작업 환경을 제공함으로써. 다음은 직원 관계를 좋게 유지하기 위한 몇 가지 이상적인 전술입니다.

1. 열린 대화를 적극 권장합니다.

직원은 응답하고, 질문하고, 개념을 구체화하는 것이 정말 안전하다고 느껴야 합니다. 이것은 개발에 자신감을 가질 것을 요구합니다. "우리는 대화를 환영합니다"라고 선언하는 대신에 따르십시오.

그룹 관리 및 주요 이해 관계자와 Q&A를 진행합니다. 이름 없는 설문 조사를 사용하는 것도 진정한 피드백을 받을 수 있는 훌륭한 소프트웨어입니다. 직원들이 회의를 통해 설명을 요청하고 생각을 공유할 수 있도록 합니다.

2. 직업 개발 프로그램을 구축하십시오.

개인이 직장에서 대리인이 있고 직업 경로를 처리하는 것처럼 경험할 때 조직은 추가로 그들을 유지할 가능성이 있습니다. LinkedIn에 따르면 내부적으로 새로운 기능을 받는 인력은 참여 가능성이 3.5배 더 높고 이해 및 진행 시스템에 참여하는 사람들은 그렇지 않은 사람들보다 약 2배 더 오래 머무릅니다.

3. 일과 생활의 균형을 이루도록 진정으로 격려하고 돕습니다.

운영과 삶의 균형은 회사에서 널리 사용되는 캐치프레이즈이지만 기본적으로 얼마나 많은 직장에서 이를 수용하고 있습니까? 이것은 관대 한 특혜라는 사실에도 불구하고 무제한 보상을 제공해야 함을 의미하지는 않습니다.

일을 마치도록 하는 삶의 균형은 다음과 같이 보일 수 있습니다.

• 훨씬 더 유연한 시간표를 제공합니다.
• 성능이 입증된 시간 외에는 긴급 이메일을 보내지 않습니다.
• 조직 직후 몇 시간 및 무급 추가 시간 운영을 권장하지 않습니다.
• 직원 가족 휴가 시간을 존중합니다.
• 과로를 피하기 위해 일정과 작업량을 관찰하십시오.

이러한 작은 변화를 적용하면 직원이 소진을 피하고 훨씬 더 효율적으로 만드는 데 도움이 됩니다.

4. 핵심가치와 기업사회를 포용한다.

모든 이니셔티브의 최전선에서 조직의 사명과 가치를 유지하면 소속감을 고취시키는 것 외에도 응집력 있는 메시지를 생성할 수 있습니다. 직원들은 모두가 동일한 목표를 향해 수행하고 있음을 깨닫는 동료애를 느낄 것입니다.

5. 공감으로 안내합니다.

HubSpot의 문화 코드의 핵심 부분으로서 공감은 강인함입니다. 이는 외부 소규모 비즈니스 요구 사항에 대한 필수 속성일 뿐만 아니라 내부적으로 동료와 함께 효율적입니다. 근로자의 관점에서 직원 관계에 접근하면 더욱 강력한 패키지와 절차를 얻는 데 도움이 됩니다.

Stefano는 “견고한 직원 관계를 구축하려면 공감이 있어야 합니다. 우리는 경청하고, 세부 사항을 공유하고, 매우 진지하게 대응하고, 전 세계의 모든 직원과 오래 지속되고 신뢰할 수 있는 관계를 유지하기 위해 직원과 함께 적응해야 합니다.”

프로그래밍을 적용하는 방법

HubSpot에서 직원 관계는 HR Company Associates를 활용하고 사회 프로그래밍 및 상황을 적용하여 HubSpot 직원과 보다 강력한 상호 작용을 구축하는 데 도움이 됩니다.

그렇더라도 직원 관계 프로그래밍은 회사에서 독특하게 검색할 수 있습니다. 직원 관계 이니셔티브는 직원을 위한 매우 우수한 기능-라이프스타일 균형을 보장하거나 비즈니스의 각 직원 인벤토리를 제공하여 비즈니스의 이해 관계자로 돌보는 것으로 구성될 수 있습니다.

또는 직원 관계 관리자의 서비스를 유지하여 신규 및 현재 계약 및 지침에 대한 지침을 제시하여 모든 직원이 사무실에서 공정하게 처리되고 안전하다고 느낄 수 있도록 합니다. 직원 관계 관리자도 직원 의견을 받아 직원의 까다로운 업무 수행에 대해 인센티브를 제공하고 효과적으로 보상하는 새로운 추가 복리후생 거래를 생성하는 데 사용할 수 있습니다.

시간과 노력을 들여 비즈니스 및 직원과 관련된 견고한 상호 작용을 구축했는지 확인하는 것이 중요합니다. 직원이 리더십을 존중한다면 훨씬 더 오래 지속되고 더 잘 연결되며 더 많은 참여를 경험할 수 있습니다. 이러한 모든 문제는 직원이 자신의 역할에서 과거를 초월하도록 장려할 수 있습니다.

우호적인 직원 관계는 결과에 매우 중요합니다.

마지막으로, 고용주와 직원에 대한 시각, 목표 및 목표가 확실히 일치하지 않는 한 기업은 효과적일 수 없으며 그러한 일치는 분명히 이루어지지 않을 것입니다. 전략적 직원 관계 노력을 통해 상당 부분 배양되어야 합니다.

Editor's Observe: 이 게시물은 원래 2019년 1월에 릴리스되었으며 포괄적으로 업데이트되었습니다.