8 tindakan menuju keunggulan operasional transformasional dengan penambangan prosedur

Bisnis saat ini berada di bawah tekanan ekonomi dan agresif yang penting karena mereka menghadapi gangguan pada skala yang tidak pernah dibayangkan sebelumnya. Harapan pembeli telah mencapai titik tertinggi sepanjang masa, dan pergeseran ke desain pekerjaan jarak jauh dan hibrida telah memposisikan tuntutan yang belum pernah terjadi sebelumnya pada anggota staf dan perusahaan.

Keunggulan operasional adalah kunci untuk ketahanan dan ekspansi perusahaan, dan masih hari ini pemilik rumah metode biasanya berjuang untuk mempertahankan dengan tingkat langsung peningkatan dan visibilitas kekurangan ke dalam prosedur intelijen dan sumber daya pemodelan yang diperlukan untuk membantu pembuatan keputusan. Masalah yang lebih rumit adalah perkembangan perubahan yang murni alami. Ketika proses perusahaan berkembang seiring waktu, mereka berubah menjadi berantakan dengan pemborosan, tindakan yang tidak diinginkan, kontrol asing, aset duplikat, dan solusi manual – yang sebagian besar tersembunyi dari pandangan.