5 kompetencji, z którymi naprawdę powinieneś odejść Coaching menedżerski

​​Czy jesteś doświadczonym liderem, który chce odświeżyć swoje kompetencje? Albo możliwe, że jesteś nowym producentem w tej przestrzeni i chcesz zdobyć sprzęt, który pomoże Ci odnieść sukces.

W tym artykule poznasz kluczową wiedzę na temat przywództwa, z którą musisz zrezygnować z nauczania przywództwa, a także korzyści płynące z uczestnictwa w programie instruktażowym w zakresie zarządzania.

Dlaczego instrukcja zarządzania jest istotna?

Szkolenie przywódcze jest warte zachodu dla każdej osoby, która w tej chwili lub aspiruje do utrzymania celu nadzorczego. Atrybuty niezbędne do triumfu na pozycji lidera pojawiają się nie tylko po przydzieleniu tej roli. Mówiąc o tym, musisz wyeksponować te funkcje obszernie, zanim zaczniesz je wprowadzać.

Właśnie dlatego udział w programie szkoleniowym w zakresie zarządzania może być cenny, nawet jeśli nigdy nie nadzorujesz żadnych natychmiastowych przeglądów.

Dla czystych menedżerów jest to niezwykle ważny zasób, który uzbroi ich w zasoby i techniki niezbędne do inspirowania i inspirowania ich zespołów. Edukacja w zakresie zarządzania to także fantastyczne miejsce dla nowych liderów, którzy mogą poznać typy zarządzania i określić, który z nich jest dla nich najlepszy.

Dla doświadczonych liderów jest to perspektywa nauczenia się nowych sposobów, które pomogą im ulepszyć swój projekt i styl zarządzania. Zdarza się, że podstawowe bezpieczeństwo psychologiczne było traktowane priorytetowo przez kilka organizacji w ciągu ostatnich kilku lat, znacznie więcej niż wcześniej.

Jako taki, jest to istotny element wielu dostępnych obecnie zajęć z zakresu nauczania przywództwa.

Liderzy mają również etyczny obowiązek prowadzenia swojego sportu. Jak możesz mieć nadzieję na ideał swojego zespołu, jeśli naprawdę sam nie jeździsz, aby być najlepszym modelem?

Jakie są dodatkowe korzyści płynące z coachingu menedżerskiego?

W tym wydaniu wiesz, dlaczego coaching menedżerski jest ważny w podstawowym sensie. Jeśli zastanawiasz się, jakie są kluczowe dodatkowe korzyści dla Ciebie, oto kilka z nich:

• Będziesz musiał zdobyć nowe techniki i umiejętności.
• Zamierzasz określić lub udoskonalić swój styl zarządzania.
• Osiągniesz większą pewność siebie w swoich zdolnościach przywódczych.
• Zdobędziesz silniejszą wiedzę na temat tego, co uczyniłoby dobrze prosperującym wodzem.
• Wyprzedzisz typowe problemy tworzone przez liderów.

Czego można oczekiwać od edukacji przywódczej

1. Poprawa interakcji.

Jedną z pierwszych rzeczy, których musisz się nauczyć w instrukcji zarządzania, jest to, jak poprawnie rozmawiać z grupą. Skuteczna komunikacja rozwija się w oparciu o relacje i relacje, gdy nieodpowiednia interakcja powoduje stres i niezgodę.

Komunikacja jest płynna – można ją rozważyć na wiele różnych sposobów, formatów i typów. To sprawia, że ​​jest to taki skomplikowany temat, który rzadko kiedy jest całkowicie zmęczony.

Szkolenie przywódcze nauczy Cię, jak:

• Opracuj ustawienie, które ułatwi rozmowę między Twoim zespołem.
• Wykryj różnice w komunikacji z raportami natychmiastowymi i dowiedz się, jak odpowiednio na nie reagować.
• Bądź przejrzysty dla swoich pracowników bez ujawniania zbyt wielu szczegółów.

A to tylko kilka z nich. Tak samo jak rozmowa, jest to pojedynczy czynnik przywództwa, na temat którego zwykle można uzyskać nowe spostrzeżenia.

2. Określanie lub wzmacnianie stylu zarządzania.

Jak określiłbyś siebie jako szefa? Jesteś dowódcą czy wizjonerem? Jesteś służącym czy trenerem?

Każdy lider, z którym się kontaktujesz, najprawdopodobniej udzieli innej odpowiedzi. Dzieje się tak głównie dlatego, że nie ma tylko jednego podejścia do przywództwa. Każdy styl może wykonać zadanie w odrębnym środowisku z określonym zespołem.

Im wcześniej zidentyfikujesz swój model zarządzania, tym wcześniej możesz zacząć go udoskonalać i odkrywać, jak na nim opierać wyniki swoich pracowników.

3. Rozwijanie ochrony psychologicznej.

Jedną z najważniejszych cech bycia obecnie dochodowym liderem jest budowanie bezpiecznej i pozytywnej atmosfery pracy dla Twojej załogi – jest to uznawane za bezpieczeństwo psychiczne.

Istnieją cztery filary psychologicznego bezpieczeństwa podstawowego:

• Bezpiecznie być samemu
• Chronione do opanowania
• Bezpieczny i zdrowy, aby się przyczynić
• Bezpieczny i solidny do problemu

Psychicznie bezpieczne miejsce pracy to miejsce, w którym pracownicy mogą w pełni wyrazić siebie, aby działać, czuć się mile widzianym w dzieleniu się pomysłami i rozwiązywać problemy ze stałym quo.

Ponadto badania wykazały, że gdy firma przyjmuje z założenia różnorodność, firma działa lepiej. Tak więc budowanie tego otoczenia jest nie tylko niezbędne do spełnienia pracowników, ale także przyczynia się do rozwoju firmy.

4. Poruszanie się po skomplikowanych dyskusjach.

Jedną z najtrudniejszych rzeczy związanych z byciem szefem jest nawiązanie ostrych rozmów ze współpracownikami z Twojego zespołu. Te rozmowy mogą być trudne, ponieważ zazwyczaj zawierają konflikt lub krytykę.

Powiedziawszy to, nie możesz dokładnie trzymać się od nich z daleka.

Nauczanie przywództwa zapewni ci źródła do poruszania się po tych rozmowach i doprowadzi do korzystnych wyników. Niezbędnym elementem tego jest pielęgnowanie empatii i inteligencji psychologicznej, aby odkryć źródło poszczególnych problemów i zająć się nimi tuż przed ich rozwojem.

5. Radzenie sobie z konfliktem.

Konflikt jest czysto naturalnym aspektem każdego udanego małżeństwa.

Jednak ważne jest, aby zrozumieć, jak prawidłowo kontrolować konflikt, aby zachować dobre i skuteczne otoczenie operacyjne. Może to wyglądać na ustalanie granic, mediację w sporach i inne.

Edukacja przywództwa poinstruuje Cię, jak to zrobić.

Podsumowując, musisz odejść od nauki przywództwa z lepszymi kompetencjami komunikacyjnymi, większymi umiejętnościami zarządzania konfliktami, większą kreatywnością i zwiększonymi talentami rozwiązywania dylematów.

Nawet jeśli wziąłeś wcześniej jeden, jesteś pewny, że wyjdziesz po drugiej stronie z czystym spojrzeniem na to, co oznacza bycie liderem.