التغلب على نقص الكفاءات في قطاع تكنولوجيا المعلومات: التوصيات الأعلى تصنيفًا للشركات التي تبحث عن توظيف أكبر الخبرات
نشرت: 2022-03-11لا ينبغي أن يكون الحصول على المواهب المناسبة لأعمال تكنولوجيا المعلومات الخاصة بك أمرًا صعبًا. بعد قولي هذا ، هناك عقبة واحدة تلوح في الأفق تريد فقط أن تأخذها في الاعتبار ، وهي أن القطاع بالكامل يمر حاليًا بنقص في القدرات. وفقًا لأحدث تقرير صادر عن DCMS بعنوان نقص الخبرة في القطاعات وثغرات المهارات ، فإن حوالي ثلث الوظائف الشاغرة (33.38٪) في جميع أنحاء إنجلترا وويلز ترجع إلى نقص التقنيات في السوق.
على الرغم من وجود مجموعة متنوعة من القدرات التي يتفوق فيها الطلب على العرض ، إلا أن هناك نقصًا حادًا في الإمكانات الإلكترونية في داخل المكتب. نظرًا لحقيقة أن العالم الإلكتروني يقفز إلى الأمام مقابل رسوم ضخمة ، فقد يكون من الصعب الحصول على متخصصين موهوبين يتناسبون مع الفاتورة الشهرية. ينتج عن هذا اللغز صعوبات لا حصر لها لدى الشركات عندما يتعلق الأمر بتقدمها ونموها وتوظيفها وقد تم وصفها بأنها كارثة تلوح في الأفق لبعض الوقت الآن.
إن معرفة سبب نقص الخبرة وكيف يمكن لعملك أن يتغلب عليه أمر بالغ الأهمية. ضمن هذا الدليل فقط ، سنظهر في كل شيء تريد معرفته أدناه.
من أين تأتي هذه الخبرة الإلكترونية؟
الأشياء الأولى أولية ، قد ترغب في معرفة سبب نقص الكفاءات في جميع أنحاء القطاع. أدى الارتفاع الحالي في الأداء عن بُعد إلى تعديل جوانب مختلفة من الاحتراف في الوقت الحاضر. في بداية جائحة COVID-19 ، ارتفع نطاق العمليات الناضجة الذين قاموا ببعض الوظائف عن بُعد إلى 37٪. يعني هذا التغيير أنه كان على الكثير من الموظفين التكيف بسرعة مع طريقة جديدة للعمل والالتزام بأنواع جديدة من المعرفة والبرامج.
وهذه ليست الطريقة الوحيدة التي أثر بها الوباء على قطاع تكنولوجيا المعلومات. عملت الأزمة العابرة للقارات على توسيع فجوة القدرات الرقمية في مناهج أخرى أيضًا. بالنظر إلى حقيقة أن العديد من الموظفين قد تم إجازتهم أو حتى إنتاجهم زائدين عن الحاجة خلال هذه الفترة ، فربما يكونون قد تخطوا التدريس الحيوي. قد يكون هذا قد ترك فجوات كبيرة في الكثير من معلومات المتخصصين. على الرغم من تباطؤ الكوكب ، إلا أن التحول الرقمي لم يحدث ، وبالتالي ترك بعض الرجال والنساء وراءهم.
علاوة على ذلك ، فإن التحول نحو الوظيفة البعيدة قد أثبت عدم وجود بعض المحترفين. قبل الوباء ، ربما كانت لديهم المعرفة الكافية لإنجاز وضعهم. ومع ذلك ، عندما يتعلق الأمر بالعمل باستخدام الأدوات الإلكترونية للبقاء على اتصال والتعامل مع إنجاز المهمة ، فإنها قصة مختلفة فقط. ضع فقط ، عندما يُترك الموظفون لامتلاك معداتهم في المنزل ، فإن افتقارهم إلى الخبرة التقنية يكون أصعب من الاستغناء عنه.
كيف تؤسس الخبرة المناسبة
إلى الأمام لاستخدام خدمات المواهب الجديدة ، قد يكون من المفيد التحقق من مستخدمي موظفيك الحاليين. إن الفهم للبدء بالدقة التي يفتقر إليها فريقك الحالي هو إجراء أول حاسم لإعداد نهج الاختيار الخاص بك. كلما زادت وعيك بأحدث شركتك التي تتطلبها ، كانت الخيارات العامة التي يمكنك القيام بها أفضل بكثير.
قادمًا ، عندما تختار وظيفة جديدة ، قد ترغب في توظيف أي شخص لديه المعرفة لتعليم بقية أعضاء فريقك. في حين أن استخدامك الجديد لن يكون قادرًا أبدًا على حل جميع قدراتك التي تفتقر إلى المضاعفات ، إلا أنها يمكن أن تدعم سد الفجوة.
قد يتيح لك اختيار خبير ذي خبرة ملحوظة إمكانية تقديم تعليم داخل الملكية لتقديم زملاء الطاقم ومنحهم شخصًا يمكنهم التبديل إليه للحصول على المساعدة. استمر في البقاء في ذهنك بينما إذا كان تعليم الأقران هذا هو العنصر الأكثر أهمية في غرض الموظف ، فلن يكون مثقلًا بواجبات أخرى يمكن أن تمنعهم مرة أخرى من واجباتهم التعليمية.
ضع في اعتبارك أنه - على نطاق واسع مثل الماهر لديه الفطنة والقدرة على التعلم - قد لا يكون مشكلة أنه لا يمتلك القدرات الإلكترونية المثالية. بمجرد أن يكون لديك هذا الشخص المعين على متن الطائرة ، قد تكون في وضع يسمح لك بتمكينهم من الارتقاء بالمهارات. هناك الكثير من الخيارات هنا ، مثل التعلم عبر الإنترنت والحصول على كفاءات جديدة في المهنة. ضع في اعتبارك توظيف شخص آخر لديه موهبة طبيعية في حل المشكلات لأنه قد يكتشف فهم التقنيات المتخصصة بسهولة.
ماذا تفعل إذا لم يكن للمنصب متلقي ناجح
إذا كنت قد أرهقت عوالم LinkedIn ومجالس التوظيف الأخرى ، فقد لا تعرف جيدًا ما يجب القيام به في المستقبل. بدلاً من الحصول على الموهبة الصحيحة من الخارج ، قد ترغب في دعم رتبك فقط. قد تكون تنمية مهارات الموظفين الحاليين طريقة مطولة ولكنها مُرضية للقيام باستثمارات في الرقمنة القادمة لمؤسستك. تم نصح حزم التمكين كفرصة واحدة يجب الاهتمام بها ، مع التركيز على التحسين الشخصي المستمر (CPD) للموظفين.
بالإضافة إلى ذلك ، قد ترغب في السير في طريق التلمذة الصناعية. قد يكون للشباب والشابات الذين نشأوا على الإنترنت قدرة طبيعية بحتة على القدرات الإلكترونية. عندما تقوم بتعيين المرشحين المناسبين ، يمكنك التغيير إلى مقدمي خدمات التدريس للمساعدة في تحسين مهاراتهم. بغض النظر عما إذا كانت إتقان الأمن السيبراني أو التسويق الإلكتروني أو وسائل التواصل الاجتماعي ، هناك الكثير من الاختيارات.
تحسينات مشروع الأعمال الأخرى التي يمكن أن تحدث بشكل مفيد
إذا كان لديك سيطرة تتجاوز اكتساب المواهب في مؤسستك ، فهناك طرق أخرى لرعاية فجوة التقنيات الرقمية. قد يكون من العملي تحفيز الحوافز للأفراد الموظفين الذين يمكنهم إظهار فهمهم بشكل متساوٍ داخل وخارج منزل العمل ، مع أسلوب حياة يكتشف مدى الحياة شيئًا يجب على الجميع الانغماس فيه.
وبالمثل ، فإن ضمان حصول عملاء الفريق على الوقت والوسائل للتركيز على تنمية القدرات أمر بالغ الأهمية ، مع وجود جزء من النطاق السعري الخاص بك محاطًا لأسباب تدريبية في أفضل حالة.
يحتاج قادة المؤسسات أيضًا إلى القيادة حسب الحالة وأن يكونوا في طليعة التحول الإلكتروني. ستؤسس هذه الخطوة مثالاً على ذلك لعمالهم وتساعد في الحفاظ على كفاءاتك الخاصة بالمقدار الذي تريده.
إذا كنت تقصر في زيادة نفسك بشكل متكرر ، فهذا لا يؤدي فقط إلى إرسال المعلومات الخاطئة من خلال مؤسستك ، ولكن هذا يعني أنه لا يمكنك أن تكون على دراية بالموارد الجديدة ، والدورات التدريبية ، والأساليب ، وما إلى ذلك ، التي يمكنها حقًا تعزيز الوظائف.
أخيرًا ، من المهم أن ندرك تمامًا أنه ليس فقط معلمو تكنولوجيا المعلومات هم من يريدون تقنيات الابتكار التكنولوجي وأن ندرة القدرات هذه هي شيء ما يجتاح جميع قطاعات النظام المالي - 63 ٪ من المؤسسات الخيرية على سبيل المثال تفتقر إلى مجرد جهاز إلكتروني أساسي تقنية.
وبالتالي ، قد يكون من المفيد تخصيص استراتيجية التوظيف الخاصة بك جنبًا إلى جنب مع هذه الضغوط ، ليس لفرد لديه خبرة عملية فقط في قطاع تكنولوجيا المعلومات ، ولكن مع المعرفة التي توضح الكفاءات التي تريدها في موضوع مختلف. إن خبرة العمل في استخدام هذا النوع من الكفاءات هي أمر أساسي إلى حد ما وليس حيث فعلوا ذلك.
Sarah-Jane MacQueen هي المشرف المعياري للقوى العاملة في كورس أونلاين .
/
https://www.ons.gov.uk/employmentandlabourmarket/peopleinwork/employmentandemployeetypes/articles أو منشورات المدونة / businessandindividualattitudestowardsthefutureofhomeworkinguk / apriltomay2021
https://www.itproportal.com/functions/how-enablement-packages-will-plug-the-electronic-skills-gap/