Mengatasi kekurangan kompetensi di sektor TI: Rekomendasi peringkat teratas untuk perusahaan yang ingin mempekerjakan keahlian terbaik
Diterbitkan: 2022-03-11Mendapatkan bakat yang sesuai untuk bisnis TI Anda seharusnya tidak sulit. Karena itu, ada 1 kendala menjulang yang ingin Anda pertimbangkan, terutama bahwa sektor penuh saat ini sedang mengalami kekurangan kemampuan. Menurut laporan terbaru dari DCMS yang berjudul Kekurangan Keahlian Sektor dan Kesenjangan Keterampilan, sekitar sepertiga lowongan (33,38%) di seluruh Inggris dan Wales disebabkan oleh kekurangan teknik di pasar.
Meskipun ada berbagai kemampuan di mana permintaan melebihi penawaran, ada kekurangan besar kemampuan elektronik di bagian dalam kantor yang berbeda. Karena dunia elektronik melambung ke depan dengan biaya besar, mendapatkan spesialis berbakat yang sesuai dengan tagihan bulanan mungkin sulit. Teka-teki ini menghasilkan banyak perusahaan kesulitan dalam hal kemajuan, pertumbuhan, dan rekrutmen mereka dan telah dicap sebagai bencana yang menjulang untuk beberapa waktu sekarang.
Mengetahui pemicu kekurangan keahlian dan bagaimana bisnis Anda dapat mengatasinya adalah yang terpenting. Hanya dalam panduan ini, kami akan melihat semua hal yang perlu Anda ketahui di bawah ini.
Dari mana kekurangan keahlian elektronik ini berasal?
Hal pertama yang pertama, Anda mungkin ingin tahu apa yang memicu kekurangan kompetensi di seluruh sektor. Lonjakan kinerja jarak jauh saat ini telah mengubah berbagai aspek profesionalisme masa kini. Pada awal pandemi COVID-19, jangkauan operasi orang dewasa yang melakukan beberapa fungsi jarak jauh meningkat menjadi 37%. Perubahan ini berarti bahwa banyak personel harus cepat beradaptasi dengan cara operasi baru dan melakukan jenis pengetahuan dan program baru.
Yang bukan satu-satunya cara pandemi berdampak pada sektor TI. Krisis antarbenua juga memperlebar lubang kemampuan digital dalam pendekatan lain. Mempertimbangkan fakta bahwa beberapa personel sedang cuti atau bahkan diproduksi berlebihan selama periode ini, mereka mungkin telah melewatkan pengajaran penting. Itu mungkin masih meninggalkan celah besar dalam banyak informasi profesional. Meskipun planet ini melambat, transformasi digital tidak, sehingga beberapa pria dan wanita tertinggal.
Terlebih lagi, pergeseran ke arah fungsi yang jauh telah membuktikan bagaimana beberapa profesional hilang. Sebelum pandemi, mereka mungkin memiliki pengetahuan yang memadai untuk menyelesaikan posisi mereka. Namun, ketika datang untuk bekerja dengan alat-alat elektronik untuk tetap berhubungan dan menangani mereka menyelesaikan pekerjaan-gerakan, itu adalah cerita yang berbeda. Sederhananya, ketika karyawan dibiarkan menggunakan peralatan mereka sendiri di rumah, kurangnya keahlian teknologi mereka lebih sulit untuk diabaikan.
Bagaimana membangun keahlian yang sesuai
Sebelum menggunakan layanan bakat baru, mungkin ada baiknya memeriksa dengan pengguna karyawan Anda saat ini. Memahami untuk memulai dengan apa yang kurang akurat dari tim Anda saat ini adalah tindakan pertama yang penting untuk mempersiapkan pendekatan pilihan Anda. Semakin Anda sadar akan kebutuhan perusahaan terbaru Anda, semakin baik pilihan umum yang dapat Anda buat.
Selanjutnya, ketika Anda memilih untuk fungsi baru, Anda mungkin ingin mempekerjakan siapa saja yang memiliki pengetahuan untuk mengajar anggota tim Anda yang lain. Sementara penggunaan baru Anda tidak akan pernah mampu menyelesaikan semua kemampuan Anda tanpa komplikasi, mereka dapat mendukung menjembatani kesenjangan.
Memilih seorang ahli yang sangat berpengalaman dapat memungkinkan Anda untuk menawarkan sekolah di properti untuk menghadirkan rekanan kru dan memberi mereka seseorang yang dapat mereka hubungi untuk mendapatkan bantuan. Ingatlah bahwa jika peer schooling ini menjadi elemen terpenting dari tujuan perekrutan, mereka tidak dibebani dengan tugas lain yang dapat menahan mereka lagi dari tugas mendidik mereka.
Ingatlah bahwa—sebesar seorang ahli memiliki ketajaman dan potensi untuk belajar—mungkin tidak berarti bahwa mereka tidak memiliki kemampuan elektronik yang ideal. Setelah Anda memiliki orang khusus ini, Anda mungkin berada dalam posisi untuk memungkinkan mereka meningkatkan keterampilan. Ada banyak pilihan di sini, seperti pembelajaran online dan mendapatkan kompetensi baru dalam pekerjaan. Pertimbangkan untuk mempekerjakan orang lain dengan bakat alami untuk memecahkan masalah karena mereka mungkin menemukan pemahaman teknik khusus dengan mudah.
Apa yang harus dilakukan jika suatu posisi tidak memiliki pengambil yang makmur
Jika Anda sudah lelah dengan bidang LinkedIn dan papan pekerjaan lainnya, Anda mungkin tidak tahu apa yang harus dilakukan selanjutnya. Daripada mendapatkan bakat yang benar secara eksternal, Anda mungkin ingin mendukung hanya dalam peringkat Anda. Meningkatkan keterampilan anggota staf yang ada adalah cara yang mungkin diperpanjang tetapi memuaskan untuk melakukan investasi dalam digitalisasi perusahaan Anda yang akan datang. Paket pemberdayaan telah disarankan sebagai kesempatan tunggal untuk menangani, dengan penekanan pada peningkatan pribadi (CPD) staf yang konstan.
Selain itu, Anda mungkin ingin mengikuti rute magang. Pria dan wanita muda yang tumbuh dengan online mungkin memiliki bakat alami yang murni untuk kemampuan elektronik. Ketika Anda telah merekrut kandidat yang tepat, Anda dapat beralih ke penyedia pengajaran untuk membantu meningkatkan keterampilan mereka. Entah itu menguasai tentang cybersecurity, pemasaran elektronik, atau media sosial, ada banyak pilihan.
Peningkatan perusahaan bisnis lainnya yang dapat terjadi dalam membantu
Jika Anda memiliki kendali lebih dari akuisisi bakat di organisasi Anda, ada pendekatan lain untuk mengatasi kesenjangan teknik digital. Mungkin praktis untuk memotivasi insentif kepada staf individu yang dapat menunjukkan pemahaman mereka baik di dalam maupun di luar rumah kerja, dengan gaya hidup seumur hidup menemukan sesuatu yang setiap orang harus membenamkan diri di dalamnya.
Demikian pula, menjamin bahwa pelanggan tim memiliki waktu dan sarana untuk menekankan pada pengembangan kemampuan sangat penting, dengan bagian dari kisaran harga Anda dibatasi untuk alasan pelatihan dalam situasi terbaik.
Pemimpin perusahaan juga perlu memimpin berdasarkan kasus dan menjadi yang terdepan dalam transformasi elektronik. Langkah ini akan memberikan contoh kasus bagi pekerja mereka dan membantu mempertahankan kompetensi khusus Anda pada jumlah yang mereka inginkan.
Jika Anda gagal untuk berulang kali meningkatkan diri sendiri, hal itu tidak hanya mengirimkan informasi yang salah melalui organisasi Anda, tetapi juga berarti bahwa Anda tidak dapat mengetahui sumber daya baru, kursus, metode, dan sebagainya yang benar-benar dapat meningkatkan fungsionalitas.
Akhirnya, penting untuk dipahami sepenuhnya bahwa bukan hanya pakar TI yang menginginkan teknik inovasi teknologi dan bahwa kelangkaan kemampuan ini adalah sesuatu yang melanda semua sektor sistem keuangan 63% badan amal untuk kasus-kasus tertentu kekurangan hanya elektronik esensial teknik.
Oleh karena itu, sebaiknya menyesuaikan strategi rekrutmen Anda di samping jenis-jenis ini, bukan untuk mencari individu dengan pengalaman praktis semata-mata di sektor TI, tetapi dengan pengetahuan yang menunjukkan kompetensi yang Anda inginkan dalam mata pelajaran yang berbeda. Pengalaman kerja menggunakan kompetensi semacam ini adalah yang paling penting daripada di mana mereka melakukannya.
Sarah-Jane MacQueen adalah Pengawas Standar tenaga kerja di CoursesOnline .
https://www.itproportal.com/information/united kingdom-heading-for-a-electronic-techniques-disaster/
https://www.ons.gov.uk/employmentandlabourmarket/peopleinwork/employmentandemployeetypes/articles or blog posts/businessandindividualattitudestowardsthefutureofhomeworkinguk/apriltomay2021
https://www.itproportal.com/functions/how-enablement-packages-will-plug-the-electronic-skills-gap/