5 компетенций, с которыми действительно стоит отказаться от управленческого коучинга

Вы знающий руководитель, желающий освежить свои компетенции? Или, возможно, вы новичок в этой области и хотите получить оборудование, которое поможет вам добиться успеха.

В этой статье вы узнаете о критическом опыте лидерства, с которым вы должны отказаться от обучения лидерству, а также о преимуществах прохождения программы обучения менеджменту.

Почему инструкция по управлению важна?

Обучение лидерству полезно любому человеку, который в настоящее время или стремится сохранить руководящую цель. Качества, необходимые для победы на руководящей должности, не проявляются сразу после того, как вам назначили эту роль. В сущности, вы должны широко демонстрировать эти функции, прежде чем переходить к ним.

Вот почему участие в программе обучения менеджменту может быть ценным, даже если вы никогда не контролируете какие-либо немедленные проверки.

Для чистых менеджеров это невероятно важный ресурс, который вооружит их ресурсами и методами, необходимыми для вдохновения и вдохновения их команд. Менеджмент-образование также является прекрасным местом для новых лидеров, чтобы узнать типы управления и определить, какой из них лучше всего подходит для них.

Для опытных лидеров это возможность узнать новые способы, которые помогут им улучшить дизайн и стиль управления. Например, психологическая безопасность была приоритетом в нескольких организациях в течение последних нескольких лет, гораздо больше, чем раньше.

Таким образом, это важный элемент многих классов обучения лидерству, доступных в настоящее время.

У лидеров также есть этическое обязательство продолжать лидировать в своем виде спорта. Как вы можете ожидать идеала от своей команды, если вы сами не стремитесь стать лучшей моделью?

Каковы дополнительные преимущества управленческого коучинга?

В этом выпуске вы знаете, почему управленческий коучинг важен в базовом смысле. Если вы обдумываете, какие дополнительные преимущества особенно важны для вас, вот некоторые из них:

• Вам придется получить новые приемы и навыки.
• Вы собираетесь определить или усовершенствовать свой стиль управления.
• Вы обретете больше уверенности в своих лидерских способностях.
• Вы получите более глубокое знание того, что сделало бы процветающего вождя.
• Вы опередите типичные проблемы, созданные лидерами.

Чего ожидать от обучения лидерству

1. Улучшение вашего взаимодействия.

Одной из первых вещей, которые вы должны изучить в процессе обучения управлению, является то, как правильно общаться с вашей группой. Эффективное общение развивается на основе доверия и взаимопонимания, когда неадекватное взаимодействие создает стресс и разногласия.

Коммуникация подвижна — она может быть реализована множеством разных способов, форматов и типов. Это то, что сделало бы это такой сложной темой, которая почти никогда полностью не утомляет.

Обучение лидерству научит вас, как:

• Разработайте обстановку, облегчающую общение между вашей командой.
• Определите варианты связи ваших немедленных отчетов и как реагировать соответственно.
• Будьте откровенны с вашим персоналом, не разглашая слишком много деталей.

И это только для того, чтобы определить несколько. Как бы ни продолжались разговоры, это единственный фактор лидерства, о котором вы обычно можете узнать по-новому.

2. Определение или укрепление вашей управленческой моды.

Как бы вы описали себя в качестве начальника? Вы полководец или провидец? Вы слуга или тренер?

Каждый отдельный лидер, с которым вы свяжетесь, скорее всего, предложит другой ответ. Это главным образом потому, что не существует только одного подхода к лидерству. Каждый отдельный стиль может выполнять работу в определенной среде с определенной командой.

Чем раньше вы определите свою модель управления, тем раньше вы сможете приступить к ее совершенствованию и узнать, как использовать ее для достижения результатов ваших сотрудников.

3. Развитие психологической защиты.

Одной из наиболее важных особенностей того, чтобы в настоящее время быть прибыльным руководителем, является создание защищенной и позитивной рабочей атмосферы для вашей команды — это называется психологической безопасностью.

Существует четыре столпа базовой психологической безопасности:

• Безопасный, чтобы быть самостоятельно
• Защищено для мастера
• В целости и сохранности внести свой вклад
• В целости и сохранности к проблеме

Психологически безопасное место работы — это место, где работники могут полностью погрузиться в работу, чувствовать себя комфортно, делиться идеями и решать проблемы.

Кроме того, исследование показало, что, когда фирма приветствует разнообразие в предположениях, она работает лучше. Таким образом, создание этой среды жизненно важно не только для самореализации сотрудников, но и способствует расширению фирмы.

4. Навигация по сложным обсуждениям.

Одной из самых сложных вещей в работе руководителя в настоящее время является проведение грубых дискуссий с коллегами по команде. Эти разговоры могут быть трудными по той причине, что они обычно включают конфликт или критику.

Сказав это, вы не можете точно держаться подальше от них.

Обучение лидерству даст вам источники для навигации по этим разговорам и приведет к благоприятным результатам. Важным компонентом этого является воспитание эмпатии и психологического интеллекта, чтобы обнаружить корень конкретных проблем и решить их непосредственно перед их развитием.

5. Разрешение конфликтов.

Конфликт — совершенно естественный аспект любого исполнительского брака.

Однако очень важно понимать, как правильно контролировать конфликт, чтобы сохранить хорошую и успешную рабочую обстановку. Это может выглядеть как установление границ, посредничество в спорах и многое другое.

Обучение лидерству научит вас, как это сделать.

Подводя итог, вы должны закончить свое обучение лидерству с улучшенными коммуникативными навыками, лучшими навыками управления конфликтами, большим творческим потенциалом и возросшими талантами решения дилемм.

Даже если вы взяли один раз, вы уверены, что выйдете с другой стороны с чистым взглядом на то, что значит быть лидером.