Progetto di governance di WordPress contrassegnato come non autorizzato, primo incontro fissato per il 15 gennaio

Il WordPress Governance Project è una nuova iniziativa della community, guidata da Rachel Cherry e Morten Rand-Hendriksen, che ospiterà il suo primo incontro martedì 15 gennaio 2019.

Lo scopo del progetto è di raggiungere due obiettivi:

1. La governance del progetto open source WordPress e dei suoi vari componenti della community, e
2. Il ruolo di WordPress nella governance del web aperto, inclusa la rappresentanza nei forum in cui vengono prese le decisioni sulla piattaforma web e su Internet.

Hendriksen ha sostenuto la governance aperta quando ha presentato il progetto a WordCamp negli Stati Uniti nella sua presentazione, Spostare il Web in avanti con WordPress. Ha discusso di come le decisioni prese per il futuro di WordPress influiscano su gran parte del web. Il progetto esaminerà prima la struttura di governance interna di WordPress e poi passerà al secondo aspetto di ottenere un posto a tavola per WordPress in importanti discussioni che interessano il Web più ampio.

I contributori al progetto mirano a proporre un modello di governance per WordPress in occasione o prima di WordCamp Europe 2019 o del Community Summit, se previsto per il 2019. Il gruppo prevede di ricercare modelli di governance esistenti da aziende, governo e comunità del web aperto e sottoporre la loro proposta all'attuale leadership di WordPress per essere presa in considerazione.

Il progetto di governance di WordPress cerca di cambiare la struttura della leadership, Rand-Hendriksen afferma che lo status quo è "non sostenibile"

Il progetto di governance ha suscitato l'interesse del pubblico, ma alcuni hanno trovato i suoi obiettivi confusi. Non è chiaro quali azioni rientreranno nel regno delle possibilità con l'attuale modello di dittatore benevolo utilizzato da WordPress. Parte dello scopo del progetto è "proporre un modello di leadership e governance per il progetto open source WordPress e le sue comunità".

L'idea di governance significa cose diverse per il pubblico di tutte le culture. Il secondo aspetto del progetto che mira a mettere WordPress al tavolo sembra più fattibile e più probabile che sia ben accolto dalla leadership del progetto. Potrebbe avere più senso suddividere i due obiettivi in ​​progetti diversi. La governance interna di WordPress e il suo ruolo nel grande web sono argomenti molto diversi, ma i creatori del progetto sembrano considerarli inseparabili.

Matt Mullenweg non si è unito alla conversazione su Twitter sulla governance, ma ha affrontato l'argomento in un recente episodio del podcast Post Status.

"Quando parlava di governance aperta, la mia opinione era che stesse parlando di ottenere un posto al tavolo di WordPress e discutere di queste modifiche alle normative e eccetera", ha detto Mullenweg. “Penso che l'esempio dell'anno scorso sia stato che c'è stato questo incontro al 10 di Downing Street. Chi c'era? WordPress è stato rappresentato?

"E ha iniziato a parlare della Web Foundation e ho iniziato a pensare: "Wow, WordPress rappresenta solo un terzo dei siti Web, e nemmeno, in realtà. È un terzo dei primi 10 milioni. Un'altra fondazione come la Web Foundation potrebbe effettivamente essere un veicolo migliore per cercare di difendere il Web aperto nel suo insieme, rispetto alle sole persone che utilizzano un singolo CMS".

Alla domanda sulla struttura di leadership di WordPress, Mullenweg ha esaminato i diversi approcci che ha adottato con il progetto. Nel 2018, l'espressione della sua leadership in stile BDFL è stata manifestamente più aperta rispetto agli anni precedenti, il che potrebbe aver influenzato o addirittura ispirato la creazione del WordPress Governance Project.

"Ci sono stati molti più leader, ma in realtà direi che WordPress è sempre stato una sorta di definizione della mia visione, o anche della mia leadership diretta", ha detto Mullenweg. “Ci sono stati quattro o cinque anni buoni lì in cui la struttura di leadership, perché abbiamo sperimentato molte diverse – non la chiamiamo governance – ma essenzialmente strutture di leadership in WordPress. Per un po', abbiamo avuto una specie di... Non era un approccio di comitato, ma essenzialmente come l'approccio del consenso degli sviluppatori principali. Lo abbiamo fatto per alcuni anni.

“Anche dall'inizio non sono stato solo io. Eravamo io e Mike Little, quindi non è mai stato da solista. Poi siamo andati dove il leader del rilascio era il decisore finale, incluso su di me, quindi probabilmente, non lo so, da 3,9 a 4,7 forse, ciò includeva l'esclusione di me come capo del progetto per ciò che era nel rilascio o meno, e quello era cercare di dare un po' più di autonomia e flessibilità per rilasciare i lead. Ma il grande cambiamento è stato qualche anno fa che ho detto: "Va bene, riprenderò lo sviluppo principale di WordPress" e questo era per cercare di far accadere alcuni di questi grandi cambiamenti. Quindi in questo momento è molto più un modello di dittatore benevolo, sebbene entrambe queste parole siano discutibili. Ma non la vedo come la struttura permanente per sempre”.

Mullenweg potrebbe non essere in grado di sostenere questo livello di coinvolgimento nella leadership centrale a tempo indeterminato, con tutte le altre sue responsabilità in Automattic. Ha detto di essere aperto a WordPress, dando potere ad altri leader in futuro.

"Non sto dicendo che devo sempre essere io, ma quello che voglio è un leader forte, supponente e premuroso che stabilisca una direzione audace, faccia esperimenti ed essere disposto a fallire, a proprio agio con il fallimento, penso che ciò che devi creare ottimo software", ha detto.

Brian DeConinck, uno sviluppatore di WordPress che è stato recentemente un critico vocale della leadership del progetto, ha chiesto maggiore trasparenza sul processo decisionale nei suoi pensieri iniziali sul progetto di governance.

"Matt è la figura centrale del progetto WordPress", ha affermato DeConinck. “E' stato una forza guida sin dall'inizio. Senza dubbio, è un membro importante e apprezzato della nostra comunità. Non immagino il governo come un mezzo per usurparlo.

“Ma dovrebbe esserci un unico volto umano a capo di un progetto e di una comunità di questa portata? Quando le persone sono critiche nei confronti del processo decisionale, avere Matt al centro rende facile fare critiche inutilmente personali. Questa dinamica è dura per Matt e altri nella leadership del progetto e, in definitiva, è tossica per la comunità".

DeConinck ha affermato che affinché il progetto di governance abbia successo, pensa che debba essere internazionale, multiculturale e multilingue, con voci diverse, nonché meccanismi chiari per consentire agli utenti di WordPress di fornire feedback. Ha delineato un elenco dettagliato dei criteri di successo che non è stato ufficialmente accolto dal progetto di governance poiché deve ancora tenere il suo primo incontro.

I suggerimenti di DeConinck sono incompatibili con l'attuale leadership in stile BDFL, poiché afferma che "il feedback di una comunità di milioni di utenti non può essere adeguatamente elaborato e seguito da un singolo individuo che ascolta e prende decisioni per il progetto". WordPress è diventato una forza dominante sul web negli ultimi 15 anni sotto questo stile di leadership. Qualsiasi proposta significativa di cambiamento alla struttura della leadership dovrà dimostrare come il nuovo modello può continuare a consentire a WordPress di fare rapidi progressi e mantenere la sua rilevanza sul web.

Progetto di governance di WordPress contrassegnato come non ufficiale e rimosso da WordPress.org

Questa mattina, Francesca Marano, rappresentante del WordPress Community Team, ha pubblicato un avviso a nome della leadership del progetto di governance per annunciare che il progetto è stato rimosso da WordPress.org.

"Sono state sollevate preoccupazioni per la pubblicazione di notizie sul WordPress Governance Project su make.wordpress.org e l'uso del canale #community-team Slack, dando l'impressione che il progetto sia sanzionato come un progetto WordPress ufficiale", ha affermato Marano. "Non ha ricevuto tali sanzioni dalla leadership di WordPress."

“Siamo passati attraverso quelli che ritenevamo fossero i canali appropriati per lanciare il progetto attraverso il gruppo Community (ad esempio parlando con i membri del gruppo, chiedendo l'accesso al blog Make, coordinandoci con il team e gli altri per trovare un orario di incontro che non entrasse in conflitto con altri, ecc.)”, ha detto Morten Rand-Hendriksen. "Successivamente siamo stati informati che il progetto non era stato sanzionato dalla leadership di WordPress e quindi non è possibile utilizzare il blog Make o Slack". Non ha voluto commentare ulteriormente ciò che è accaduto o la comunicazione ricevuta dalla sua squadra.

Per il momento, sembra che il progetto di governance dovrà dimostrare il suo valore in modo indipendente prima di essere adottato ufficialmente da WordPress. Molti altri sforzi e strumenti guidati dalla comunità hanno seguito questo stesso processo prima di finire sotto l'ombrello del nucleo.

Il progetto ora ha un proprio sito web dedicato su wpgovernance.com e un'istanza Slack su twgp.slack.com. Il primo incontro era fissato per l'8 gennaio ma è stato posticipato al 15 gennaio 1600 UTC per consentire ai partecipanti di iscriversi al nuovo spazio di lavoro Slack.