WordPress, Adaylığa Dayalı Bir Danışma Kurulu Oluşturmayı Araştırıyor

WordPress katkıda bulunanlar, üyeleri için belirlenmiş süre sınırları olan aday gösterme temelli bir danışma kurulunun oluşturulmasına yönelik bir teklifi değerlendiriyor. Projenin İcra Direktörü Josepha Haden, iki hafta önce kurulun nasıl çalışabileceğine ve geri bildirimlerin gelmeye başladığına dair fikirler içeren bir ilk taslağı yayınladı.

WordPress, üç yıl önce bir büyüme konseyi denedi ve Haden, lojistik ve çok fazla analizin felce uğramasına neden olması nedeniyle Aralık 2018'de dağıtıldığını söyledi. Önerilen danışma kurulu, "Proje Lideri ve İcra Direktörüne sektör eğilimleri ve riskleri hakkında bilgi ve ayrıca bağlayıcı olmayan stratejik tavsiyeler" sağlamak için mevcut olacaktır.

Haden, “Bu grubun WordPress projesi için son söz, karar verme organı olarak işlev göreceğini önermiyorum” dedi. “Müşterilerle ve WordPress son kullanıcılarıyla iletişim kuran parlak, anlayışlı insanlardan oluşan bir koleksiyon olarak hizmet etmelidir. Bu, büyüme konseylerinin karşılaştığı 'analiz felci' sorununu ortadan kaldırıyor.”

Haden, WordPress'in, mevcut üyelerin adaylar arasından adayları seçeceği grubu oluşturmak için geleneksel bir aday gösterme ve kendi kendine aday gösterme kurulu sürecini kullanmasını önerdi. Büyüme konseyinin önceki üyeleri, 12 aylık bir dönemle Danışma Kurulunun ilk yinelemesinin parçası olmaya davet edilecekti. Yeni üyeler, çeşitli danışmanlardan oluşan bir grup oluşturmaya vurgu yapılarak 2020'de dahil edilecektir. Haden, büyüme konseyinin önceki üyelerinin bir listesini yayınlamayı planlıyor.

Danışma kurulunda kaç kişinin olacağı sorulduğunda Haden, “Şu anda topluluğumuzun/kullanıcılarımızın mümkün olduğunca çok sayıda net alt kümesine izin vermek için 12-15 civarında gezindiğimi görüyorum” dedi.

Danışma Kurulu Önerisi Tartışması Etkisi, Çeşitliliği ve Kurumsal Etkisine İlişkin Endişeleri Ortaya Çıkardı

Öneri şu ana kadar destek ve olumlu geri bildirim aldı, ancak tartışmadaki bazı katılımcılar herhangi bir karar verme yeteneği olmayan bir danışma kurulunun etkisini sorguladılar. Yapı, üyelerin konularda oy kullanma yetkisine sahip olduğu ve yasal sorumluluk taşıdığı bir Yönetim Kurulu gibi değildir. Tavsiyelerinin önemli proje kararları üzerinde gerçek bir etkisi yoksa, yönetim kurulu üyeleri hüsrana uğrayabilir.

“Proje Liderine bağlayıcı olmayan stratejik tavsiye” ifadesinin esasen (kurul başlamadan önce) bunun aynı olabileceğine dair bir his vermenin bir yolu olarak özel olarak dahil edilmesiyle kaşlarım kalktı. topluluğa bizim görüşümüz sorulur, ancak daha sonra proje lideri tarafından oldukça rutin bir şekilde görmezden gelinir veya küçümsenir, ' WordPress geliştiricisi Ben Meredith teklifi yorumladı.

"Yani benim asıl endişem bunun nasıl farklı olacağı? Günün sonunda, hala Matt'in partisi ve o istediğini yapabilir. Matt'in yönetim kuruluna biraz daha resmi olarak boyun eğdiği burada gerçek yönetimi görmeyi çok isterim."

Haden, çeşitlilik ve temsil amacıyla adayları davet etme hakkını saklı tuttuğunu söylese de, diğerleri bir aday gösterme süreci kullanarak kurulun çeşitliliğini dengeleme konusunda endişeli. WordPress geliştiricisi Pat Lockley, konumlarından ekonomik olarak kazanç sağlamaya çalışmalarını önlemek için yönetim kurulu üyelerine ödeme yapılmasını önerdi. Ücretsiz yönetim kurulu üyelerine sahip olmanın bir yan ürünü, katılımın, zamanlarını tazminatsız olarak sunamayacak durumda olanları dışlayabilmesidir.

Tartışmaya katılan birkaç katılımcı, işletme veya endüstri profesyonelleri olmayan kullanıcıları temsil eden kişilerin dahil edilmesini savundu. Danışma Kurulunun ilk tekrarı, Büyüme Konseyi'nin eski üyelerinden oluşuyorsa, kurulun tavsiyesinin kurumsal çıkarlara yönelik olması muhtemeldir, çünkü başlangıçta WordPress'i doğrudan rakiplere karşı pazarlamak amacıyla oluşturulmuştur.

Mullenweg, 2016'da WordSesh konuşmasında Büyüme Konseyi fikrini ilk kez gündeme getirdiğinde, "Bize yöneltilen bu devasa pazarlama harcamalarına karşı koymak için bir yol haritası bulmak için çok şey yapabileceğimizi düşünüyorum, çünkü buradaki büyük adam biziz" dedi. "Biz %26'yız ve onlar %1 gibi. Ancak daha küçük olmalarına rağmen, WordPress müşteri tabanının en değerli yönlerinden bazılarını tüketiyor olabilirler.”

Büyüme Konseyi üyelerinden Se Reed, kendisinin ve en az bir diğer üyenin kurumsal bir çıkarı temsil etmediğini söyledi. Genel olarak, konseyin odak noktası “gerçekten bir bütün olarak WP Projesi üzerindeydi ve herhangi bir bireysel şirketin ihtiyaçlarına odaklanmamıştı”. Görüşmelerin açık olduğunu ve herkesin proje hakkında kişisel olarak tutkulu ve bilgi paylaşmaya istekli göründüğünü bildirdi. Arıza, planlarının ve kararlarının uygulanmasındaydı.

Reed, "Ne yazık ki ve muhtemelen gizlenmiş profil nedeniyle, yapmaya çalıştığımız konuşmalar ve eylemler proje içinde gerçekten hiçbir yere gitmedi" dedi. “Bütün konsey bundan rahatsız oldu. Bu konuşmaların bazılarının temsil edilen bazı şirketlerin stratejilerine entegre edilmiş olması mümkündür ve bazı durumlarda kişisel olarak öyle olduğunu düşünüyorum, ancak kesin olarak söyleyemem.”

Reed, genel fikir birliğinin “konseyin konuşmalarını WordPress projesine entegre etmenin net bir yolu olmadığı ve aslında projede konsey için net bir rol olmadığı” olduğunu söyledi. Üyeler, konuşmaların gizli olduğunu bilerek samimi bir şekilde konuşabildiler.

“Bunlar yapılması önemli tartışmalardır, ancak örneğin Make kanalında herkese açık olarak yapıldığında, insanlar gizli bir sohbette olacakları kadar açık sözlü veya dürüst olamazlar veya olmayacaklar, özellikle de şirketleri temsil ediyor,” dedi Reed. "Anladığım kadarıyla, Danışma Kurulunun itici gücü buydu - zor gizli tartışmaların yapılabileceği bir alan yaratmak, ancak bu tartışmaların sonuçları için açık ve kamusal bir rol de var."

Reed, grubun zaten ortak bir geçmişi ve kemerlerinin altında bir yıllık konuşmaları olduğu için Büyüme Konseyi üyelerinin başlangıç ​​Danışma Kurulu olmasının mantıklı olduğunu düşündüğünü söyledi.

"Hepimiz bu tür daha büyük resim sohbeti için bir alan yaratma konusunda güçlü hissediyoruz, böylece işe koyulabiliriz" dedi. “İlk üyeler, muhtemelen Danışma Kurulu'nun tüzüğü ve seçimleri için zemin hazırlayacak ve daha sonra bu yapı oluşturulduğunda bu rolden ayrılacaklar. Konsey üyelerinin deneyiminin bunun için akıcı bir süreci kolaylaştıracağını düşünüyorum ve başlamak için mantıklı bir grup olduğunu düşünüyorum. Başlayacaksa bir yerden başlaması gerekiyor ve eğer Büyüme Konseyi değilse, o zaman başlangıcın nerede olduğuna karar veren sadece Matt ve Josepha olmalı. Ve dürüst olmak gerekirse, bu topluluk içinde Büyüme Konseyi'nin bunu yapması kadar tartışmalı."

Haden, danışma kurulunun daha sonra yayınlanan üst düzey notlarla görüntülü görüşme yoluyla toplanmasını önerdi. Tartışmaya katılan bir katılımcı, tam metinleri tercih edeceğini söyledi. Automattic'te WordPress.com VIP Platform Hizmetleri Direktörü Simon Dickson, yönetim kurulunun üstlenebileceği görevlere ilişkin bazı net örnekler görmek istediğini söyledi.

“Örneğin, Proje Lideri veya İcra Direktörünün Kurula yıllık bir strateji sunması ve sorularını alması gerekir mi? Her sürümden sonra bir retrospektif sunmak için sürüm liderleri gerekli olabilir mi? Kurul, her yıl 'Sözün Durumu'na imza atar mı? Yönetim Kurulu, İcra Direktörü gibi kilit atamaları onaylamada bir role sahip olacak mı?”

Dickson ayrıca yönetim kurulu üyelerinin toplumun temsilcileri olarak hareket etmeye teşvik edilmesini önerdi.

“Umarım Kurul üyeleri, yalnızca kendi kişisel düşüncelerini değil, aynı zamanda geldikleri çeşitli toplulukların fikirlerini de getirerek temsilciler olarak hareket etmekle görevlendirilir” dedi. “Onlar cesaretlendirilmeli, hatta belki de blog yazmaları, tweet atmaları, konuşmaları ve etkileşime geçmeleri istenmelidir; ve duyduklarını geri yansıtmak için.”

Güçlü kullanıcı temsili ve daha şeffaf iletişim ile bir danışma kurulu, deneyimleri ve görüşleri önemli konuşmalara dahil edilirse, WordPress topluluğunun yatırım yaptığını hissedebileceği bir organizasyon olma potansiyeline sahiptir. Eski Büyüme Konseyi üyeleri, sözleşmeli üyeler olacaklarsa, grubun, topluluğun çıkarlarını WordPress'in Proje Lideri ve İcra Direktörüne temsil ettiklerini garanti etme konusunda bazı zorlukları olabilir.

“Kullanıcıların kesinlikle temsil edilmesi gerektiğini düşünüyorum ve tüm topluluk katılımımda bu bakış açısını temsil etmeye çalışıyorum, ancak bazen daha büyük şirketlerin bile WordPress'e büyük yatırım yaptığını ve WP Projesi'ne ilgi duyduklarını unutuyoruz. başarı," dedi Reed. “Topluluğun varlığından bile haberi olmayan yüz binlerce kullanıcı için WordPress'in yüzü onlar. İyi ya da kötü, kaderimiz iç içe."