WordPress 治理項目被標記為未經批准，第一次會議定於 1 月 15 日舉行

WordPress 治理項目是一項新的社區計劃，由 Rachel Cherry 和 Morten Rand-Hendriksen 領導，將於 2019 年 1 月 15 日星期二舉行第一次會議。

該項目的目的是解決兩個目標：

1. WordPress 開源項目及其各種社區組件的治理，以及
2. WordPress 在開放網絡治理中的作用，包括在論壇中代表網絡平台和互聯網做出決策。

Hendriksen 在美國 WordCamp 的演示文稿“使用 WordPress 推動 Web 發展”中介紹了該項目時提倡開放治理。 他討論了為 WordPress 的未來做出的決定如何影響網絡的很大一部分。 該項目將首先研究 WordPress 的內部治理結構，然後進入第二個方面，讓 WordPress 在影響更廣泛網絡的重要討論中佔據一席之地。

該項目的貢獻者的目標是在 WordCamp Europe 2019 或社區峰會之前或之前為 WordPress 提出一種治理模型，如果計劃在 2019 年推出的話。該小組計劃研究來自公司、政府和開放網絡社區的現有治理模型，並將他們的建議提交給 WordPress 現任領導層以供考慮。

WordPress 治理項目尋求改變領導結構，Rand-Hendriksen 表示現狀“站不住腳”

治理項目激起了公眾的興趣，但有些人發現其目標令人困惑。 目前尚不清楚 WordPress 使用的當前仁慈的獨裁者模型可能會採取哪些行動。 該項目的部分範圍是“為 WordPress 開源項目及其社區提出領導和治理模型”。

治理的理念對不同文化的受眾意味著不同的東西。 該項目旨在讓 WordPress 在談判桌上佔有一席之地的第二個方面似乎更可行，也更有可能受到項目領導層的歡迎。 將這兩個目標分成不同的項目可能更有意義。 WordPress 的內部治理及其在更大網絡中的作用是非常不同的主題，但該項目的創建者似乎將它們視為不可分割的。

Matt Mullenweg 沒有加入關於治理的 Twitter 對話，但他確實在最近的 Post Status 播客節目中談到了這個話題。

“當他談論開放式治理時，我的看法是，他是在談論讓 WordPress 在談判桌上佔有一席之地，並討論這些監管變化等等正在發生的事情，”Mullenweg 說。 “我認為去年的例子是在唐寧街 10 號舉行了這次會議。 那時誰在那裡？ 有 WordPress 代表嗎？

“他開始談論網絡基金會，我開始想，”哇，WordPress 只代表了三分之一的網站，甚至不是，真的。 這是前1000萬的三分之一。 另一個像 Web 基金會這樣的基金會實際上可能是一個更好的工具，可以嘗試在整個開放網絡上進行倡導，而不是碰巧使用單個 CMS 的人。”

當被問及更多關於 WordPress 的領導結構時，Mullenweg 回顧了他對該項目採取的不同方法。 2018 年，他的 BDFL 式領導表現明顯比往年更加明顯，這可能影響甚至啟發了 WordPress 治理項目的創建。

“有更多的領導者，但我實際上認為 WordPress 一直是我設定的願景，甚至是我的直接領導，”Mullenweg 說。 “領導結構在那裡有很好的四五年，因為我們已經嘗試了很多不同的 - 我們不稱之為治理 - 但本質上是 WordPress 中的領導結構。 有一段時間，我們有點……這不是委員會的方法，但本質上類似於主要開發人員的共識方法。 我們這樣做了幾年。

“即使從一開始，也不僅僅是我。 是我和邁克·利特爾，所以從來沒有獨奏過。 然後我們去了發布負責人是最終決定者的地方，包括我，所以這可能是，我不知道，可能是 3.9 到 4.7，這包括否決我作為項目負責人是否在發布中，並且那是為了嘗試給予更多的自主權和靈活性來釋放潛在客戶。 但最大的變化是幾年前我說，'好吧，我將接管核心 WordPress 開發，'那是為了嘗試使這些重大變化發生。 所以現在它更像是一個仁慈的獨裁者模式，儘管這兩個詞都值得懷疑。 但是，我不認為這是永久的永久結構。”

Mullenweg 可能無法無限期地維持這種參與核心領導的水平，以及他在 Automattic 的所有其他職責。 他說他對 WordPress 未來授權其他領導者持開放態度。

“我並不是說它總是必須是我，但我想要的是一個堅強、有主見、有思想的領導者，設定一個大膽的方向，進行實驗並願意失敗，對失敗感到滿意，這是我認為你需要創造的東西很棒的軟件，”他說。

WordPress 開發人員 Brian DeConinck 最近一直直言不諱地批評該項目的領導力，在他對治理項目的最初想法中，他呼籲提高決策過程的透明度。

“Matt 是 WordPress 項目的核心人物，”DeConinck 說。 “他從一開始就是指導力量。 毫無疑問，他是我們社區中重要且受重視的成員。 我不認為治理是篡奪他的手段。

“但是這樣規模的項目和社區是否應該有一個單一的人臉？ 當人們批評決策時，以馬特為中心很容易使批評變得不必要的個人化。 這種動態對馬特和項目領導層的其他人來說很難，最終對社區有害。”

DeConinck 說，為了使治理項目成功，他認為它需要國際化、多元文化和多語言，具有不同的聲音，以及 WordPress 用戶提供反饋的清晰機制。 他概述了治理項目尚未正式接受的成功標準的詳細列表，因為它尚未舉行第一次會議。

DeConinck 的建議與當前的 BDFL 式領導不相容，因為他聲稱“來自數百萬用戶社區的反饋無法由一個單獨傾聽並為項目做出決策的人充分處理和採取行動。” 在過去的 15 年裡，在這種領導風格下，WordPress 已成為網絡上的主導力量。 任何有意義的領導結構變更提案都需要證明新模型如何繼續使 WordPress 取得快速進展並保持其在網絡上的相關性。

WordPress 治理項目被標記為非官方並從 WordPress.org 中刪除

今天早上早些時候，WordPress 社區團隊代表 Francesca Marano 代表治理項目的領導發布了通知，宣布該項目已從 WordPress.org 中刪除。

“人們對在 make.wordpress.org 上發布有關 WordPress 治理項目的新聞以及使用#community-team Slack 頻道給人的印像是該項目被批准為官方 WordPress 項目的印象提出了擔憂，”Marano 說。 “它沒有受到 WordPress 領導層的此類製裁。”

“我們通過了我們認為通過社區小組啟動項目的適當渠道（即與小組成員交談、請求訪問 Make 博客、與團隊和其他人協調以找到不會發生衝突的會議時間與其他人等），”莫滕·蘭德-亨德里克森說。 “我們後來被告知該項目沒有得到 WordPress 領導層的批准，因此不能使用 Make 博客或 Slack。” 他不會進一步評論所發生的事情或他的團隊收到的通訊。

就目前而言，治理項目似乎需要在被 WordPress 正式採用之前獨立證明其價值。 許多其他社區主導的工作和工具在歸入核心之前都遵循了同樣的過程。

該項目現在在 wpgovernance.com 上有自己的專用網站，在 twgp.slack.com 上有一個 Slack 實例。 第一次會議原定於 1 月 8 日舉行，但已推遲到 1600 年 1 月 15 日 UTC，以允許參與者在新的 Slack 工作區註冊。