自動化が4営業日の週革命をどのように進めるか

過去には広範ではありませんでしたが、「ハッスルカルチャー」には魅力がありました。 多くの産業では、効果的であることを好む労働者に「トリッキーになるか家に帰る」という心の状態が期待されていました。 毎日、よりタフで、より速く、より堅牢な仕事をすることで、本社環境での初期化と最終化を実現することに喜びがありました。

しかし、その後、すべての小さなことが調整されました。 個人を離れて保管する災害時に必然的に採用されたリモート機能は、Covid-19パンデミックの期間中の作業を行うための短期的なオプションであることが意図されていました。 一方、この想定される一時的なギャップは、私たちの運営方法におけるパラダイムシフトの始まりです。 ホワイトカラーの中小企業の世界は、これまでに経験したテクノロジーを使用すれば、十分に、さらにははるかに優れた目的を達成できることに気づきました。 必要なすべての労働力は、ラップトップとワールドワイドウェブリンクでした。