ما الذي يجعل Creole Studios شركة تطوير تطبيقات جوال ذات تصنيف عالي باستمرار في GoodFirms؟
نشرت: 2020-01-15كم مرة يتم الاعتراف بجهود الشركات الناشئة الصغيرة والناشئة؟ تأسست في عام 2014 ، نحن استوديو للتصميم والتطوير يضم أكثر من 30 من القوى العاملة التي تخدم عملائنا في جميع أنحاء العالم. في الآونة الأخيرة ، حصلنا على فرصة للظهور على منصة مثل GoodFirms ، لإظهار جانبنا من القصة - استراتيجية العمل والجهود التي نبذلها وراء كل مهمة مشروع.
بالنسبة لشركة مثل شركتنا ، فإن عملائنا مهمون كثيرًا وما يجب أن يقولوه وكيف يشعرون تجاهنا له أهمية قصوى. توفر GoodFirms منصة حيث يمكن لعملائنا مشاركة تجربتهم في العمل معنا ؛ مما يخلق انطباعًا حقيقيًا وجديرًا بالثقة لعملائنا المحتملين ويشجعهم على العمل مع فريق الخبراء لدينا. المنصات مثل GoodFirms هي تلك الأدوات الرائعة التي تساعدك في الحصول على التعليقات بطريقة شاملة. لذلك ، ليست كل الأشياء الطرية والرائعة التي قيلت عنا. يمكن للعملاء التعبير عن أنفسهم بالتفصيل على جميع الجبهات حيث نحن جيدون وحيث نقصر.
وبالتالي عندما قررت Goodfirms إجراء مقابلة مع رئيسنا التنفيذي وسؤالنا المزيد عن عملنا وعملياتنا وما الذي يجعلنا أحد أفضل مطوري التطبيقات هناك ، لم يكن من الممكن أن نكون أكثر سعادة.
إليك كيفية إجراء الاستبيان:
- يرجى تقديم شركتك وإعطاء نبذة مختصرة عن دورك داخل الشركة؟
Creole Studios هو استوديو تصميم وتطوير برمجيات يركز على بناء أنظمة برمجية مخصصة على الأجهزة المحمولة والويب والسحابة. نحن نعمل مع العملاء في جميع أنحاء العالم ، سواء كانت شركات ناشئة أو صغيرة ومتوسطة الحجم أو شركات كبيرة. قمنا ببناء التطبيقات والأنظمة بناءً على ما يحتاجون إليه وكيفية عمل أعمالهم.
يشمل دوري في الشركة الإشراف على المشاريع ذات الأولوية العالية والتنسيق مع هؤلاء العملاء. إلى جانب ذلك ، أقود فرق تحليل الأعمال والتصميم من أجل وضع الأسبقية على مستوياتنا الإبداعية والهندسية. أخيرًا ، أقوم بتنفيذ استراتيجية نمو الشركة وخطتها السنوية من خلال العمل مع رؤساء الأقسام والإدارات الفنية وفريق اكتساب المواهب وقسم المحاسبة.
- ما هي الفكرة وراء إنشاء هذه المنظمة؟
كانت الفكرة من وراء الشركة بسيطة: بناء برنامج يُحدث فرقًا في الواقع. مهما كان الاختلاف صغيرا أو كبيرا ، فإنه يحتاج إلى إحداث تأثير. هناك العديد من شركات خدمات البرمجيات اليوم تقوم بنفس نوع العمل الذي نقوم به. لكن معظمهم سيفعلون أي مشروع يعرض عليهم. إنهم يريدون فقط شحن المنتج ولا يهتمون كثيرًا بقيمته النهائية للعميل الذي يدفع المال مقابله بالفعل. أنشأنا الاستوديو الخاص بنا لبناء المنتجات التي تضمن حصول العميل على قيمة أمواله التي أنفقها على خدماتنا.
- ما هو نموذج عمل شركتك - فريق داخلي أو بائعون خارجيون / تعهيد؟
نحن فريق تصميم وتطوير داخلي. تتم جميع عملياتنا بدءًا من وضع المفاهيم والتصميم والتطوير والاختبار والنشر داخل الاستوديو الخاص بنا بواسطة أعضاء فريقنا. نحن نتعاون مع البائعين الخارجيين عندما يتطلب منا المشروع القيام بذلك. ولكن في الغالب يتم الإنتاج داخل مكاتبنا.
- كيف يكون نموذج عملك مفيدًا من منظور القيمة المضافة للعملاء مقارنة بنماذج الشركات الأخرى؟
تتبع معظم الشركات في مجالنا إما نموذج التكلفة الثابتة ونموذج الدفع بالساعة. في نموذج التكلفة الثابتة ، تقدم الشركات سعرًا مقطوعًا للمشروع بأكمله وعندما يتم تمديد المشروع لفترة طويلة جدًا ، فإنها تبدأ في تكبد الخسائر ، وبالتالي تفقد الاهتمام بالمشروع ، مما يؤدي إلى تدهور جودة العمل الذي يتم تسليمه. في المشاريع التي تتم محاسبتها بالساعة ، تشعر الفرق براحة إضافية وتأخذ العميل كأمر مسلم به. حتى أنهم يحاسبون العميل على الوقت الذي يستغرقه في حل الأخطاء ، وهو أمر غير مناسب. لماذا يدفع العميل ثمن الأخطاء التي ارتكبتها؟
يضمن نموذج أعمالنا عدم حدوث أي من هذه السيناريوهات من جانبنا. إذا أخذنا مشروعًا بتكلفة ثابتة ، فإننا نعمل على هيكل أقساط السداد بناءً على التسليم الذي يتم تسليمه. وبالتالي ، فإن العميل يطلق الدفع فقط عندما يحصل على بعض التسليمات من نهايتنا. هذا يقلل من مخاطر حصولهم على جزء كبير من المدفوعات ، كما أنه يحفزنا على الاستمرار في إطلاق التسليمات في الوقت المحدد لضمان عدم اختناق تدفقنا النقدي بسبب التأخيرات الداخلية. بالنسبة للمشاريع التي تتم بالساعة ، فإننا لا نفرض رسومًا على العملاء أبدًا مقابل أخطائنا. تشير جداولنا الزمنية بوضوح إلى الساعات القابلة للفوترة وغير القابلة للفوترة بشكل منفصل ، لذلك فإن جميع عملائنا على دراية جيدة بالوقت الذي أمضيناهم في بناء نظامهم والوقت الذي استغرقته في حل جميع الأخطاء. كل تلك الساعات التي استغرقتها لتوضيح جميع المشكلات ، هذا هو حرقنا الداخلي. سيحفزنا ذلك على الحفاظ على كفاءة عملياتنا بحيث يكون معدل الحرق منخفضًا قدر الإمكان.
- ما هي الصناعات التي تلبي احتياجاتك بشكل عام؟ هل عملاؤك متكررون؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فما نسبة العملاء المتكررين بالنسبة لك؟
لقد عملنا مع شركات من عدة صناعات مختلفة. ينتمي بعض عملائنا المتميزين إلى العقارات ، والتجارة الإلكترونية ، والسلع الاستهلاكية ، والتدريب الشخصي ، والأغذية والمشروبات ، والرعاية الصحية ، ونمط الحياة والترفيه ، والمنظمات الإنسانية ، وما إلى ذلك ، يواصل العديد من عملائنا من هذه المجالات العمل معنا بعد مشروعهم الأول قد اكتمل. يتراوح معدل تكرار عملائنا من 60٪ إلى 70٪.
تطوير وتصميم تطبيقات الهاتف المحمول
- اذكر الأهداف أو المعلمات الحاسمة في تحديد الإطار الزمني لتطوير تطبيق جوال.
تشمل أهم المعلمات في تحديد الإطار الزمني لتطوير تطبيق جوّال ما يلي: الفهم الشامل للمتطلبات بين جميع أصحاب المصلحة ، والإطار الشبكي الواقي من الرصاص ، وتصميمات واجهة المستخدم الفعالة والمبرمجة ، وأخيراً فرق البرمجة ذات الخبرة الجيدة مع مهارات الفهم المنطقي الجيدة. إذا تم إلغاء تحديد كل هذه المعلمات ، فيمكن تحديد الجدول الزمني لتطوير تطبيق جوال بدقة إلى حد ما.
- ما مقدار الجهد المبذول من حيث الوقت لتطوير الواجهة الأمامية والخلفية لتطبيق الهاتف المحمول؟
يتطلب تطوير الواجهة الأمامية للتطبيق مجهودًا كبيرًا مثل تطوير منطق التطبيق. عندما نتحدث عن الواجهة الأمامية ، هناك تصميم ، وهناك نماذج أولية لـ UX ، وهناك تخزين مؤقت للبيانات محليًا في وضع الحماية للتطبيق. لا تبذل معظم الشركات الكثير من الجهود في بناء الواجهة الأمامية للتطبيق. يقومون ببساطة بدمج التصميمات التي قدمها لهم المصممون ثم القفز مباشرة إلى الترميز الخلفي. هذه ليست الطريقة الصحيحة للتعامل مع تطوير تطبيق الهاتف المحمول. إذا تم تطوير الواجهة الأمامية للتطبيق مع الاهتمام المناسب ، فإنها تقطع أميالاً في تقديم تجربة مستخدم رائعة عندما يكون التطبيق جاهزًا.
يعد إنشاء الواجهة الخلفية للتطبيق أمرًا سهلاً نسبيًا. نعم ، يمكن بالتأكيد أن يصبح الأمر معقدًا وصعبًا بالنظر إلى أنه يتعين عليه التعامل مع الكود والنصوص. لكنها ثنائية ، إما أنها تسير على ما يرام ، أو لا تسير على ما يرام. لا توجد مناطق رمادية في ذلك. ومن ثم ، هناك فرص أكبر لإنفاق المزيد من الجهود في الجانب الأمامي من التطبيق مقارنةً بالتطوير الخلفي. بالنسبة للوقت المحدد المطلوب في كلا المجالين ، فإنه يعتمد عادة على نوع التطبيق الذي يتم تطويره. إذا كانت الميزات كثيرة ومعقدة ، فسيستغرق الأمر شهورًا ، وإلا إذا كان التطبيق بسيطًا وصغيرًا ، فيمكن أيضًا تنفيذه في غضون أسابيع.
منصة تطبيقات الهاتف المحمول
- ما هي المعلمات الرئيسية التي يجب مراعاتها قبل اختيار النظام الأساسي المناسب لتطبيق الهاتف المحمول؟
فيما يلي المعلمات الرئيسية التي يجب مراعاتها قبل اختيار النظام الأساسي المناسب لتطبيق الهاتف المحمول:
- الجمهور المستهدف وخصائصه السكانية.
- ما هي منصة الهاتف الذكي التي يستخدمونها؟ هل هناك منصة واحدة تُستخدم أكثر من الأخرى؟
- الجدوى الفنية للميزات. لا يمكن تنفيذ بعض الميزات على نظام iOS الأساسي مع الأخذ في الاعتبار بيئة التطوير المغلقة الخاصة بها ، بينما ليس هذا هو الحال في Android.
- ميزانية المشروع. في البداية ، إذا كانت الميزانية أقل ، يمكن التركيز على منصة واحدة فقط ويمكن تشغيل التطبيق لاحقًا على النظام الأساسي التالي بعد اكتساب بعض الزخم الأولي.
- تحليل تنافسي. إذا كان هناك منافس مباشر ، فيجب دراسة استراتيجيته قبل اتخاذ قرار بشأن النظام الأساسي للجوّال الذي سيكون مناسبًا للمشروع.
- ما النظام الأساسي الذي تقترح على عملائك البدء به عندما يقتربون منك بفكرة (Android أو iOS) ولماذا؟
كما هو مذكور في الإجابة الأخيرة ، هناك عدة عوامل مسؤولة عن تحديد النظام الأساسي الأفضل لمشروع العميل. لا يمكن أن يكون هذا اقتراحًا شخصيًا بناءً على تفضيلاتنا. يجب أن يكون قرارًا موضوعيًا بعد دراسة العوامل التي أمامنا. ولكن في معظم الحالات ، من الأفضل تغطية كلا النظامين الأساسيين بحيث يحصل التطبيق على أقصى قدر من التواصل من يوم إطلاقه.
- Android أو iOS ، Native أو Hybrid - ما النظام الأساسي الأفضل لاستخدامه لبناء تطبيقك؟ ما هي توصياتكم؟
لقد كنا من أشد المعجبين بـ Native SDKs حتى الآن. ولكن في الآونة الأخيرة منذ العامين الماضيين ، لقد انجذبنا إلى الطفل الجديد على الكتلة - React Native. أظهر لنا إطار العمل الهجين هذا الوعد الذي كنا نبحث عنه في جميع تقنيات تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة الهجينة وعبر الأنظمة الأساسية السابقة ، لكننا لم نتمكن من العثور عليها في أي مكان ، حتى الآن. يعتبر React Native في رأينا هو الخيار الأفضل الآن لأنه يعتمد على JavaScript ويعمل بشكل جميل مع الكود الأصلي أيضًا إذا لزم الأمر. ينمو مجتمع مطوريهم وتنضج المكتبة جيدًا بمرور الوقت. يتيح لنا ذلك إنشاء تطبيقات لكلا النظامين الأساسيين مما يساعد في تقليل تكاليف إنتاج العميل بشكل كبير.
تكلفة تطبيقات الهاتف المتحرك
- ما هي العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها قبل تحديد تكلفة تطبيق الهاتف المحمول؟
فيما يلي العوامل التي تؤثر بشكل كبير على تكلفة إنشاء تطبيق جوال:
- قائمة الميزات
- متطلبات واجهة المستخدم وتجربة المستخدم
- خطط التوسع المستقبلية
- أنواع الوظائف (مثبتة / مجدية / قائمة على البحث)
- تطوير جديد ، أو إعادة تطوير من قاعدة التعليمات البرمجية الحالية
- إنتاج فريق واحد ، أو فريق متعدد بمتطلبات التحكم عن بعد / في الموقع
- ما نوع هيكل الدفع الذي تتبعه لدفع الفواتير لعملائك؟ هل يتم الدفع لكل ميزة أم تكلفة ثابتة أم الدفع لكل حدث رئيسي (يمكن أن يكون على مراحل أو أشهر أو إصدارات وما إلى ذلك)
نتبع نوعين من هياكل الدفع: نموذج التكلفة الثابتة الذي نقدم فيه عرض أسعار مقطوعًا لإنتاج المشروع بأكمله ، ولكن يتم توزيع الدفعة عبر عدة مراحل رئيسية ، كل منها مرتبط ببعض التسليمات المحددة. ولكن إذا كان المشروع كبيرًا وينطوي على ميزات معقدة ، فإننا نقدم أيضًا نموذجًا بنظام الدفع بالساعة لعملائنا ، حيث نحتفظ بجداول زمنية مفصلة لجميع الأعمال التي نقوم بها كل يوم ، في كل مهمة ، ونرسل هذه الجداول الزمنية لعملائنا على نهاية الأسبوع. في وقت لاحق ، يتم تحرير الفواتير في نهاية الشهر بناءً على إجمالي عدد الساعات التي تم تحرير فواتير بها في جداولنا الزمنية الأسبوعية.
- هل تشارك في مشاريع تلبي متطلبات ميزانيتك الأساسية؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فما هو الحد الأدنى من المتطلبات؟ إذا كانت الإجابة "لا" ، فما هو الحد الأدنى للميزانية التي عملت بها؟
لدينا حد أدنى قدره 5000 دولار. نحن لا نشارك في أي تخصيصات أقل من هذا المبلغ. لكن بعد قولي هذا ، فإننا لا نقبل جميع المشاريع التي يكون حجم تذكرة أكبر من ذلك. نقوم بتقييم كل مشروع على حدة ومن ثم بناءً على عوامل مختلفة ، نقرر ما إذا كان ينبغي لنا أن نأخذ المشروع أو نعطيه.
- ما هو النطاق السعري (الأدنى والأقصى) للمشاريع التي قدمتها في 2018؟
أوه ، هذا النطاق كبير جدًا. لقد أخذنا مشاريع تتراوح من 7000 دولار إلى 50000 دولار. في عام 2019 ، ابتعدت هذه الأرقام عن بعضها البعض. حجم المشروع ليس هو العامل الذي نهدف إليه. يجب أن يكون للمشروع بعض الجوهر وبعض القيمة ويجب أن نكون قادرين على المساهمة بمهاراتنا فيه. وإلا فلا فائدة من متابعة المشاريع التي لا تتناسب مع مهاراتنا ومواهبنا.
- ما هو نموذج العمل الذي تقترحه على عملائك لتمكينهم من تحقيق إيرادات من تطبيقات الهاتف المحمول؟ لماذا ا؟
نموذج قائم على الاشتراكات ، أو نموذج Freemium مدروس بذكاء. هذان هما النموذجان الأكثر تأثيرًا في توليد الدخل في عصرنا. أظهرت تطبيقات مثل Netflix و Spotify و New York Times وغيرها القوة الحقيقية لنموذج الاشتراك. إذا كان لديك مصدر جيد للمحتوى يمكنك توزيعه ، فبغض النظر عن حجم جمهورك ، فإن الاشتراك المستمر سيجلب جزءًا كبيرًا من الإيرادات مقارنةً بالرسوم التي تدفع لمرة واحدة. إذا لم يكن لديك محتوى مستمر يتم توزيعه ، ولكن لديك بعض الميزات الجيدة بشكل لا يقاوم ، فمن الأفضل أن تختتمها في نموذج Freemium جيد حيث يمكن للمستخدمين تجربة المنتج الأساسي مجانًا ، ثم بمجرد حصولهم على مدمن مخدرات عليه ، لن يفكروا لثانية واحدة قبل شراء العروض المميزة الخاصة بك. أتقن Candy Crush و Fortnite و Snapchat و YouTube وما إلى ذلك هذه الإستراتيجية.
قم بزيارة ملف التعريف الخاص بنا على GoodFirms: Creole Studios
قراءة المقابلة الكاملة على GoodFirms
نحن ممتنون لشركة GoodFirms لتزويدنا بفرصة تمكننا من مشاركة العمل والجهود التي يبذلها فريقنا في كل مشروع. نهج العمل الذي يركز على الحلول نتطلع إلى المزيد والمزيد من مراجعات العملاء وسنواصل بذل قصارى جهدنا للحفاظ على سجلنا الممتاز في GoodFirms.