22 Pertanyaan Untuk Ditanyakan kepada Manajer Perekrutan (dan SDM) dalam Wawancara Kerja

“Apakah Anda memiliki pertanyaan untuk saya?” Kita semua pernah menerima pertanyaan itu dalam sebuah wawancara.

Tanyakan yang tepat dan Anda akan membuat kesan yang kuat. Jika tidak, Anda berisiko berbaur dengan pelamar lain.

Temukan beberapa pertanyaan berharga yang akan membuat telinga manajer perekrutan dan profesional HR gembira. Cobalah mereka pada wawancara Anda berikutnya dan lihat bagaimana percakapan berubah sesuai keinginan Anda.

Pertanyaan untuk Ditanyakan kepada Manajer Perekrutan Selama Wawancara Kerja

1. Bagaimana peran ini berkontribusi pada tujuan perusahaan yang lebih besar?

Tidak terlalu sulit untuk menemukan kandidat yang bisa menjalankan suatu peran. Namun , sangat sulit untuk menemukan kandidat yang juga dapat memahami bagaimana itu cocok dengan tujuan yang lebih besar.

Ini termasuk mampu mengelola diri sendiri, memprioritaskan kegiatan bernilai tinggi, dan menumbuhkan perannya ke arah yang selaras dengan pertumbuhan perusahaan.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Informasi ini mungkin sulit didapat jika perusahaan Anda tidak terlalu komunikatif atau transparan, jadi ini adalah kesempatan bagus untuk mendapatkan informasi tersebut guna memandu keputusan Anda jika Anda mendapatkan peran tersebut.

2. Apa yang dilakukan karyawan baru yang paling sukses di bulan pertama mereka di sini?

Pertanyaan ini menunjukkan bahwa Anda adalah tipe orang yang suka berlari.

Ini juga menunjukkan bahwa Anda mengenali pola kesuksesan dan hanya ingin meniru pemain yang paling efektif.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Setiap perusahaan memiliki nuansa anehnya sendiri, lingkungannya sendiri, dan harapannya sendiri yang tak terucapkan. Ini membantu Anda memulai dengan sedikit info orang dalam sehingga Anda tidak mengalami kasus "jika saya tahu apa yang saya ketahui sekarang" dalam enam bulan.

3. Metrik apa yang akan Anda gunakan untuk mengukur keberhasilan dalam peran ini?

Mengajukan pertanyaan seperti ini menunjukkan bahwa Anda berorientasi pada tujuan dan tidak takut untuk bertanggung jawab atas tujuan tersebut. Anda tidak menghindari akuntabilitas, Anda menyambutnya.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Mengejutkan betapa banyak orang tidak benar-benar tahu apa yang mereka inginkan dari karyawan mereka di luar gagasan samar tentang beberapa pekerjaan yang perlu diselesaikan.

Mengajukan pertanyaan ini akan memaksa manajer perekrutan untuk mengetahuinya – dan kemudian dapat mengomunikasikannya kepada Anda, sehingga Anda dapat mengeksekusinya.

4. Apa saja tantangan atau hambatan yang mungkin saya hadapi dalam peran ini?

Pertanyaan seperti ini menunjukkan bahwa Anda sudah membayangkan diri Anda dalam peran dan memikirkan rencana serangan, jika Anda mendapatkan pertunjukan.

Ini juga merupakan tanda bahwa Anda sangat menyadari bahwa tidak ada pekerjaan yang bebas hambatan. Ini menandakan bahwa Anda tidak hanya tidak takut menghadapi tantangan itu, tetapi Anda juga siap menghadapinya.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Tanggapan yang Anda terima akan membantu Anda lebih memahami beberapa aspek pekerjaan yang kurang ideal – proses birokrasi, politik internal, dan sebagainya.

Anda dapat menggunakan informasi itu untuk memutuskan apakah Anda siap menghadapi tantangan.

5. Apa tantangan terbesar yang dihadapi tim dalam setahun terakhir?

Sementara pewawancara mungkin mencoba melukiskan gambaran yang cukup sempurna tentang seperti apa bekerja dalam tim, mengajukan pertanyaan ini akan membantu Anda mengungkap beberapa realitas yang dihadapi tim baru-baru ini.

Jika Anda akhirnya bergabung, Anda pasti akan mendengar tentang tantangan ini – dan Anda mungkin harus membantu menyelesaikannya juga.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Sangat membantu untuk mengetahui tantangan apa yang dapat Anda hadapi sendiri atau tim Anda sebelumnya. Dalam beberapa kasus, ini dapat memengaruhi apakah Anda menerima peran tersebut.

Mempelajari tantangan-tantangan ini dapat memberi Anda beberapa wawasan hebat tentang langkah-langkah yang telah diambil tim untuk mengatasi tantangan-tantangan ini.

6. Mengapa Anda memutuskan untuk bekerja di perusahaan ini?

Pertanyaan ini memberi pewawancara kesempatan untuk melakukan dua hal yang mementingkan diri sendiri: berbicara tentang diri mereka sendiri dan melakukan promosi penjualan tanpa batasan di perusahaan.

Untuk kandidat yang menjanjikan, peluang penjualan disambut. Dan kebanyakan orang menyukai alasan apa pun untuk membicarakan diri mereka sendiri.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Ini memberi Anda wawasan tentang apa yang memotivasi kolega atau manajer masa depan Anda, serta apa yang ditawarkan perusahaan kepada karyawannya. Jika semua itu sejalan dengan apa yang Anda cari dalam suatu pekerjaan, Anda sudah cocok.

7. Apa yang membuat Anda tetap termotivasi?

Jika pewawancara Anda telah berada di perusahaan untuk sementara waktu, memahami mengapa dapat memberi Anda wawasan yang sangat menarik tentang perusahaan dan hubungannya dengan karyawannya.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Bergantung pada jawaban pewawancara, Anda mungkin mempelajari sesuatu tentang pelatihan karir perusahaan, peluang kepemimpinan, fleksibilitas tempat kerja, peluang kerja internal, dan banyak lagi.

Anda dapat menggali lebih dalam dengan menindaklanjuti dengan pertanyaan terkait, seperti, “Apa yang paling Anda sukai dari bekerja di sini?”

8. Apakah Anda mengadakan acara dengan tim di luar pekerjaan?

Apakah semua orang menundukkan kepala dan melakukan hal mereka sendiri? Atau apakah semua orang menikmati kebersamaan satu sama lain? Pertanyaan wawancara ini berfungsi sebagai cara yang bagus untuk mengetahui sedikit tentang budaya perusahaan.

Idealnya, ada keseimbangan yang baik antara pekerjaan dan kehidupan dan perusahaan menciptakan peluang bagi mereka untuk berbaur.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Seiring dengan belajar tentang budaya perusahaan, ini adalah pertanyaan yang lebih ringan yang mungkin menenangkan suasana yang kaku atau mengarah pada percakapan tentang minat bersama.

9. Apa filosofi layanan pelanggan atau klien perusahaan Anda?

Ini adalah pertanyaan yang mengesankan karena menunjukkan bahwa Anda dapat membuat hubungan antara cara perusahaan berpikir tentang pelanggannya dan hasil akhirnya.

Dengan kata lain, bagaimana pelanggan diperlakukan sehari-hari, dan pada gilirannya, bagaimana hal itu muncul dalam produk.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Meskipun Anda mungkin dapat menemukan jawaban kalengan untuk pertanyaan ini di situs web perusahaan, itu akan berguna – dan mungkin membuka mata – bagi Anda untuk mendengarnya dengan lebih jujur ​​dari seorang karyawan.

10. Apa saja ciri-ciri orang sukses yang kurang nyata dalam tim ini?

Pernah bekerja dengan orang yang baru saja mendapatkannya? Itulah yang mencari manajer perekrutan.

Pertanyaan ini menunjukkan bahwa Anda memahami bahwa pekerjaan lebih dari sekadar melakukan gerakan. Orang-orang sukses memiliki kerangka berpikir, pendekatan, sikap, etos kerja, gaya komunikasi, dan sebagainya yang spesifik – dan Anda ingin tahu seperti apa perpaduan itu di perusahaan ini.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Karena karakteristik ini seringkali sulit untuk dijabarkan, pertanyaan ini memaksa manajer perekrutan untuk mengartikulasikan bahwa faktor "itu" yang benar-benar mereka cari – bahkan jika itu tidak tertulis dalam deskripsi pekerjaan.

11. Perilaku apa yang ditunjukkan oleh anggota tim yang paling sukses?

Mengajukan pertanyaan seperti ini menunjukkan bahwa Anda tertarik untuk mendapatkan contoh praktis tentang seperti apa kesuksesan bagi manajer tim yang akan Anda ikuti.

Plus, ketika Anda mengajukan pertanyaan dengan cara ini, "Anda tidak meninggalkan ruang untuk jawaban hipotetis," kata Dave Fernandez, mantan pemimpin tim rekrutmen di HubSpot. Sebaliknya, Anda mendorong manajer perekrutan untuk memikirkan kinerja terbaik mereka.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Karena pertanyaan ini memaksakan sebuah contoh, jawaban atas pertanyaan ini akan memberi Anda gambaran yang kuat tentang seperti apa sebenarnya kesuksesan itu. Dengan begitu, Anda akan belajar apa yang diperlukan untuk membuat rekan kerja Anda terkesan dan menjadi kandidat bintang.

12. Perilaku apa yang ditunjukkan oleh orang-orang yang paling berjuang dalam tim?

Tindak lanjuti pertanyaan #9 dengan pertanyaan ini, dan Anda akan menunjukkan kepada manajer perekrutan bahwa Anda benar-benar mencoba untuk mendapatkan ide konkret tentang apa yang harus dilakukan dan apa yang tidak boleh dilakukan sebagai karyawan di tim tertentu yang Anda lamar untuk bergabung , kata Fernandez.

Meskipun pertanyaan ini dapat membuat manajer tidak nyaman, ini mengesankan karena ini menunjukkan bahwa Anda tidak takut untuk mengajukan pertanyaan yang sulit.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Pertama, Anda akan mendapatkan gambaran seperti apa kinerja yang buruk, yang akan membantu Anda menetapkan ekspektasi untuk posisi tersebut.

Kedua, Anda akan belajar bagaimana manajer perekrutan menangani pertanyaan sulit seperti ini – yang dapat mengajari Anda sesuatu tentang bagaimana politik kantor ditangani secara umum.

13. Bagaimana Anda memberikan umpan balik negatif?

Jika Anda akan bekerja dengan orang yang mewawancarai Anda, ini adalah pertanyaan sulit lainnya yang dapat memberi Anda wawasan tentang cara kerja tim.

Ini mendorong manajer perekrutan untuk berpikir tentang bagaimana mereka akan menangani situasi yang tidak nyaman, sementara pada saat yang sama menyoroti kesadaran diri Anda.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Semuanya memberi dan menerima umpan balik secara berbeda. Apakah orang ini menyesuaikan pendekatan umpan balik mereka tergantung pada siapa mereka memberikannya? Apakah mereka membuat umpan balik sebagai jalan dua arah?

Gaya umpan balik mereka – terutama dalam hal umpan balik negatif – akan membantu Anda memahami seberapa baik Anda dapat bekerja dengan mereka.

14. Apakah Anda memiliki pertanyaan atau kekhawatiran tentang kualifikasi saya?

Pertanyaan ini menunjukkan bahwa Anda tidak takut dengan umpan balik kritis – bahkan, Anda menyambutnya.

Pewawancara cenderung mencatat tanda bahaya untuk didiskusikan dengan rekan kerja setelah wawancara, apakah itu sesuatu di resume Anda atau sesuatu yang Anda katakan

. Pertanyaan ini memberi mereka lampu hijau untuk bertanya tentang hal-hal apa saja yang menahan mereka untuk tidak 100% bergabung dengan mempekerjakan Anda.

Bagaimana Ini Membantu Anda?

Anda mendapat kesempatan untuk mengatasi masalah secara langsung tanpa terlalu konfrontatif. Ini bisa menjadi perbedaan antara tawaran dan penolakan – atau bahkan mungkin tawaran pembukaan yang lebih tinggi.

Sebelum Anda bertemu dengan orang yang akan bekerja untuk Anda, kemungkinan Anda akan bertemu dengan anggota HR melalui penyaringan telepon.

Meskipun panggilan telepon awal ini merupakan langkah standar pertama bagi sebagian besar organisasi saat ini, ini juga merupakan kesempatan bagi HR untuk mencatat Anda sebagai kandidat dan menyampaikan catatan tersebut kepada manajer perekrutan.

Buat kesan yang baik pada SDM – itu lebih penting daripada yang Anda pikirkan.

Berikut adalah beberapa pertanyaan yang tepat untuk diajukan pada tahap awal proses rekrutmen ini sehingga Anda dapat memberikan yang terbaik.

1. Apa yang paling Anda sukai dari bekerja di sini?

Pertanyaan ini dapat menjadi angin segar bagi perwakilan SDM yang terutama menjawab pertanyaan tentang manfaat (yang merupakan pertanyaan berharga).

Menanyakan kepada karyawan HR apa yang mereka sukai tentang perusahaan memberi tahu mereka bahwa Anda peduli dengan budaya perusahaan dan bahwa Anda peduli dengan pendapat seseorang yang mungkin tidak bekerja dengan Anda secara langsung.

Dengan kata lain, berbicara dengan orang seperti orang selalu merupakan ide yang bagus.

2. Bagaimana posisi ini berubah dari waktu ke waktu?

Sangat mudah untuk melupakan bahwa seseorang mungkin pernah memegang posisi yang Anda lamar – atau, yang lebih penting, bahwa peran tersebut mungkin telah berkembang sejak Anda mengetahuinya.

Jangan takut untuk bertanya kepada HR seperti apa pekerjaan ini sebelum Anda tertarik. Ini dapat mencakup seperti apa tanggung jawabnya, berapa banyak orang lain yang saat ini memegang posisi ini di perusahaan, dan bahkan menurut pendapat HRD di masa depan.

Mendapatkan perspektif HR tentang sejarah peran potensial Anda dapat memberi Anda wawasan yang tidak bias tentang departemen Anda, dan memberi tahu HR bahwa Anda tertarik dengan masa depan Anda di perusahaan – bukan hanya saat ini.

3. Seperti apa hierarki peran tim ini? Bagaimana posisi ini cocok dengannya?

Ini adalah pertanyaan gambaran besar lainnya yang harus dilengkapi dan dijawab oleh HR untuk Anda.

Anda mungkin tidak ingin terus terang bertanya “kepada siapa saya akan melapor?” Ini dapat menunjukkan perlawanan atau rasa tidak aman sebelum Anda menginjakkan kaki dalam peran tersebut. Tapi, itu masih sesuatu yang Anda mungkin ingin tahu.

4. Bagaimana perusahaan mempromosikan keragaman dan inklusi?

Setiap perusahaan harus selalu berupaya membangun lingkungan kerja yang beragam dan inklusif. Jika tidak, itu adalah sesuatu yang harus Anda ketahui sebelumnya.

Mengajukan pertanyaan ini akan memberi tahu Anda inisiatif atau program mana yang melibatkan perusahaan dan tindakan aktif apa yang mereka ambil untuk misi ini.

5. Apa yang paling membuat Anda bersemangat di masa depan perusahaan ini?

Ingin menyuntikkan sedikit hal positif ke dalam panggilan telepon Anda dengan HR? Tanyakan kepada mereka apa yang membuat mereka bersemangat saat ini.

Apa yang memotivasi mereka untuk bangun pagi? Tempatkan diri Anda pada posisi HR: Tidakkah Anda senang menjawab pertanyaan ini, terutama jika Anda menyukai perusahaan tempat Anda bekerja?

Menanyakan kepada perwakilan SDM apa yang paling mereka sukai menunjukkan kepada mereka bahwa Anda juga berkembang dengan antusiasme. Ini juga membawa yang terbaik dari pewawancara Anda – ruang kepala yang baik bagi HR untuk masuk saat mereka menyerahkan Anda kepada manajer perekrutan.

6. Apa yang masih diperbaiki oleh perusahaan?

Sebagai kebalikan dari pertanyaan di atas, pertimbangkan juga untuk bertanya kepada HR apa yang menurut mereka merupakan tantangan terbesar perusahaan saat ini.

Sementara kandidat lain mungkin gelisah di sekitar kelemahan bisnis, pertanyaan ini menunjukkan HR Anda bersedia menerima negatif saat ini dan bergabung dengan mereka dalam memperbaiki kapal.

Perhatikan ungkapan pertanyaan ini juga. Dengan mengajukan pertanyaan ini kepada HR persis seperti ini, Anda memusatkan perhatian pada hal positif dan menunjukkan kepada perusahaan bahwa Anda memiliki optimisme alami (sifat yang diinginkan dalam pemimpin masa depan, asal tahu saja).

7. Apakah ada aturan berpakaian yang harus saya patuhi?

Aturan berpakaian bisa menjadi topik yang sensitif dalam wawancara – Anda tidak ingin mengungkapkan bahwa Anda memiliki pelanggar kesepakatan begitu awal dalam proses perekrutan. Tapi, itu adalah aspek penting dari pekerjaan bagi banyak profesional.

Jika Anda ingin mendapatkan gambaran tentang aturan berpakaian perusahaan tanpa menunjukkan bahwa itu masalah besar bagi Anda, tanyakan saja kepada HR apa yang akan Anda kenakan pada hari pertama Anda. Ini adalah pertanyaan yang tidak berbahaya yang memberi Anda informasi yang Anda butuhkan pada saat yang sama.

8. Apakah ada sesuatu tentang lamaran saya yang membuat Anda meragukan kualifikasi saya saat ini?

Tutup penyaringan ponsel Anda dengan permainan percaya diri ini. Menanyakan kepada HR apa yang mereka skeptis sehubungan dengan aplikasi Anda dapat menunjukkan kepada mereka bahwa Anda menerima umpan balik dan Anda dapat menerima kritik. Ini juga membantu Anda mempersiapkan diri dengan lebih baik untuk wawancara berikutnya.

Catatan Editor: Posting ini awalnya diterbitkan pada November 2018 dan telah diperbarui untuk kelengkapan.