WordPress-Governance-Projekt als nicht genehmigt gekennzeichnet, erstes Meeting für den 15. Januar angesetzt

Das WordPress Governance Project ist eine neue Community-Initiative unter der Leitung von Rachel Cherry und Morten Rand-Hendriksen, die am Dienstag, den 15. Januar 2019 ihr erstes Treffen abhalten wird.

Mit dem Projekt sollen zwei Ziele verfolgt werden:

1. Die Governance des WordPress-Open-Source-Projekts und seiner verschiedenen Community-Komponenten und
2. Die Rolle von WordPress bei der Verwaltung des offenen Webs, einschließlich der Vertretung in Foren, in denen Entscheidungen über die Webplattform und das Internet getroffen werden.

Hendriksen setzte sich für Open Governance ein, als er das Projekt auf dem WordCamp US in seiner Präsentation „Moving the Web forward with WordPress“ vorstellte. Er diskutierte, wie sich die Entscheidungen für die Zukunft von WordPress auf einen großen Teil des Webs auswirken. Das Projekt wird sich zunächst mit der internen Governance-Struktur von WordPress befassen und sich dann mit dem zweiten Aspekt befassen, WordPress einen Sitz in wichtigen Diskussionen zu verschaffen, die das breitere Web betreffen.

Mitwirkende am Projekt zielen darauf ab, ein Governance-Modell für WordPress auf oder vor dem WordCamp Europe 2019 oder dem Community Summit vorzuschlagen, falls eines für 2019 geplant ist. Die Gruppe plant, bestehende Governance-Modelle von Unternehmen, Regierungen und der Open-Web-Community zu untersuchen und ihren Vorschlag der aktuellen Führung von WordPress zur Prüfung vorlegen.

Das WordPress-Governance-Projekt versucht, die Führungsstruktur zu ändern, Rand-Hendriksen sagt, der Status Quo sei „nicht haltbar“

Das Governance-Projekt hat das Interesse der Öffentlichkeit geweckt, aber einige fanden seine Ziele verwirrend. Es ist nicht klar, welche Aktionen mit dem aktuellen wohlwollenden Diktatormodell, das WordPress verwendet, im Bereich des Möglichen liegen werden. Ein Teil des Umfangs des Projekts besteht darin, „ein Führungs- und Governance-Modell für das Open-Source-Projekt WordPress und seine Communities vorzuschlagen“.

Die Idee der Governance bedeutet für das Publikum verschiedener Kulturen unterschiedliche Dinge. Der zweite Aspekt des Projekts, der darauf abzielt, WordPress einen Sitz am Tisch zu verschaffen, scheint machbarer zu sein und von der Projektleitung eher gut aufgenommen zu werden. Es könnte sinnvoller sein, die beiden Ziele auf verschiedene Projekte aufzuteilen. Die interne Governance von WordPress und seine Rolle im größeren Web sind sehr unterschiedliche Themen, aber die Macher des Projekts scheinen sie als untrennbar zu betrachten.

Matt Mullenweg hat sich nicht an der Twitter-Konversation über Governance beteiligt, aber er hat das Thema in einer kürzlich erschienenen Podcast-Episode von Post Status angesprochen.

„Als er über Open Governance sprach, meinte er, dass er darüber sprach, WordPress einen Sitz am Tisch zu verschaffen und diese regulatorischen Änderungen und so weiter zu diskutieren“, sagte Mullenweg. „Ich denke, das Beispiel letztes Jahr war, dass es dieses Treffen in der Downing Street 10 gab. Wer war da? War WordPress vertreten?

„Und er fing an, über die Web Foundation zu sprechen, und ich begann zu denken: „Wow, WordPress repräsentiert nur ein Drittel der Websites, und nicht einmal wirklich. Es ist ein Drittel der Top 10 Millionen. Eine andere Stiftung wie die Web Foundation könnte tatsächlich ein besseres Mittel sein, um zu versuchen, für das offene Web als Ganzes einzutreten, als nur für die Leute, die zufällig ein einziges CMS verwenden.“

Auf die Frage nach der Führungsstruktur von WordPress ging Mullenweg auf die verschiedenen Ansätze ein, die er mit dem Projekt verfolgt hat. Im Jahr 2018 war der Ausdruck seiner Führung im BDFL-Stil offensichtlich offenkundiger als in den Vorjahren, was die Gründung des WordPress-Governance-Projekts beeinflusst oder sogar inspiriert haben könnte.

„Es gab viel mehr Führungskräfte, aber ich würde tatsächlich argumentieren, dass WordPress immer eine Art meiner Vision war, oder sogar meine direkte Führung“, sagte Mullenweg. „Es gab dort gut vier oder fünf Jahre lang die Führungsstruktur, weil wir mit vielen verschiedenen – wir nennen es nicht Governance – aber im Wesentlichen Führungsstrukturen in WordPress experimentiert haben. Für eine Weile hatten wir so etwas wie … Es war kein Komitee-Ansatz, sondern im Wesentlichen wie der Konsens-Ansatz der leitenden Entwickler. Das haben wir ein paar Jahre gemacht.

„Schon von Anfang an ging es nicht nur mir so. Es waren ich und Mike Little, also war es nie solo. Dann gingen wir dahin, wo der Veröffentlichungsleiter die letzte Entscheidung war, einschließlich über mich, also war das wahrscheinlich, ich weiß nicht, 3.9 bis 4.7 vielleicht, das beinhaltete, mich als Projektleiter für das, was in der Veröffentlichung enthalten war oder nicht, und zu überstimmen Das war der Versuch, Leads ein wenig mehr Autonomie und Flexibilität zu geben. Aber die große Veränderung war vor ein paar Jahren, als ich sagte: „Okay, ich werde die Kernentwicklung von WordPress wieder übernehmen“, und das war der Versuch, einige dieser großen Veränderungen zu verwirklichen. Im Moment ist es also viel mehr ein wohlwollendes Diktatormodell, obwohl beide Wörter fragwürdig sind. Aber ich sehe das nicht als die permanente Struktur für immer.“

Mullenweg ist möglicherweise nicht in der Lage, dieses Maß an Beteiligung an der Kernführung auf unbestimmte Zeit aufrechtzuerhalten, mit all seinen anderen Verantwortlichkeiten bei Automattic. Er sagte, er sei offen für WordPress, um in Zukunft andere Führungskräfte zu stärken.

„Ich sage nicht, dass es immer ich sein muss, aber was ich will, ist eine starke, eigensinnige, nachdenkliche Führungspersönlichkeit, die eine mutige Richtung vorgibt, Experimente macht und bereit ist zu scheitern, sich mit dem Scheitern wohlfühlt, das ist meiner Meinung nach das, was Sie schaffen müssen großartige Software“, sagte er.

Brian DeConinck, ein WordPress-Entwickler, der kürzlich die Führung des Projekts lautstark kritisierte, forderte in seinen ersten Gedanken zum Governance-Projekt mehr Transparenz rund um den Entscheidungsprozess.

„Matt ist die zentrale Figur des WordPress-Projekts“, sagte DeConinck. „Er war von Anfang an eine führende Kraft. Ohne Zweifel ist er ein wichtiges und geschätztes Mitglied unserer Gemeinschaft. Ich stelle mir Regierung nicht als Mittel vor, ihn an sich zu reißen.

„Aber sollte es ein einziges menschliches Gesicht an der Spitze eines Projekts und einer Gemeinschaft dieser Größenordnung geben? Wenn Menschen Entscheidungsfindungen kritisch gegenüberstehen, macht es Matt im Mittelpunkt, Kritik unnötig persönlich zu machen. Diese Dynamik ist hart für Matt und andere in der Projektleitung und letztendlich giftig für die Gemeinschaft.“

DeConinck sagte, damit das Governance-Projekt erfolgreich sein kann, muss es seiner Meinung nach international, multikulturell und mehrsprachig sein, mit unterschiedlichen Stimmen sowie klaren Mechanismen für WordPress-Benutzer, um Feedback zu geben. Er skizzierte eine detaillierte Liste von Erfolgskriterien, die noch nicht offiziell vom Governance-Projekt übernommen wurden, da es noch sein erstes Treffen abhalten muss.

DeConincks Vorschläge sind mit der derzeitigen Führung im BDFL-Stil nicht vereinbar, da er behauptet, dass „Feedback von einer Gemeinschaft von Millionen von Benutzern nicht angemessen verarbeitet und von einer einzelnen Person, die zuhört und Entscheidungen für das Projekt trifft, nicht angemessen verarbeitet werden kann“. WordPress hat sich in den letzten 15 Jahren unter diesem Führungsstil zu einer dominierenden Kraft im Web entwickelt. Jeder sinnvolle Vorschlag zur Änderung der Führungsstruktur muss zeigen, wie das neue Modell es WordPress weiterhin ermöglichen kann, schnelle Fortschritte zu machen und seine Relevanz im Web aufrechtzuerhalten.

WordPress-Governance-Projekt als inoffiziell gekennzeichnet und von WordPress.org entfernt

Francesca Marano, Vertreterin des WordPress Community Teams, veröffentlichte heute Morgen eine Mitteilung im Namen der Leitung des Governance-Projekts, um bekannt zu geben, dass das Projekt von WordPress.org entfernt wurde.

„Es wurden Bedenken hinsichtlich der Veröffentlichung von Neuigkeiten über das WordPress-Governance-Projekt auf make.wordpress.org und der Nutzung des #community-team Slack-Kanals geäußert, was den Eindruck erweckt, dass das Projekt als offizielles WordPress-Projekt sanktioniert wird“, sagte Marano. „Es hat solche Sanktionen von der WordPress-Führung nicht erhalten.“

„Wir haben die unserer Meinung nach geeigneten Kanäle für den Start des Projekts über die Community-Gruppe durchlaufen (dh mit Gruppenmitgliedern gesprochen, um Zugang zum Make-Blog gebeten, uns mit dem Team und anderen abgestimmt, um eine Besprechungszeit zu finden, die nicht kollidierte mit anderen usw.)“, sagte Morten Rand-Hendriksen. „Wir wurden später darüber informiert, dass das Projekt nicht von der WordPress-Führung genehmigt wurde und daher Make blog oder Slack nicht verwenden können.“ Er wollte sich nicht weiter zu den Geschehnissen oder der Mitteilung, die sein Team erhalten hatte, äußern.

Vorerst sieht es so aus, als müsste sich das Governance-Projekt unabhängig beweisen, bevor es offiziell von WordPress übernommen wird. Viele andere von der Community geführte Bemühungen und Tools sind diesem Prozess gefolgt, bevor sie unter das Dach von Core kamen.

Das Projekt hat jetzt eine eigene dedizierte Website unter wpgovernance.com und eine Slack-Instanz unter twgp.slack.com. Das erste Meeting war für den 8. Januar angesetzt, wurde aber auf den 15. Januar 1600 UTC verschoben, damit sich die Teilnehmer im neuen Slack-Workspace anmelden können.