8 acțiuni pentru excelența operațională transformațională cu procedura mining

Afacerile de astăzi sunt supuse unui stres economic și agresiv important, deoarece se confruntă cu perturbări la o scară neimaginată anterior. Așteptările cumpărătorilor au atins niveluri maxime, iar trecerea la proiectele de lucru de la distanță și hibride au poziționat cerințe fără precedent atât asupra personalului, cât și asupra companiilor.

Excelența operațională este cheia rezilienței și expansiunii companiei și, în prezent, proprietarii de case de metode luptă de obicei pentru a menține nivelul imediat de îmbunătățire și vizibilitatea deficienței în inteligența procedurilor și a resurselor de modelare necesare pentru crearea unor decizii utile. Probleme mai complicate este progresia pur naturală a schimbării. Pe măsură ce procesele companiei evoluează în timp, ele se transformă în aglomerație de deșeuri, măsuri nedorite, controale străine, active duplicate și soluții manuale – dintre care în mare parte sunt ascunse vederii.