1월 15일 첫 번째 회의가 승인되지 않은 것으로 표시된 WordPress 거버넌스 프로젝트

워드프레스 거버넌스 프로젝트는 Rachel Cherry와 Morten Rand-Hendriksen이 이끄는 새로운 커뮤니티 이니셔티브로 2019년 1월 15일 화요일에 첫 회의를 개최합니다.

프로젝트의 목적은 두 가지 목표를 해결하는 것입니다.

1. WordPress 오픈 소스 프로젝트 및 다양한 커뮤니티 구성 요소의 거버넌스,
2. 웹 플랫폼과 인터넷에 대한 결정이 내려지는 포럼에서의 대표를 포함하여 개방형 웹의 거버넌스에서 WordPress의 역할.

Hendriksen은 WordCamp US에서 자신의 프레젠테이션인 워드프레스로 웹을 앞으로 이동(Moving Web forward with WordPress)에서 프로젝트를 소개하면서 개방형 거버넌스를 옹호했습니다. 그는 WordPress의 미래에 대한 결정이 웹의 많은 부분에 어떻게 영향을 미치는지 논의했습니다. 이 프로젝트는 먼저 WordPress의 내부 거버넌스 구조를 살펴본 다음 더 넓은 웹에 영향을 미치는 중요한 토론에서 WordPress를 테이블에 앉히는 두 번째 측면으로 넘어갑니다.

프로젝트의 기여자들은 WordCamp Europe 2019 또는 Community Summit(2019년으로 계획되어 있는 경우) 또는 그 이전에 WordPress에 대한 거버넌스 모델을 제안하는 것을 목표로 하고 있습니다. 그룹은 기업, 정부 및 개방형 웹 커뮤니티의 기존 거버넌스 모델을 연구할 계획입니다. 고려를 위해 WordPress의 현재 리더십에 제안서를 제출하십시오.

WordPress 거버넌스 프로젝트는 리더십 구조를 변경하려고 하며 Rand-Hendriksen은 현재 상태가 "유지할 수 없음"이라고 말합니다.

거버넌스 프로젝트는 대중의 관심을 불러일으켰지만 일부는 그 목표가 혼란스럽다고 생각했습니다. 현재 WordPress가 사용한 자애로운 독재자 모델로 가능성 영역 내에서 어떤 조치가 취해질지는 분명하지 않습니다. 프로젝트 범위의 일부는 "WordPress 오픈 소스 프로젝트 및 해당 커뮤니티를 위한 리더십 및 거버넌스 모델을 제안"하는 것입니다.

거버넌스에 대한 아이디어는 문화에 따라 청중에게 다른 것을 의미합니다. WordPress를 테이블에 앉히는 것을 목표로 하는 프로젝트의 두 번째 측면은 더 실현 가능하고 프로젝트 리더십에 의해 더 잘 받아들여질 가능성이 높아 보입니다. 두 가지 목표를 서로 다른 프로젝트로 나누는 것이 더 합리적일 수 있습니다. WordPress의 내부 거버넌스와 더 큰 웹에서의 역할은 매우 다른 주제이지만 프로젝트 작성자는 이를 분리할 수 없는 것으로 보는 것 같습니다.

Matt Mullenweg는 거버넌스에 대한 Twitter 대화에 참여하지 않았지만 최근 Post Status 팟캐스트 에피소드에서 주제를 다루었습니다.

Mullenweg는 "그가 개방형 거버넌스에 대해 이야기할 때 내 생각은 그가 WordPress를 테이블에 앉히고 이러한 규정 변경 및 기타 발생에 대해 논의하는 것이었습니다."라고 Mullenweg가 말했습니다. “작년에 이 회의가 다우닝가 10번지에서 있었던 예라고 생각합니다. 누가 거기 있었나? WordPress가 대표되었습니까?

“그리고 그는 Web Foundation에 대해 이야기하기 시작했고 저는 생각하기 시작했습니다. 상위 1000만분의 3분의 1입니다. Web Foundation과 같은 또 다른 재단은 실제로 단일 CMS를 사용하는 사람들보다 개방형 웹 전체를 옹호하는 데 더 나은 수단이 될 수 있습니다.”

WordPress의 리더십 구조에 대해 더 많은 질문을 받았을 때 Mullenweg는 프로젝트에 대해 취한 다양한 접근 방식을 검토했습니다. 2018년에 그의 BDFL 스타일 리더십의 표현은 이전 연도보다 훨씬 더 명백했으며, 이는 WordPress Governance Project의 생성에 영향을 미치거나 영감을 줄 수도 있습니다.

Mullenweg는 "더 많은 리더가 있었지만 WordPress는 항상 내 비전이 설정되거나 심지어는 직접적인 리더십이었음을 주장합니다."라고 Mullenweg가 말했습니다. “거버넌스라고 부르지 않지만 기본적으로 WordPress의 리더십 구조에 대해 다양한 실험을 했기 때문에 리더십 구조가 좋은 4~5년이 있었습니다. 잠시 동안 우리는 일종의 ... 위원회 접근 방식이 아니라 기본적으로 수석 개발자 합의 접근 방식과 비슷했습니다. 우리는 몇 년 동안 그렇게 했습니다.

“처음부터 저만 그런 게 아니었어요. 나와 Mike Little이었기 때문에 솔로가 된 적이 없습니다. 그런 다음 우리는 나를 포함하여 릴리스 리드가 최종 결정자였던 곳으로 이동했습니다. 그래서 아마도 3.9에서 4.7 사이였을 것입니다. 여기에는 릴리스에 포함된 항목에 대한 프로젝트 리드로 저를 제지하는 것이 포함되었습니다. 리드를 릴리스할 수 있는 좀 더 많은 자율성과 유연성을 제공하려는 것이었습니다. 그러나 가장 큰 변화는 몇 년 전 '좋아요, 저는 핵심 WordPress 개발을 다시 맡을 것입니다'라고 말했고, 그것은 이러한 큰 변화 중 일부를 실현하기 위한 것이었습니다. 그래서 지금은 훨씬 더 자비로운 독재자 모델입니다. 두 단어 모두 의심스럽긴 하지만요. 그러나 나는 그것을 영구적인 영구 구조로 보지 않습니다.”

Mullenweg는 Automattic에서 다른 모든 책임과 함께 핵심 리더십에 대한 이러한 수준의 참여를 무기한 유지할 수 없습니다. 그는 WordPress가 미래에 다른 리더에게 권한을 부여할 수 있도록 열려 있다고 말했습니다.

“항상 나여야 한다는 말은 아니지만 내가 원하는 것은 강하고 독단적이며 사려 깊은 리더가 과감한 방향을 제시하고 실험을 하고 기꺼이 실패하고 실패를 편안하게 받아들이는 것입니다. 훌륭한 소프트웨어”라고 말했다.

최근에 프로젝트 리더십에 대해 목소리를 높인 워드프레스 개발자인 Brian DeConinck는 거버넌스 프로젝트에 대한 초기 생각에서 의사 결정 과정에 대한 더 많은 투명성을 요구했습니다.

"Matt는 WordPress 프로젝트의 중심 인물입니다."라고 DeConinck는 말했습니다. “그는 처음부터 지도력이었습니다. 의심의 여지 없이 그는 우리 커뮤니티의 중요하고 가치 있는 구성원입니다. 나는 통치가 그를 찬탈하는 수단으로 생각하지 않습니다.

“하지만 이 정도 규모의 프로젝트와 커뮤니티의 머리에 인간의 얼굴이 하나 있어야 합니까? 사람들이 의사 결정에 대해 비판적일 때 Matt를 중심에 두면 불필요하게 개인적인 비판을 받기 쉽습니다. 이러한 역학 관계는 Matt와 프로젝트 리더의 다른 사람들에게 힘들고 궁극적으로 커뮤니티에 해가 됩니다.”

DeConinck는 거버넌스 프로젝트가 성공하기 위해서는 워드프레스 사용자가 피드백을 제공할 수 있는 명확한 메커니즘뿐만 아니라 다양한 목소리를 가진 국제적, 다문화적, 다국어화가 필요하다고 생각한다고 말했습니다. 그는 아직 첫 번째 회의를 열지 않았기 때문에 거버넌스 프로젝트에서 공식적으로 수용하지 않은 성공 기준의 세부 목록을 설명했습니다.

DeConinck의 제안은 현재의 BDFL 스타일 리더십과 양립할 수 없습니다. 그는 "수백만 사용자 커뮤니티의 피드백은 프로젝트를 듣고 결정을 내리는 한 개인이 적절하게 처리하고 조치를 취할 수 없다"고 주장합니다. WordPress는 이러한 스타일의 리더십 아래 지난 15년 동안 웹에서 지배적인 세력으로 부상했습니다. 리더십 구조에 대한 의미 있는 변경 제안은 새 모델을 통해 WordPress가 웹에서 빠르게 발전하고 관련성을 유지할 수 있도록 하는 방법을 입증해야 합니다.

비공식으로 표시되고 WordPress.org에서 제거된 WordPress 거버넌스 프로젝트

오늘 아침 일찍 WordPress 커뮤니티 팀 대표 Francesca Marano는 거버넌스 프로젝트의 리더십을 대신하여 프로젝트가 WordPress.org에서 제거되었음을 알리는 공지를 게시했습니다.

Marano는 "make.wordpress.org에 워드프레스 거버넌스 프로젝트에 대한 뉴스를 게시하고 #community-team Slack 채널을 사용하여 프로젝트가 공식 워드프레스 프로젝트로 승인되었다는 인상을 주는 것에 대해 우려가 제기되었습니다."라고 말했습니다. "워드프레스 경영진으로부터 그런 제재를 받은 적이 없습니다."

“우리는 커뮤니티 그룹을 통해 프로젝트를 시작하기에 적절하다고 생각하는 채널(즉, 그룹 구성원과 대화하고, Make 블로그에 대한 액세스를 요청하고, 충돌하지 않는 회의 시간을 찾기 위해 팀 및 다른 사람들과 조정)을 거쳤습니다. 다른 사람들과 함께).”라고 Morten Rand-Hendriksen이 말했습니다. "나중에 이 프로젝트가 WordPress 경영진의 승인을 받지 않았으므로 Make 블로그나 Slack을 사용할 수 없다는 소식을 들었습니다." 그는 무슨 일이 일어났는지 그의 팀이 받은 커뮤니케이션에 대해 더 이상 언급하지 않았습니다.

당분간 거버넌스 프로젝트는 WordPress에 공식적으로 채택되기 전에 독립적으로 가치를 증명해야 할 것 같습니다. 다른 많은 커뮤니티 주도의 노력과 도구가 코어라는 우산 아래 있기 전에 이와 동일한 프로세스를 따랐습니다.

이 프로젝트에는 이제 wpgovernance.com에 전용 웹사이트가 있고 twgp.slack.com에 Slack 인스턴스가 있습니다. 첫 번째 회의는 1월 8일로 설정되었지만 참가자가 새로운 Slack 작업 공간에서 등록할 수 있도록 1600 UTC 1월 15일로 연기되었습니다.