通過程序挖掘實現卓越運營轉型的 8 項行動

今天的企業面臨著重大的經濟和激進壓力，因為他們以前所未有的規模應對顛覆。 買家的期望達到了歷史最高水平，向遠程和混合工作設計的轉變對員工和公司等提出了前所未有的要求。

卓越運營是公司復原力和擴張的關鍵，而如今，方法公司所有者通常仍努力保持即時水平的改進和缺陷可見性，以了解有助於決策創建所需的程序智能和建模資源。 更複雜的問題是變化的純自然進程。 隨著公司流程隨著時間的推移而發展，它們變得雜亂無章，充斥著浪費、不需要的措施、無關的控制、重複的資產和手動變通辦法——其中大部分是看不見的。