Matt Mullenweg يقترح مجلس نمو WordPress

خلال حدث WordSesh الأخير الذي عقد في أغسطس 2016 ، انضم Matt Mullenweg إلى المجتمع في جلسة تحدث فيها عن نمو WordPress وأفكاره حول مواجهة التهديدات الخارجية للمشروع. طرح Mullenweg فكرة مجلس نمو WordPress - مجموعة من الأفراد والمنظمات المهتمة بالمساهمة في نمو WordPress.

قال مولينويج: "لدينا منافسون مباشرون جدًا في Squarespace و Weebly و Wix". "Wix هي شركة عامة لذا من الممكن في الواقع رؤية أرقامهم والنظر إلى الأشياء. هذا العام وحده ، هناك ما يقرب من ربع مليار دولار يتم إنفاقها على التسويق من قبل أنظمة الملكية التي تنافس WordPress. لقد تم إنفاق هذا في عام واحد أكثر مما تم استثماره في أي وقت مضى في جميع شركات WordPress مجتمعة منذ أن بدأت. هذا هو المال الذي يتم إنفاقه في التسويق أكثر مما يتم إنفاقه على العديد من العلامات التجارية الاستهلاكية ".

نمت WordPress بشكل طبيعي على مدار الـ 13 عامًا الماضية من خلال قوة مجتمعها ، دون حملات إعلانية باهظة الثمن أو مبادرات تسويقية تقليدية. لأول مرة ، تتطلع Mullenweg إلى الاستفادة من شريحة من المجتمع لم تشارك بشكل مباشر في كثير من الأحيان في المساهمات - الأشخاص والمؤسسات الذين لديهم خبرة تسويقية واسعة النطاق.

قال مولينويج: "أعتقد أنه يمكننا فعل الكثير لمعرفة خارطة طريق لمواجهة هذا الإنفاق التسويقي الضخم الموجه ضدنا ، لأننا الرجل الكبير هنا". "نحن 26٪ وهم مثل 1٪. ولكن على الرغم من أنها أصغر حجمًا ، إلا أنها قد تقوم بتفكيك بعض الجوانب الأكثر قيمة في قاعدة عملاء WordPress ".

قبل WordCamp US مباشرة ، قام بإضفاء الطابع الرسمي على الفكرة من خلال منشور على مدونته ودعوة مفتوحة للمتقدمين من أعضاء المجلس:

لم يكن هناك المزيد من التهديدات للويب المفتوح و WordPress. تم إنفاق أكثر من ثلاثمائة مليون دولار في عام 2016 للإعلان عن أنظمة ملكية ، وهناك المزيد يحدث في مجال الاستثمار. لا توجد شركة واحدة في عالم WP كبيرة بما يكفي لمحاربة هذا الأمر ، ولا ينبغي لأي شخص أن يفعل ذلك بمفرده. نرغب في الجمع بين المنظمات التي ترغب في المساهمة في زيادة WordPress.

يطلب الاستطلاع لأعضاء المجلس المحتملين مشاركة ما يقدمونه إلى الطاولة بالإضافة إلى بعض الأفكار حول نمو WordPress حتى الآن ، وكيف يمكن تسريعها ، وكيف يمكن للمشروع أن يستجيب بشكل أفضل لملايين الدولارات من المنافسين. الإنفاق في الإعلان. لقد بدأت الردود بالفعل في الظهور.

تقدمت Alexa Scordato ، نائب الرئيس للتسويق في Stack Overflow ، بطلب لتكون جزءًا من المجلس. قالت إن تجربتها كمستخدم ووردبريس منذ فترة طويلة ومديرة تسويق قد حفزتها على المساعدة في تحسين تجربة المستهلك بشكل عام.

قال Scordato: "لقد كنت أعمل على إصلاح مواقع WordPress ذاتية الاستضافة منذ عام 2007 وقد ساعدت على الأرجح أكثر من 100 فرد ومنظمة في استكشاف مزايا تجربة .com و .org". "لنكن واقعيين - العلاقة مربكة ، لوحة الإدارة مخيفة ، ومنحنى التعلم شديد الانحدار. يسعى مسوق المنتج في داخلي إلى المساعدة في تبسيط عرض القيمة عبر هذه المسارات للمساعدة في تسهيل تثقيف المستخدمين الجدد وإشراكهم ".

وهي أيضًا مدافعة عن الويب المفتوح وترى أن WordPress لاعب رئيسي في مكافحة تهديد الحدائق المسورة والأنظمة المغلقة التي تقلل من حريات المستخدم.

قال سكورداتو: "بينما بدأت العديد من الشركات في الاستثمار أكثر في مشاريع مفتوحة المصدر ، هناك خلل في القوة". "حقيقة أن نظامًا أساسيًا مفتوح المصدر مثل WordPress يدعم 27٪ من الويب يجعله أعظم وكيل في الدفاع عن حرية الإنترنت."

Nuno Morgadinho ، المؤسس المشارك لـ WidgiLabs والمنظم المشارك لـ WordCamp Lisbon ، هو متقدم آخر إلى مجلس النمو الذي نشر أفكارًا حول ما يجب أن يتناوله. يعتقد أن WordPress يحتاج إلى إلقاء نظرة فاحصة على التناقص قبل التفكير في الإعلان.

قال مورغادينيو: "على الرغم من أهمية الإعلان ، فإن الكثير من الشركات تكافح وتفشل ، ليس لأنها لا تضيف مستخدمين جددًا ، ولكن لأنهم رديئون في الاحتفاظ بالمستخدمين الذين لديهم". "علينا أن ننظر إلى أنفسنا ونرى أين نفقد المستخدمين بدلاً من مجرد محاولة يائسة للوصول إلى مستخدمين جدد. يستخدم معظم الناس الأشياء بناءً على الإحالات ".

كيف سيبدو مجلس النمو؟

بعد برنامج WordCamp US ، أتيحت لي الفرصة لطرح بعض الأسئلة على Mullenweg حول أنواع المتقدمين الذين يأمل في جذبهم إلى المجلس. قال إنه يتصور أنها ستعمل إلى حد كبير مثل مجموعة العمل أو مجموعة العقل المدبر حيث يتعلم أعضاء المجلس من بعضهم البعض.

قال مولينويج: "ليس بالضرورة أن يقتصر الأمر على الأشخاص في الشركات الكبرى - فإن المساهمات الأكبر ستأتي من الأشخاص الذين أداروا حاليًا أو سبق لهم إدارة نوع من الترويج الكبير لشيء ما". "ليس من الضروري أن يكون WordPress. ربما باعوا ستاربكس. الحملات الإعلانية الكبيرة هي ما نحاول مواجهته ، لذا فإن التجربة تعد شرطًا مسبقًا جيدًا للمشاركة في مجلس النمو ".

قال Mullenweg إنه تلقى طلبات من أشخاص لا تنتمي شركاتهم إلى نظام WordPress البيئي ولكنهم من ذوي الخبرة في هذا المجال ويريدون المساهمة في بعض ساعات الليل وعطلة نهاية الأسبوع للمساعدة.

قال مولينويج: "أتصور أنه سيكون هناك أشخاص آخرون ، بما في ذلك من شركة Automattic ، سينفقون ميزانيات تصل إلى عشرات الملايين من الدولارات في العام المقبل وأريد التحدث عن ذلك". "هناك بعض الأشياء التي يمكن مشاركتها ، بما في ذلك علنًا. كل من يقوم بالتسويق يقوم ببعض الأبحاث أولاً. لماذا لا نفتح هذا البحث؟ هذا جزء مما أريد أن أشجعه. من خلال اتباع نهج مفتوح المصدر في هذا الصدد ، والقيام بالمزيد من المشاركة داخل المجلس وفي مجتمع WordPress الأوسع ، أعتقد أن هناك الكثير لنتعلمه ".

قال Mullenweg إن الاجتماعات لن تكون مفتوحة تمامًا ، حيث قد ترغب الشركات في مشاركة بعض المعلومات السرية. قد يكون لدى المجلس بعض القواعد الداخلية المعمول بها لجعله مساحة آمنة للشركات لمشاركة ما تفعله وللحفاظ على الاستراتيجيات في مأمن من المنافسين.

في عام 2017 ، التزم Mullenweg بوضع قبعة "رائد المنتج" لتطوير WordPress الأساسي ويبدو أنه سيقدم نفس النهج إلى مجلس النمو.

قال مولينويج: "الإعلان مجرد منتج ، تمامًا مثل الواجهة ، تمامًا مثل موقع الويب ، تمامًا مثل أي شيء آخر". "هناك الكثير من الفرص هناك."

خلال جلسة WordSesh الخاصة به ، حدد بعض الأهداف الأولية التي يتعين على المجلس معالجتها ، بما في ذلك معرفة سبب نمو المشروع حتى الآن وفهم أين يتم إنفاق موارد المجتمع حاليًا.

قال مولينويج: "يجب أن نحاول تعداد وتتبع ما يتم إنفاقه في الوقت الحالي ، وإضافة جميع الإعلانات ورسوم الشركات التابعة ورعاية الأحداث". "حدد ما يضيفه ذلك حتى نعرف الفجوة التي نحتاج إلى إغلاقها والترسانات النسبية على كلا الجانبين."

قال Mullenweg إنه يود من المجلس أن يكتشف خطة للإعلان حيث "نحن لا نتنافس مع بعضنا البعض ولكن في الحقيقة نوجه ذلك إلى الخارج ضد الأشخاص الذين قد يذهبون إلى Wix أو Squarespace." قد يمثل هذا الجانب تحديدًا تحديًا ، حيث سيحتاج المجلس إلى تجنب ظهور خدمة مصالح الشركات الأكبر فقط في مكافحة التهديدات الخارجية.

قال مولينويج: "هذه التهديدات الخارجية والتهديدات الخاضعة للملكية أكبر بكثير من أي تهديدات مفتوحة المصدر داخل ووردبريس". "يمكننا تنمية الفطيرة بشكل أسرع بكثير مما يمكننا الحصول عليه من الأشخاص في نفس الفطيرة."

على مدى السنوات الثلاث الماضية ، أضاف WordPress باستمرار 2٪ إلى حصته في السوق كل عام دون أي شكل من أشكال الإعلان. بدلاً من استمرار المشروع في "مصادفة التسويق" ، كما صاغها Mullenweg في عنوان State of the Word ، سيكون عام 2017 هو العام الأول الذي يبذل فيه WordPress جهودًا تسويقية منسقة لتغيير منحنى النمو.

قال مولينويج: "من المحتمل أن تكون قوة الأشخاص في WordPress هي الشيء الذي يساهم بشكل أكبر في استخدام WordPress". يتمثل التحدي الذي يواجه مجلس النمو في الإعلان في إنتاج نفس المغناطيسية على نطاق أوسع دون تشويه الجودة العضوية للرسالة. هل يمكنهم ابتكار حملة تسويقية تجسد جوهر WordPress للأشخاص الذين يحبونه أكثر من غيرهم؟ إذا نجح المجلس ، فسيكون له تأثير إيجابي على اقتصاد WordPress ككل.