วิธีสร้างแผนธุรกิจโดยละเอียดที่โดดเด่น [เทมเพลตฟรี]
เผยแพร่แล้ว: 2022-03-11ในขณะที่การเริ่มต้นบริษัทอาจดูง่ายกว่าที่เคย แต่ผู้ประกอบการก็มีการต่อสู้ที่ยากลำบากตั้งแต่เริ่มธุรกิจ และหากไม่มีแผนธุรกิจที่ชัดเจนและนำไปปฏิบัติได้จริงสำหรับการขาย การตลาด การเงิน และการดำเนินงาน คุณแทบจะถูกลิขิตให้เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญ
นี่คือเหตุผลที่การจัดทำแผนธุรกิจเป็นขั้นตอนสำคัญในกระบวนการของผู้ประกอบการ
ในโพสต์นี้ เราจะแนะนำคุณตลอดกระบวนการกรอกเทมเพลตแผนธุรกิจของคุณ เช่น เวอร์ชันฟรีที่แก้ไขได้:
ดาวน์โหลดเทมเพลตแผนธุรกิจแบบหน้าเดียวที่แก้ไขได้ฟรี
เรารู้ว่าเมื่อดูหน้าว่างบนหน้าจอแล็ปท็อป ความคิดในการเขียนแผนธุรกิจของคุณอาจดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ อย่างไรก็ตาม เป็นขั้นตอนบังคับที่ต้องทำ หากคุณต้องการเปลี่ยนความฝันทางธุรกิจให้เป็นจริง
นั่นคือเหตุผลที่เราสร้างเทมเพลตแผนธุรกิจให้คุณดาวน์โหลดและใช้งานเพื่อสร้างบริษัทใหม่ของคุณ คุณสามารถดาวน์โหลดได้ฟรีที่นี่ ประกอบด้วยข้อความแจ้งสำหรับส่วนสำคัญทั้งหมดของแผนธุรกิจ ซึ่งอธิบายรายละเอียดไว้ด้านล่าง
ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถแสดงให้พวกเขาเห็นว่าแนวคิดทางธุรกิจของคุณมีระเบียบและรอบคอบเพียงใด และให้คำตอบสำหรับคำถามที่พวกเขาอาจมี
แหล่งข้อมูลที่แนะนำ: เทมเพลตแผนธุรกิจฟรี
การสร้างแผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
ในส่วนถัดไป เราจะพูดถึงส่วนประกอบของแผนธุรกิจ เช่น บทสรุปสำหรับผู้บริหารและคำอธิบายบริษัท แต่ก่อนที่เราจะพูดถึงเรื่องนั้น เรามาพูดถึงองค์ประกอบสำคัญที่ควรทำหน้าที่เป็นส่วนประกอบสำคัญสำหรับแผนของคุณ
สำหรับผู้ประกอบการบางคน ความคิดในการเขียนแผนธุรกิจดูเหมือนเป็นงานที่น่าเบื่อ ซึ่งเป็นวิธีการที่จำเป็นในการยุติ แต่นั่นเป็นสิ่งที่ไม่ดี
แผนธุรกิจที่มั่นคงคือพิมพ์เขียวสู่ความสำเร็จ เป็นกุญแจสำคัญในการจัดหาเงินทุน นำเสนอธุรกิจของคุณ สรุปประมาณการทางการเงิน และเปลี่ยนแนวคิดทางธุรกิจให้กลายเป็นความจริง
โดยพื้นฐานแล้ว แผนธุรกิจของคุณควรตอบคำถามสองข้อ: ทำไมธุรกิจของคุณ และทำไมตอนนี้
นักลงทุนต้องการทราบว่าเหตุใดธุรกิจของคุณจึงเข้าสู่ตลาด นั่นคือปัญหาที่กำลังแก้ไขอยู่ และแตกต่างจากที่มีอยู่ในปัจจุบันอย่างไร พวกเขายังต้องการทราบว่าเหตุใดจึงเป็นเวลาที่เหมาะสมสำหรับประเภทผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
อย่างน้อย แผนของคุณควร:
- เป็นจริงมากกว่าในอุดมคติ: บ่อยครั้งที่แผนธุรกิจมุ่งเน้นมากเกินไปว่าสิ่งต่าง ๆ จะเป็นอย่างไรแทนที่จะเป็นสิ่งที่เป็นอยู่ แม้ว่าการมีวิสัยทัศน์เป็นสิ่งสำคัญ แต่แผนของคุณก็ต้องมีรากฐานมาจากการวิจัยและข้อมูล
- ทำให้ความคิดทางธุรกิจของคุณถูกต้องตามกฎหมาย : หากแนวคิดใดล้มเหลวบนกระดาษ ก็เป็นสัญญาณให้กลับไปที่กระดานวาดภาพ ในการทำเช่นนั้น คุณจะหลีกเลี่ยงการสูญเสียเวลาอันมีค่าหรือเงินไล่ตามความคิดที่ไม่สมจริง
- วางตำแหน่งธุรกิจของคุณเพื่อรับเงินทุน: เพื่อให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้นขึ้น โอกาสที่คุณจะต้องได้รับการสนับสนุนทางการเงิน แม้จะมีแนวคิดทางธุรกิจที่มั่นคง นักลงทุน ผู้ให้กู้ และธนาคารก็ยังต้องการความเชื่อมั่น แผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพจะสรุปว่าคุณต้องการเงินเท่าไร จะไปที่ใด เป้าหมายใดที่คุณจะไปถึง และวิธีที่คุณวางแผนที่จะชำระหนี้
- วางรากฐาน: นักลงทุนให้ความสำคัญกับความเสี่ยง – หากมีสิ่งใดที่สั่นคลอน อาจเป็นตัวทำลายข้อตกลง ตามหลักการแล้ว แผนธุรกิจของคุณจะวางรากฐานสำหรับการดำเนินธุรกิจของคุณ ตั้งแต่ความต้องการในการดำเนินงานไปจนถึงประมาณการทางการเงินและเป้าหมาย
- สื่อสารความต้องการของคุณ: แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะสื่อสารความต้องการของคุณ หากคุณไม่รู้ว่าสิ่งเหล่านั้นคืออะไรก่อน แน่นอน ความต้องการของธุรกิจเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ แต่แผนของคุณควรให้มุมมองที่รอบครอบว่าธุรกิจของคุณจะทำงานอย่างไรในระยะสั้นและระยะยาว
กลับมาที่คำถามว่าทำไมและทำไมตอนนี้ – พิจารณาสามสิ่ง:
- อุตสาหกรรมของคุณ – ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเหมาะสมกับอุตสาหกรรมของคุณอย่างไร? คุณกำหนดเป้าหมายเฉพาะเจาะจงหรือไม่? คุณมองอุตสาหกรรมไปในทิศทางใดในอีก 5-10 ปีข้างหน้า?
- กลุ่มเป้าหมายของคุณ - คุณกำลังกำหนดเป้าหมายใคร? พวกเขากำลังเผชิญกับความท้าทายอะไร? ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณจะช่วยพวกเขาในชีวิตประจำวันได้อย่างไร?
- ข้อเสนอการขายเฉพาะของคุณ (USP) – อะไรที่ทำให้คุณแตกต่างจากคู่แข่งของคุณ? เป็นคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์/บริการของคุณหรือไม่? ค่านิยมของบริษัทคุณ? ราคา?
เมื่อคุณรู้คำตอบของคำถามเหล่านี้แล้ว คุณก็พร้อมที่จะตอบคำถาม: ทำไมคุณถึงต้องทำธุรกิจและทำไมตอนนี้
วิธีสร้างแผนธุรกิจ
- หน้าปก
- บทสรุปผู้บริหาร
- รายละเอียดบริษัทและธุรกิจ
- สายผลิตภัณฑ์และบริการ
- วิเคราะห์การตลาด
- แผนการตลาด
- แผนการขาย
- หมายเหตุทางกฎหมาย
- ข้อควรพิจารณาทางการเงิน
- ภาคผนวก
แหล่งข้อมูลที่แนะนำ: เทมเพลตแผนธุรกิจฟรี
1. หน้าปก
แผนธุรกิจของคุณควรนำหน้าด้วยใบปะหน้าที่สะดุดตา ซึ่งหมายความรวมถึงรูปภาพที่มีความละเอียดสูงของโลโก้บริษัทของคุณ ตามด้วยชื่อบริษัท ที่อยู่ และหมายเลขโทรศัพท์ของคุณ
เนื่องจากแผนธุรกิจนี้มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนมือและเห็นได้จากนักลงทุนหลายราย คุณจึงควรระบุชื่อของคุณเอง บทบาทในธุรกิจ และที่อยู่อีเมลบนหน้าปก
ที่ด้านล่างของหน้านี้ คุณสามารถเพิ่มคำชี้แจงการรักษาความลับเพื่อป้องกันการเปิดเผยรายละเอียดธุรกิจของคุณ
คำแถลงสามารถอ่านได้ดังนี้: “ เอกสารนี้มีข้อมูลที่เป็นความลับและเป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งสร้างโดย [ชื่อบริษัทของคุณ] เมื่อได้รับเอกสารนี้ คุณตกลงที่จะเก็บเนื้อหาเป็นความลับและอาจทำซ้ำและ/หรือแบ่งปันได้เฉพาะเมื่อได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจาก [ชื่อบริษัทของคุณ] ”
อย่าลืมทำให้ใบปะหน้าของคุณเรียบง่ายและกระชับ — และบันทึกรายละเอียดที่สำคัญสำหรับส่วนอื่นๆ
เหตุใดจึงสำคัญ: ความประทับใจแรกพบคือทุกสิ่ง และหน้าปกที่สะอาดคือก้าวแรกไปในทิศทางที่ถูกต้อง
ตัวอย่างหน้าปก
2. บทสรุปผู้บริหาร
บทสรุปสำหรับผู้บริหารของแผนธุรกิจของคุณให้ภาพรวมหนึ่งถึงสองหน้าของธุรกิจของคุณ และเน้นส่วนที่สำคัญที่สุดของแผนของคุณ เช่น เป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวของคุณ
บทสรุปสำหรับผู้บริหารคือแผนธุรกิจทั้งหมดของคุณในรูปแบบย่อ ดังนั้นอย่าลืมรักษาส่วนนี้ให้ตรงประเด็นและกรอกข้อมูลที่จำเป็นเท่านั้น
โดยทั่วไป ส่วนสั้น ๆ นี้ประกอบด้วย:
- พันธกิจ.
- ประวัติความเป็นมาและรูปแบบความเป็นผู้นำของบริษัท
- ภาพรวมความได้เปรียบทางการแข่งขัน
- ประมาณการทางการเงิน
- เป้าหมายของบริษัท
- ถามจากนักลงทุนที่มีศักยภาพ
เหตุใดจึงสำคัญ: บทสรุปสำหรับผู้บริหารเรียกว่าส่วนการสร้างหรือทำลายแผนธุรกิจ มันมีอิทธิพลต่อการที่นักลงทุนจะเปลี่ยนหน้าหรือไม่ — ดังนั้นการสรุปธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและปัญหาที่หวังว่าจะแก้ไขจึงเป็นสิ่งที่จำเป็น
ให้คิดว่าบทสรุปเป็นสำนวนที่เขียนขึ้น (พร้อมรายละเอียดเพิ่มเติม) ในขณะที่แผนธุรกิจของคุณให้รายละเอียดที่สำคัญ สรุปของคุณอธิบาย — ในภาษาที่น่าสนใจแต่เรื่องจริง — ไฮไลท์ของแผนของคุณ ถ้ามันคลุมเครือ ซับซ้อน หรือคลุมเครือเกินไป คุณอาจจำเป็นต้องทิ้งมันและเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง
ตัวอย่างบทสรุปผู้บริหาร
“อนาคตดูสดใสสำหรับ North Side Chicago โดยเฉพาะย่าน Rock Hill การพัฒนาเชิงพาณิชย์และที่อยู่อาศัยระดับไฮเอนด์จำนวนมากกำลังดำเนินไปพร้อมกับการพัฒนาคอนโดใหม่สองแห่งในละแวกใกล้เคียง
ในขณะที่การพัฒนาเหล่านี้แล้วเสร็จจะเพิ่มจำนวนประชากรภายในพื้นที่ใกล้เคียงและกระตุ้นเศรษฐกิจ แต่พื้นที่ดังกล่าวยังขาดร้านอาหารหรูที่ผู้อยู่อาศัยและผู้มาเยือนจะได้เพลิดเพลินกับอาหารและเครื่องดื่มรสเลิศ Jay Street Lounge and Restaurant จะให้บริการสถานที่ดังกล่าว”
3. รายละเอียดบริษัทและธุรกิจ
ในส่วนนี้ ให้อธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมว่าบริษัทของคุณคืออะไรและเหตุใดจึงมีอยู่
การเขียนส่วนใหญ่ในส่วนนี้ควรเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของบริษัทของคุณ ซึ่งครอบคลุมถึงสิ่งที่ธุรกิจจะขาย การระบุตลาดเป้าหมาย และการวางเส้นทางสู่ความสำเร็จ
ในส่วนนี้ของแผนธุรกิจของคุณ คุณสามารถอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับบริษัทของคุณ:
- พันธกิจ
- ค่านิยมหลัก
- โครงสร้างทีมและองค์กร
เหตุใดจึงสำคัญ: นักลงทุนมองหาโครงสร้างและทีมที่ยอดเยี่ยม นอกเหนือจากแนวคิดที่ยอดเยี่ยม ส่วนนี้ให้ภาพรวมของร๊อคธุรกิจของคุณ เป็นโอกาสที่ดีในการทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากคู่แข่ง เช่น ความเชี่ยวชาญของทีม วัฒนธรรมการทำงานที่ไม่เหมือนใคร และความได้เปรียบทางการแข่งขันของคุณ
ตัวอย่างคำชี้แจงคุณค่า/พันธกิจ
“Jay Street Lounge and Restaurant จะเป็นสถานที่สำหรับผู้คนที่จะดื่มหรือทานอาหารในบรรยากาศที่หรูหราและหรูหรา ภารกิจคือการเป็นร้านอาหารชั้นนำของ North Side ด้วยอาหารรสเลิศและบริการคุณภาพสูงสุด”
3. สายผลิตภัณฑ์และบริการ
คุณจะครอบคลุมเนื้อหาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และ/หรือสายบริการของธุรกิจคุณได้ที่นี่ คุณควรระบุชื่อผลิตภัณฑ์หรือบริการแต่ละรายการ วัตถุประสงค์ และคำอธิบายวิธีการทำงาน (หากเหมาะสม) หากคุณเป็นเจ้าของสิทธิบัตร ลิขสิทธิ์ หรือเครื่องหมายการค้า จำเป็นต้องระบุข้อมูลนี้ด้วย
ถัดไป เพิ่มสีสันให้กับกลยุทธ์การขายของคุณโดยสรุปรูปแบบการกำหนดราคาและจำนวนเงินที่เพิ่ม
หากคุณกำลังขายสินค้าที่จับต้องได้ คุณควรอธิบายการผลิตและต้นทุนด้วย และคุณคาดหวังให้ปัจจัยเหล่านี้เปลี่ยนแปลงไปอย่างไรเมื่อคุณปรับขนาด
เหตุใดจึงสำคัญ: ส่วนนี้ประกอบด้วยเนื้อหาที่แท้จริงของแผนธุรกิจของคุณ มันกำหนดขั้นตอนสำหรับปัญหาที่คุณหวังว่าจะแก้ไข วิธีแก้ปัญหาของคุณ และวิธีที่โซลูชันดังกล่าวของคุณเหมาะกับตลาด
ไม่มีสูตรเฉพาะสำหรับส่วนนี้ ตัวอย่างเช่น แผนหนึ่งอาจเจาะลึกถึงความสามารถในการทำการตลาดด้วยวิธีที่คุ้มค่ากว่าการแข่งขัน ในขณะที่แผนอื่นมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์หลักและคุณลักษณะและประโยชน์ที่เป็นเอกลักษณ์
โดยไม่คำนึงถึงมุมของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องถ่ายทอดว่าข้อเสนอของคุณจะแตกต่างจากคู่แข่งอย่างไร
ตัวอย่างข้อเสนอสินค้า/บริการ
“เมนูที่ Jay Street Lounge and Restaurant จะเน้นที่อาหารโมร็อกโก เมนูเด่นของรายการ (อาหารจานพิเศษของเรา) ได้แก่ อาหารโมร็อกโก เช่น มะเขือยาว ซาลูก บาสตียาทะเล ตากีน และสตูว์ถั่วชิกพี สำหรับผู้ที่ชื่นชอบอาหารอเมริกัน ก็มีตัวเลือกมากมาย ตั้งแต่เบอร์เกอร์สไลเดอร์ พิซซ่าขนมปังแผ่น ไปจนถึงสเต็กย่างและสลัด
อาหารที่ Jay Street จะมีราคาระดับพรีเมียมเพื่อให้เข้ากับบรรยากาศสุดหรู ในช่วงฤดูร้อน ร้านอาหารจะมีที่นั่งพิเศษบนลานซึ่งลูกค้าสามารถเพลิดเพลินกับเมนูพิเศษในฤดูร้อน เราจะเปิดให้บริการทุกวันในสัปดาห์”
4. การวิเคราะห์ตลาด
ส่วนการวิเคราะห์ตลาดเป็นที่ที่คุณจะให้รายละเอียดเกี่ยวกับผู้ชมที่คุณกำลังทำการตลาดให้กับธุรกิจของคุณ สิ่งนี้ควรครอบคลุมขนาดของตลาดที่สามารถระบุได้ทั้งหมดของคุณ ข้อมูลประชากรและจิตวิทยาของตลาด และการวิเคราะห์ตำแหน่งสำหรับพื้นที่ปฏิบัติการของธุรกิจของคุณ

ช่วยในการอ้างอิงเอกสารการวิจัยตลาดของคุณในส่วนนี้ เช่น การวิเคราะห์ห้ากองกำลังของ Porter หรือการวิเคราะห์ SWOT (มีเทมเพลตสำหรับสิ่งเหล่านี้อยู่ที่นี่) คุณสามารถรวมไว้ในภาคผนวกของคุณ
หากบริษัทของคุณมีผู้ซื้ออยู่แล้ว คุณควรรวมไว้ที่นี่ด้วย ถ้าไม่ คุณสามารถสร้างมันขึ้นมาได้ทันทีโดยใช้ Make My Persona Tool
เหตุใดจึงสำคัญ: การมีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมนั้นยอดเยี่ยม แต่ก็ไม่เพียงพอ ที่สำคัญต้องมีตลาดสำหรับมัน
ส่วนนี้ช่วยให้คุณเจาะลึกตลาดของคุณ กลุ่มที่คุณต้องการกำหนดเป้าหมาย และทำไม “เหตุผล” ในที่นี้มีความสำคัญ เนื่องจากการกำหนดเป้าหมายกลุ่มที่ถูกต้องมีความสำคัญต่อความสำเร็จและการเติบโตของธุรกิจของคุณ
เป็นเรื่องง่ายที่จะหลงทาง (หรือจมอยู่ใต้น้ำ) ท่ามกลางข้อมูลที่ไม่มีที่สิ้นสุด สำหรับแผนธุรกิจของคุณ ให้จำกัดโฟกัสของคุณให้แคบลงโดยตอบคำถามต่อไปนี้:
- ตลาดของฉันคืออะไร? กล่าวอีกนัยหนึ่ง ใครคือลูกค้าของฉัน?
- ฉันต้องการกำหนดเป้าหมายส่วนใดของตลาด
- ตลาดเป้าหมายของฉันมีขนาดเท่าใด
- ตลาดของฉันมีแนวโน้มที่จะเติบโตหรือไม่?
- ฉันจะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดเมื่อเวลาผ่านไปได้อย่างไร
ตัวอย่างการวิเคราะห์ตลาด
“Jay Street Lounge and Restaurant จะกำหนดเป้าหมายคนในท้องถิ่นที่อาศัยและทำงานในย่าน Rock Hill Neighborhood และพื้นที่ North Side Chicago ที่ใหญ่กว่า นอกจากนี้เรายังจะกำหนดเป้าหมายนักท่องเที่ยวที่แห่กันไปที่สถานที่ท่องเที่ยวและวิทยาลัยมากมายทางฝั่งทิศเหนือ
เราจะมุ่งเน้นไปที่คนหนุ่มสาวถึงวัยกลางคนโดยเฉพาะที่มีรายได้ตั้งแต่ 40,000 ถึง 80,000 เหรียญสหรัฐฯ ที่กำลังมองหาประสบการณ์ที่เหนือระดับ ข้อมูลประชากรทั่วไปของตลาดเป้าหมายของเราคือผู้หญิงอายุระหว่าง 20 ถึง 50 ปี
เมนูโมร็อกโก-อเมริกันที่มีเอกลักษณ์และหลากหลาย พร้อมด้วยบรรยากาศสุดหรูที่เป็นเอกลักษณ์ของเรา ทำให้เราแตกต่างจากคู่แข่งในพื้นที่ Jay Street จะสร้างความแตกต่างด้วยความมุ่งมั่นในด้านอาหาร การบริการ การออกแบบ และบรรยากาศที่มีคุณภาพสูง”
5. แผนการตลาด
แตกต่างจากส่วนการวิเคราะห์ตลาด ส่วนแผนการตลาดของคุณควรเป็นคำอธิบายของแนวทางยุทธวิธีในการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายดังกล่าว ระบุช่องทางการโฆษณา วิธีการทำการตลาดแบบออร์แกนิก การส่งข้อความ งบประมาณ และกลวิธีส่งเสริมการขายที่เกี่ยวข้อง
หากบริษัทของคุณมีแผนการตลาดที่ครบถ้วนสมบูรณ์ คุณสามารถแนบแผนดังกล่าวได้ในภาคผนวกของแผนธุรกิจของคุณ ถ้าไม่ ดาวน์โหลดเทมเพลตแผนการตลาดฟรีนี้เพื่อสรุปกลยุทธ์ของคุณ
เหตุใดจึงสำคัญ: การ ตลาดคือสิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณปรากฏต่อลูกค้า ไม่ใช่แค่การโฆษณา แต่เป็นการลงทุนในธุรกิจของคุณ
การทุ่มเงินลงในช่องทางการตลาดแบบสุ่มเป็นแนวทางที่จับต้องได้ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงจำเป็นที่ต้องทำตามกฎหมายเพื่อสร้างแผนการตลาดที่มั่นคง
นี่เป็นข่าวดี — ณ จุดนี้คุณควรมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับตลาดเป้าหมายของคุณ ถึงเวลาตัดสินใจว่าคุณจะเข้าถึงพวกเขาได้อย่างไร
ตัวอย่างภาพรวมแผนการตลาด
“กลยุทธ์ทางการตลาดของเราจะเน้นที่ความคิดริเริ่มหลักสามประการ:
- การตลาดบนโซเชียลมีเดีย เราจะเติบโตและขยายการติดตาม Facebook และ Instagram ผ่านโฆษณาโซเชียลมีเดียที่กำหนดเป้าหมาย
- ความคิดริเริ่มของเว็บไซต์ เว็บไซต์ของเราจะดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าด้วยการนำเสนอเมนูที่อัปเดตและปฏิทินกิจกรรม
- กิจกรรมส่งเสริมการขาย Jay Street จะมีคืนธีมพิเศษหนึ่งคืนต่อสัปดาห์เพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่”
6. แผนการขาย
ไม่สำคัญหรอกว่าแผนกขายของคุณจะเป็นสำนักงานที่เต็มไปด้วยตัวแทนฝ่ายพัฒนาธุรกิจ (BDR) หรือร้านค้าหลายสิบแห่งที่มีสินค้าของคุณอยู่บนชั้นวาง
ประเด็นคือ: แผนการขายทั้งหมดแตกต่างกัน ดังนั้นคุณควรร่างโครงร่างของคุณไว้อย่างชัดเจนที่นี่ ประเด็นพูดคุยทั่วไป ได้แก่ :
- โครงสร้างทีมขาย และเหตุผลที่เลือกโครงสร้างนี้
- ช่องทางการขาย.
- เครื่องมือการขาย ซอฟต์แวร์ และทรัพยากร
- กลยุทธ์การสำรวจ
- เป้าหมายการขายและงบประมาณ
เช่นเดียวกับแผนการตลาดของคุณ คุณควรแนบแผนการขายที่กรอกเสร็จแล้วเข้ากับภาคผนวกของแผนธุรกิจของคุณ คุณสามารถดาวน์โหลดเทมเพลตสำหรับสร้างแผนการขายได้ที่นี่
เหตุใดจึงสำคัญ: เหนือสิ่งอื่นใด นักลงทุนสนใจในความสามารถในการปรับขนาดธุรกิจของคุณ — ซึ่งเป็นสาเหตุที่กลยุทธ์การเติบโตเป็นส่วนสำคัญของแผนธุรกิจของคุณ
แผนการขายของคุณควรอธิบายแผนการของคุณเพื่อดึงดูดลูกค้า รักษาพวกเขาไว้ (ถ้ามี) และทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตในท้ายที่สุด อย่าลืมร่างสิ่งที่คุณวางแผนจะทำโดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่และผลลัพธ์ที่คุณคาดหวังจากงานของคุณ
ตัวอย่างภาพรวมแผนการขาย
“เป้าหมายที่สำคัญที่สุดคือการประสบความสำเร็จทางการเงินสำหรับ Jay Street Lounge and Restaurant เราเชื่อว่าเราสามารถบรรลุเป้าหมายนี้ได้ด้วยการนำเสนออาหาร ความบันเทิง และบริการที่ยอดเยี่ยมแก่ลูกค้าของเรา
เราไม่ใช่ร้านอาหารราคาประหยัดในย่านนี้ แต่อาหารจะมีราคาระดับพรีเมียมเพื่อให้เข้ากับความรู้สึกหรูหรา กลยุทธ์คือการให้ Jay Street รับรู้ถึงความสง่างามผ่านอาหาร ความบันเทิง และบริการที่เป็นเลิศ”
7. หมายเหตุทางกฎหมาย
นักลงทุนของคุณอาจต้องการทราบโครงสร้างทางกฎหมายของธุรกิจของคุณ เนื่องจากอาจส่งผลกระทบโดยตรงต่อความเสี่ยงของการลงทุนของพวกเขา ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังมองหาพันธมิตรทางธุรกิจที่จะเข้าร่วมในหุ้นส่วนที่ไม่ใช่บริษัทหรือ LLC ซึ่งหมายความว่าพวกเขาอาจอยู่ในสายที่มากกว่าการลงทุนจริง
เนื่องจากมักต้องการคำชี้แจงนี้ โปรดอธิบายว่าคุณและ/หรือวางแผนที่จะเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว ห้างหุ้นส่วน บริษัท LLC หรืออื่นๆ
นอกจากนี้ คุณควรร่างขั้นตอนที่คุณได้ดำเนินการ (หรือจะต้องดำเนินการ) เพื่อดำเนินการตามกฎหมาย ซึ่งรวมถึงใบอนุญาต ใบอนุญาต การลงทะเบียน และการประกันภัย
สิ่งสุดท้ายที่นักลงทุนของคุณต้องการได้ยินหลังจากที่พวกเขาได้ส่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่มาให้คุณก็คือ คุณกำลังดำเนินงานโดยไม่ได้รับอนุมัติอย่างเหมาะสมจากรัฐบาลท้องถิ่น รัฐ หรือรัฐบาลกลาง
เหตุใดจึงสำคัญ: สิ่งสุดท้ายที่นักลงทุนของคุณต้องการได้ยินหลังจากที่พวกเขาได้ส่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่มาให้คุณก็คือ คุณกำลังดำเนินงานโดยไม่ได้รับอนุมัติอย่างเหมาะสมจากรัฐบาลท้องถิ่น รัฐ หรือรัฐบาลกลาง
ตัวอย่างหมายเหตุทางกฎหมาย
“Jay Street Lounge and Restaurant เป็นข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับใบอนุญาตร้านอาหารและใบอนุญาตด้านสุขภาพทั้งหมด ชื่อธุรกิจและโลโก้ของเราเป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียน ซึ่งนำเสนอความเป็นไปได้ในการขยายธุรกิจในท้องถิ่น”
8. ข้อพิจารณาทางการเงิน
ในที่สุด นักลงทุนต้องการทราบสองสิ่ง:
- เมื่อพวกเขาจะได้รับเงินคืน
- เมื่อพวกเขาจะเริ่มเห็นผลตอบแทนจากการลงทุนครั้งแรก
ที่กล่าวว่า ให้ชัดเจน คำนวณ และโน้มน้าวใจในส่วนนี้ ควรครอบคลุม:
- ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น
- คาดการณ์ยอดขายในช่วงหลายเดือน/ไตรมาสข้างหน้า
- การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนสำหรับเวลาและดอลลาร์
- งบกำไรขาดทุน (P&L) ที่คาดการณ์ไว้
ข้อเท็จจริงและตัวเลขเป็นสิ่งสำคัญในที่นี้ ดังนั้นจงเจาะจงให้มากที่สุดกับแต่ละรายการและการคาดการณ์ นอกจากนี้ ให้อธิบาย "เหตุผล" ที่อยู่เบื้องหลังแต่ละส่วนเหล่านี้
อย่างไรก็ตาม พึงระลึกไว้เสมอว่าข้อมูลล้นเกินถือเป็นความเสี่ยง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงข้อมูล ดังนั้น หากคุณมีหน้าตามหน้าของแผนภูมิและสเปรดชีตสำหรับส่วนนี้ ให้กลั่นเป็นหน้าหรือสองหน้าและรวมแผ่นงานที่เหลือในภาคผนวก ส่วนนี้ควรเน้นที่จุดข้อมูลหลักเท่านั้น
เหตุใดจึงสำคัญ: แง่มุมที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของการเป็น “นักลงทุนพร้อม” คือการรู้ตัวเลขของคุณ ที่สำคัญคุณต้อง เข้าใจ ว่าตัวเลขเหล่านั้นจะช่วยส่งเสริมธุรกิจของคุณได้อย่างไร
แม้ว่าการเขียนตัวเลขลงบนกระดาษจะเป็นเรื่องง่าย แต่การทำความเข้าใจ (และสื่อสาร) ว่าทำไมคุณถึงต้องการเงินทุน สิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือการที่มันจะดำเนินต่อไป และการประเมินของคุณก็สมเหตุสมผล
ตัวอย่างประมาณการทางการเงิน
“จากความรู้และประสบการณ์ของเราในอุตสาหกรรมร้านอาหาร เราได้จัดทำประมาณการสำหรับธุรกิจ
เริ่มต้นด้วยค่าใช้จ่าย 400,000 ดอลลาร์ในปีที่ 1 เราคาดการณ์ยอดขาย 1,500,000 ดอลลาร์และ 2,800,000 ดอลลาร์สำหรับปีที่สองและสาม เราคาดว่าจะมีกำไรสุทธิ 15% ภายในปีที่สาม”
9. ภาคผนวก
แผนธุรกิจที่มีรายละเอียดและได้รับการพัฒนามาอย่างดีสามารถมีได้ตั้งแต่ 20 ถึง 50 หน้า โดยบางแผนอาจสูงถึง 80 หน้า
ในหลายกรณี ภาคผนวกเป็นส่วนที่ยาวที่สุด ทำไม เพราะมันรวมถึงสื่อสนับสนุนที่กล่าวถึงในส่วนก่อนหน้านี้ เพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้แผนธุรกิจหยุดชะงักด้วยภาพ แผนภูมิ และสเปรดชีต เจ้าของธุรกิจมักจะเพิ่มข้อมูลเหล่านี้ในส่วนสุดท้าย เช่น ภาคผนวก
นอกเหนือจากที่เราได้กล่าวไปแล้ว – แผนการตลาด แผนการขาย งบประมาณแผนก เอกสารทางการเงิน – คุณอาจต้องการแนบสิ่งต่อไปนี้ในภาคผนวก:
- สื่อการตลาด
- ข้อมูลการวิจัยตลาด
- เอกสารใบอนุญาต
- การสร้างแบรนด์สินทรัพย์
- แบบแปลนชั้นสำหรับสถานที่ของคุณ
- หุ่นจำลองสินค้าของคุณ
- การแสดงผลพื้นที่สำนักงานหรือการออกแบบสถานที่ของคุณ
การเพิ่มส่วนเหล่านี้ลงในภาคผนวกช่วยเพิ่มความเข้าใจของผู้อ่านเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ และพิสูจน์ว่าคุณได้ใส่งานลงในแผนธุรกิจของคุณโดยไม่เสียสมาธิจากประเด็นหลักตลอดแผน
เหตุใดจึงสำคัญ: ภาคผนวกช่วยให้ผู้อ่านทำ Due Diligence มีทุกสิ่งที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนแผนธุรกิจของคุณ
อย่างไรก็ตาม โปรดจำไว้ว่า ภาคผนวกมักจะจำเป็นก็ต่อเมื่อคุณกำลังมองหาแหล่งเงินทุนหรือต้องการดึงดูดพันธมิตรทางธุรกิจ
ใช้เทมเพลตแผนธุรกิจเพื่อเริ่มต้น
การเขียนแผนธุรกิจไม่ควรเป็นสิ่งกีดขวางบนถนนที่ผ่านไม่ได้ในการเริ่มต้นธุรกิจ น่าเสียดายที่มันมากเกินไป
นั่นเป็นเหตุผลที่เราแนะนำให้ใช้เทมเพลตแผนธุรกิจฟรีของเรา กรอกรายละเอียดไว้ล่วงหน้าสำหรับหัวข้อทั้งหมดในบล็อกโพสต์นี้ เรามั่นใจว่าเทมเพลตนี้จะช่วยให้แผนธุรกิจของคุณเริ่มต้นไปในทิศทางที่ถูกต้อง
หมายเหตุบรรณาธิการ: โพสต์นี้เผยแพร่ครั้งแรกในเดือนมิถุนายน 2017 และได้รับการอัปเดตเพื่อความครอบคลุม