Apa yang membuat Creole Studios menjadi perusahaan pengembang aplikasi seluler dengan peringkat teratas secara konsisten di GoodFirms?

Seberapa sering upaya startup kecil dan pemula diakui? Didirikan pada tahun 2014, kami adalah studio desain & pengembangan dengan 30+ tenaga kerja yang melayani klien kami di seluruh dunia. Baru-baru ini, kami mendapat kesempatan untuk tampil di platform seperti GoodFirms, untuk menunjukkan sisi cerita kami – strategi kerja dan upaya yang kami lakukan di balik setiap penugasan proyek.

Untuk perusahaan seperti kami, klien kami sangat berarti dan apa yang mereka katakan dan bagaimana perasaan mereka tentang kami adalah yang terpenting. GoodFirms menyediakan platform di mana klien kami dapat berbagi pengalaman mereka bekerja dengan kami; yang menciptakan kesan asli dan dapat dipercaya bagi klien potensial kami yang mendorong mereka untuk bekerja dengan tim ahli kami. Platform seperti GoodFirms adalah alat hebat yang membantu Anda mendapatkan umpan balik secara komprehensif. Jadi tidak hanya semua hal yang lembek dan baik yang dikatakan tentang kita. Klien dapat mengekspresikan diri mereka secara rinci di semua lini di mana kami baik dan di mana kami gagal.

Jadi, ketika goodfirms memutuskan untuk mewawancarai CEO kami dan menanyakan lebih banyak tentang pekerjaan kami, proses kami, dan apa yang membuat kami menjadi salah satu pengembang aplikasi paling keren di luar sana, kami sangat senang.

Begini cara kuesioner berlalu:

1. Tolong perkenalkan perusahaan Anda dan berikan penjelasan singkat tentang peran Anda di perusahaan?

Creole Studios adalah studio desain & pengembangan perangkat lunak yang berfokus pada pembuatan sistem perangkat lunak yang dipesan lebih dahulu pada platform seluler, web, dan cloud. Kami bekerja dengan klien di seluruh dunia, baik itu start-up, UKM atau perusahaan besar. Kami membangun aplikasi dan sistem berdasarkan apa yang mereka butuhkan dan bagaimana fungsi bisnis mereka.

Peran saya di perusahaan termasuk mengawasi proyek-proyek dengan harga tinggi, proyek-proyek prioritas utama dan berkoordinasi dengan klien-klien tersebut. Bersamaan dengan itu, saya memimpin tim analisis dan desain bisnis untuk memprioritaskan tingkat kreatif dan teknik kami. Terakhir, saya menerapkan strategi pertumbuhan perusahaan dan rencana tahunan dengan bekerja sama dengan kepala departemen departemen teknis, tim akuisisi bakat & departemen akuntansi.

2. Apa ide di balik pendirian organisasi ini?

Ide di balik perusahaan itu sederhana: Membangun perangkat lunak yang benar-benar membuat perbedaan. Betapapun kecil atau besar perbedaannya, itu perlu membuat dampak. Ada beberapa perusahaan layanan perangkat lunak di luar sana saat ini yang melakukan jenis pekerjaan yang sama dengan yang kami lakukan. Tetapi kebanyakan dari mereka akan melakukan proyek apa pun yang ditawarkan kepada mereka. Mereka hanya ingin mengirimkan produk dan tidak terlalu peduli dengan nilai akhirnya bagi pelanggan yang sebenarnya membayar uang untuk itu. Kami mendirikan studio kami untuk membangun produk yang memastikan bahwa pelanggan mendapatkan nilai uang yang dia habiskan untuk layanan kami.

3. Apa model bisnis perusahaan Anda – tim internal atau vendor/outsourcing pihak ketiga?

Kami adalah tim desain & pengembangan internal. Semua proses kami mulai dari konseptualisasi, desain, pengembangan, pengujian & penerapan dilakukan di dalam studio kami oleh anggota tim kami. Kami berkolaborasi dengan vendor pihak ketiga saat dan ketika sebuah proyek mengharuskan kami melakukannya. Tetapi sebagian besar produksi dilakukan di dalam kantor kami.

4. Bagaimana model bisnis Anda bermanfaat dari perspektif nilai tambah bagi klien dibandingkan dengan model perusahaan lain?

Sebagian besar perusahaan di domain kami mengikuti model biaya tetap dan model tagihan per jam. Dalam model biaya tetap, perusahaan mengutip harga lump sum untuk seluruh proyek dan ketika proyek terlalu lama, mereka mulai membuat kerugian dan karenanya mereka kehilangan minat pada proyek, yang mengakibatkan penurunan kualitas pekerjaan yang disampaikan. Dalam proyek dengan tagihan per jam, tim menjadi lebih nyaman dan menerima klien begitu saja. Mereka bahkan menagih klien untuk waktu yang mereka ambil untuk menyelesaikan bug, yang tidak sesuai. Mengapa klien harus membayar kesalahan yang Anda buat?

Model bisnis kami memastikan bahwa tak satu pun dari skenario ini terjadi di pihak kami. Jika kami mengambil proyek biaya tetap, kami menyusun struktur angsuran pembayaran berdasarkan kiriman yang dikirimkan. Dengan demikian, klien melepaskan pembayaran hanya ketika mereka mendapatkan kiriman dari pihak kami. Ini mengurangi risiko sebagian besar pembayaran mereka, dan juga membuat kami tetap termotivasi untuk terus merilis kiriman tepat waktu untuk memastikan bahwa arus kas kami tidak tersendat karena penundaan internal kami. Untuk proyek per jam, kami tidak pernah menagih klien untuk bug kami. Lembar waktu kami dengan jelas menyebutkan jam yang dapat ditagih dan tidak dapat ditagih secara terpisah, sehingga semua klien kami sangat menyadari waktu yang kami habiskan untuk membangun sistem mereka dan waktu yang kami perlukan untuk menyelesaikan semua bug. Semua waktu yang kami habiskan untuk menyelesaikan semua masalah, itulah luka batin kami. Itu akan memotivasi kami untuk menjaga proses kami tetap efisien sehingga tingkat pembakaran serendah mungkin.

5. Industri apa yang biasanya Anda layani? Apakah pelanggan Anda berulang? Jika ya, berapa rasio klien yang berulang terhadap Anda?

Kami telah bekerja dengan bisnis dari beberapa industri yang berbeda. Beberapa klien premium kami adalah milik Real Estat, E-Commerce, FMCG, Pelatihan Pribadi, Makanan & Minuman, Perawatan Kesehatan, Gaya Hidup & Hiburan, Organisasi Kemanusiaan, dll. Beberapa klien kami dari domain ini terus bekerja dengan kami setelah proyek pertama mereka selesai. Tingkat pengulangan klien kami berkisar antara 60% – 70%.

Pengembangan dan Perancangan Aplikasi Seluler

6. Sebutkan tujuan atau parameter penting dalam menentukan kerangka waktu pengembangan aplikasi seluler.

Parameter paling penting dalam menentukan kerangka waktu pengembangan aplikasi seluler meliputi: pemahaman persyaratan menyeluruh antara semua pemangku kepentingan, wireframing antipeluru, desain UI yang efisien & ramah programmer, dan akhirnya tim pemrograman yang berpengalaman dengan keterampilan pemahaman logis yang baik. Jika semua parameter ini dicentang, maka penentuan timeline pengembangan aplikasi seluler dapat dilakukan dengan cukup akurat.

7. Berapa banyak upaya dalam hal waktu yang dihabiskan untuk mengembangkan ujung depan dan ujung belakang aplikasi seluler?

Mengembangkan front-end aplikasi sama intensifnya dengan mengembangkan logika aplikasi. Ketika kita berbicara tentang front-end, ada desain, ada prototipe UX, ada penyimpanan data secara lokal di kotak pasir aplikasi. Sebagian besar perusahaan tidak menghabiskan begitu banyak upaya dalam membangun front-end aplikasi. Mereka hanya mengintegrasikan desain yang diberikan kepada mereka oleh para desainer dan kemudian langsung beralih ke pengkodean back-end. Itu bukan cara yang tepat untuk menangani pengembangan aplikasi seluler. Jika bagian depan aplikasi dikembangkan dengan perhatian yang tepat, maka aplikasi ini akan menawarkan pengalaman pengguna yang luar biasa saat aplikasi siap.

Membangun back-end aplikasi relatif mudah. Ya, tentu bisa menjadi rumit dan sulit mengingat harus berurusan dengan kode dan skrip. Tapi binernya, baik itu berjalan dengan baik, atau tidak. Tidak ada area abu-abu di dalamnya. Oleh karena itu, ada peluang lebih tinggi untuk lebih banyak upaya dihabiskan di sisi front-end aplikasi dibandingkan dengan pengembangan back-end. Adapun waktu pasti yang dibutuhkan di kedua area tersebut, biasanya tergantung pada jenis aplikasi yang dikembangkan. Jika fiturnya banyak dan rumit, maka butuh waktu berbulan-bulan, sebaliknya jika aplikasinya sederhana dan kecil maka bisa juga dalam hitungan minggu.

Platform Aplikasi Seluler

8. Apa parameter utama yang harus dipertimbangkan sebelum memilih platform yang tepat untuk aplikasi seluler?

Berikut adalah parameter utama yang harus dipertimbangkan sebelum memilih platform yang tepat untuk aplikasi seluler:

• Target audiens dan demografinya.
• Platform smartphone mana yang mereka gunakan? Apakah ada satu platform yang digunakan secara signifikan lebih dari yang lain?
• Kelayakan teknis fitur. Beberapa fitur tidak dapat diimplementasikan pada platform iOS mengingat lingkungan pengembangannya yang tertutup, sementara di Android tidak demikian.
• Anggaran proyek. Awalnya, jika anggarannya kurang, hanya 1 platform yang dapat difokuskan dan kemudian aplikasi dapat diluncurkan di platform berikutnya setelah mendapatkan daya tarik awal.
• Analisis kompetitif. Jika ada pesaing langsung, maka strategi mereka harus dipelajari sebelum membuat keputusan tentang platform seluler mana yang tepat untuk proyek tersebut.

9. Platform mana yang Anda sarankan untuk memulai klien Anda ketika mereka mendekati Anda dengan sebuah ide (Android atau iOS) dan mengapa?

Seperti yang disebutkan dalam jawaban terakhir, ada banyak faktor yang bertanggung jawab untuk menentukan platform mana yang terbaik untuk proyek klien. Ini tidak bisa menjadi saran pribadi berdasarkan preferensi kami. Itu harus menjadi keputusan yang objektif setelah mempelajari faktor-faktor di depan kita. Namun dalam kebanyakan kasus, lebih baik untuk mencakup kedua platform sehingga aplikasi mendapatkan jangkauan maksimal sejak diluncurkan.

10. Android atau iOS, Asli atau Hibrida — platform mana yang paling baik digunakan untuk membangun aplikasi Anda? Apa rekomendasi Anda?

Kami adalah penggemar berat Native SDK sejauh ini. Tapi akhir-akhir ini sejak 2 tahun terakhir, kami telah jatuh cinta dengan anak baru di blok – React Native. Kerangka kerja Hybrid ini telah menunjukkan kepada kami janji yang telah kami cari di semua teknologi pengembangan aplikasi seluler hybrid dan lintas platform sebelumnya, tetapi kami tidak dapat menemukannya di mana pun, sampai sekarang. React Native menurut kami adalah pilihan terbaik saat ini karena didasarkan pada JavaScript dan bekerja dengan baik dengan kode Native juga jika diperlukan. Komunitas pengembang mereka berkembang dan perpustakaan juga semakin matang seiring waktu. Ini memungkinkan kami membangun aplikasi untuk kedua platform yang membantu mengurangi biaya produksi klien secara signifikan.

Biaya Aplikasi Seluler

11. Apa faktor utama yang Anda pertimbangkan sebelum memutuskan biaya aplikasi seluler?

Berikut adalah faktor-faktor yang secara signifikan memengaruhi biaya pembuatan aplikasi seluler:

• Daftar fitur
• Persyaratan UI & UX
• Rencana skalabilitas masa depan
• Jenis fungsi (terbukti/layak/berbasis penelitian)
• Pengembangan baru, atau Pengembangan ulang dari basis kode yang ada
• Produksi tim tunggal, atau multi-tim dengan persyaratan jarak jauh / di tempat

12. Struktur pembayaran seperti apa yang Anda ikuti untuk menagih klien Anda? Apakah itu Bayar per Fitur, Biaya Tetap, Bayar per Milestone (bisa bertahap, bulan, versi dll)

Kami mengikuti 2 jenis struktur pembayaran: Model biaya tetap di mana kami memberikan penawaran lump-sum untuk seluruh produksi proyek, tetapi pembayaran didistribusikan di beberapa tonggak yang masing-masing terkait dengan beberapa hasil tertentu. Tetapi jika proyeknya besar dan melibatkan fitur yang rumit maka kami juga menawarkan model tagihan per jam kepada klien kami, di mana kami mempertahankan lembar waktu terperinci untuk semua pekerjaan yang kami lakukan setiap hari, pada setiap tugas, dan kami mengirimkan lembar waktu ini kepada klien kami di akhir pekan. Nantinya, penagihan dilakukan pada akhir bulan berdasarkan jumlah jam yang kami tagih di timesheet mingguan kami.

13. Apakah Anda menerima proyek yang memenuhi kebutuhan anggaran dasar Anda? Jika ya, apa persyaratan minimumnya? Jika tidak, berapa anggaran minimum yang telah Anda kerjakan?

Kami memiliki ambang batas minimum $5000. Kami tidak berpartisipasi dalam tugas apa pun di bawah jumlah itu. Namun demikian, kami tidak menerima semua proyek yang memiliki ukuran tiket lebih besar dari itu. Kami mengevaluasi setiap proyek secara individual dan kemudian berdasarkan berbagai faktor, kami memutuskan apakah kami harus menerima proyek tersebut atau menyetujuinya.

14. Berapa kisaran harga (min dan maks) proyek yang Anda layani pada tahun 2018?

Oh, kisaran itu cukup besar. Kami telah mengambil proyek mulai dari $7.000 hingga $50.000. Pada tahun 2019 angka-angka ini semakin jauh satu sama lain. Ukuran proyek bukanlah faktor yang kami tuju. Proyek harus memiliki beberapa substansi, beberapa nilai dan kita harus dapat menyumbangkan keterampilan kita untuk itu. Kalau tidak, tidak ada gunanya mengejar proyek yang tidak sesuai dengan keterampilan dan bakat kita.

15. Model bisnis mana yang Anda sarankan kepada klien Anda yang memungkinkan mereka menghasilkan pendapatan dari aplikasi seluler? Mengapa?

Model berbasis langganan, atau model Freemium yang dipikirkan secara cerdas. Ini adalah dua model bisnis yang menghasilkan pendapatan paling berdampak di zaman sekarang. Aplikasi seperti Netflix, Spotify, New York Times, dll telah menunjukkan kekuatan sebenarnya dari model berlangganan. Jika Anda memiliki sumber konten yang bagus yang dapat Anda distribusikan, maka terlepas dari ukuran audiens Anda, langganan berkelanjutan akan menghasilkan sebagian besar pendapatan dibandingkan dengan biaya satu kali. Jika Anda tidak memiliki konten yang sedang didistribusikan, tetapi Anda memiliki beberapa fitur yang sangat bagus, maka yang terbaik adalah membungkusnya dalam model Freemium yang baik di mana pengguna dapat mencoba produk dasar secara gratis, kemudian setelah mereka mendapatkannya ketagihan, mereka tidak akan berpikir sedetik pun sebelum membeli penawaran premium Anda. Candy Crush, Fortnite, Snapchat, YouTube, dll. telah menguasai strategi ini.

Kunjungi profil kami di GoodFirms: Creole Studios

Baca Wawancara Lengkap di GoodFirms

Kami berterima kasih kepada GoodFirms karena memberi kami kesempatan di mana kami dapat berbagi pekerjaan dan upaya yang dilakukan tim kami di setiap proyek. pendekatan kerja yang berfokus pada solusi Kami menantikan semakin banyak ulasan klien dan kami akan terus bekerja sebaik mungkin untuk mempertahankan rekor bintang kami di GoodFirms.