So entwerfen Sie ein effizientes E-Commerce-Lagerlayout

Bestellgeschwindigkeit und -genauigkeit wirken sich auf die Kundenzufriedenheit aus und bestimmen das Endergebnis des Unternehmens. Das bedeutet, dass die Effizienz bei Lagerung und Einlagerung gewährleistet sein muss und sich positiv auf Ihren Miet-, Versicherungs- und Wartungsbedarf auswirkt.

Aber wenn Ihr E-Commerce-Lagerlayout anfangs nicht richtig eingerichtet wurde, kann alles oben genannte schlecht enden.

Mit dem Aufkommen von Omnichannel wird sogar die Einrichtung eines produktiven E-Commerce-Lagers und Fulfillment-Centers viel schwieriger. Wenn Sie erwarten, dass Ihr Unternehmen effizienter läuft, ist etwas Planung erforderlich.

Aus diesem Grund sind wir hier, um Ihnen dabei zu helfen, die entscheidenden Schritte zum Entwerfen eines effizienten E-Commerce-Lagerlayouts zu identifizieren und so Ihre Produktivität und Ihren Gewinn zu maximieren.

Was ist E-Commerce-Lagerhaltung?

E-Commerce-Warehousing kann als der Prozess der Lagerung physischer Produkte definiert werden, die online verkauft werden .

E-Commerce-Warehousing ist jedoch mehr als nur eine Möglichkeit, Ihr Inventar zu lagern.

Dazu gehört auch, die Verfügbarkeit des gesamten Lagerbestands Ihres Geschäfts zu verfolgen, die Bewegung der Waren zu verfolgen und sicherzustellen, dass sie in einer sicheren Umgebung gelagert werden.

Bevor Sie fortfahren, ist es wichtig zu beachten, dass das eCommerce-Lagerlayout auf allen Ebenen des eCommerce-Managements berücksichtigt werden sollte, nicht nur am Anfang.

Es ist sinnvoll und typisch, dass die Verarbeitungs- und Lagerfläche eines Unternehmens bei steigender Nachfrage erweitert wird. Implementieren Sie eine effektive Lagereinrichtung, indem Sie einige Anpassungen vornehmen, um sicherzustellen, dass Sie alle Ihre Ressourcen optimal nutzen.

Letztendlich sollte die Erstellung eines Lagerplans ein fester Bestandteil Ihres täglichen E-Commerce-Betriebs werden.

Warum ist ein Lagerlayoutplan wichtig?

Für jeden E-Commerce-Händler ist die Lagerhaltung ein wesentlicher Bestandteil Ihres Geschäfts.

Das Lagerdesign ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens, da es Ihnen hilft, den Verkehrsfluss zu verbessern , wodurch Bestandsverluste reduziert und die Lagereffizienz gesteigert werden .

Der beste Weg, das verfügbare Inventar und die internen Systeme zu organisieren, sollte durch einen effektiven Plan für ein E-Commerce-Lagerlayout dargestellt werden.

Das Lagerlayoutdesign dient im Wesentlichen als visuelles Bild des Lagers , einschließlich all seiner vielen Standorte und der an jedem von ihnen durchgeführten Vorgänge.

Um schnell die optimalen Supply-Chain-Strategien zu ermitteln, bietet Ihnen das eCommerce-Lagerlayout einen umfassenden Überblick über das gesamte Lager.

Da eine genaue Darstellung des Lagers zur schnellen Verbesserung von Prozessen und Lagerkapazitäten verwendet werden kann, ist ein Lagerplan eines der effektivsten Werkzeuge zur Gestaltung von Lagerlayouts.

So erstellen Sie ein effizientes E-Commerce-Lagerlayout

Was Sie vor der Einrichtung eines E-Commerce-Lagerlayouts beachten sollten

Ob Sie ein großes E-Commerce-Lager oder ein kleines Lagerlayout einrichten, die Planung ist der Schlüssel. Angesichts der hohen Standards und Anforderungen an den Kundenservice im E-Commerce ist jedoch der erfolgreiche Einsatz durchdachter Workflows, Tools und Verfahren unerlässlich.

Erstellen Sie zunächst eine Prioritätenliste der wichtigsten Teile der Operation. Zu den Grundlagen sollte gehören, wie viel Inventar und Waren Sie verkaufen möchten, wie oft und was Sie in Ihrem Lager benötigen - Ausrüstung, Platz, Personal usw. -, um diese Dinge zu handhaben.

Sobald die Grundlagen geschaffen sind, sollten Sie sich darauf konzentrieren, Informationen bereitzustellen, die für Ihre Einrichtungen und Waren einzigartiger sind. Zum Beispiel:

• Welche Produkte verkaufen Sie?
• Gibt es eine Reihe von SKUs?
• Ist Ihr Inventar verderblich oder datumsempfindlich?
• Brauchen sie Schutz?
• Haben Sie eine hochwertige Aktie? (Sind weitere Sicherungen notwendig?)
• Haben Sie Saisonware? (Müssen oder haben Sie zumindest die Möglichkeit, Ihr Lagerlayout regelmäßig im Laufe des Jahres zu ändern?)

Indem Sie diese Probleme im Voraus gründlich berücksichtigen, können Sie sicher sein, dass Sie sofort den bestmöglichen Kundenservice bieten und in Ihrem Unternehmen am effizientesten sein können, indem Sie die besten Tools und Verfahren für den Job verwenden.

10 Schritte zum Einrichten eines E-Commerce-Warenhauses

Jetzt haben Sie einige Überlegungen. Lassen Sie uns 10 Schritte zum Einrichten eines Lagers mit Ihnen teilen.

Finden Sie das ideale Lagerverwaltungssystem

Eine manuelle Lageroptimierung ist eine Option. Aber es ist eine Sache für ein Lager, seine Tabellenkalkulationen, Papiere und andere veraltete Praktiken zu pflegen.

Aber was ist mit dem Bau einer neuen Lagerhalle? Es gibt keinen Grund, kein hochmodernes Lagerverwaltungssystem einzusetzen, um Ihre wertvolle Zeit freizusetzen.

Darüber hinaus kann es Ihnen alles sagen, was Sie über Ihr Lager und die prognostizierte Bestandserhöhung wissen müssen, sodass Sie mehr Zeit haben, sich auf wichtigere Aufgaben zu konzentrieren.

Optimieren Sie das Lagerlayout und die Lagerung

Der Prozess der Auswahl des besten Lagerplatzes für jeden Artikel in Ihrem Inventar wird als Warehouse-Slotting bezeichnet.

Die Slotting-Optimierung ermöglicht es Lagermitarbeitern, Bestellungen schneller zu kommissionieren, was den Versand am nächsten oder sogar am selben Tag erleichtert, eine großartige Wahl im E-Commerce.

Die optimale Nutzung Ihres Lagerraums ist ein weiterer Vorteil dieser Art von E-Commerce-Lagerlayout.

Erstellen Sie eine Liste aller Geräte, die Ihr Lager benötigt

Abhängig von Ihren Waren, Ihrer Größe und Ihrem Geschäftsmodell ist eine Lagereinrichtung notwendig oder nicht.

Trotzdem verfolgen die meisten E-Commerce-Lager und Fulfillment-Zentren die gleichen grundlegenden Ziele: Maximieren Sie den verfügbaren Platz, rationalisieren Sie den Warenfluss effizient, verbessern Sie die Sichtbarkeit und erledigen Sie all diese Aufgaben auf eine Weise, die sowohl für Ihre Mitarbeiter als auch für Ihre Produkte sicher ist.

Damit kommen wir je nach Lagerfunktion zu vier Grundtypen von Lagereinrichtungen:

• Speicherausrüstung . Alles, von großen Lagerregalen und Regalen bis hin zu kleinen Schubladen und Behältern, gilt als Lagerausrüstung.
• Flurförderzeuge . Transport-, Lager-, Ladeeinheiten- und Positionierungsgeräte fallen alle unter das breite Thema Flurförderzeuge.
• Versand- und Verpackungsausrüstung . Darin ist alles enthalten, was nötig ist, um Bestellungen zusammenzustellen, zu verpacken und zu etikettieren, um sie versandfertig zu machen.
• Bestandsverwaltungssoftware. Diese Geräte verdienen eine eigene Kategorie im modernen Lager. Zu den Barcode-Geräten gehören zwangsläufig auch Drucker, Lesegeräte, Etiketten und die erforderliche E-Commerce-Software.

Erstellen Sie unter jeder Überschrift eine Liste der Artikel, die Sie voraussichtlich benötigen. Planen Sie als Nächstes die Standorte ein, an denen diese Geräte aufgestellt, in Betrieb genommen oder gelagert werden.

Aufgaben automatisieren

Durch den Einsatz von Automatisierung lässt sich die Effizienz sicher steigern.

Es ist sinnvoll, den Prozess der Produktkommissionierung und des Versands so effizient wie möglich zu halten, da der E-Commerce die Browsing- und Kaufprozesse durch die Automatisierung bereits erheblich verbessert hat.

Die gute Nachricht ist, dass die Automatisierung Ihres Lagers keine große Überholung erfordern muss. Im Allgemeinen konzentriert sich die effektivste Automatisierung auf bescheidene Ausgaben in Maschinen, die eine bestimmte Aktivität ausführen.

Barcode-Scanner können die Genauigkeit erhöhen und gleichzeitig die Kommissionierung rationalisieren und Zykluszählungen abschaffen.

Förderbänder können schwere Container zuverlässig von einem Ort zum anderen transportieren, wodurch der Bedarf an Personen für den Transport von Lagerbeständen entfällt und die Arbeitsbelastung reduziert wird. Gabelstapler und Hubwagen hingegen können Aufgaben schnell, effizient und sicher erledigen.

Ein Laser-DIM-Gewichtsscanner kann die Abmessungen von Paketen schnell und genau berechnen und so die Versandeffizienz steigern.

Diese Geräte sowie viele andere verfügen über eine Break-Even-Schwelle, die eher schnell als allmählich im Laufe der Zeit eintritt. Daher könnte die Investition in diese Art von Technologie von Anfang an schrittweise den Zinssatz erhöhen.

Bessere Verkehrsströme und Auswahlwege

Die Optimierung der Fluss- und Entnahmepfade in Ihrem Lager mag trivial erscheinen, hat jedoch einen erheblichen Einfluss auf die Produktivität.

Zunächst einmal ist es für die Arbeiter viel bequemer, eine manuelle Kommissionierung durchzuführen. Ganz zu schweigen davon, dass, wenn die Kommissionierroute effektiv und sinnvoll ist, die Wahrscheinlichkeit geringer ist, dass Dinge aus den Regalen gestoßen, fallen gelassen oder beschädigt werden.

Und es gibt Sicherheit. Brandgefahr und Sicherheit sollten bei der Planung des Layouts Ihres Lagers berücksichtigt werden. Stellen Sie beispielsweise sicher, dass manuelle Kommissionierer nicht an Gabelstaplern und Hubarbeitsbühnen vorbeikommen müssen.

Der Arbeitsablauf umfasst Beschilderung, Pfeile, Einbahnsysteme und andere Techniken, um Engpässe zu verringern und die zu kommissionierenden Produkte sowie den Weg, den sie von der Kommissionierung bis zur Verpackung und Verladung nehmen, widerzuspiegeln.

Es ist wichtig, dies festzulegen, bevor Artikel in Regale geladen oder eingelagert werden; Dies würde viel Zeit in Anspruch nehmen und verschwenderisch sein.

Schulen Sie Ihre Mitarbeiter

Die Schulung Ihrer Mitarbeiter mit den entscheidenden Fähigkeiten, die sie benötigen, um während des gesamten Trainings schnell und effektiv zu arbeiten, geht über die bloße Vermittlung von Wissen hinaus. Die Schulungskosten machen sich schließlich durch erhöhte Produktivität, Effizienz, weniger Fehler und eine sicherere Arbeitsumgebung bezahlt.

Außerdem können Sie Personalmangel oder -überbesetzung vermeiden, indem Sie Ihre Belegschaft optimieren und Analysen verwenden, um saisonale Schwankungen vorherzusehen.

Integrieren Sie die Systeme in Ihr eCommerce-Lager

Die gemeinsame Nutzung und Übertragung von Daten wird durch die Integration in ein Unternehmensnetzwerk vereinfacht, was die Kostenreduzierung und Fehlerquote erheblich beeinflusst und somit die Effizienz erheblich steigert.

Die folgenden Systeme sollten aktiviert werden, um die Integration abzuschließen:

• Systemanordnung
• Buchhaltungssysteme
• Warenkorb-Software

Legen Sie KPIs und Datenerfassungsverfahren für Ihr Lager fest

Die perfekten Lagermetriken und KPIs helfen dabei, Engpässe zu identifizieren, Lagerabläufe abzubilden und die allgemeine Kundenzufriedenheit zu messen. Das ist ein wunderbares Signal zur Optimierung.

Für die beste Lagerverwaltung müssen zahlreiche KPIs berücksichtigt werden, und ein hochwertiges Lagerverwaltungssystem sollte in der Lage sein, sie alle schnell zu erfassen.

Sie können mit diesen vier wichtigen Lager-KPIs beginnen:

• Der Lagerumschlag ist die Häufigkeit, mit der Sie Ihren gesamten Lagerbestand (oder eine bestimmte Lagermenge) erschöpfen.
• Die Auftragsdurchlaufzeit ist die Gesamtzeit, die zum Kommissionieren, Verpacken und Versenden einer Bestellung benötigt wird.
• Die Transportkosten pro Paket sind die Gesamtkosten für den Transport einer einzelnen Artikelcharge (SKU) oder Bestellung, einschließlich der Kosten für Arbeit, Handhabung von Verbrauchsmaterialien, Ausrüstung usw. Diese Maßnahme verdeutlicht die Bedeutung eines effektiven Lagerlayouts mit solider Kommissionierbahn.
• Die Rücklaufquote ist die Häufigkeit, mit der Produkte zurückgegeben werden. Die Gründe für Retouren sollten auch vom Kundenservice notiert werden, da sie verwendet werden können, um potenzielle Problembereiche wie Wareneingang, Kommissionierung, Qualitätskontrolle und andere Aspekte zu identifizieren.

Gestalten Sie Ihren Reverse-Logistics-Prozess effektiver

Viele Unternehmen zeigten zuvor wenig Interesse daran, ihre Reverse-Logistik-Verfahren zu rationalisieren, was es für sie schwierig machte, Rücksendungen im aktuellen E-Commerce-Zeitalter effektiv und wirtschaftlich abzuwickeln.

Kunden ein problemloses Rückgabeerlebnis zu bieten, ist jetzt unerlässlich, um ihre Loyalität zu gewinnen. Daher ist es entscheidend, den Reverse-Logistics-Prozess zu rationalisieren.

Behalten Sie Ihr technologisches Know-how bei

Was vor einigen Jahren funktionierte, ist heute aufgrund neuer Waren, Technologien und Geschäftsstrategien möglicherweise nicht mehr ideal.

Es ist ein schwerwiegender Fehler, nicht nur hinter Ihrer Zielgruppe zurückzubleiben, sondern auch ihre Bedürfnisse vorherzusehen und proaktive Anpassungen vorzunehmen.

Die Fähigkeit, sich an abrupte Änderungen der Nachfrage anzupassen und mit neuen Technologien zu interagieren, wenn sie zur Optimierung Ihres Arbeitsablaufs auftauchen, erfordert ein flexibles Lagerverwaltungssystem, das Alternativen für zukünftige Lösungen wie maschinelles Lernen und Automatisierung kombinieren und bieten kann.

Das Endergebnis

Kurz gesagt, das E-Commerce-Lagerlayout ist ein sehr wichtiger Aspekt der Lieferkette.

Wenn das eCommerce-Lagerlayout ineffektiv ist oder nicht die besten Ergebnisse liefert, hat dies schwerwiegende Auswirkungen auf Ihre Lagerproduktion. Dies führt beispielsweise zu Engpässen im Arbeitsablauf, doppelter Bearbeitung von Prozessen, einer Erhöhung der Anzahl der Mitarbeiter, Fehlkommunikation bei Prozessen, mehr Platzbedarf, Verschlechterung der Sicherheit und anderen Problemen.

Daher sollten Sie bei der Planung des Lagers große Sorgfalt walten lassen.

Es ist an der Zeit, die oben genannten Schritte in die Praxis umzusetzen und Ihre Logistikfehler und -kosten auf das absolute Minimum zu reduzieren.

Wenn Sie weitere Vorschläge für die Einrichtung eines Lagers haben, teilen Sie uns dies bitte im Kommentarbereich unten mit.