就職の面接で採用マネージャー（およびHR）に尋ねる22の質問
公開: 2022-06-23"あなたが私に何か質問がありますか？" 私たちは皆、インタビューでその質問の受信側にいます。
適切な人に聞いてみると、強い印象を与えるでしょう。 そうしないと、他の応募者と混同するリスクがあります。 
採用マネージャーや人材育成の専門家の耳を刺激する貴重な質問をいくつか見つけてください。 次の面接でそれらを試して、会話があなたに有利にどのように変化するかを見てください。
就職の面接中に採用マネージャーに尋ねる質問
1.この役割は、大企業の目標にどのように貢献しますか？
ある役割を遂行できる候補者を見つけることはそれほど難しくありません。 しかし、それがより大きな目標にどのように適合するかを理解できる候補者を見つけることは非常に困難です。
これには、自己管理し、価値の高い活動に優先順位を付け、会社の成長に沿った方向にその役割を拡大できることが含まれます。
それがどのようにあなたを助けるか
あなたの会社があまりコミュニケーションが取れていないか透明性がない場合、この情報を入手するのは難しいかもしれません。そのため、あなたがその役割を果たした場合、これはあなたの決定を導くためにその情報を使用する良い機会です。
2.ここで最初の月に最も成功した新入社員は何をしますか？
この質問は、あなたが地面にぶつかるのが好きなタイプの人であることを示しています。
また、成功のパターンを認識し、最も効果的なパフォーマーのみを複製したいことも示しています。
それがどのようにあなたを助けるか
すべての企業には、奇妙なニュアンス、独自の環境、そして独自の暗黙の期待があります。 これにより、インサイダー情報を少し始めることができるため、6か月以内に「私が知っていれば今知っていること」というケースに悩まされることはありません。
3.この役割の成功を測定するためにどのような指標を使用しますか？
このような質問をすることは、あなたが目標志向であり、それらの目標に対して責任を問われることを恐れていないことを示しています。 あなたは説明責任を避けません、あなたはそれを歓迎します。
それがどのようにあなたを助けるか
やらなければならない仕事についての漠然とした考えを超えて、従業員に何を求めているのかを実際に知らない人がどれほどいるのかは衝撃的です。
この質問をすることで、採用担当マネージャーはそれを理解する必要があります。そして、それをあなたに伝えることができるので、あなたはそれを実行することができます。
4.この役割で直面する可能性のある課題や障害にはどのようなものがありますか？
このような質問は、ギグを上陸させた場合、あなたはすでに自分がその役割を担い、攻撃の計画を考えていることを示しています。
それはまた、障害から解放される仕事がないことをあなたがよく知っているというサインでもあります。 これは、これらの課題に対処することを恐れていないだけでなく、それらに備える準備ができていることを示しています。
それがどのようにあなたを助けるか
受け取った回答は、官僚的なプロセス、内政など、仕事の理想的とは言えない側面のいくつかをよりよく理解するのに役立つはずです。
その情報を使用して、挑戦するかどうかを判断できます。
5.チームが過去1年間に直面した最大の課題は何ですか？
インタビュアーは、チームでの作業がどのように見えるかについてかなり完璧な絵を描くことを試みているかもしれませんが、この質問をすることは、チームが最近直面している現実のいくつかを明らかにするのに役立ちます。
参加することになった場合、必然的にこれらの課題について耳にするでしょう–そしてあなたもそれらを解決するのを手伝わなければならないかもしれません。
それがどのようにあなたを助けるか
自分自身やチームが直面する可能性のある課題を事前に知ることは非常に役立ちます。 場合によっては、その役割を受け入れるかどうかに影響する可能性があります。
これらの課題について学ぶことで、チームがこれらの課題をすでに克服するために取ったステップについて、いくつかの素晴らしい洞察を得ることができます。
6.なぜこの会社で働くことにしたのですか？
この質問は、面接官に2つの自己奉仕的なことをする機会を与えます。それは、自分自身について話すことと、会社に対して手に負えない売り込みを行うことです。
有望な候補者のために、販売機会は歓迎されます。 そして、ほとんどの人は自分自身について話す言い訳が大好きです。
それがどのようにあなたを助けるか
これにより、将来の同僚やマネージャーの動機と、会社が従業員に提供するものについての洞察が得られます。 それらすべてがあなたが仕事で探しているものと一致しているなら、あなたは自分自身にぴったりです。
7.何があなたのやる気を維持しますか？
面接官がしばらく会社にいる場合は、その理由を理解することで、会社とその従業員との関係について非常に興味深い洞察を得ることができます。
それがどのようにあなたを助けるか
面接官の回答によっては、会社のキャリアトレーニング、リーダーシップの機会、職場の柔軟性、社内の仕事の機会などについて何かを学ぶことができます。
「ここで働くことで最も楽しんでいることは何ですか？」などの関連する質問をフォローアップすることで、もう少し深く掘り下げることができます。
8.仕事以外でチームと一緒にイベントを主催しますか？
誰もが頭を下げて自分のことをしますか？ それとも、みんながお互いの会社を楽しんでいますか？ この面接の質問は、企業文化について少し知るための優れた方法として役立ちます。
理想的には、仕事と生活のバランスが取れていて、会社はそれらが融合する機会を作り出しています。
それがどのようにあなたを助けるか
企業文化について学ぶとともに、これはより気楽な質問であり、堅固な雰囲気を緩和したり、共通の利益についての会話につながる可能性があります。
9.あなたの会社の顧客またはクライアントサービスの哲学は何ですか？
これは、会社が顧客についてどのように考えているかと最終結果を結び付けることができることを示しているため、印象的な質問です。
言い換えれば、顧客が日常的にどのように扱われるか、そしてそれが製品にどのように現れるかということです。
それがどのようにあなたを助けるか
この質問に対する定型の回答は会社のWebサイトで見つけることができるかもしれませんが、従業員からより率直に聞くことは有用であり、場合によっては目を見張るものになります。
10.このチームで成功した人々の目に見えない特徴は何ですか？
それを手に入れたばかりの人と一緒に仕事をしたことがありますか？ それが採用マネージャーが探している人です。
この質問は、仕事は単に動きを経験するだけではないことを理解していることを示しています。 成功する人々には、特定の心構え、アプローチ、態度、労働倫理、コミュニケーションスタイルなどがあります。そして、この会社でその組み合わせがどのように見えるかを知りたいと思います。
それがどのようにあなたを助けるか
これらの特性を特定するのは難しい場合が多いため、この質問により、採用担当マネージャーは、職務記述書に記載されていなくても、実際に探している「それ」の要素を明確にする必要があります。
11.チームの最も成功したメンバーはどのような行動を示しますか？
このような質問をすることは、あなたが参加するチームのマネージャーにとって成功がどのように見えるかの実際的な例を得ることに興味があることを示しています。
さらに、このように質問を表現すると、「架空の回答の余地はありません」と、HubSpotの元採用チームリーダーであるDaveFernandez氏は言います。 代わりに、あなたは採用マネージャーに彼らのトップパフォーマーについて考えるように促しています。
それがどのようにあなたを助けるか
この質問は例を強制するので、この質問への答えはあなたに成功が実際にどのように見えるかについての強い考えを与えるでしょう。 そうすることで、同僚に感銘を与え、スター候補になるために必要なことを学ぶことができます。
12.チームで最も苦労している人々はどのような行動を示しますか？
質問＃9をこの質問でフォローアップすると、採用担当マネージャーに、参加を申請している特定のチームの従業員として何をすべきか、何をすべきでないかについて具体的なアイデアを実際に得ようとしていることを示します。 、フェルナンデスは言います。
この質問はマネージャーを不快にさせる可能性がありますが、難しい質問をすることを恐れていないことを示しているため、印象的です。
それがどのようにあなたを助けるか
まず、パフォーマンスの低下がどのように見えるかを把握します。これは、ポジションに対する期待を設定するのに役立ちます。
次に、採用担当マネージャーがこのような難しい質問をどのように処理するかを学びます。これにより、社内政治が一般的にどのように処理されるかについて何かを学ぶことができます。
13.どのようにネガティブフィードバックを提供しますか？
面接をしている人と一緒に仕事をしている場合、これはチームがどのように機能しているかについての洞察を与えることができるもう1つの難しい質問です。
それは、採用担当マネージャーに、不安な状況にどのように対処するかを考えるように促し、同時にあなたの自己認識を強調します。
それがどのようにあなたを助けるか
すべてが異なる方法でフィードバックを提供および受信します。 この人は、誰にフィードバックを提供するかに応じて、フィードバックのアプローチを調整しますか？ 彼らはフィードバックを双方向に行いますか？
彼らのフィードバックスタイルは、特にネガティブフィードバックに関しては、あなたが彼らとどれだけうまく連携できるかを理解するのに役立ちます。
14.私の資格について質問や懸念はありますか？
この質問は、あなたが批判的なフィードバックを恐れていないことを示しています–実際、あなたはそれを歓迎します。
面接官は、履歴書に書かれていることであれ、あなたが言ったことであれ、面接後に同僚と話し合うために危険信号をメモする傾向があります。
。 この質問は、彼らがあなたを雇うことで100％参加することを妨げていることについて、彼らに質問するための青信号を与えます。
それがどのようにあなたを助けるか
対立しすぎずに、直接直面して懸念に対処する機会が得られます。 これは、オファーと拒否の違いである可能性があります。あるいは、より高いオープニングオファーである可能性もあります。
面接中にHRに尋ねる質問
- ここで働くことの何が一番好きですか？
- この位置は時間の経過とともにどのように変化しましたか？
- 私の潜在的なチームの役割階層はどのように見えますか？ この位置はどのようにそれに適合しますか？
- 私が勤務する部門を支援するためにHRが行う主なことは何ですか？
- この会社の将来で最も興奮していることは何ですか？
- 会社が正しい方向に向かっているためにまだ取り組んでいることは何ですか？
- 従うべきドレスコードはありますか？
- 私のアプリケーションについて、今私の資格を疑わせるものはありますか？
勤務先の人に会う前に、電話によるスクリーニングで人事部のメンバーに会う可能性があります。
この最初の電話は、今日のほとんどの組織にとって標準的な最初のステップですが、HRが候補者としてあなたにメモを取り、それらのメモを採用マネージャーに中継する機会でもあります。
HRに良い印象を与えましょう–それはあなたが思っている以上に重要です。
採用プロセスのこの初期段階で、あなたが最善を尽くすことができるように尋ねるべきいくつかの適切な質問があります。
1.ここで働くことの何が一番好きですか？
この質問は、主に福利厚生に関する質問（貴重な質問）に答えるHR担当者にとって新鮮な空気の息吹になる可能性があります。
HRの従業員に会社の何が好きかを尋ねると、会社の文化に関心があり、直接仕事をしていない可能性のある人の意見に関心があることがわかります。
言い換えれば、人のような人と話すことは常に良い考えです。
2.この位置は時間の経過とともにどのように変化しましたか？
誰かがあなたが申請しているポジションを一度保持した可能性があること、またはさらに重要なことに、それがあなたのレーダーに現れてから役割が進化した可能性があることを忘れがちです。
あなたがそれに興味を持った前に、この仕事がどのように見えたかをHRに尋ねることを恐れないでください。 これには、責任がどのように見えたか、現在会社でこの役職に就いている他の人の数、さらにはHRが将来的にそうなると考えている場所も含まれます。
潜在的な役割の履歴に関するHRの視点を取得することで、部門に対する公平な洞察を得ることができ、現在だけでなく、会社での将来に関心があることをHRに知らせることができます。
3.このチームの役割階層はどのように見えますか？ この位置はどのようにそれに適合しますか？
これは、HRが装備され、あなたのために答えることを熱望するべきであるもう1つの全体像の質問です。
「誰に報告しますか？」と率直に尋ねたくないかもしれません。 あなたがその役割に足を踏み入れる前に、それは抵抗や不安を示す可能性があります。 しかし、それでもあなたが知りたいと思うかもしれないことです。
4.会社はどのように多様性と包括性を促進していますか？
すべての企業は、常に多様で包括的な職場環境の構築に向けて取り組む必要があります。 そうでない場合は、事前に知っておく必要があります。
この質問をすることで、会社が関与しているイニシアチブまたはプログラムと、この使命に向けて彼らが取っている積極的な対策がわかります。
5.この会社の将来で最も興奮していることは何ですか？
HRとの電話に少し積極性を注入したいですか？ 彼らに今何を汲み上げているのか聞いてください。
彼らが朝起きる動機は何ですか？ HRの立場に立ってください：特にあなたが働いている会社を愛しているなら、あなたはこの質問に答えたいと思いませんか？
HR担当者に彼らが最も興奮していることを尋ねると、あなたも熱意を持って成長していることがわかります。 それはまたあなたの面接官に最高のものをもたらします-彼らがあなたを採用マネージャーに引き渡すときにHRが入るのに良いヘッドスペースです。
6.会社がまだ正しく取り組んでいることは何ですか？
上記の質問の裏返しとして、HRに会社の最大の課題は今何だと思うかを尋ねることも検討してください。
他の候補者はビジネスの弱点に気が進まないかもしれませんが、この質問は、あなたが現在のネガティブを受け入れ、船を正すことに参加することをいとわないHRを示しています。
この質問の言い回しにも注意してください。 このようにHRに正確に質問することで、ポジティブに焦点を当て、自然な楽観主義を持っていることを会社に示します（将来のリーダーにとって望ましい特性です。ご存知のとおりです）。
7.従うべきドレスコードはありますか？
面接では、ドレスコードが扱いにくいテーマになる可能性があります。採用プロセスの非常に早い段階で、契約違反者がいることを明らかにしたくありません。 しかし、それは多くの専門家にとって仕事の重要な側面です。
大したことを示唆せずに会社のドレスコードを知りたい場合は、最初の日に何を着ると予想されるかをHRに尋ねてください。 それはあなたが同時に必要とする情報をあなたに与える無害な質問です。
8.私のアプリケーションについて、今私の資格を疑わせるものはありますか？
この自信を持ってプレイして、携帯電話のスクリーニングを締めくくりましょう。 あなたのアプリケーションに関して彼らが懐疑的であるものをHRに尋ねることは、あなたが歓迎のフィードバックを彼らに示すことができ、あなたは批判を受けることができます。 また、次の面接の準備にも役立ちます。
編集者注：この投稿は元々2018年11月に公開され、包括的に更新されています。
