콘텐츠 마케터를 위한 사고 리더십 가이드
게시 됨: 2022-03-28오프라. 데이브 램지. 세스 고딘.
비즈니스에서 큰 성공을 거둔 것 외에도 이러한 사람들은 해당 업계에서 사상가 또는 전문가로 간주됩니다.
마찬가지로 마케터로서 해당 분야의 전문가가 되는 것이 중요합니다. 그렇게 하려면 사이트로 트래픽을 유도하고 리드를 육성 및 전환하며 브랜드 권위와 평판을 구축해야 합니다. 바로 여기에서 사고 리더십이 등장합니다.
아래에서 사고 리더십이 무엇이며 마케팅 전략에서 어떻게 사용하는지 검토해 보겠습니다. 또한 생성을 고려할 수 있는 최상의 콘텐츠 유형과 예를 살펴보겠습니다.
사고 리더십이란 무엇입니까?
사고 리더십은 마케팅 담당자가 자신이나 회사의 리더에 대한 신뢰를 구축하기 위해 사용하는 전술입니다. 사고 리더십의 주요 목표는 전문가로 인정받고 해당 분야의 필수 리소스로 사용되는 것입니다. 생각하는 리더가 되려면 교육적이고 유용한 콘텐츠를 만들고 홍보하며 업계 커뮤니티, 특히 소셜 사이트에서 활발히 활동할 수 있습니다.
청중에게 가치를 제공하면 브랜드 유용성이 입증되기 때문에 개인이나 회사는 사고 리더십을 콘텐츠 마케팅 전략으로 사용할 수 있습니다. 그러면 누군가가 당신이 제공하는 것과 같은 제품이나 서비스를 찾고 있을 때 당신에게 먼저 다가갈 것입니다.
당신이 그것에 능숙하다면, 당신은 당신의 타겟 청중들 사이에서 인지도를 높이고, 더 많은 리드를 생성하고, 사회적 증거를 개선하고, 온라인 참여를 높일 수 있습니다.
예를 들어, Brian Dean 은 SEO 분야의 사상가입니다. 자신의 전문 지식과 관련된 콘텐츠를 정기적으로 게시하여 팔로우할 가치가 있는 콘텐츠 마케터로서의 가치를 입증했습니다. 그에 대한 자세한 내용은 나중에.
그러나 먼저 사고 리더십을 마케팅 전략에 어떻게 통합합니까? 여기에서 우리는 최고의 사고 리더십 마케팅 팁을 분석할 것입니다.
사고 리더십 마케팅
이제 사고 리더십이 무엇인지 살펴보았으므로 시작하기 전에 몇 가지 모범 사례를 검토해 보겠습니다.
1. 청중을 알고 계속 배우십시오.
청중을 아는 것은 모든 마케팅 전략에서 성공하는 열쇠이며 사고 리더십도 다르지 않습니다. 그것은 당신의 구매자 페르소나 에서 시작됩니다. 청중에게 동기를 부여하거나 영감을 주는 것은 무엇입니까? 그들의 고통점은 무엇입니까? 그들은 어떤 질문을 하고 있습니까?
이를 파악하려면 소셜 미디어를 보거나 고객 인터뷰를 수행하십시오. 이러한 사항을 알게 되면 사고 리더십 콘텐츠로 질문에 대한 답변을 시작할 수 있습니다.
또한 구매자 페르소나를 지속적으로 확인하고 재평가하는 것이 중요합니다. 시간이 지남에 따라 고객의 질문이 변하고 있습니까? 당신이 처음 회사를 시작했을 때와 오늘날 그들의 애로점이 똑같습니까? 사람들은 진화하고 청중도 진화할 것입니다.
2. 소셜 미디어에서 활발하게 활동하십시오.
소셜 미디어는 브랜드와 권위를 구축하는 효과적인 수단입니다. 첫째, 소셜 미디어는 귀하가 커뮤니티와 활발하게 활동할 수 있도록 합니다. 둘째, 이를 사용하여 업계 뉴스에 댓글을 달고 관련 업계 동향에 관한 대화에서 브랜드 목소리가 들리도록 할 수 있습니다.
또한 소셜 미디어를 사용하여 너무 홍보적인 것처럼 보이지 않고 유기적인 방식으로 사고 리더십 콘텐츠를 홍보할 수 있습니다.
3. 다양한 장소에 다양한 콘텐츠를 게시합니다.
사고 리더십 콘텐츠를 만드는 것은 블로그에 게시하는 것만을 의미하지 않습니다. 또한 소셜 미디어에서 활발하게 활동하고, 다른 사이트에 게스트 게시하고, 이벤트나 팟캐스트에서 연설하는 것을 의미합니다.
소유 미디어와 다른 미디어 소스를 혼합하는 것이 중요합니다. 팟캐스트와 같이 서면, 비디오 및 오디오 콘텐츠를 조합하는 것을 고려하십시오.
궁극적으로 사고 리더십 콘텐츠는 청중이 어디에 있든 나타나야 합니다.
4. 경쟁자들이 하는 일을 분석하십시오.
경쟁자가 사고 리더십 콘텐츠를 만들고 있다면 그들이 하는 일을 분석하십시오. 얼마나 자주 게시합니까? 그들은 어디에 게시하고 있습니까? 경쟁자로부터 영감을 얻는 것을 두려워하지 마십시오.
반대로 경쟁업체가 놓치고 있는 부분을 보고 확인할 수도 있습니다. 아마도 당신은 그들이 내놓는 콘텐츠의 공백을 채울 수 있을 것입니다.
5. 가치 있는 콘텐츠를 만듭니다.
진정으로 사고 리더십에 성공하려면 가치 있는 콘텐츠를 만들어야 합니다. 업계의 특정 문제에 대해 현명하게 말함으로써 귀하가 업계의 전문가임을 보여주십시오. 한 번에 한 주제 영역에 대해 깊이 파고들어 자신의 전문성을 과시하는 것이 중요합니다.
예를 들어, 마케팅 전반에 걸쳐 전문가임을 증명하는 것은 까다로울 수 있지만(최소한 초기에는) 회사의 SEO 이사에게 블로그나 LinkedIn용 콘텐츠를 만들어 브랜드의 특정 전문성을 보여줄 수 있습니다. 검색 엔진 최적화
6. 진실하라.
충분히 말할 수는 없지만 너무 홍보하는 것은 청중과 연결되지 않습니다. 사실, 그것은 아마 그들을 짜증나게 할 것입니다. 브랜드에 진정성 있고 진정성 있는 콘텐츠를 제작해야 합니다.
또한 콘텐츠가 모든 사람에게 의미가 있고 관점을 제공하며 청중의 의견이나 결정을 알리는 데 도움이 되는 시장 기반 연구를 통해 지원되는지 확인하고 싶습니다. 예, 사실 및 인용문을 사용하면 큰 도움이 될 것입니다.
마케팅 전략에 사고 리더십을 추가하는 것에 대해 생각했다면 이제 만들고 싶은 콘텐츠 유형에 대해 알아볼 차례입니다.
사고 리더십 콘텐츠
사고 리더십 콘텐츠에는 공개 이벤트 또는 회의, 웨비나, 블로그, 팟캐스트, 게스트 게시물, 전자책, 비디오 또는 소셜 미디어가 포함될 수 있습니다. 사고 리더십 콘텐츠를 만들고 게시하는 것은 시간이 걸리며 장기적인 마케팅 활동입니다.
그렇다면 이야기하거나 글을 쓸 콘텐츠 아이디어는 어떻게 찾나요?
시작하려면 사람들이 무엇을 묻는지 알아보기 위해 몇 가지 키워드 조사를 할 수 있습니다. 이것은 청중을 이해하는 것으로 돌아가서 그들의 질문에 답하는 콘텐츠를 만들 수 있습니다.
업계 뉴스도 염두에 두시기 바랍니다. 급한 일이 있나요? 귀하의 분야에서 논의 중인 문제가 있습니까? 그렇다면 이를 해결하고 업계의 미래를 예측하십시오.
또한 팁, 방법 또는 모범 사례와 같은 형식을 사용하여 기사를 잘못 작성해서는 안 됩니다. 청중이 읽고 싶어하는 긴 형식의 교육 콘텐츠를 만들고 싶을 뿐입니다.
제작하려는 콘텐츠의 형식과 유형을 고려했다면 이제 전략에 대해 자세히 알아볼 차례입니다.
사고 리더십 전략
사고 리더십에 뛰어들기 전에 앞으로 어떻게 나아갈 것인지에 대한 전략과 게임 계획이 있어야 합니다.
다음은 시작점으로 사용할 수 있는 간단한 단계별 프로세스입니다.
1단계: SMART 목표를 설정합니다. SMART 목표는 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 관련성이 있으며 시기적절한 목표입니다. 사고 리더십에 대한 작업을 시작하기 전에 사이트 트래픽 증가 또는 리드 생성 여부에 관계없이 사고 리더십에서 얻고자 하는 것에 대한 목표를 세우십시오.
2단계: 콘텐츠 아이디어를 브레인스토밍합니다. 당신의 페르소나에 대해 생각해보십시오. 당신의 콘텐츠는 그들이 읽거나 보고 싶어하는 것에 초점을 맞추고 전략적입니까? 그들은 소셜 미디어에서 무엇을 검색하고 묻습니까? 브레인스토밍 세션 중에 이 질문에 답하십시오.

3단계: 경쟁자를 분석합니다. 더 많은 브레인스토밍 아이디어를 시작하려면 "내 청중은 현재 누구에게 답을 구하려고 합니까?" 와 같은 질문에 답하세요. 다시 말하지만, 콘텐츠의 공백을 채우고 그렇지 않은 것에 대해 이야기하고 싶을 것입니다.
4단계: 콘텐츠를 만들고 배포합니다. 어떤 콘텐츠를 만들지 결정했으면 관점과 개성이 있는지 확인하세요. 콘텐츠는 사용하기 쉽고 공유하기 쉬워야 합니다.
5단계: 결과를 측정합니다. 사고 리더십 콘텐츠가 효과적인지 확인하기 위해 결과를 추적하십시오. SMART 목표를 사용하여 추적 중인 측정항목을 결정하십시오.
사고 리더십의 예
- 오프라 윈프리
- 데이브 램지
- 세스 고딘
- 마리 포를레오
- 브라이언 딘
- 샐리 L. 크로체크
1. 오프라 윈프리
전 토크쇼 진행자이자 미디어 거물인 오프라 윈프리는 2018년 USC 아넨버그 커뮤니케이션 및 저널리즘 학교 졸업식에서 연설했습니다.
그녀는 오늘 기자의 역할에 대해 이야기하는 시간을 가졌습니다. 그녀는 “당신은 정보와 통찰력, 그리고 속임수를 물리치는 데 필요한 사실로 무장할 야심 찬 진실 추구자 군대, 새로운 편집 문지기가 될 것입니다. 당신은 지금 진짜 뉴스를 폄하하는 모든 사람들을 지킬 수 있는 위치에 있습니다.
수년 동안 오프라는 미디어 전문가라는 직함을 얻었습니다. 업계에 대한 그녀의 조언과 의견은 경력을 쌓는 데 바친 전문 지식으로 인해 사고 리더십으로 간주됩니다.
2. 데이브 램지
Dave Ramsey는 개인 금융 전문가입니다. 그는 금융 및 부동산 학위를 가지고 있으며 부채 상환에 관한 상담으로 유명합니다. Ramsey는 라디오 쇼 진행, 책 집필, 팟캐스팅을 포함하여 업계에서 계속해서 콘텐츠를 생산하면서 사상가가 되었습니다.
그의 사고 리더십 콘텐츠의 가장 좋은 예 중 하나는 그의 팟캐스트인 Ramsey Show 입니다. 그는 개인 재정, 리더십, 경력 성장과 같은 주제에 대해 거의 매일 에피소드를 게시합니다.”
또한 그가 한 입 크기의 금융 팁과 조언을 공유하는 트위터 를 팔로우할 수도 있습니다.
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3. 세스 고딘
Seth Godin은 기업가에서 비즈니스 거물입니다. 그는 마케팅, 광고 및 리더십을 다루는 책을 저술했습니다. 그는 또한 미국 뉴욕 마케팅 협회(American Marketing Association of New York)에서 시작한 마케팅 명예의 전당( Marketing Hall of Fame )에 있습니다. 그는 연설, 책, 블로그를 포함하여 그가 전달한 성공적인 콘텐츠로 인해 사상가가 되었습니다.
그의 블로그 에 대해 자세히 알아보자. 여기에서 그는 마케팅 및 비즈니스를 포함한 자신의 전문 분야에 대해 정기적으로 글을 씁니다. 예를 들어, 이 블로그 게시물에서 그는 안심과 격려의 차이에 대해 씁니다. 그는 “안심은 늘 바닥이다. 안심한다는 것은 앞으로 나아가야 하는 유일한 이유가 반드시 효과가 있기 때문이라는 것을 의미합니다. 격려는 누군가가 우리를 보고, 이해하고, 믿는다는 것을 의미합니다. (특히) 일이 우리가 바라던 대로 되지 않을 때에도. "
4. 마리 포를레오
Marie Forleo는 인생 코치이자 연사, 작가이자 자신의 YouTube 채널 호스트입니다. 그녀는 특히 기업가 정신과 관련하여 온라인 과정을 만들고 판매하는 것으로 유명합니다. 그녀는 비즈니스 코칭에 대한 전문 지식으로 인해 생각의 리더가 되었습니다.
그녀가 제작한 사고 리더십 콘텐츠의 한 예는 그녀의 YouTube 채널에 있는 이 비디오 입니다.
여기에서 그녀는 매주 신선한 콘텐츠 아이디어를 찾는 방법에 대해 논의하면서 콘텐츠에 대한 자신의 전문성에 대해 이야기합니다. 그녀는 시청자가 블로그, 팟캐스트 또는 비디오에 대한 콘텐츠 아이디어를 생성하는 데 사용할 수 있는 세 가지 전략을 제공합니다.
5. 브라이언 딘
Brian Dean은 SEO 전문가입니다. 그는 성공적인 온라인 비즈니스를 만든 후 블로그( Backlinko )를 만들기로 결정했으며 그 과정에서 배운 교훈을 기록했습니다. 기본적으로 그는 자신의 신뢰성을 높이기 위해 사고 리더십 사이트를 만들었습니다.
그는 " 새로운 콘텐츠 아이디어를 찾는 17가지 미개척 방법 "과 같이 청중에게 교육적이고 가치 있는 긴 형식의 콘텐츠를 사용합니다.
또한 그는 소셜 미디어를 사용하여 기사를 공유하고 SEO 트렌드에 대해 논평합니다.
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6. 샐리 L. 크로체크
여성을 위한 디지털 고문인 Ellevest의 CEO이자 공동 설립자인 Sallie L. Krawcheck는 금융 전문가입니다. 그녀는 회사를 시작하기 전에 Bank of America에서 Global Wealth and Investment Management의 사장이었습니다.
그녀의 경력 전반에 걸쳐 그녀는 소셜 미디어와 TV 쇼와 같은 전통적인 미디어 모두에 널리 게시되기 때문에 생각의 리더가 되었습니다.
그녀가 만든 사고 리더십 콘텐츠의 한 예는 LinkedIn입니다. 여기에서 Krawcheck는 금융에 대한 기사와 유기적인 게시물을 게시하여 금융에 대한 그녀의 전문성을 증명합니다. 이것은 그녀의 회사 가치와 브랜드 인지도를 높입니다.
사고 리더십은 모든 콘텐츠 마케터가 생각해야 하는 훌륭한 전략입니다. 특히 이를 통해 업계의 전문성을 입증하는 동시에 도달 범위를 확장하고 독자와 고객의 성장을 도울 수 있기 때문입니다.