通过程序挖掘实现卓越运营转型的 8 项行动

今天的企业面临着重大的经济和激进压力，因为他们以前所未有的规模应对颠覆。 买家的期望达到了历史最高水平，向远程和混合工作设计的转变对员工和公司等提出了前所未有的要求。

卓越运营是公司复原力和扩张的关键，而如今，方法公司所有者通常仍努力保持即时水平的改进​​和缺陷可见性，以了解有助于决策创建所需的程序智能和建模资源。 更复杂的问题是变化的纯自然进程。 随着公司流程随着时间的推移而发展，它们变得杂乱无章，充斥着浪费、不需要的措施、无关的控制、重复的资产和手动变通办法——其中大部分是看不见的。