모든 기업이 주요 역량을 알고 싶어하는 이유

모든 이력서에는 역량 영역이 있습니다. 당신의 최고 평점을 받은 경험이 있는 속성을 강조하여 비즈니스를 유치할 가능성이 있습니다. 주요 역량은 브랜드 이름과 구매자에게 동일한 기능을 제공합니다.

주요 역량이 정확히 무엇인지, 왜 필요한지, 브랜드 이름에서 이를 확인하는 방법에 대해 알아보겠습니다.

“ 이것이 가치 제안이 아닌가? "정확하지 않습니다. 둘 다 경쟁자와 차별화하기 위해 적용되지만 역량은 가치 제안을 지원하기 위해 활용하는 것입니다.

예를 들어, Uber에서 그들의 가치 제안은 "일반적으로 켜져 있고 일반적으로 밖에 있습니다."입니다. 그들의 주요 역량은 무엇입니까? 사용하기 쉬운 응용 프로그램과 하루 중 언제든지 회사에 신뢰할 수 있는 항목.

핵심 역량을 조기에 개발하면 향후 광고 시스템에 도움이 될 수 있으므로 믿을 수 없을 정도로 유익합니다. 메시지에 사용하여 대상 청중의 관심을 끌고 경쟁자들 사이에서 눈에 띄게 할 수 있습니다.

서비스가 부족한 부문에서 현대적인 제품이나 서비스를 제공하는 선구적인 기업이라면 핵심 역량을 획득하는 방법을 쉽게 설명할 수 있습니다.

그럼에도 불구하고 포화된 현재 시장에 있고 브랜드 이름을 구별하기 위해 고군분투하고 있다면 핵심 역량을 바탕으로 운영하는 것이 좋은 결과에 매우 중요할 것입니다.

그들이 무엇인지 더 빨리 탐색할수록 인터넷 마케팅 및 이익 방법에 더 빨리 적용할 수 있습니다.

사람의 관점에서 볼 때 모든 사람은 직업 생활에서 활용하는 주요 역량을 가지고 있습니다. 새 직장을 구하고 싶을 때 개인의 역량을 이력서에 전문 지식으로 나열하고 LinkedIn 약력에 포함하고 인터뷰를 통해 모두 언급합니다.

무엇이 당신을 유익한 자산으로 만들 수 있는지 모른다면 조직에 그것에 대해 확신을 주기가 까다로울 것입니다. 이러한 지성을 통해 역량은 특정하고 더 넓은 관점에서 각각 유익합니다.

주요 역량 일러스트레이션

Oatly의 영리한 마케팅 및 광고

수백 가지의 비건 우유 선택이 있습니다. Oatly를 눈에 띄게 만드는 데 도움이 되는 것은 마케팅 및 광고입니다.

이미지 소스

이 브랜드는 청중을 웃게 만드는 자체 참조 홍보 캠페인을 전문으로 합니다. 그들의 광고는 종종 상품에 집중하지 않고 대신 광고 자체에 흥미를 유발합니다.

특히 Oatly의 경쟁 제품 중 하나인 Earth Oat는 2021년 다시 #WeSolvedMilk 마케팅 캠페인을 출시하고 이 광고를 시작했습니다.

Oatly와 비교할 때, 그들은 품목 속성, 특히 귀리 우유의 탁월한 크림 같은 특성에 집중한 다음 이에 가까운 산업을 집중시켰습니다.

대부분의 광고가 솔루션 중심 전략을 취하는 전 세계 어디에서나 Oatly와 같은 기업이 두드러집니다.

Canva의 놀라운 이점

수년 동안 브랜드 자산을 구축하려는 사람들은 Adobe InDesign 및 Sketch와 같은 솔루션에 의존해야 했습니다.

그들은 가격표가 붙어있을 뿐만 아니라 고급 전문가를 염두에 두고 제작되었기 때문에 악명 높기로도 복잡했습니다. 그런 다음 일상적인 소비자를 위해 디자인된 1000가지의 완전 무료 템플릿이 포함된 그래픽 구조 시스템인 Canva가 출시되었습니다.

모든 사람이 그래픽 레이아웃을 사용할 수 있도록 하는 사명에서 비롯된 사소한 또는 전혀 가치가 없는 대규모 고품질 패턴을 제공하는 것이 핵심 역량 중 하나가 되었습니다.

Google의 혁신적인 사람-초기 전술

Google은 검색 엔진으로 시작했을 수 있지만 개인과 회사 모두를 위한 모든 디지털 욕구를 충족시키는 원-엔드 샵으로 발전했습니다. 클라우드 스토리지 및 비밀번호 관리에서 이메일 지원, 광고 및 마케팅에 이르기까지 이는 Google에서 제공하는 것의 극히 일부에 불과합니다.

Google의 가치 제안은 풍부한 서비스에서 알 수 있듯이 혁신입니다. 그들의 핵심 역량 중 일부는 창의적인 상품과 사람을 최우선으로 하는 방법에 대한 헌신을 포함합니다.

주요 역량을 어떻게 식별할 수 있습니까?

1. 지금까지 알고 있는 것부터 시작하십시오.

핵심 역량을 개발할 때 처음에 살펴봐야 할 영역은 가치 제안입니다. 방금 전에 설명한 것처럼, 이것이 귀하의 역량이 발생하는 가장 중요한 계획입니다.

사명 선언문을 검토하는 것도 좋습니다. 당신의 회사는 무엇에 관심을 가지고 있습니까? 핵심 가치는 무엇입니까? 거기에서 " 우리가 고객에게 제공하는 것이 어떻게 번역됩니까? "

2. 경쟁 수준을 살펴보십시오.

브랜드에서 한 가지를 파악하는 데 어려움을 겪을 때 일반적으로 통로 전체를 살펴보고 상대방이 수행하는 작업을 확인하는 것이 편리합니다.

그들은 정보와 영감의 훌륭한 자원입니다. 이 상황에서 당신이 묻고 싶은 딜레마는 “ 그들이 우리가 주는 부족함이 무엇인가? "

개인화 된 소비자 만남에서 하나의 유형 제품 특성에 이르기까지 모든 것이 될 수 있습니다. 차별화 요소 목록을 작성하면 무엇인지에 대한 더 명확한 사진을 얻을 수 있습니다.

3. 고객에게 접근합니다.

당신의 클라이언트보다 누가 공부를 더 잘했습니까?

무엇이 당신을 상대방과 차별화하는지 확실하지 않다면 고객에게 질문하십시오. 연구를 하고 그들이 당신을 선택한 이유에 대한 질문을 할 수 있습니다.

" 우리 브랜드에 대해 생각할 때 어떤 생각이 듭니까? ” 및 “ 우리 브랜드 이름에 대해 어떤 점을 높이 평가하십니까? "는 귀하가 찾고 있는 솔루션을 찾는 데 도움이 될 것입니다.

주요 역량은 시청자에 대한 집중도를 충족하고 휴식에서 벗어나는 마케팅 및 광고 방법을 구축하도록 지원하는 제조업체 차별화 요소입니다.