是什麼讓 Creole Studios 成為 GoodFirms 上始終名列前茅的移動應用開發公司?

已發表: 2020-01-15

小型初創公司的努力多久得到認可? 我們成立於 2014 年,是一家設計和開發工作室,擁有 30 多名員工,為全球客戶提供服務。 最近,我們有機會在像 GoodFirms 這樣的平台上亮相,以展示我們的故事——我們為每個項目分配的工作策略和努力。

對於像我們這樣的公司,我們的客戶非常重要,他們要說什麼以及他們對我們的感覺是至關重要的。 GoodFirms 提供了一個平台,我們的客戶可以在這里分享他們與我們合作的經驗; 這為我們的潛在客戶創造了真實和值得信賴的印象,鼓勵他們與我們的專家團隊合作。 像 GoodFirms 這樣的平台是那些可以幫助您以全面方式獲得反饋的出色工具。 所以這不僅僅是關於我們的所有糊塗和美好的事情。 客戶可以在我們擅長和不足的所有方面詳細表達自己。

因此,當 goodfirms 決定採訪我們的 CEO 並詢問我們更多關於我們的工作、我們的流程以及是什麼讓我們成為最酷的應用程序開發人員之一時,我們非常高興。

以下是問卷的經過:

  1. 請介紹您的公司,並簡要介紹一下您在公司中的角色?

Creole Studios 是一家軟件設計和開發工作室,專注於在移動、網絡和雲平台上構建定制軟件系統。 我們與全球的客戶合作,無論是初創企業、中小企業還是大公司。 我們根據他們的需求以及他們的業務運作方式構建了應用程序和系統。

我在公司的職責包括監督高價、最優先的項目並與這些客戶進行協調。 除此之外,我領導業務分析和設計團隊,以便在我們的創意和工程水平上設置優先級。 最後,我與技術部門、人才引進團隊和會計部門的部門負責人一起實施公司的發展戰略和年度計劃。

  1. 成立這個組織背後的想法是什麼?

該公司背後的想法很簡單:構建真正有所作為的軟件。 無論差異有多大或有多大,它都需要產生影響。 今天有幾家軟件服務公司在做與我們相同類型的工作。 但他們中的大多數人會做任何提供給他們的項目。 他們只是想運送產品,而不關心它對實際為它付錢的客戶的最終價值。 我們建立了我們的工作室來構建產品,以確保客戶在我們的服務上花費的錢物有所值。

  1. 貴公司的商業模式是什麼——內部團隊或第三方供應商/外包?

我們是一個內部設計和開發團隊。 我們從概念化、設計、開發、測試和部署的所有過程都是由我們的團隊成員在我們的工作室內完成的。 當項目需要我們這樣做時,我們會與第三方供應商合作。 但大部分生產是在我們的辦公室內進行的。

  1. 從增值的角度來看,與其他公司的模式相比,您的商業模式對客戶有何好處?

我們領域中的大多數公司都遵循固定成本模型和按小時計費的模型。 在固定成本模式中,公司為整個項目報價一次總價,當項目被拖得太久時,他們開始虧損,從而對項目失去興趣,從而導致交付的工作質量下降。 在按小時計費的項目中,團隊變得更加舒適,並認為客戶是理所當然的。 他們甚至向客戶收取解決錯誤所花費的時間,這是不合適的。 為什麼客戶要為你犯的錯誤買單?

我們的商業模式確保這些場景都不會發生在我們身上。 如果我們採用固定成本項目,我們會根據交付的可交付成果制定付款分期付款結構。 因此,客戶只有在他們從我們那裡獲得一些可交付成果時才會付款。 這降低了他們大筆付款的風險,也讓我們有動力繼續按時發布可交付成果,以確保我們的現金流不會因為我們的內部延誤而阻塞。 對於按小時計費的項目,我們從不為我們的錯誤向客戶收費。 我們的時間表清楚地分別提到了計費和非計費時間,因此我們所有的客戶都非常清楚我們構建系統所花費的時間以及我們解決所有錯誤所花費的時間。 我們花了那麼多時間來解決所有問題,這就是我們內心的燃燒。 這將激勵我們保持流程高效,以盡可能降低消耗率。

我們的商業模式

  1. 你們一般服務哪些行業? 您的客戶是否重複? 如果是,那麼有多少客戶對您重複?

我們與來自多個不同行業的企業合作。 我們的一些高級客戶屬於房地產、電子商務、快速消費品、個人教練、食品和飲料、醫療保健、生活方式和娛樂、人道主義組織等。我們來自這些領域的一些客戶在他們的第一個項目之後繼續與我們合作完成了。 我們的客戶重複率從 60% 到 70% 不等。

移動應用程序開發和設計

  1. 提及在確定開發移動應用程序的時間範圍時至關重要的目標或參數。

確定開發移動應用程序時間框架的最關鍵參數包括:所有利益相關者之間的全面需求理解、防彈線框圖、高效且對程序員友好的 UI 設計,以及具有良好邏輯理解能力的經驗豐富的編程團隊。 如果所有這些參數都被選中,那麼可以相當準確地確定開發移動應用程序的時間線。

  1. 開發移動應用程序的前端和後端需要花費多少時間?

開發應用程序的前端與開發應用程序的邏輯一樣費力。 當我們談論前端時,有設計,有 UX 原型,還有應用程序沙箱中的本地數據緩存。 大多數公司不會花太多精力來構建應用程序的前端。 他們只是簡單地整合設計師給他們的設計,然後直接跳到後端編碼。 這不是處理移動應用程序開發的正確方法。 如果應用程序的前端開發得當,那麼當應用程序準備就緒時,它可以提供卓越的用戶體驗。

構建應用程序的後端相對容易。 是的,考慮到它必須處理代碼和腳本,它肯定會變得複雜和困難。 但它的二進製文件,要么進展順利,要么不順利。 那裡沒有灰色地帶。 因此,與後端開發相比,在應用程序的前端花費更多精力的機會更高。 至於這兩個領域所需的確切時間,通常取決於正在開發的應用程序的類型。 如果功能多且複雜,則需要幾個月的時間,否則如果應用程序簡單且小,則也可以在幾週內完成。

移動應用平台

  1. 在為移動應用程序選擇合適的平台之前,需要考慮哪些關鍵參數?

以下是為移動應用程序選擇正確平台之前要考慮的關鍵參數:

  • 目標受眾及其人口統計數據。
  • 他們使用的是哪個智能手機平台? 是否有一個平台比另一個平台使用得更多?
  • 功能的技術可行性。 考慮到 iOS 平台封閉的開發環境,有些功能無法在 iOS 平台上實現,而在 Android 平台上則不然。
  • 項目預算。 最初,如果預算較少,只能專注於一個平台,稍後在獲得一些初步牽引力後,可以在下一個平台上啟動應用程序。
  • 競爭分析。 如果有直接競爭對手,那麼在決定哪個移動平台適合該項目之前,應該研究他們的策略。
選擇前的關鍵參數-移動應用程序平台

  1. 當您的客戶向您提出想法(Android 或 iOS)時,您建議他們從哪個平台開始?為什麼?

正如上一個答案中提到的,有多個因素負責確定哪個平台最適合客戶的項目。 這不能是基於我們偏好的個人建議。 在研究了我們面前的因素之後,它必須是一個客觀的決定。 但在大多數情況下,最好同時覆蓋這兩個平台,這樣應用程序從發布之日起就能獲得最大的推廣。

  1. Android 或 iOS,Native 或 Hybrid — 哪個平台最適合用於構建您的應用程序? 你有什麼建議?

到目前為止,我們都是 Native SDK 的鐵桿粉絲。 但最近自從過去 2 年以來,我們已經被這個新來的孩子 - React Native 迷住了。 這個 Hybrid 框架向我們展示了我們在之前的所有混合和跨平台移動應用程序開發技術中一直在尋找的承諾,但直到現在我們都無法在任何地方找到它。 在我們看來,React Native 是目前最好的選擇,因為它基於 JavaScript,並且如果需要,它也可以與 Native 代碼完美配合。 他們的開發者社區正在成長,圖書館也隨著時間的推移而逐漸成熟。 這使我們能夠為這兩個平台構建應用程序,這有助於顯著降低客戶的生產成本。

移動應用程序成本

  1. 在決定移動應用程序的成本之前,您會考慮哪些關鍵因素?

以下是顯著影響構建移動應用程序成本的因素:

  • 功能列表
  • 用戶界面和用戶體驗要求
  • 未來的可擴展性計劃
  • 功能類型(經過驗證/可行/基於研究)
  • 新開發,或從現有代碼庫重新開發
  • 單團隊生產,或具有遠程/現場需求的多團隊
  1. 您遵循什麼樣的付款結構來向您的客戶收費? 是否按功能付費、固定成本、按里程碑付費(可以分階段、月、版本等)

我們遵循 2 種類型的付款結構: 固定成本模型,我們為整個項目的生產提供一次性報價,但付款分佈在多個里程碑上,每個里程碑都與某些特定的可交付成果相關聯。 但是,如果項目很大並且涉及復雜的功能,那麼我們也會為我們的客戶提供按小時計費的模式,我們會為我們每天所做的所有工作、每項任務維護詳細的時間表,並將這些時間表發送給我們的客戶週末。 稍後,將根據我們在每週時間表中計費的總小時數在月底完成計費。

  1. 您是否接受符合您基本預算要求的項目? 如果是,最低要求是多少? 如果不是,您的最低預算是多少?

我們的最低門檻為 5000 美元。 我們不參與低於該金額的任何任務。 但話雖如此,我們不會接受所有票數大於此的項目。 我們單獨評估每個項目,然後根據各種因素決定是否接受該項目或通過該項目。

  1. 您在 2018 年服務的項目的價格範圍(最低和最高)是多少?

哦,這個範圍還蠻大的。 我們接受的項目從 7,000 美元到 50,000 美元不等。 在 2019 年,這些數字之間的差距變得更遠了。 項目的規模不是我們的目標。 這個項目必須有一些實質,一些價值,我們應該能夠為它貢獻我們的技能。 否則,追求與我們的技能和才能不匹配的項目是沒有意義的。

  1. 您向您的客戶建議哪種商業模式使他們能夠從移動應用程序中獲得收入? 為什麼?

基於訂閱的模型,或經過深思熟慮的免費增值模型。 這是當今最具影響力的兩種創收業務模式。 Netflix、Spotify、紐約時報等應用程序展示了訂閱模式的真正力量。 如果您擁有可以分發的良好內容來源,那麼無論您的受眾規模如何,與一次性費用相比,持續訂閱都會帶來大量收入。 如果您沒有正在分發的持續內容,但您確實有一些不可抗拒的好功能,那麼最好將它們包裝在一個好的免費增值模式中,用戶可以免費試用基本產品,然後一旦他們得到迷上它,他們在購買您的優質產品之前不會考慮一秒鐘。 Candy Crush、Fortnite、Snapchat、YouTube 等都掌握了這一策略。

訪問我們在 GoodFirms 上的個人資料:克里奧爾工作室

閱讀關於 GoodFirms 的完整採訪

我們感謝 GoodFirms 為我們提供了一個機會,讓我們能夠分享我們的團隊在每個項目上所做的工作和努力。 以解決方案為中心的工作方法 我們期待越來越多的客戶評論,我們將繼續盡最大努力保持我們在 GoodFirms 上的出色記錄。