Проект управления WordPress помечен как несанкционированный, первая встреча назначена на 15 января

Проект управления WordPress — это новая инициатива сообщества, возглавляемая Рэйчел Черри и Мортеном Рэнд-Хендриксеном, первое собрание которой состоится во вторник, 15 января 2019 года.

Целью проекта является решение двух задач:

1. Управление проектом с открытым исходным кодом WordPress и его различными компонентами сообщества, а также
2. Роль WordPress в управлении открытой сетью, включая представительство на форумах, где принимаются решения о веб-платформе и Интернете.

Хендриксен выступал за открытое управление, когда представил проект на WordCamp US в своей презентации «Движение Интернета вперед с помощью WordPress». Он обсудил, как решения, принятые для будущего WordPress, влияют на большую часть Интернета. Проект сначала рассмотрит внутреннюю структуру управления WordPress, а затем перейдет ко второму аспекту — обеспечению WordPress места за столом переговоров в важных дискуссиях, затрагивающих более широкую сеть.

Участники проекта стремятся предложить модель управления для WordPress до или до WordCamp Europe 2019 или саммита сообщества, если он запланирован на 2019 год. Группа планирует исследовать существующие модели управления от корпораций, правительства и открытого веб-сообщества и представить свое предложение на рассмотрение нынешнему руководству WordPress.

Проект управления WordPress стремится изменить структуру руководства, Рэнд-Хендриксен говорит, что статус-кво «несостоятелен»

Проект управления вызвал интерес общественности, но некоторые сочли его цели запутанными. Неясно, какие действия будут в пределах возможного с текущей моделью доброжелательного диктатора, которую использует WordPress. Частью проекта является «предложение модели лидерства и управления для проекта с открытым исходным кодом WordPress и его сообществ».

Идея управления означает разные вещи для аудитории в разных культурах. Второй аспект проекта, направленный на то, чтобы получить WordPress место за столом переговоров, кажется более осуществимым и, скорее всего, будет хорошо воспринят руководством проекта. Возможно, имеет смысл разделить две цели на разные проекты. Внутреннее управление WordPress и его роль в сети — очень разные темы, но создатели проекта, кажется, рассматривают их как неразделимые.

Мэтт Малленвег не присоединился к разговору в Твиттере об управлении, но он затронул эту тему в недавнем выпуске подкаста Post Status.

«Когда он говорил об открытом управлении, я понял, что он имел в виду получение WordPress места за столом переговоров, обсуждение этих изменений в регулировании и так далее», — сказал Мулленвег. «Я думаю, что в прошлом году в качестве примера была встреча на Даунинг-стрит, 10. Кто там был? Был ли представлен WordPress?

«И он начал говорить о Web Foundation, и я начал думать: «Вау, WordPress представляет только треть веб-сайтов, и даже не совсем. Это треть из топ-10 миллионов. Другой фонд, такой как Web Foundation, на самом деле может быть лучшим средством для защиты интересов открытой сети в целом, а не только людей, которые используют одну CMS».

Отвечая на вопрос о структуре руководства WordPress, Малленвег рассказал о различных подходах, которые он использовал в проекте. В 2018 году выражение его лидерства в стиле BDFL было явно более явным, чем в предыдущие годы, что могло повлиять или даже вдохновить на создание проекта управления WordPress.

«Было намного больше лидеров, но я бы на самом деле поспорил с тем, что WordPress всегда был своего рода воплощением моего видения или даже моим непосредственным руководством», — сказал Мулленвег. «Было добрых четыре или пять лет структура руководства, потому что мы экспериментировали с множеством разных — мы не называем это управлением — но по сути структурами лидерства в WordPress. Какое-то время у нас было что-то вроде… Это был не комитетский подход, а по существу похожий на консенсусный подход ведущих разработчиков. Мы так делали несколько лет.

«Даже с самого начала это был не только я. Это были я и Майк Литтл, так что это никогда не было соло. Затем мы перешли к тому, что руководитель выпуска принимал окончательное решение, в том числе обо мне, так что, вероятно, я не знаю, может быть, от 3,9 до 4,7, что включало в себя отказ от меня как руководителя проекта в отношении того, что было в выпуске, а что нет, и это должно было дать немного больше автономии и гибкости для выпуска лидов. Но большое изменение произошло несколько лет назад, когда я сказал: «Хорошо, я собираюсь вернуться к основной разработке WordPress», и это было сделано для того, чтобы попытаться осуществить некоторые из этих больших изменений. Так что прямо сейчас это скорее модель доброжелательного диктатора, хотя оба эти слова сомнительны. Но я не считаю это постоянной вечной структурой».

Мулленвег, возможно, не сможет бесконечно поддерживать этот уровень участия в основном руководстве со всеми своими другими обязанностями в Automattic. Он сказал, что готов к тому, чтобы WordPress расширил возможности других лидеров в будущем.

«Я не говорю, что это всегда должен быть я, но я хочу, чтобы сильный, самоуверенный, вдумчивый лидер задавал смелое направление, экспериментировал и был готов к неудачам, чувствовал себя комфортно с неудачами, я думаю, что вам нужно создать отличное программное обеспечение, — сказал он.

Брайан ДеКонинк, разработчик WordPress, который недавно активно критиковал руководство проекта, призвал к большей прозрачности процесса принятия решений в своих первоначальных мыслях о проекте управления.

«Мэтт — центральная фигура проекта WordPress, — сказал ДеКонинк. «Он был направляющей силой с самого начала. Без сомнения, он важный и ценный член нашего сообщества. Я не представляю управление как средство его узурпации.

«Но должно ли быть единое человеческое лицо во главе проекта и сообщества такого масштаба? Когда люди критически относятся к принятию решений, наличие Мэтта в центре внимания позволяет легко сделать критику излишне личной. Эта динамика тяжела для Мэтта и других руководителей проекта и, в конечном счете, токсична для сообщества».

ДеКонинк сказал, что для того, чтобы проект управления был успешным, он считает, что он должен быть международным, мультикультурным и многоязычным, с разными мнениями, а также с четкими механизмами для обратной связи пользователей WordPress. Он изложил подробный список критериев успеха, который официально не принят проектом управления, поскольку ему еще предстоит провести свое первое заседание.

Предложения ДеКонинка несовместимы с нынешним руководством в стиле BDFL, поскольку он утверждает, что «отзывы от сообщества миллионов пользователей не могут быть адекватно обработаны и приняты во внимание одним человеком, который слушает и принимает решения для проекта». Благодаря этому стилю руководства за последние 15 лет WordPress стал доминирующей силой в Интернете. Любое значимое предложение об изменении структуры руководства должно будет продемонстрировать, как новая модель может продолжать позволять WordPress добиваться быстрого прогресса и поддерживать свою актуальность в Интернете.

Проект управления WordPress помечен как неофициальный и удален с WordPress.org

Ранее этим утром представитель команды сообщества WordPress Франческа Марано опубликовала уведомление от имени руководства проекта управления, чтобы объявить, что проект был удален с WordPress.org.

«Высказывались опасения по поводу публикации новостей о проекте управления WordPress на make.wordpress.org и использовании Slack-канала #community-team, что создавало впечатление, что проект санкционирован как официальный проект WordPress», — сказал Марано. «Он не получал таких санкций от руководства WordPress».

«Мы использовали, как нам казалось, подходящие каналы для запуска проекта через группу сообщества (т. е. разговаривали с членами группы, запрашивали доступ к блогу Make, координировали свои действия с командой и другими, чтобы найти время встречи, которое не совпадало). с другими и т. д.)», — сказал Мортен Рэнд-Хендриксен. «Позже нам сообщили, что проект не был санкционирован руководством WordPress, и поэтому мы не можем использовать блог Make или Slack». Он не стал комментировать то, что произошло, или сообщение, полученное его командой.

На данный момент похоже, что проект управления должен будет самостоятельно доказать свою ценность, прежде чем он будет официально принят WordPress. Многие другие усилия и инструменты под руководством сообщества следовали этому же процессу, прежде чем попасть под эгиду ядра.

Теперь у проекта есть собственный веб-сайт по адресу wpgovernance.com и экземпляр Slack по адресу twgp.slack.com. Первая встреча была назначена на 8 января, но была перенесена на 15 января, 16:00 UTC, чтобы участники могли зарегистрироваться в новом рабочем пространстве Slack.