すべての企業がその主な能力を知りたがっている理由
公開: 2022-05-16すべての履歴書にはコンピテンシーエリアがあります。 ビジネスをもたらすためにあなたの最高評価の経験豊富な属性を強調することは見通しです。 主なコンピテンシーは、ブランド名とその購入者に対して同じ機能を果たします。
主な能力が正確に何であるか、なぜそれが必要になるのか、そしてあなたのブランド名でそれを見つける方法を掘り下げてみましょう。
ビジネスの主な能力は何ですか？
主な能力とは、企業に敵を上回る利益をもたらす手段、解決策、能力、および能力を指します。 コアコンピテンシーは通常、独占的な製品や傑出したモデルの声のように複製するのが難しいものです。
「これはバリュープロポジションではないですか？ 」正確ではありません。 どちらも競合他社との差別化を図るために適用されますが、コンピテンシーは、バリュープロポジションをサポートするために活用するものです。
たとえば、Uberでは、彼らの価値提案は「一般的にはオン、通常はそこにある」です。 彼らの主な能力は何ですか？ 使いやすいアプリケーションと、1日中いつでも会社に信頼できるエントリ。
コアコンピテンシーを早い段階で開発することは、将来の広告システムにアドバイスを与えることができるため、信じられないほど有益です。 メッセージングでそれらを使用して、ターゲットオーディエンスの注意を引き、ライバルの中で目立つようにすることができます。
十分なサービスを受けていないセクターで現代的な製品やサービスを提供している先駆的な企業であれば、コアコンピテンシーを取得するのは簡単です。
それにもかかわらず、あなたが飽和状態の現在の市場にいて、あなたのブランド名を区別するために戦っているなら、あなたのコアコンピテンシーで活動することはあなたの良い結果にとって重要です。
あなたがそれらが何であるかをより速く探求するほど、あなたはあなたのインターネットマーケティングと利益の方法でそれらをより速く適用することができます。
人の観点からは、絶対に誰もが彼らの職業生活で活用する主な能力を持っています。 新しい仕事に就きたいときは、個人の能力を履歴書の専門知識としてリストし、LinkedInの経歴に埋め込み、面接を通じてそれらすべてに言及します。
何があなたに有益な資産をもたらすことができるかわからない場合、あなたはそれを組織に納得させるためにトリッキーな圧力をかけられるでしょう。 これを理解することで、コンピテンシーは特定のより広い観点からそれぞれ有益になります。
主な能力のイラスト
Oatlyからの巧妙なマーケティングと広告
そこには何百ものビーガンミルクの選択肢があります。 Oatlyを際立たせるのに役立つのは、そのマーケティングと広告です。
画像ソース
このブランドは、視聴者を笑わせることに集中する自己参照型の宣伝キャンペーンを専門としています。 彼らの広告はしばしば商品に集中することはなく、代わりに広告自体を刺激します。
これとは異なり、Oatlyの競争の1つであるEarth Oatは、2021年に再び#WeSolvedMilkマーケティングキャンペーンをリリースし、この広告を開始しました。
オーツ麦と比較して、彼らはアイテムの属性、特にオーツ麦ミルクの並外れたクリーミーさに集中し、それからそれに近い産業を中心に据えました。
ほとんどの広告がソリューション重視の戦略を採用している世界では、Oatlyのような企業が際立っています。
Canvaからの信じられないほどのメリット
何年もの間、ブランド名の資産を構築したいと思っていた私たちの人々は、AdobeInDesignやSketchのようなソリューションを頼りにしなければなりませんでした。
それらは値札で表示されただけでなく、高度な専門家を念頭に置いて製造されたため、悪名高いほど複雑でした。 次に、日常の消費者向けに設計された数千の完全に無料のテンプレートを備えたグラフィック構造システムであるCanvaが登場しました。
グラフィックレイアウトを絶対に誰もが利用できるようにするという彼らの使命に端を発して、マイナーからノーバリューで大規模で高品質のパターンを提供することが彼らのコアコンピタンスの1つになりました。
革新的な人物-Googleの初期戦術
Googleは検索エンジンとしてスタートした可能性がありますが、個人や企業のすべてのデジタル欲求を満たすために、ワンエンドショップに進化しています。 クラウドストレージやパスワード管理から電子メールのサポートや広告やマーケティングまで、これはGoogleが提示しなければならないもののほんの一部にすぎません。
Googleの価値ある提案は、その豊富なサービスからも明らかなように、イノベーションです。 彼らのコアコンピタンスのいくつかは、創造的な商品と人へのコミットメントを含みます-非常に最初の方法。
主な能力をどのように特定できますか？
1.今までに知っていることから始めます。
コアコンピテンシーを開発するときに最初に一瞥する領域は、バリュープロポジションです。 前に説明したように、それはあなたの能力が生まれる包括的な計画です。
また、ミッションの主張を確認する価値もあります。 あなたの会社は何を気にしていますか？ そのコアバリューは何ですか？ そこから、あなたは自分で尋ねることができます。 「「
2.競争のレベルを一瞥します。
自分のブランドだけで1つのことを理解するのに苦労しているときは、通常、通路全体を見て、対戦相手が何をしているのかを確認すると便利です。
それらは情報とインスピレーションの素晴らしいリソースです。 この状況で、あなたが質問したいジレンマは、「私たちが与える欠陥は何ですか？ 「「
パーソナライズされた消費者との出会いから、他に類を見ない製品の特徴まで、何でもかまいません。 差別化要因のリストを作成すると、何のより明確な写真を取得することになります
3.顧客にアクセスします。
あなたのクライアントよりも誰から勉強するようになりましたか？
何が相手と離れているのかわからない場合は、クライアントに質問してください。 あなたは研究をして、彼らがあなたを選んだ理由の基礎に達する質問をすることができます。
「私たちのブランドを感じたとき、どう思いますか？ 」と「私たちのブランド名についてどう思いますか？ 」は、探しているソリューションを取得するのに役立ちます。
主な能力は、視聴者への集中に応え、リラックスからあなたを引き離すマーケティングと広告の方法を構築することをサポートするメーカーの差別化要因です。
