Creole Studios が GoodFirms でモバイルアプリ開発会社として常にトップの評価を得ている理由は何ですか?
公開: 2020-01-15小規模で新進気鋭のスタートアップの取り組みが認められる頻度はどれくらいですか? 2014 年に設立された私たちは、世界中のクライアントにサービスを提供する 30 人以上の従業員を擁する設計および開発スタジオです。 最近、私たちは GoodFirms のようなプラットフォームに取り上げられる機会を得て、ストーリーの私たちの側面、つまり、すべてのプロジェクト割り当ての背後にある作業戦略と努力を示しました。
私たちのような会社にとって、クライアントは非常に重要であり、彼らが何を言わなければならないか、そして彼らが私たちについてどのように感じているかが最も重要です. GoodFirms は、クライアントが私たちと一緒に働いた経験を共有できるプラットフォームを提供します。 これは、潜在的なクライアントに真の信頼できる印象を与え、専門家チームと協力することを奨励します. GoodFirms のようなプラットフォームは、包括的な方法でフィードバックを得るのに役立つ優れたツールです。 ですから、私たちについて言われたのは、すべてがどろどろで素敵なことだけではありません。 クライアントは、私たちの得意分野と不得意分野のすべてについて、詳細に自分自身を表現することができます。
したがって、goodfirms が CEO にインタビューし、私たちの仕事、プロセス、そして私たちが最もクールなアプリ開発者の 1 つである理由について詳しく尋ねることにしたとき、私たちはこれ以上ないほど幸せでした.
アンケートの進め方は次のとおりです。
- あなたの会社を紹介し、会社内でのあなたの役割について簡単に教えてください。
Creole Studios は、モバイル、Web、およびクラウド プラットフォーム上で特注のソフトウェア システムを構築することに重点を置いたソフトウェア設計および開発スタジオです。 私たちは、新興企業、中小企業、大企業など、世界中のクライアントと協力しています。 私たちは、彼らが何を必要とし、どのようにビジネスが機能するかに基づいて、アプリとシステムを構築しました。
会社での私の役割には、高額で最優先のプロジェクトを監督し、それらのクライアントと調整することが含まれます。 それに加えて、クリエイティブとエンジニアリングのレベルを優先するために、ビジネス分析とデザインのチームを率いています。 最後に、技術部門、人材獲得チーム、経理部門の部門長と協力して、会社の成長戦略と年間計画を実行します。
- この団体を立ち上げたきっかけは何ですか？
会社の背後にある考え方は単純でした。実際に違いを生むソフトウェアを構築することです。 違いが小さくても大きくても、影響を与える必要があります。 今日、私たちと同じ種類の仕事をしているソフトウェア サービス会社がいくつかあります。 しかし、彼らのほとんどは、彼らに提供されたプロジェクトを実行します。 彼らは製品を出荷したいだけで、実際にお金を払っている顧客にとっての最終的な価値についてはあまり気にしません. 私たちは、顧客が私たちのサービスに費やしたお金の価値を保証する製品を構築するためにスタジオを設立しました.
- あなたの会社のビジネス モデルは何ですか? 社内チームまたはサード パーティ ベンダー/アウトソーシング?
私たちは社内の設計および開発チームです。 概念化、設計、開発、テスト、展開に至るすべてのプロセスは、チーム メンバーによってスタジオ内で行われます。 プロジェクトで必要な場合は、サードパーティのベンダーと協力します。 しかし、ほとんどの生産は私たちのオフィス内で行われます。
- 付加価値の観点から、他社のビジネス モデルと比較して、貴社のビジネス モデルはクライアントにとってどのようなメリットがありますか?
私たちのドメインのほとんどの企業は、固定コスト モデルと時間単位の請求モデルのいずれかに従います。 固定費モデルでは、企業はプロジェクト全体の一括料金を見積もり、プロジェクトが長くなりすぎると損失を出し始め、プロジェクトへの関心を失い、結果として提供される仕事の質が低下します。 時間単位で請求されるプロジェクトでは、チームは非常に快適になり、クライアントを当然のことと見なします。 バグの解決にかかった時間に対してもクライアントに請求しますが、これは適切ではありません。 なぜクライアントはあなたが犯した過ちに対してお金を払わなければならないのですか?
当社のビジネス モデルは、これらのシナリオのいずれも発生しないことを保証します。 固定費のプロジェクトの場合は、納品される成果物に基づいて分割払いの構造を考えます。 したがって、クライアントは、私たちの側から何らかの成果物を受け取った場合にのみ支払いを解放します. これにより、大量の支払いのリスクが軽減され、また、社内の遅延によってキャッシュフローが滞らないように、成果物を予定どおりにリリースし続けるモチベーションが保たれます。 時間単位のプロジェクトの場合、バグに対してクライアントに請求することはありません。 私たちのタイムシートには、請求可能な時間と請求できない時間が別々に明確に記載されているため、すべてのクライアントは、システムの構築に費やした時間と、すべてのバグを解決するのにかかった時間を十分に認識しています. すべての問題を解決するために費やしたすべての時間、それが私たちの内なる火傷です。 これにより、プロセスを効率的に維持し、燃焼率を可能な限り低く抑えることができます。
- 一般的にどのような業界に対応していますか? あなたの顧客は反復的ですか？ はいの場合、どのくらいの割合のクライアントが繰り返し使用されていますか?
私たちは、さまざまな業界の企業と協力してきました。 プレミアム クライアントの一部は、不動産、E コマース、日用消費財、パーソナル コーチング、食品と飲料、ヘルスケア、ライフスタイルとエンターテイメント、人道支援組織などに属しています。これらの分野のクライアントのいくつかは、最初のプロジェクトの後も引き続き私たちと協力しています。完成されました。 お客様のリピート率は60%～70%です。
モバイルアプリケーションの開発と設計
- モバイル アプリの開発期間を決定する際に重要な目的またはパラメーターについて言及します。
モバイル アプリの開発期間を決定する際の最も重要なパラメーターには、すべての利害関係者間の完全な要件の理解、防弾ワイヤフレーム、効率的でプログラマーに優しい UI 設計、そして最終的には十分な論理的理解スキルを備えた経験豊富なプログラミング チームが含まれます。 これらのパラメータがすべてチェックされていれば、モバイル アプリの開発スケジュールをかなり正確に決定できます。
- モバイルアプリのフロントエンドとバックエンドの開発には、時間的にどのくらいの労力が費やされますか?
アプリのフロントエンドの開発は、アプリのロジックの開発と同じくらい労力がかかります。 フロントエンドについて話すとき、そこにはデザインがあり、UX のプロトタイピングがあり、アプリのサンドボックスでローカルにキャッシュされているデータがあります。 ほとんどの企業は、アプリのフロントエンドの構築にそれほど労力を費やしていません。 彼らは、デザイナーから与えられたデザインを統合するだけで、すぐにバックエンドのコーディングに取り掛かります。 これは、モバイル アプリの開発に対処する正しい方法ではありません。 アプリのフロントエンドが適切な注意を払って開発されている場合、アプリの準備が整ったときに優れたユーザー エクスペリエンスを提供することができます。
アプリのバックエンドの構築は比較的簡単です。 はい、コードとスクリプトを処理する必要があることを考えると、確かに複雑で困難になる可能性があります。 しかし、そのバイナリは、うまくいっているかそうでないかのどちらかです。 そこには灰色の領域はありません。 したがって、バックエンド開発と比較して、アプリのフロントエンド側により多くの労力が費やされる可能性が高くなります。 両方の領域で必要な正確な時間については、通常、開発中のアプリの種類によって異なります。 機能が多くて複雑な場合は数か月かかりますが、アプリがシンプルで小さい場合は数週間で完了することもあります。
モバイル アプリケーション プラットフォーム
- モバイル アプリケーションに適したプラットフォームを選択する前に考慮すべき重要なパラメーターは何ですか?
以下は、モバイル アプリケーションに適したプラットフォームを選択する前に考慮すべき重要なパラメーターです。
- ターゲット ユーザーとその人口統計。
- 彼らはどのスマートフォンのプラットフォームを使用していますか? 他のプラットフォームよりも大幅に使用されているプラットフォームはありますか?
- 機能の技術的な実現可能性。 閉鎖的な開発環境を考慮すると、iOS プラットフォームでは一部の機能を実装できませんが、Android ではそうではありません。
- プロジェクトの予算。 最初は、予算が少ない場合、1 つのプラットフォームのみに焦点を当てることができ、その後、最初の牽引力を獲得した後、次のプラットフォームでアプリを立ち上げることができます。
- 競合分析。 直接の競合他社が存在する場合は、そのプロジェクトに適したモバイル プラットフォームを決定する前に、競合他社の戦略を検討する必要があります。
- クライアントがアイデアを持ってあなたにアプローチするとき、どのプラットフォーム (Android または iOS) から始めることをお勧めしますか? その理由は?
最後の回答で述べたように、クライアントのプロジェクトに最適なプラットフォームを決定する要因は複数あります。 これは、私たちの好みに基づく個人的な提案ではありません。 目の前の要因を研究した上で、客観的な判断を下さなければなりません。 ただし、ほとんどの場合、両方のプラットフォームをカバーして、アプリがリリースされた日から最大限のアウトリーチを獲得できるようにすることをお勧めします。
- Android または iOS、ネイティブまたはハイブリッド — アプリの構築に使用するのに最適なプラットフォームはどれですか? あなたの推奨事項は何ですか？
これまでのところ、私たちはネイティブ SDK の熱烈なファンでした。 しかし最近、過去 2 年間、ブロック上の新しい子供、React Native に夢中になっています。 このハイブリッド フレームワークは、以前のすべてのハイブリッドおよびクロス プラットフォーム モバイル アプリ開発テクノロジで探していた有望性を示してくれましたが、これまでどこにも見つけることができませんでした。 私たちの意見では、React Native は JavaScript に基づいており、必要に応じてネイティブ コードでも美しく機能するため、現時点では最適なオプションです。 彼らの開発者コミュニティは成長しており、ライブラリも時間とともに成熟しています。 これにより、クライアントの生産コストを大幅に削減するのに役立つ、両方のプラットフォーム用のアプリを構築できます。
モバイル アプリケーションのコスト
- モバイル アプリケーションのコストを決定する前に考慮すべき重要な要素は何ですか?
モバイル アプリの構築コストに大きく影響する要因は次のとおりです。
- 機能一覧
- UI と UX の要件
- 将来のスケーラビリティ計画
- 機能のタイプ (実証済み/実現可能/研究ベース)
- 新規開発、または既存のコードベースからの再開発
- 単一チームの生産、またはリモート/オンサイトの要件を持つマルチチーム
- クライアントに請求するために、どのような支払い構造に従っていますか? Pay per Feature、Fixed Cost、Pay per Milestone (フェーズ、月、バージョンなど)
私たちは 2 種類の支払い構造に従います: 固定費モデルでは、プロジェクト全体の生産に対して一括見積もりを提示しますが、支払いはそれぞれ特定の成果物に関連付けられた複数のマイルストーンに分散されます。 しかし、プロジェクトが大規模で複雑な機能が含まれる場合は、クライアントに時間単位で請求されるモデルも提供します。このモデルでは、毎日行うすべての作業の詳細なタイムシートを各タスクで管理し、これらのタイムシートをクライアントに送信します。週末。 その後、週ごとのタイムシートで請求した合計時間数に基づいて、月末に請求が行われます。
- 基本的な予算要件を満たすプロジェクトを受け入れますか? はいの場合、最小要件は何ですか? いいえの場合、どのくらいの最低予算で作業しましたか?
最低しきい値は 5000 ドルです。 その金額を下回る任務には参加しません。 しかし、そうは言っても、チケットサイズがそれよりも大きいすべてのプロジェクトを受け入れるわけではありません。 各プロジェクトを個別に評価し、さまざまな要因に基づいて、プロジェクトを受け入れるか、パスするかを決定します。
- 2018 年に対応したプロジェクトの価格帯 (最小および最大) は?
ああ、その範囲はかなり大きいです。 私たちは、7,000 ドルから 50,000 ドルの範囲のプロジェクトを引き受けました。 2019 年には、これらの数値はさらに離れています。 プロジェクトの規模は、私たちが目指している要因ではありません。 プロジェクトには何らかの実体と価値が必要であり、私たちのスキルをそれに貢献できる必要があります。 そうでなければ、私たちのスキルや才能に合わないプロジェクトを進める意味がありません。
- クライアントがモバイル アプリケーションから収益を得られるようにするには、どのビジネス モデルをクライアントに提案しますか? なんで？
サブスクリプション ベースのモデル、または賢く考え抜かれたフリーミアム モデル。 これらは、今日の時代に収益を生み出す最も影響力のある 2 つのビジネス モデルです。 Netflix、Spotify、New York Times などのアプリは、サブスクリプション モデルの真の力を示しています。 配信できる優れたコンテンツ ソースがある場合、視聴者の規模に関係なく、継続的なサブスクリプションは、1 回限りの料金に比べて大きな収益をもたらします。 進行中のコンテンツは配信されていないが、非常に優れた機能がいくつかある場合は、ユーザーが基本的な製品を無料で試すことができる優れたフリーミアム モデルにそれらをまとめるのが最善です。それに夢中になると、彼らはあなたのプレミアム製品を購入する前に一瞬も考えません. Candy Crush、Fortnite、Snapchat、YouTube などがこの戦略をマスターしています。
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私たちのチームがすべてのプロジェクトに費やしている仕事と努力を共有できる機会を提供してくれた GoodFirms に感謝しています。 ソリューションに焦点を当てた作業アプローチ ますます多くのクライアントからのレビューをお待ちしており、GoodFirms での輝かしい記録を維持するために最善を尽くします。