당신이 정말로 사라져야 할 5가지 능력 경영 코칭

​​자신의 역량을 연마하고 싶은 지식이 풍부한 리더입니까? 또는 당신이 이 분야의 새로운 제조업체이고 성공하는 데 도움이 되는 장비를 얻고 싶어할 수도 있습니다.

이 기사에서는 관리 교육 프로그램을 수강할 때의 이점과 함께 리더십 교육을 떠나야 하는 중요한 리더십 전문 지식을 배우게 됩니다.

관리 지침이 중요한 이유는 무엇입니까?

리더십 훈련은 현재 감독 목적을 유지하거나 유지하고자 하는 모든 개인에게 가치가 있습니다. 리더십 위치에서 승리하는 데 필요한 특성은 역할이 할당되자마자 나타나는 것이 아닙니다. 요컨대, 단계적으로 도입하기 전에 이러한 기능을 광범위하게 표시해야 합니다.

그렇기 때문에 즉각적인 검토를 감독하지 않더라도 관리 교육 프로그램을 수강하는 것이 중요할 수 있습니다.

깨끗한 관리자에게는 팀에 영감을 주고 영감을 주는 데 필요한 리소스와 기술을 갖추는 매우 중요한 리소스입니다. 관리 교육은 또한 새로운 리더가 관리 유형을 찾고 그들에게 가장 적합한 단일 유형을 결정할 수 있는 환상적인 장소입니다.

경험 많은 리더의 경우 관리 디자인과 스타일을 개선하는 데 도움이 되는 새로운 방법을 배우는 것이 좋습니다. 경우에 따라 지난 몇 년 동안 여러 조직에서 심리적 기본 안전을 이전보다 훨씬 더 우선시했습니다.

따라서 현재 접근할 수 있는 많은 지도력 교육 수업의 중요한 요소입니다.

지도자는 또한 자신의 스포츠를 계속 선도해야 할 윤리적 의무가 있습니다. 당신이 정말로 혼자서 최고의 모델이 되기 위해 운전하지 않는다면 어떻게 당신의 팀으로부터 이상을 바랄 수 있겠습니까?

관리 코칭의 추가 이점은 무엇입니까?

이번 호에서는 경영코칭이 기본적으로 왜 중요한지 알게 되었습니다. 특별히 귀하에게 중요한 추가 이점이 무엇인지 숙고하고 있다면 다음과 같은 몇 가지 사항이 있습니다.

• 당신은 새로운 기술과 기술을 얻게 될 것입니다.
• 당신은 당신의 관리 스타일을 확인하거나 개선할 것입니다.
• 당신은 당신의 리더십 능력에 더 많은 자신감을 얻을 것입니다.
• 당신은 번영하는 추장을 만드는 것에 대한 더 강력한 지식을 확립할 것입니다.
• 리더가 만든 일반적인 문제보다 앞서 나갈 수 있습니다.

리더십 교육에서 기대할 수 있는 것

1. 상호 작용을 개선합니다.

관리 지침에서 배우기 위해 처음에 예상해야 하는 것 중 하나는 그룹과 올바르게 대화하는 방법입니다. 효과적인 의사 소통은 부적절한 상호 작용이 스트레스와 불화를 일으킬 때 의존하고 관계를 발전시킵니다.

커뮤니케이션은 유동적입니다. 다양한 방식, 형식 및 유형을 고려할 수 있습니다. 이것은 거의 완전히 피곤하지 않은 정교한 주제의 이러한 유형을 만들 것입니다.

리더십 교육은 다음과 같은 방법을 알려줍니다.

• 팀 간의 대화를 용이하게 하는 설정을 개발하십시오.
• 즉각적인 보고서의 커뮤니케이션 변화와 그에 따른 대응 방법을 감지합니다.
• 너무 많은 세부 사항을 누설하지 않고 직원에게 투명하게 공개하십시오.

그리고 이것은 단지 몇 가지를 식별하기 위한 것입니다. 대화가 진행되는 한, 일반적으로 새로운 통찰력을 얻을 수 있는 리더십의 단일 요소입니다.

2. 경영 방식을 정확히 파악하거나 강화합니다.

서장으로서 자신을 어떻게 요약하시겠습니까? 당신은 지휘관입니까 아니면 비전가입니까? 당신은 하인 또는 코치입니까?

확인하는 각 개별 리더는 다양한 답변을 제공할 가능성이 큽니다. 이는 주로 리더십에 대한 접근 방식이 한 가지가 아니기 때문입니다. 모든 스타일은 특정 팀과 함께 고유한 환경에서 작업을 완료할 수 있습니다.

관리 모델을 더 일찍 식별할수록 더 일찍 개선을 시작하고 직원의 결과를 위해 이를 기반으로 구축하는 방법을 발견할 수 있습니다.

3. 심리적 보호 개발.

현재 수익성 있는 리더가 되는 가장 중요한 특징 중 하나는 직원을 위해 보호되고 긍정적인 작업 분위기를 조성하는 것입니다. 이는 심리적 안전으로 인정됩니다.

심리적 기본 안전에는 네 가지 기둥이 있습니다.

• 혼자서도 안전하게
• 마스터에게 보호됨
• 안전하고 건전하게 기여
• 문제에 대한 안전하고 건전한

심리적으로 안전한 직장은 작업자가 자신의 모든 것을 전달하여 작동하고 아이디어를 공유하고 문제를 해결할 수 있는 곳입니다.

또한 연구에 따르면 회사가 가정된 다양성을 환영할 때 회사가 더 나은 성과를 낸다는 사실이 밝혀졌습니다. 따라서 이러한 환경을 구축하는 것은 직원 성취에 필수적일 뿐만 아니라 회사 확장에도 기여합니다.

4. 복잡한 토론 탐색.

현재 팀장이 되는 데 있어 가장 어려운 항목 중 하나는 팀 동료와 거친 토론을 하는 것입니다. 이러한 대화는 일반적으로 갈등이나 비판을 포함하기 때문에 어려울 수 있습니다.

그렇다고 해서 그것들을 정확히 피할 수는 없습니다.

리더십 교육은 이러한 대화를 탐색하고 유리한 결과로 이어질 수 있는 소스를 제공합니다. 이것의 필수 구성 요소는 공감과 심리적 지능을 육성하여 특정 문제의 근원을 발견하고 문제가 발생하기 직전에 해결하는 것입니다.

5. 충돌 처리.

갈등은 결혼 생활의 순전히 자연스러운 측면입니다.

그러나 훌륭하고 성공적인 작동 설정을 유지하려면 충돌을 올바르게 제어하는 ​​방법을 이해하는 것이 중요합니다. 이것은 경계를 설정하고, 분쟁을 조정하고, 추가하는 것처럼 보일 수 있습니다.

리더십 교육은 그렇게 하는 방법을 알려줄 것입니다.

요약하자면, 개선된 의사 소통 능력, 더 큰 갈등 관리 기술, 더 큰 창의성 및 증가된 딜레마 해결 능력을 갖춘 리더십 학교를 떠나야 합니다.

이전에 싱글을 가져 가더라도 리더가 무엇을 의미하는지에 대한 깨끗한 전망으로 다른 쪽에서 나올 자신감이 있습니다.